pdca循环在临床的运用

论PDCA循环在企业培训管理中的实际运用

第4卷第4期　　　　　　　　　　　　　西南农业大学学报(社会科学版)　　　　　　　　　　　　　　Vol.4,No.42006年12月　　　　　　　　JournalofSouthwestAgriculturalUniversity(SocialScienceEdition)　　　　　　　　　　　　Dec.2006

论PDCA循环在企业培训管理中的实际运用

汪姌姣

(中国石化销售川渝分公司,四川成都　610016)

摘　要:培训是企业降低人工成本、保证人力资本保值增值、促进企业持续发展的不竭之源。企业如何整合有限资源,改善培训绩效是人们一直关注的热点。文中介绍了PDCA循环的基本原理、特点和工作步骤,论述了PDCA循环对提升企业培训管理工作的现实意义及作用,归纳总结了PDCA循环在企业培训管理中的实际运用价值,提出了PDCA,希望它能对企业的培训管理工作有参考价值。关键词:PDCA循环;企业;培训;运用

中图分类号:F273　　　　　文献标识码:A　　　　　文章编号--004405

APPLITRAININGWORK

ISEMANAGEMENT

WANGRan-jiao

(SINOPECSalesChuanYuCompany

论PDCA循环在企业培训管理中的实际运用

第4卷第4期　　　　　　　　　　　　　西南农业大学学报(社会科学版)　　　　　　　　　　　　　　Vol.4,No.42006年12月　　　　　　　　JournalofSouthwestAgriculturalUniversity(SocialScienceEdition)　　　　　　　　　　　　Dec.2006

论PDCA循环在企业培训管理中的实际运用

汪姌姣

(中国石化销售川渝分公司,四川成都　610016)

摘　要:培训是企业降低人工成本、保证人力资本保值增值、促进企业持续发展的不竭之源。企业如何整合有限资源,改善培训绩效是人们一直关注的热点。文中介绍了PDCA循环的基本原理、特点和工作步骤,论述了PDCA循环对提升企业培训管理工作的现实意义及作用,归纳总结了PDCA循环在企业培训管理中的实际运用价值,提出了PDCA,希望它能对企业的培训管理工作有参考价值。关键词:PDCA循环;企业;培训;运用

中图分类号:F273　　　　　文献标识码:A　　　　　文章编号--004405

APPLITRAININGWORK

ISEMANAGEMENT

WANGRan-jiao

(SINOPECSalesChuanYuCompany

第一讲 P—D—C—A管理循环（上）

如何判断一个人是不是快乐？有两个标准：

第一个标准就是每天早上醒来，是不是很想去上班，如果很想去，快乐50%； 第二个标准是每天下了班以后，是不是很想快点回家，如果也是，100%快乐。

最痛苦的人是谁呢？每天早上醒过来就想：今天不用上班就好了，最后要不要去？要去。 下了班以后说今天不回家就好了，最后要不要回？要回。

所以，首先要快乐工作。但在工厂工作要想快乐不容易，因为在工厂工作是比较辛苦的，那么在工厂要快乐，除了调心情以外，我们还要学一些方法。如果问题很多都解决不过来，想快乐也快乐不起来。

PDCA循环就是最简单又很有效的一个方法，做工厂的人有个体会，做工厂只要把简单的事情做好，就是一件非常不简单的事情，比如5S说起来很简单，但是真正做好5S的企业没有几个，一个企业只要踏踏实实把5S做好，就是一个很优秀的企业了。

PDCA也是一个很简单的东西，一听都懂，但是用起来就比较难，5S跟PDCA一样，都是属于那种知易行难的东西，就是了解很容易，做起来很难，坚持很难。

一．PDCA循环的来源和定义

PDCA最早是由美国质量管理专家戴明提出来的，所以又称为“戴明环”。 他是美国的一位质量专家，当年他在美国提出这

第一讲 P—D—C—A管理循环（上）

如何判断一个人是不是快乐？有两个标准：

第一个标准就是每天早上醒来，是不是很想去上班，如果很想去，快乐50%； 第二个标准是每天下了班以后，是不是很想快点回家，如果也是，100%快乐。

最痛苦的人是谁呢？每天早上醒过来就想：今天不用上班就好了，最后要不要去？要去。 下了班以后说今天不回家就好了，最后要不要回？要回。

所以，首先要快乐工作。但在工厂工作要想快乐不容易，因为在工厂工作是比较辛苦的，那么在工厂要快乐，除了调心情以外，我们还要学一些方法。如果问题很多都解决不过来，想快乐也快乐不起来。

