效率 效能 效益区别

1、效益与效率的区别

经济效益指标和经济效率指标是不同性质的,效率高,不一定有效益;效益大,也不等于效率就高,应该把两者区分清楚. 经济效益指标的概念,简单地说就是:劳动占用量和劳动消耗量同它所获得的净收入(即盈利)的对比.经济效益指标有利润、成本利润率、资金利润率(或投资收益率)等

经济效益：通过商品和劳动的对外交换所取得的社会劳动节约，即以尽量少的劳动耗费取得尽量多的经营成果，或者以同等的劳动耗费取得更多的经营成果

经济效率：是用时间来衡量的经济活动的效果。它用单位时间内所完成的某种经济工作的数量和质量来表示。单位时间完成的经济任务越多，经济效率就越高。反之，经济效率就越低。

经济效应：经济就是国家或企业、个人的收支状况，如国民生产总值、社会总产值、企业的产量与效益、个人的收入与支出等；所以经济效应就是国家或企业、个人的收支状况在社会上所引起的反应和效果。

管理学中效率和效益的区别和联系是什么？

答:效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出.效率通常指的是正确的做事,即不浪费资源.但仅仅有效率是不够的,管理当局还应该关注效果.也就是完成活动以便达到组织的目标.效果通常是指做正确的事情,即所从事的工作和活动有助于组织达到其目标.可见效率是关于做事的方

1、效益与效率的区别

经济效益指标和经济效率指标是不同性质的,效率高,不一定有效益;效益大,也不等于效率就高,应该把两者区分清楚. 经济效益指标的概念,简单地说就是:劳动占用量和劳动消耗量同它所获得的净收入(即盈利)的对比.经济效益指标有利润、成本利润率、资金利润率(或投资收益率)等

经济效益：通过商品和劳动的对外交换所取得的社会劳动节约，即以尽量少的劳动耗费取得尽量多的经营成果，或者以同等的劳动耗费取得更多的经营成果

经济效率：是用时间来衡量的经济活动的效果。它用单位时间内所完成的某种经济工作的数量和质量来表示。单位时间完成的经济任务越多，经济效率就越高。反之，经济效率就越低。

经济效应：经济就是国家或企业、个人的收支状况，如国民生产总值、社会总产值、企业的产量与效益、个人的收入与支出等；所以经济效应就是国家或企业、个人的收支状况在社会上所引起的反应和效果。

管理学中效率和效益的区别和联系是什么？

答:效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出.效率通常指的是正确的做事,即不浪费资源.但仅仅有效率是不够的,管理当局还应该关注效果.也就是完成活动以便达到组织的目标.效果通常是指做正确的事情,即所从事的工作和活动有助于组织达到其目标.可见效率是关于做事的方

“五讲”:即讲政治、讲作风、讲纪律、讲效率、讲效益。我认为很有必要。要建立一支政治素质强、工作作风过硬、人民群众满意的干部队伍，就必须经常加强对管理人员的教育，使其在各自的工作岗位上建功立业。就我们基建管理部门来说，面临着公司技术改造的关键时期，我们针对部门人员少，任务重，工作繁琐。我部门本着对公司负责、对自己负责的态度，认真学习，深入体会其精神实质。

一是讲政治，增强大局意识。我们必须以对党、对国家、对人民、对公司高度负责的精神，坚决服从和维护好公司发展壮大、和谐进步、科技升业的大局，以科学发展观为统领，努力提高自己业务素质和政治素养，积极投身于公司改革改造工作，为把我169公司做大做强贡献自己应该一份力量。

二是讲作风，增强廉洁意识。我们要认真贯彻落实胡锦涛总书记在中央经济工作会议上的讲话精神，切实改进工作作风。大力发扬求真务实精神。基建管理人员要深入实际、深入基层，掌握第一手资料，坚决杜绝主观随意性，排除长官意志和各种利益关系的干扰，在管理上坚决反对和制止弄虚作假行为。要深入开展基本建设的廉政建设和反腐败斗争，基建部门每个人都会有不同程度的权力，对人、财、物的有一定的管理权，在廉政建设和反腐败问题上更应该引起足够的重视，如果我们在工作中不严

