公司对项目部质量技术交底

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公司对项目部技术交底

标签:文库时间:2024-10-05
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杭州通达集团有限公司

交底部门:被交底项目:交底时间:开 工 前 交 底 资 料

技术部、工程部

年 月 日

杭州通达集团有限公司 开工前交底资料

目 录

第一章 工程技术交底???????????????????????????2 一、项目部开工准备???????????????????????????2 二、现场总平面布置???????????????????????????3 三、重要的专项施工方案?????????????????????????3 第二章 工程质量交底 ??????????????????????????6 一、工程资料方面????????????????????????????6 二、现场质量方面????????????????????????????7 三、公司对质量方面要求?????????????????????????8 第三章 安装工程技术、质量交底??????????????????????10 一、电气工程 ??????????????????

项目部对班组技术交底

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长江路66号公寓项目部对各班组安全交底

关于南京市下发施工安全通知及施工现场容易发生安全事故事项,项目部将对各班组进行交底,各班组必须严格按此事项执行,以下事项于2014年9月25日起实施。

1、

新进场工人第一天上班前,班组长必须告知携带身份证办理工

伤保险,现场已上班人员有未办保险的,2日内必须补办齐全(有特殊情况须告知项目部管理人员金标或钱根彬),如项目部查到有未办理工伤保险在施工现场上班人员,项目部将采取立即停止此人施工作业罚款500每人并请出施工现场,由此产生的一切后果由班组长承担。 2、

新进场工人有超过60周岁的(1954年前出生的、含1954年),

一律不准进入施工现场,现场已有60周岁及以上的施工作业人员,日后不准进入施工现场作业,请各班组主动清退,如项目部查到有此类作业人员,项目部将采取立即停止此人施工作业罚款500每人并请出施工现场,由此产生的一切后果由班组长承担。 3、

新进场工人及已在施工现场施工作业的人员,必须参加三级安

全教育、安全技术交底(具体时间由项目部管理人员金标或钱根彬通知各班组),如有工人不听从项目部安排的三级教育及安全交底,项目部立即将其请出施工现场,由此产生的一切后果由班组长承担。 4、

现场施工作业人员

项目一级技术交底(公司职能部门对项目部)

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****建筑工程有限公司 科学管理 质量第一

****项目一级技术交底

交底部门:**建筑工程有限公司总工室 接受部门:****项目部 交底内容: 一、 质量计划

一)质量目标

本工程质量目标是优良工程;分部分项工程合格率100%,分部工程优良率为67%;分项工程优良率80%。各分部工程质量等级计划如下:

基础: 优良 主 体: 优良 装修: 优良 屋面: 优良 楼地面: 合格 二)质量监控重点 1、预制管桩打桩收锤控制

①桩端达到坚硬、硬塑的粘性土、中密以上粉土、砂土、碎石类土或风化岩时,以贯人度控制为主,桩端标高可作参考。最后三阵每阵10锤的贯入度为Φ500不大于30MM, Φ300不大于50MM。

②贯入度已达到预定要求而桩端标高未达到预定标准,应继续锤击3阵,按每阵10击的贯入度不大于设计规定的数值加以确认;必要时施工对贯入度的控制应通过试验与有关单位协商确定,并应作好试桩记录。

2、基线复核及标高引测

①管桩施打前由监理公司进行一次基线复核并签证,土方开挖承台垫层完成后由项目技术

附一院工程分公司对项目部安全总交底

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施工现场安全技术交底

(分公司对项目部)

工程名称:苏州附一院平江分院新建工程

时 间: 年 月 日 地 点: 工地会议室 交底人:公司技术负责人

被交底人:项目经理: 项目副经理:

项目工程师: 施工员:

质量员: 安全员:

材料员: 资料员:

其他管理人员:

苏州附一院平江分院新建工程,公司和项目部根据工程设计规模结合现场状况与安全生产文明施工的目标,现对项目部工程施工管理人员进行加强安全生产管理,执行安全生产法律法规、强制性标准和JGJ59-2011标准,规范施工,确保做到“安全第一、预防为主”的安全技术交底。

安全技术交底内容:

1、安全管理

1.1、项目部应建立安全生产领导小组,由项目经理主持安全生产活动,并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。

1.2、项目部应严格落实安全生产责任制,全体职工都必须在各自岗位实现安全生产,实行全员安全生产责任制。

1.3、项目部应配备专(兼)职安全资料员,负责工程项目的安全管理资料的整理工作,各种特殊作业人员都应持证上岗。

1.4、项目

附一院工程分公司对项目部安全总交底

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施工现场安全技术交底

(分公司对项目部)

工程名称:苏州附一院平江分院新建工程

时 间: 年 月 日 地 点: 工地会议室 交底人:公司技术负责人

被交底人:项目经理: 项目副经理:

项目工程师: 施工员:

质量员: 安全员:

材料员: 资料员:

其他管理人员:

苏州附一院平江分院新建工程,公司和项目部根据工程设计规模结合现场状况与安全生产文明施工的目标,现对项目部工程施工管理人员进行加强安全生产管理,执行安全生产法律法规、强制性标准和JGJ59-2011标准,规范施工,确保做到“安全第一、预防为主”的安全技术交底。

安全技术交底内容:

1、安全管理

1.1、项目部应建立安全生产领导小组,由项目经理主持安全生产活动,并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。

1.2、项目部应严格落实安全生产责任制,全体职工都必须在各自岗位实现安全生产,实行全员安全生产责任制。

1.3、项目部应配备专(兼)职安全资料员,负责工程项目的安全管理资料的整理工作,各种特殊作业人员都应持证上岗。

1.4、项目

监理对施工项目部交底(电气安装) - 图文

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监理对施工项目部交底(电气安装)

