洗衣液营销策划方案

洗衣液营销策划案

—以蓝月亮和奥妙为例

团队成员：

寇恒：200908020209 冯海洋：200908020213 尹林：200908020214 明强：200908020204 熊苑君：3200908020205

王霞：200908020221 彭丽：200908020218 罗银屏：200908020224 杨诗雅：3200908020206 王薇嘉：3200908020203

时间：2011年11月15日

洗衣液营销策划案

——以蓝月亮和奥妙为例

一、营销策划案目的

洗衣液作为新型洗衣产品，以其洗衣方便、省时、护手护肤、安全环保、香味、去污力强、适合多种衣服使用等强效功能日益得到广大消费者的青睐，在洗衣产品市场中占据着重要分量。尤其是在追逐时尚新潮、快捷方便的大学生中有更大的市场空间。

为了满足大学生的需求，培养更多潜在顾客，提高洗衣液的销售量，我们团队制定了一套营销策划书。

二、营销策划形式

1、营业推销 2、上门推销

三、营销策划内容

（一）奥妙 1、奥妙品牌历史

奥妙（OMO），联合利华公司旗下的全球领

山西农业大学信息学院天天向上团队1

山西农业大学信息学院天天向上团队

目录

慕夕洗衣纸营销策划方案 (4)

一、摘要 (4)

二、环境分析 (4)

（一）社会与文化环境 (4)

（二）经济环境 (5)

（三）政治与法律环境 (6)

（四）技术环境 (6)

三、目标市场分析 (7)

（一）产品分析 (7)

（二）顾客分析 (8)

1.按年龄细分 (8)

2.按价格细分 (8)

（三）竞争对手产品分析 (9)

1.洗衣粉 (9)

2.洗衣液 (9)

四、SWOT分析 (10)

（一）优势strength (10)

（二）劣势（weakness） (10)

（三）机会（opportunity） (11)

（四）威胁（threat） (11)

五、营销战略 (11)

（一）企业战略 (11)

1、企业领导者战略 (12)

2、企业生产者战略 (12)

（二）竞争战略 (12)

（三）STP战略 (13)

1、市场细分战略 (13)

2、目标市场战略 (15)

选择专业化战略 (16)

3、市场定位战略 (17)

六、营销策略 (18)

（一）产品策略 (19)

（二）价格策略 (19)

（三）渠道策略 (20)

（四）促销策略 (21)

七、行动计划 (21)

(一) 1、淘宝首页：官方推荐 (22)

1、网店运营活动 (23)

山西农业大学信息学院天天向上团队1

山西农业大学信息学院天天向上团队

目录

慕夕洗衣纸营销策划方案 (4)

一、摘要 (4)

二、环境分析 (4)

（一）社会与文化环境 (4)

（二）经济环境 (5)

（三）政治与法律环境 (6)

（四）技术环境 (6)

三、目标市场分析 (7)

（一）产品分析 (7)

（二）顾客分析 (8)

1.按年龄细分 (8)

2.按价格细分 (8)

（三）竞争对手产品分析 (9)

1.洗衣粉 (9)

2.洗衣液 (9)

四、SWOT分析 (10)

（一）优势strength (10)

（二）劣势（weakness） (10)

（三）机会（opportunity） (11)

（四）威胁（threat） (11)

五、营销战略 (11)

（一）企业战略 (11)

1、企业领导者战略 (12)

2、企业生产者战略 (12)

（二）竞争战略 (12)

（三）STP战略 (13)

1、市场细分战略 (13)

2、目标市场战略 (15)

选择专业化战略 (16)

3、市场定位战略 (17)

六、营销策略 (18)

（一）产品策略 (19)

（二）价格策略 (19)

（三）渠道策略 (20)

（四）促销策略 (21)

七、行动计划 (21)

(一) 1、淘宝首页：官方推荐 (22)

1、网店运营活动 (23)