篇一：浅谈热电企业的内部管理创新

浅谈热电企业的内部管理创新

2012年10月15日 15:06 来源：《当代经济》2012年第2期上 作者：汪昌跃 字号

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城市热电联产属于能源的阶梯利用，而能源综合利用效率较高，通过热电联产实现集中供热的综合热效率可达80%，而分散的小型锅炉的热效率仅50%左右。推进热电联产、集中供热是国家能源合理分配和利用的一项重要措施，已列入国家发改委鼓励发展项目，同时也是城市能源建设的一项基础设施，是城市现代化的一个重要标志。国家积极鼓励推进发展热电联产，如颁布的《大气污染防治法》、《节约能源法》、《关于发展热电联产的规定》、《民用建筑节能条例》等明确提出要求发展城市热电联产、集中供热，它是实现城市节能减排和可持续发展的必由之路。

欧洲的热电联产始于19世纪70年代末，经历了一百多年的发展，所占能源的比重显著提高，为促进经济发展、人民生活水平提升以及提高能源利用效率、降低能源消耗作出了卓越贡献。而我国的热电联产始于建国初期，在改革开放之后取得了很大进展。与国外热电企业相比，我国的热电企业发展起步较晚，且内部管理水平相对粗放。近年来，由于世界能源紧张，尤其是煤、油价格飚升，使热电企业成本大增

效益分析报告

一、目前现状：

学生的水平在提高，对初中英语教学的要求也在提高。在水涨船高的同时，我们初中教师也面临许多棘手的问题：最大的问题是学生基础不一，一些优秀的学生已打下很好的学习基础，养成良好的学习习惯，学习积极性很高。而基础差的学生对英语缺乏最起码的认知，连26个字母都认不全、写不出。更多的学生仍没有养成良好的朗读习惯、开口讲英语的习惯和规范的书写习惯，作业粗心马虎，拼写错误多，语法概念模糊，用汉语方式代替英语。普遍缺乏分析问题和解决问题的能力，过度依赖老师。

二、我校在衔接工作方面所做的工作：

如何实现小学英语到初中的自然衔接，充分利用小学阶段已具备的一定的基础，激发学生的学习兴趣，培养学生良好的学习习惯，最终提高中学英语的教学效益，是我们目前要解决的首要问题。我们英语教研组在教学校长于占合带领下，认真研讨，在以下几个方面作了尝试：

1、教学内容的衔接。中小学英语教师都要相互熟悉这两个学段的英语教材和课程标准，了解教材中每一课的重难点，以便有目的地设计可行性的英语教学方案。小学英语教师要熟悉中学英语教材，熟悉中学英语教材教法；相互交流中小学英语教学信息，以便掌握中学英语教学规律，明确小学六年级英语与中学一年级英语的相同相异处，包括

效益分析报告

一、目前现状：

学生的水平在提高，对初中英语教学的要求也在提高。在水涨船高的同时，我们初中教师也面临许多棘手的问题：最大的问题是学生基础不一，一些优秀的学生已打下很好的学习基础，养成良好的学习习惯，学习积极性很高。而基础差的学生对英语缺乏最起码的认知，连26个字母都认不全、写不出。更多的学生仍没有养成良好的朗读习惯、开口讲英语的习惯和规范的书写习惯，作业粗心马虎，拼写错误多，语法概念模糊，用汉语方式代替英语。普遍缺乏分析问题和解决问题的能力，过度依赖老师。

二、我校在衔接工作方面所做的工作：

如何实现小学英语到初中的自然衔接，充分利用小学阶段已具备的一定的基础，激发学生的学习兴趣，培养学生良好的学习习惯，最终提高中学英语的教学效益，是我们目前要解决的首要问题。我们英语教研组在教学校长于占合带领下，认真研讨，在以下几个方面作了尝试：

1、教学内容的衔接。中小学英语教师都要相互熟悉这两个学段的英语教材和课程标准，了解教材中每一课的重难点，以便有目的地设计可行性的英语教学方案。小学英语教师要熟悉中学英语教材，熟悉中学英语教材教法；相互交流中小学英语教学信息，以便掌握中学英语教学规律，明确小学六年级英语与中学一年级英语的相同相异处，包括

为提高各级领导干部对效能监察的认识，增强各级纪检监察部门及纪检监察干部效能监察的工作能力和水平，推动效能监察工作更深入、更规范、更有成效的开展起来，集团公司纪委、纪检稽查部在近几年实践的基础上，组织编写了近8万字的《国有建筑施工企业效能监察知识十讲》。现已基本完成，即将集团各级领导干部和纪检监察干部见面。

