梅州知名企业家
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梅州知名企业
梅州知名企业
单位名称 负责人
梅县威彪织带厂 黄伟明
梅州国基精密制造有限公司 巫仁民 梅州市梅江区泰元绿宝麸肥行 王继伟 梅州市伟诚农产品加工有限公司 张伟忠 梅州市万联塑料制品有限公司 古银生 广东梅州中草药商贸有限公司 肖先生 丰顺邮政电子商务有限公司 \杜卓委 先生\
异乡风情绿色食品有限公司 彭昌体 梅州惠玲投资实业有限公司 潘惠标 梅州信和木工艺品加工厂 黎应本
广州拓荒者文化传播有限公司 刘洪桥 梅州市华慧苑实业有限公司 许良峰 金丰贸易有限公司 熊晓
梅州市新大地生物科技有限公司 黄运江 福建安溪西坪大宝山茶厂 林万福 欣源茶荘 陈南燕
梅州市风华喷雾喷灌机械设备有限公司 梁华新 张群铎(个体经营) 张群铎 梅州大埔英冠食品厂 \刘辉 先生\
广东荣威畜牧发展有限公司 \陈威 先生\
余志旋(个体经营) \余志旋
职来职往一百家知名企业详细名单
祝对你有用
职来职往一百家知名企业详细名单 1、
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4、 恒安集团 MSN中国 智联招聘 苏宁电器
5、 56网
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19、 三星电子
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29、 创可贴吧 搜狐网 中美史克 糯米网 奇虎360 东方风行 新东方 奇艺网 25、 淘宝网
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36、 完美时空
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38、 老舍茶馆
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40、 美的集团
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祝对你有用
42、 三元食品
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46、 腾讯网 赶集网 猪八戒网 Bloves婚戒定制中心
47、 普华永道
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49、 凤凰网
50、 聚美优品
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55、 华为
56、 联想
57、 丰田
58、 瑞丽
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60、 伊美尔
61、 上海大众
62、 北京家乐福
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64、
65、
66、 中国移动 ADK广旭
【反思】中国知名企业营销失败案例
篇一：中国十大失败企业的反思
企业的管理存在一些基本的定律，即便是违反了这些基本定律中的一条，企业就会失败，企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条。但是，即使遵循了所有这些基本定律，企业也未必一定能成功，因为企业成功只有必要条件，没有充分条件。对于企业管理者来讲，无论应用什么现代企业管理理论，都必须首先遵循而不是违背这些基本定律，以它们为战略起点，只有这样，企业才具备了基本的安全性。这是《大败局》披露的10个著名企业的兴衰给笔者的启示。
那么，企业的基本定律是哪些呢？让我们从10个企业的兴衰中寻找一些答案。
定律一：没有利益，就没有生存的意义
三株失败后，总裁吴炳新发表了一份数百字的《吴炳新自白书》，第一句话就是：“没有利益，就没有生存的意义”。企业的根本利益是什么？利润。可惜的是，三株虽然认识到了利润的价值，却错误地选择了一种竭泽而渔的实现方式，“以一个极端冷酷的、狂热的功利主义者，采取对竞争对手的无情打击和带有阴谋色彩的颠覆，在产品上的夸大无度”，结果既导致了自身的困境，又冲击了中国保健品产业的健康发展，使企业失去了盈利的产业基础。亚细亚采取的则是一种截然不同的所谓“战略家风范”的方式。企业经营顺利时，热衷于场面热闹、宣传轰动，却
XXX知名企业消防演习方案
实用,易于复制.适用于各种大中型企业的消防演习.不可多得的好资料.
XXX有限公司 XXX有限公司 消防演习方案 Fire fighting drill of XXX Plant
实用,易于复制.适用于各种大中型企业的消防演习.不可多得的好资料.
消防演习方案Fire fighting drill
1.演习目的 演习目的Objective 演习目的 2.演习地点与时间 Spot and time 演习地点与时间 3.参加人员 Participant 参加人员 4.模拟起火地点 模拟起火地点Simulation fire site 模拟起火地点 5.准备物品 准备物品Material 准备物品 6.指挥机构与职责 指挥机构与职责Organization and 指挥机构与职责 responsibility 7.疏散演习流程 Evacuation Flow 疏散演习流程
实用,易于复制.适用于各种大中型企业的消防演习.不可多得的好资料.