雕 牌 洗 衣 粉 营 销 策 划

工商管理学院

市场营销1341班赵海洋201311208109

摘 要

纳爱斯集团是专业从事洗涤和口腔护理用品的生产企业。前身是成立于1968年的地方国营“丽水五七化工厂”，1993年底改制为股份公司。2001年12月组建集团。纳爱斯在改革开放中长足发展，自1994年以来，完成各项经济指标连续11年稳居全国行业榜首。集团拥有纳爱斯、雕牌两大名牌四大系列四百多个品种产品。其中“纳爱斯”、“雕”牌为驰名商标，雕牌洗衣粉、雕牌液体洗涤剂同为中国名牌产品和国家免检产品。 针对于此，本次策划方案主要策划雕牌洗衣粉产品在河南的一系列销售活动。策划方案依据河南市场，数据来源于对河南洗衣粉市场和雕牌洗衣粉市场情况的走访和调研，加之于各方面资料的收集。

策划案，首先对雕牌洗衣粉进行了市场分析，由雕牌洗衣粉市场的现状和策略研究得出雕牌在市场属于导入期，市场占有率不高；其次对雕牌在豫工院市场的内外部环境进行分析，确定了雕牌在豫工院市场的目标群体即家庭主妇、上班族和青年学生群体。

在市场分析基础之上，针对河南目标市场的消费特点和习惯，策划案制定了创新性的策略，根据策略，制定了实施性较

这是介绍市场营销的策划书

目 录

一 市场分析

(一)、洗衣粉中国市场品牌发展历程

(二)、 2002-2003 年度品牌竞争格局

(三)、主要品牌手段分析

二 产品分析

(一)奇力洗衣粉

(二)雕牌洗衣粉

(三)立白洗衣粉

(四)汰渍洗衣粉

(五)奥妙洗衣粉

三 消费者分析

四 销售策略分析

五 广告分析

(一)诉求对象

(二)媒介选择

六 营销战略策划

(一)营销决策

(二)目标市场

(三)定位策略

(四)定价策略

(五)分销渠道

七 广告策略

这是介绍市场营销的策划书

(一)广告表现策略

雕 牌 洗 衣 粉 营 销 策 划

工商管理学院

市场营销1341班赵海洋201311208109

摘 要

纳爱斯集团是专业从事洗涤和口腔护理用品的生产企业。前身是成立于1968年的地方国营“丽水五七化工厂”，1993年底改制为股份公司。2001年12月组建集团。纳爱斯在改革开放中长足发展，自1994年以来，完成各项经济指标连续11年稳居全国行业榜首。集团拥有纳爱斯、雕牌两大名牌四大系列四百多个品种产品。其中“纳爱斯”、“雕”牌为驰名商标，雕牌洗衣粉、雕牌液体洗涤剂同为中国名牌产品和国家免检产品。 针对于此，本次策划方案主要策划雕牌洗衣粉产品在河南的一系列销售活动。策划方案依据河南市场，数据来源于对河南洗衣粉市场和雕牌洗衣粉市场情况的走访和调研，加之于各方面资料的收集。

策划案，首先对雕牌洗衣粉进行了市场分析，由雕牌洗衣粉市场的现状和策略研究得出雕牌在市场属于导入期，市场占有率不高；其次对雕牌在豫工院市场的内外部环境进行分析，确定了雕牌在豫工院市场的目标群体即家庭主妇、上班族和青年学生群体。

在市场分析基础之上，针对河南目标市场的消费特点和习惯，策划案制定了创新性的策略，根据策略，制定了实施性较

海信电视营销策划方案

一、海信简介

海信集团是特大型电子信息产业集团公司，成立于1969年。 海信坚持“技术立企、稳健经营”的发展战略，以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，持续健康发展。进入21世纪，海信以强大的研发实力为后盾，以优秀的国际化经营管理团队为支撑，加快了产业扩张的速度，形成了多媒体、家电、通信、IT智能系统、现代家居和服务等产业版块。

海信电视则为海信的支柱产业。

二、海信的SWOT分析

优势

1、海信是中国家电企业知名品牌之一。

2、2005年6月，我国第一块自主知识产权的、产业化的数字视频媒 体处理芯片在海信诞生，此举打破了国外垄断的历史。也使海信 成为国产电视机企业中最具竞争力的企业之一。