工程名称:道河变电站 改造工程 编号:002 监理单位 交底时间 交底人 黑龙江省安泰电力工程建设监理有限公司牡丹江农网项目监理部 2012年 07 月 26 日 刘海波 设备安装工艺要求要点: 设备安装符合规范和制造厂要求,设备转动点动作灵活正确、可靠,接触良好,指示正确,电气、机械闭锁可靠,所有密封件密封良好,瓷件无损伤、裂纹,设备外观无损伤、无(对应的强制性条文:在验收时应进行下列检查:三、断路器及其操作机构的联动应正常,无卡阻现象;分、合闸指示正确;辅助开关动作可靠正确。四、密度继电器的报警、闭锁定值符合规定;电气回路传动正确。五、六氟化硫气体压力、泄漏率和含水量应符合规定。)污染 设备安装 安装无调整垫片。 软母线安装工艺要求要点: 导线应无松散、断股及损伤,扩径导线无凹陷、变形;设备间软导线弯曲自然、弧度一致、排列整齐;软母线与设备连线弧垂一致、松紧适意、整齐美观;跳线平顺、三相跳线弧垂一致。 设备间软导线弯曲弧度不一致、排列不整齐 屏柜安装 工艺要求要点: 控制、保护、自动化及直流成列屏柜屏面

监理对施工项目部交底(电气安装) - 图文

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监理对施工项目部交底(电气安装)

工程名称:道河变电站 改造工程 编号:002 监理单位 交底时间 交底人 黑龙江省安泰电力工程建设监理有限公司牡丹江农网项目监理部 2012年 07 月 26 日 刘海波 设备安装工艺要求要点: 设备安装符合规范和制造厂要求,设备转动点动作灵活正确、可靠,接触良好,指示正确,电气、机械闭锁可靠,所有密封件密封良好,瓷件无损伤、裂纹,设备外观无损伤、无(对应的强制性条文:在验收时应进行下列检查:三、断路器及其操作机构的联动应正常,无卡阻现象;分、合闸指示正确;辅助开关动作可靠正确。四、密度继电器的报警、闭锁定值符合规定;电气回路传动正确。五、六氟化硫气体压力、泄漏率和含水量应符合规定。)污染 设备安装 安装无调整垫片。 软母线安装工艺要求要点: 导线应无松散、断股及损伤,扩径导线无凹陷、变形;设备间软导线弯曲自然、弧度一致、排列整齐;软母线与设备连线弧垂一致、松紧适意、整齐美观;跳线平顺、三相跳线弧垂一致。 设备间软导线弯曲弧度不一致、排列不整齐 屏柜安装 工艺要求要点: 控制、保护、自动化及直流成列屏柜屏面

XX公司项目部质量(技术)管理办法的管理规定

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XX公司项目部质量(技术)管理办法的管

理规定

一、 目的

规范项目部施工人员的管理和作业行为,确保工程生产能力、使用寿命、观感等质量特性满足设计和规范要求。 二、 适用范围

本办法仅适用于公司过程施工项目部的内部管理。 三、 基本要求

1、 项目部要建立由项目经理负责的项目质量管理保障体系,制定

相适应的质量(技术)管理办法和管理工作(奖罚)制度,组织和落实必须的资源。

2、 项目部质量管理要以主动控制为主、被动控制为辅,事先控制

为主、事中与事后控制相结合的原则,开展质量管理工作。 3、 项目部的质量管理要体现全员参与、全员管理,通过项目质量

管理,让参与项目施工和管理的全体人员的产品质量意识和作业(执业)技能得到提高。 四、 管理内容

1、 落实项目质量(技术)管理各级责任人,组织编制项目施工组

织设计、单位(专业)工程施工方案、专项安全方案、质量计划。制定岗位责任制、管理/管理工作制度。

2、 对参与项目施工的人员、投入的机械设备、设备材料、拟采用

方法、作业环境进行控制管理,以达到和满足工程(产品)施工和质量管理的要求。

3、 在项目实施中对管理和作业状态,通过采取监督检查、实验检

验、分析评价、预防和纠正措施手段,保证项目施工质量管理处于有效控

项目部施工质量奖罚制度(对劳务班组)

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目 录

第一章

第二章

第三章

第一节

第二节

第三节

第四节

第五节

第六节

第七节

第八节

第九节

第十节

第十一节 涂饰工程 ..........................................................................................................10

第十二节 屋面工程 ..........................................................................................................10

第十三节 电气工程 .......................................................................................................... 11

第十四节 防雷工程 .......................................................................................

公司对项目部安全检查和整改记录

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安全检查和整改记录

(公司对项目) AQ1.3.101

检查单位/部门 姓 名 检查 人 员签 名 受检单位/项目部 广东永和建设集团有限公司 部 门 施工现场安全生产检查 职务(职称) 检 查 日 期 检 查 内 容 阳西县·粤丰广场一期、二期 受检单位/部门负责人签名 检查记录 1、建立的安全生产责任制度不齐全。 2、门头未挂企业标志。 3、工地有积水现象。 4、无保健医药箱。 1、建立的安全生产责任制度已齐全。 整2、门头已挂好企业标志。 改3、工地积水已清除 要4、已设有保健医药箱。 求 检查人签名: 整改日期:自 月 日到 月 日 复查 意 见 复查人签名: 年 月 日 注:1.公司或部门对下属单位或项目检查时填此表

2.复查之后将复查结果填入此表,一式两份,检查单位、部门留一份存档。

安全检查和整改记录

(公