序

随着企业改革的深入，效能监察作为企业管理工作的组成部分和监察部门的一项重要职能被逐步接受和认可，并在我集团普遍开展了起来，其教育、监督、保勤、促廉、强化管理五个方面的作用，以其自身特有的优势，在企业管理的多个领域都发挥出了其他方面所不能替代的作用。收到了教育干部、促进管理和增加经济效益的良好效果。实践告诉我们，效能监察作为监察部门的一项职能，虽然历史很短，但效能监察工作的内容却是早就存在着，因此，效能监察在企业的应用与推广，既是企业深化管理与改革的产物，又是强化管理、推进改革的必然需求。

当前，中建总公司提出“以改革促发展，向管理求效益”，推动中建集团向“商业化、集团化、科学化”大踏步前进的动员，将加强企业管理作为工作的重心。落实这些既定目标，赢得主动，求得发展，为效能监察发挥作用、大展身手提供了更为广阔的空间和舞台，其

为提高各级领导干部对效能监察的认识，增强各级纪检监察部门及纪检监察干部效能监察的工作能力和水平，推动效能监察工作更深入、更规范、更有成效的开展起来，集团公司纪委、纪检稽查部在近几年实践的基础上，组织编写了近8万字的《国有建筑施工企业效能监察知识十讲》。现已基本完成，即将集团各级领导干部和纪检监察干部见面。

序

随着企业改革的深入，效能监察作为企业管理工作的组成部分和监察部门的一项重要职能被逐步接受和认可，并在我集团普遍开展了起来，其教育、监督、保勤、促廉、强化管理五个方面的作用，以其自身特有的优势，在企业管理的多个领域都发挥出了其他方面所不能替代的作用。收到了教育干部、促进管理和增加经济效益的良好效果。实践告诉我们，效能监察作为监察部门的一项职能，虽然历史很短，但效能监察工作的内容却是早就存在着，因此，效能监察在企业的应用与推广，既是企业深化管理与改革的产物，又是强化管理、推进改革的必然需求。

当前，中建总公司提出“以改革促发展，向管理求效益”，推动中建集团向“商业化、集团化、科学化”大踏步前进的动员，将加强企业管理作为工作的重心。落实这些既定目标，赢得主动，求得发展，为效能监察发挥作用、大展身手提供了更为广阔的空间和舞台，其

IT项目效益分析实例

通常，IT项目的投资相对都是巨大的，然而花出去的钱是不是得到了相应的回报，这是企业最关心的一个问题。因而，作为IT项目管理的一个重要内容，IT投资效益分析是极为重要的。下面将以X公司为例向大家介绍具体的分析模型。

在开始IT项目效益分析之前，我们首先要选取指标体系、计算参数以及具体的数据。在这里，指标体系共包括4项：投资回收期、投资回报率、财务内部收益率、财务净现值。然后，我们确定M公司预测信息化间接效益时需要的五项综合指标以及量值作为计算的参数，具体如表一。

表一：X公司预测信息化间接效益的五项综合指标以及量值

需要指出的是，企业经营和管理的改善是个综合效应，企业的每个活动都处在相互关联、相互制约的业务流程中，某项指标的提升不可能是绝对单一的活动或者计算机操作就可以实现的，而是相关业务流程改善的结果。但某个具体的业务活动或计算机系统会有针对性的作用。

我们所需要的参考数据以2001年M公司的财务报表为基础，包括下列10项：销售收入、平均库存余额、平均应收账款余额、销售费用、管理费用、制造费用、采购费用、产品销售成本、销售利税率以及资金成本。

下面，我们选

精细规划争开源 规范管理控节流

------浅谈地铁效益策划

当前，全国各大中城市城市轨道交通建设如火如荼，成为铁路施工企业都竞相涉足的重要市场领域，作为建筑机电安装企业，所承揽的多为中小投资且安装施工占投资较大比例的工程，如何在确保安全、质量的前提下，力争“小工程、大效益”，作为一名从事项目经管工作的员工，结合个人的切身体会，从前期准备、开源增效，成本控制等三方面，就做好效益策划谈谈认识。

一、充分准备 厚积薄发

首先前期准备主要在于项目部对项目的二次经营与运作，和业主、设计、监理建立良好的工作关系，以诚信做人、务实做事基础，通过加强沟通，增进互动，取得有关方的高度认可为目标开展经营工作，使在项目在工作中占据主动地位，精心营造和谐人际关系，为在优化设计、变更索赔等增效活动创造有利条件，其次地铁项目施工不可预见性的风险较小，且施工过程中各环节可控性强，成本、效益可以较好的被预计测算，作为项目管理，应主动和公司经管联系，在指导之下认真分析合同，从技术、人工、材料等多方面细致入微的做好成本分析，测算合理的合同收益，找准创效增长点和突破口，