3、海信在80年代就成功打入非洲市场并在那里具有很强的竞争优 势。

4、海信有一个专门的部门在和外部企业联合开发LED背光模组。 5、海信也在开发平板电视所需图像处理芯片。

劣势

1、和日韩企业相比，海信的整体规模相对小得多，规模经济不够 大。

2、海信还没有自己的液晶显示面板。

3、海信的芯片技术和日韩企业相比还有很大差距。 4、海信电视机软件和日韩企业相比也有不小差距。

机会

1、有自己的芯片和软件。 2、在非洲国

石家庄职业技术学院

KFC营销策划方案

小组成员：李普 1

王迪 徐国志

赵自华，张宏伟

石家庄职业技术学院

目 录

一、肯德基的简介

二、肯德基的市场分析

三、肯德基的4P分析

四、肯德基的竞争对手状况分析

五、肯德基的策划促销方案

六、总结

2

石家庄职业技术学院

一、肯德基的简介

肯德基（Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸鸡），简称KFC。是来自美国的著名连锁快餐厅，由哈兰·山德士上校于1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业，肯德基的标记 KFC 是英文Kentucky Fried Chicken (肯德基炸鸡)的 缩写, 它已在全球范围内成为有口皆碑的著名品牌。 二、市场分析 （一）环境分析

宏观环境

法律，对于肯德基来说，早在20世纪进入中国市场的优惠政策已经变淡，例如多年以来，包括“洋快餐”在内的各类外资企业，不仅在税收方面享受着“超国民待遇”，甚至在政治和法律方面也享受着“超国民待遇”。但是这些都是当年中国为了吸引外资加快国内经济发展生

一个完整的策划案涉及到的方面比较广，一般来说策划案主要涉及下面内容。

1、前言

前言的作用在于引起阅读者的注意和兴趣。前言的文字不能过长，一般不要超过一页，字数应控制在1000字以内。其内容可以集中在以下几个方面： 首先，可以简单提一下接受营销策划委托的情况。如：××公司接受××公司的委托，就××年度的营业推广计划进行具体策划。

接下来要重点叙述为什么要进行这样一个策划，即把此策划的重要性和必要性表达清楚，这样就能吸引读者进一步去阅读正文。如果这个目的达到了，那么前言的作用也就被充分发挥出来了。

最后部分可以就策划的概略情况，即策划的过程，以及策划实施后要达到的理想状态作简要的说明。

2、目录

目录的作用是使营销策划书的结构一目了然，同时也使阅读者能方便地查寻营销策划书的内容。因此，策划书中的目录不宜省略。如果营销策划书的内容篇幅不是很多的话，目录可以和前言同列一页。列目录时要注意的是：目录中所标的页码不能和正文的页码有出入，否则会增加阅读者的麻烦。因此，尽管目录位于策划书中的前列，但实际的操作往往是等策划书全部完成后，再根据策划书的内容与页码来编写目录的。

3、概要提示

为了使阅读者对营

一个完整的策划案涉及到的方面比较广，一般来说策划案主要涉及下面内容。

1、前言

前言的作用在于引起阅读者的注意和兴趣。前言的文字不能过长，一般不要超过一页，字数应控制在1000字以内。其内容可以集中在以下几个方面： 首先，可以简单提一下接受营销策划委托的情况。如：××公司接受××公司的委托，就××年度的营业推广计划进行具体策划。

接下来要重点叙述为什么要进行这样一个策划，即把此策划的重要性和必要性表达清楚，这样就能吸引读者进一步去阅读正文。如果这个目的达到了，那么前言的作用也就被充分发挥出来了。

最后部分可以就策划的概略情况，即策划的过程，以及策划实施后要达到的理想状态作简要的说明。

2、目录

目录的作用是使营销策划书的结构一目了然，同时也使阅读者能方便地查寻营销策划书的内容。因此，策划书中的目录不宜省略。如果营销策划书的内容篇幅不是很多的话，目录可以和前言同列一页。列目录时要注意的是：目录中所标的页码不能和正文的页码有出入，否则会增加阅读者的麻烦。因此，尽管目录位于策划书中的前列，但实际的操作往往是等策划书全部完成后，再根据策划书的内容与页码来编写目录的。

3、概要提示

为了使阅读者对营