PDCA循环就是最简单又很有效的一个方法，做工厂的人有个体会，做工厂只要把简单的事情做好，就是一件非常不简单的事情，比如5S说起来很简单，但是真正做好5S的企业没有几个，一个企业只要踏踏实实把5S做好，就是一个很优秀的企业了。

PDCA也是一个很简单的东西，一听都懂，但是用起来就比较难，5S跟PDCA一样，都是属于那种知易行难的东西，就是了解很容易，做起来很难，坚持很难。

一．PDCA循环的来源和定义

PDCA最早是由美国质量管理专家戴明提出来的，所以又称为“戴明环”。 他是美国的一位质量专家，当年他在美国提出这

时代光华 PDCA循环在工厂管理中的应用 答案

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！ 得分: 80

学习课程：PDCA循环在工厂管理中的应用 单选题

1.提出PDCA循环的人是： 回答：正确

1. 2. 3. 4. A B C 牛顿 盖茨 戴维 D 戴明

2.PDCA循环中P ( Plan) 是： 回答：正确

A B

C 检查或者总结 实施或者执行 计划 1. 2. 3. 4. D 行动或者实施

3.标准化最简单的工具就是: 回答：错误

A B C PDCA循环 5S 6西格玛 1. 2. 3. 4. D 5W

4.计划的关键是： 回答：正确

A B

C 要分清变与不变 要分清轻重缓急 要分清目标 1. 2. 3. 4. D 要分清流程

5.客户最担心的事情是： 回答：正确

A B

C 服务不到位 次品 欠款 1. 2. 3. 4. D 不准时交货

6.执行的保证是： 回答：正确

A B

C 目标一定要明确 目标一定要简单 行动一定要一致 1. 2. 3. 4. D 思想一定要深刻

7.ISO9000最关键的作用是： 回答

本院是一所综合性的三级甲等医院,每年担负着来自不问学校的,学历不等的护理专业毕业生的带教任务,而要克服临床带教中存在的问题,使带教质量得到保证和不断提高,就必须采用科学有效的质量管理方法。PDCA管理循环法就是按照计划、实施、检查、处理四个阶段来进行质量管理并循环不止的进行下去的一种管理工作程序。其特点是大循环套小循环,互相促进呈螺旋式上升。本科自2005

维普资讯

当代护士 20年第 3 术版 08期学

0 13

P DCA环法在护理临床带教质量管理中的应用循赵婷玲严翎梁月香

(苏大学附属医院江苏苏州 2 20 )江 10 1

关键词： D A;理； PC护临床带教；量管理质中图分类号： 9 2 R1 7 3 3文献标识码： B文章编号：0 6 6 1 ( 0 8) 3 0 0— 2 10— 4 1 20 0— 13 0 0

本院是一所综合性的级甲等医院，每年担负着来自不问

22护生入科后，首先由护士长或科室带教秘书详细向护生介，绍本病区护生实习目标，求每个护生能知晓三个目标的内容，要进行有目的的实习。

学校的，历不等的护理专业毕业生的带教任务，要克服临床学而带教中存在的问题，带教质量得到保证和不断提高，必须采使就用科学有效的质量管理方法。D

本科毕业论文（设计）

论文（设计）题目：PDCA循环管理在建筑工程管理中的应用

学 院： 明德学院

专 业： 工程管理 班 级： 工管1151班 学 号： 112003110277 学生姓名： 龙 金 龙 指导教师： 戴 传 和

2014年05月20日

贵州大学本科毕业论文（设计）

诚信责任书

本人郑重声明：本人所呈交的毕业论文（设计），是在导师的指导下独立进行研究所完成。毕业论文（设计）中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。

特此声明。

论文（设计）作者签名：

日 期：

贵州大学本科毕业论文（设计） 第 I 页

目 录

摘 要....................................................

