成品油库设计
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成品油库建设标准
序
销售业务作为集团公司价值链的最终环节和实现收入的主渠道,履行三大责任、展示企业形象的重要窗口,很大程度上是通过加油站和油库体现出来。这也反映出加油站和油库对销售业务的重要性。
重组以来,销售企业围绕打造中国石油业务链的“黄金终端”,继承和发扬中国石油优良传统,学习借鉴国外石油销售企业的先进经验,不断提高油库、加油站的建设和管理水平,努力提高运行效率和效益,取得了明显的成效。2008年,在总结工作经验的基础上,编制出版了《成品油库建设标准》和《加油站建设标准》,把打造“管理精品、服务精品、形象精品、效益精品”的理念贯穿到工程建设的每一个环节,整体提升了加油站和油库的建设水平。
2009年,集团公司召开油品销售工作会议,确定了建设“效益领先、规模发展、管理科学、服务优良”的国际水准销售的发展目标,提出要坚持“标准化设计、集约化采购、模块化建设、规范化管理”,进一步优化完善加油站和油库建设标准。2010年,又召开油品销售精细化管理会议,要求在坚持“业绩导向、顶层设计、程序至上、注重执行、量化评价、持续改进”原则的前提下,按照“理念国际化、设计标准化、形象统一化、效率最大化”的要求,设计好、建设好、管理好加油站和油库。这次修订《成品油库建设标准》
成品油库典型工程投资参考指标-1
成品油库典型工程造价参考指标明细-1(管道、铁路、公路型油库:118000立方)
序号
单元号
总投资总投资比例
11.11.1.11.1.1.1
建设投资工程费用总图工程
库区竖向、道路及排雨水总图、土建填土方外购土方道路及车行场地排水沟盖板沟涵洞
1.1.1.2
围墙、大门、守卫室总图、土建人行道及人行铺砌实体围墙
电动推拉门(6m)电动推拉门(12m)普通推拉门(6m)守卫室(框架结构)
电气、电信
60m²1573m
6m12m4座40m²
0.4855.063.006.000.644.80
0.4855.063.006.000.644.80
80000m³54000m³9000m²1256m220m9座
7.95
0.64
1.96
80.00162.00108.0025.125.504.5069.98
80.00162.00108.0025.125.504.5080.52
6.82
0.48%
118000m³
工程或费用名称
主要工作量
投资估算 (万元、万美元)
设备费5315.5831.57%5315.585255.58
7.95
主材费3483.3920.69%3483.393483.39
0.64
安装费3139.61
成品油库典型工程投资参考指标-1
成品油库典型工程造价参考指标明细-1(管道、铁路、公路型油库:118000立方)
序号
单元号
总投资总投资比例
11.11.1.11.1.1.1
建设投资工程费用总图工程
库区竖向、道路及排雨水总图、土建填土方外购土方道路及车行场地排水沟盖板沟涵洞
1.1.1.2
围墙、大门、守卫室总图、土建人行道及人行铺砌实体围墙
电动推拉门(6m)电动推拉门(12m)普通推拉门(6m)守卫室(框架结构)
电气、电信
60m²1573m
6m12m4座40m²
0.4855.063.006.000.644.80
0.4855.063.006.000.644.80
80000m³54000m³9000m²1256m220m9座
7.95
0.64
1.96
80.00162.00108.0025.125.504.5069.98
80.00162.00108.0025.125.504.5080.52
6.82
0.48%
118000m³
工程或费用名称
主要工作量
投资估算 (万元、万美元)
设备费5315.5831.57%5315.585255.58
7.95
主材费3483.3920.69%3483.393483.39
0.64
安装费3139.61
关于公布天津市成品油仓储企业(油库)
天津市成品油仓储企业(油库)规划
第一章 概 论
一、规划背景
根据《商务部办公厅关于制定成品油仓储企业发展规划的通知》精神和《成品油市场管理办法》的有关规定,为保证“十一五”时期天津市国民经济发展对成品油的消费需要,进一步适应成品油市场对外开放形势,不断优化成品油物流系统,科学规划油库网点布局,结合天津市城市总体规划、加油站行业发展规划以及滨海新区列入国家总体规划后的发展要求,特制定本规划。
二、规划依据
1、《商务部办公厅关于制定成品油仓储企业发展规划的通知》(商改字[2004]48号)。
2、商务部《成品油市场管理办法》(商务部令2006年第23号)。 3、天津市地理位置特点。
4、天津市1990年至2005年成品油社会消费量。 5、天津市经济发展速度和我国平均GDP增长预测。 6、2002年-2006年天津市汽车增长情况。 7、天津市成品油油库现状。 8、天津市城市总体规划。 三、规划指导思想和原则 1、油库规划的指导思想
结合成品油行业管理,适应天津市社会经济发展及城市总体发
1
天津市成品油仓储企业(油库)规划
展规划要求,以全市现有成品油仓储设施为基础,通过编制和实施仓储规划,逐步建立起布局合理,功能完善,满足消费需求的
关于公布天津市成品油仓储企业(油库)
天津市成品油仓储企业(油库)规划
第一章 概 论
一、规划背景
根据《商务部办公厅关于制定成品油仓储企业发展规划的通知》精神和《成品油市场管理办法》的有关规定,为保证“十一五”时期天津市国民经济发展对成品油的消费需要,进一步适应成品油市场对外开放形势,不断优化成品油物流系统,科学规划油库网点布局,结合天津市城市总体规划、加油站行业发展规划以及滨海新区列入国家总体规划后的发展要求,特制定本规划。
二、规划依据
1、《商务部办公厅关于制定成品油仓储企业发展规划的通知》(商改字[2004]48号)。
2、商务部《成品油市场管理办法》(商务部令2006年第23号)。 3、天津市地理位置特点。
4、天津市1990年至2005年成品油社会消费量。 5、天津市经济发展速度和我国平均GDP增长预测。 6、2002年-2006年天津市汽车增长情况。 7、天津市成品油油库现状。 8、天津市城市总体规划。 三、规划指导思想和原则 1、油库规划的指导思想
结合成品油行业管理,适应天津市社会经济发展及城市总体发
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天津市成品油仓储企业(油库)规划
展规划要求,以全市现有成品油仓储设施为基础,通过编制和实施仓储规划,逐步建立起布局合理,功能完善,满足消费需求的
云南成品油企业
地区 序号
会长副会长1 单位13家 2 单位全称
中国石油化工股份有限公司云南石油分公司 中国石油天然气股份有限公司云南销售分公司 法人代表 高中宝 陈进军 经营地址
昆明拓东路45号世博大厦13楼
昆明青年路389号志远大厦25﹑26楼
联系人 马松茂 魏秋冬 联系电话 3115256 3160026
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 昆明3家 14 15 16
红河12家 17
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
昭通10家 29
30 31 32 33
昆明乐维物资供销中心 罗平华铁石油有限公司
云南中炬石化集团有限公司
中国航油集团陆地石油有限公司云南分公司 云南强林石化有限公司 楚雄华茂石化有限公司
云南云路沥青油料经销公司 西双版纳石化实业有限公司 昆明旭燃石化有限公司
云南华天投资开发有限公司 云南鑫宝油品有限公司 昆明鼎达石化有限公司 云南旭泰商贸有限公司
宜良益信达经贸有限责任公司 蒙自县绿洲加油站
蒙自县老寨荣华加油站 蒙自县芷村协合加油站 蒙自县开张加油站
蒙自县冷泉镇媛媛加油站 石屏县龙朋加油站 石屏县红牛加油站 石屏县通途加油站 石屏县大
成品油顺序输送管道优化设计
第23卷第3期 油 气 储 运
#5#
输送工艺
成品油顺序输送管道优化设计
张其敏* 陈 宁
(重庆石油高等专科学校)
张其敏 陈 宁:成品油顺序输送管道优化设计,油气储运,2004,23(3)5~7。
摘 要 成品油顺序输送管道优化设计的原则为,在安全可靠完成输送任务的前提下,尽量节约投资及运行费用,减少混油造成的损失。根据最优化理论和成品油管道输送特点,对技术经济指标的影响因素(如管径、壁厚、输送压力、泵站数、首末站总罐容、批次以及批量)进行了全面分析,优选了设计变量,建立了优化模型,并给出了混合离散变量求解的方法。 主题词 成品油管道 顺序输送 优化设计 数学模型
送管道优化设计而言,其设计输量是一个待求变量,
可以通过批次批量来确定,因此批次批量应作为优化设计的设计变量。
与原油管道系统类似,成品油顺序输送管道的优化设计也是寻求管径、壁厚等主要工艺参数的最佳组合,使管道系统的技术经济指标(包括初期投资费和后期运行管理费)达到最小。但由于顺序输送自身的特点,其优化设计不同于原油管道,主要有以下几个特点。
1、 输送品种的多样性
顺序输送管道经常更换输送油品,使管内流体的粘度和密度变化较大,从而引起输油站的管道系统
成品油计量管理办法
成品油计量管理办法
第一章 总则
第一条 加油站油品数质量管理涉及加油站进销存各个环节,是一项重要的综合性基础管理工作。为了进一步规范加油站油品实物的进销存管理,同时使考核更加公平合理,以充分发挥计量管理在经营管理中的积极作用。依据《加油站管理规范》、《销售分公司公路运输油品交接管理办法》、《公司封条施封控制管理程序》,同时结合公司的实际,特制定本办法。
第二条 成品油计量工作的主要任务是:贯彻国家计量法律法规和上级单位的相关管理规范,保证计量工作在法律规范下进行;建立油品数质量的溯源体系,确保数质量检测数据准确可靠,及时、准确地确定进、销、存、运的数质量,并保证其可追溯性。
第三条 本办法适用于公司所属全资、参控股和租赁加油站。
第二章 机构和职责
第四条
储运安保部 计量岗 公司领导 加油站管理部 现场管理岗 加油站 计量员
1、公司成立计量管理、检查、评比领导小组(简称:计量管理领导小组):
组 长:总经理、党组书记 副组长:主管副总经理、财务总监
组 员:储运安全部、加油站管理部、财务部和办公室的相关人员组成
领导小组的主要职责:
1)、贯彻国家、上级公司有关计量法律、法规、制度、规定; 2)、负责计量新技术协作
54500DWT成品油轮单元、模块化设计
54500DWT成品油轮单元、模块化设计 华东理工大学 王刚
目 录
摘要 ............................................................................................................................... I Abstract ......................................................................................................................... II 1绪言 ............................................................................................................................ 1
1.1研究的背景、目的及意义 .................................................................
54500DWT成品油轮单元、模块化设计
54500DWT成品油轮单元、模块化设计 华东理工大学 王刚
目 录
摘要 ............................................................................................................................... I Abstract ......................................................................................................................... II 1绪言 ............................................................................................................................ 1
1.1研究的背景、目的及意义 .................................................................