5.4.3.1-运用PDCA循环降低病区不良事件的发生率

(神经内科)

为进一步增强护理人员安全意识，消除安全隐患，提高服务质量，降低和防患医疗风险，确保医疗安全，现将本年度不良事件原因进行分析，提出持续改进措施，使广大护理人员认识到落实护理规范、制度的重要性，增强防范意识，确保患者安全，是我科护理质量持续改进，要求全员护理从不良实践中汲取深刻的教训，做到举一反三，避免类似事件的再次发生。具体总结工作如下： 一、总体不良事件发生情况（共24起）： 一季度：跌倒1起、脱管1起

二季度：口服药未按时服用1起、针刺伤1起、跌倒1起、走失1起、脱管2起、医嘱处理错误1起

三季度：跌倒5起、误吸1起、脱管1起、针刺伤3起、用药错误3起、术后并发症1起（穿刺点渗血）、口服药漏服1起

跌倒 用药错误 针刺伤 一季度 二季度 三季度 1 1 5 0 0 3 0 1 3 1 2 1 0 1 0 脱管 走其他（口服术后并发症（穿刺点渗血） 0 0 1 0 1 0 0 0 1 医嘱处误口服药漏服 0 0 1 总例数 2 7 15 失 药未按时服用） 0 1 0 理错误 吸

神经内科2015年1至9月不良事件汇总

月份 例数 1月 0 2月 1 3月 1

本科毕业论文（设计）

论文（设计）题目：PDCA循环管理在建筑工程管理中的应用

学 院： 明德学院

专 业： 工程管理 班 级： 工管1151班 学 号： 112003110277 学生姓名： 龙 金 龙 指导教师： 戴 传 和

2014年05月20日

贵州大学本科毕业论文（设计）

诚信责任书

本人郑重声明：本人所呈交的毕业论文（设计），是在导师的指导下独立进行研究所完成。毕业论文（设计）中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。

特此声明。

论文（设计）作者签名：

日 期：

贵州大学本科毕业论文（设计） 第 I 页

目 录

摘 要....................................................

ＴＯＤＡＹＮＵＲＳＥ。Ｏｃｔｏｂｅｒ，２０１０，Ｎｏ．１０

ＰＤＣＡ循环理论在静脉输液管理中的应用

王月娟丁春芬潘玲

摘要目的探讨计划—执行—检查一处理（ＰＤＣＡ）循环理论在静脉输液管理中的应用。方法通过计划一执行一检查一处理４个步骤

对静脉输液进行有效管理。结果通过检查发现．运用ＰＤＣＡ循环理论指导静脉输液管理后，静脉输液的速度控制符合率从２９．７９％上升至９２．０８％，静脉巡回单的记录符合率从７１．２５％上升至９３．１３％。药物现配现用符合率从７２３１％上升至８７．５％，输液处理及时率从８５．８３％上升至９５．４２％，具有统计学意义（均ｐ＜０．０１）。结论ＰＤＣＡ循环理论在静脉输液管理中具有重要意义。关键词：ＰＤＣＡ循环理论；静脉输液；管理中图分类号：Ｒ４７２

文献标识码：Ｂ

文章编号：１∞６＿“１１（２０１０）１０－０２００－０２

健康宣教、心理疏导等。（５）开展护理安全教育，鼓励患者参与安全管理。（６）在不影响治疗效果的前提下，开展护理科研，进行不同型号头皮针在静脉输液中的应用研究，５１／２头皮针不仅能满足患者治疗效果，而且具有疼痛轻，一针见血率高，局部穿刺处皮肤损伤愈合快等特点，已广泛应用于实践中。１．２．２执行（Ｄ）

１．２．２．１教育护士加强对