(一)演习目的Objective 1、检验和完善对火灾事故处理方法的正确性、有效性 Verify and improve the correctness and effect of the fir
《知名企业内刊文章精选》 - 图文
Horizon Research 零点调查 | 前进策略 | 指标数据 | 远景投资 企业内刊文章精选 （第一辑） 零点研究集团编制 2004.5.22
C
作
…
…
目 录
ONTENTS
(1) (4) (8) (13) (27) (34) (36) (38) (39) (43) (45) (47) (49) (51) (53) (55) (59) (60)
创业十得…………………………………………… 选自《零点动向》 实现代言人与品牌的\绝配\……………………… 选自《零点研究》 七成网民缺了短信会感到不爽…………………… 选自《第一手》 拓展思维的魔力…………………………………… 选自《光华之桥》 解开企业成长的七大心结………………………… 选自《销售与管理》 企业的五面镜子…………………………………… 选自《多元人》 成也企业文化，败也企业文化……………………… 选自《今日中关村》 缺失的信任 坚守的底线…………………………… 选自《TOM YOUNG》 我的销售之路……………………………………… 选自《今日科仪》 建筑伟大城市……………………………………… 选自《今日太合》 诚志股份\互动发展\的成功
《知名企业内刊文章精选》 - 图文
Horizon Research 零点调查 | 前进策略 | 指标数据 | 远景投资 企业内刊文章精选 （第一辑） 零点研究集团编制 2004.5.22
C
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目 录
ONTENTS
(1) (4) (8) (13) (27) (34) (36) (38) (39) (43) (45) (47) (49) (51) (53) (55) (59) (60)
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知名企业及其广告(媒体)代理公司
知名企业及其广告（媒体）代理公司 (2007-04-04 13:17:31)
哈药六系列产品 海润国际广告公司 （中央台全部）
汾酒 海润国际广告 （中央台）
奥妮化妆品 海润国际广告 （中央台和地方卫视台）
奥迪汽车 上海灵狮
速立特 内蒙视达广告 （中央台和地方卫视台）
中国联通 国安广告 （部分，例姚明代言人是国安运做）
格力空调 、维维乳业 恒高中视广告 （中央台）
熊猫手机、金正电子广东长安广告（美铭传播）（中央台招标和投放）
雀巢（广东公司） 广州天祥广告 （全案代理）
瑞风商务车、南方高科、大显手机 广州唐都广告（中央台、策划、创意等）
CEC手机 广州天进广告 （只有平面部分）
箭牌口香糖 星传媒体（广州） （全案代理）
娃哈哈品牌 北京绎春秋广告代理（主要是中央台和活动）
蒙牛集团 广而告之广告公司 （代理中央台投放）
信诚人寿 凯络媒体代理
中兴汽车 北京盛世互动广告公司（全面代理，以平面和活动为主）
东南汽车 广东省广代理（全面代理）
奥克斯空调 广东平成广告（中央台和地方台代理）
天津天士利 、三一重工 北京凯普九歌广告（全面代理）
丰谷酒业 博达大桥全面代理
TCL 国风广告（电视）
法派西服 北京互通国际广告（全面代理）
康佳是银松代理的
南方是广旭广告
北方是福
知名企业及其广告(媒体)代理公司
知名企业及其广告（媒体）代理公司 (2007-04-04 13:17:31)
哈药六系列产品 海润国际广告公司 （中央台全部）
汾酒 海润国际广告 （中央台）
奥妮化妆品 海润国际广告 （中央台和地方卫视台）
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蒙牛集团 广而告之广告公司 （代理中央台投放）
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中兴汽车 北京盛世互动广告公司（全面代理，以平面和活动为主）
东南汽车 广东省广代理（全面代理）
奥克斯空调 广东平成广告（中央台和地方台代理）
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法派西服 北京互通国际广告（全面代理）
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北方是福
企业家故事
篇一：企业文化经典故事
有位留美女士逛美国的一家百货公司的时候，在进口步看见有一堆鞋子，旁边的标价牌上写着：“超级特价，只付一折即可穿回”。她拿起一双鞋子一看，原价70美元的一双充满光泽的红色皮鞋只要7美元，这简直让人不敢相信。她试了试觉得皮软质轻，外观也完美无瑕，她真是乐不可支。她把鞋捧在胸前，然后赶快呼唤服务小姐，服务小姐微笑地走过来：“您好，您喜欢这双鞋？正好配您的红外套！”她伸出手说，“能不能再让我看一下。”她把鞋交给服务小姐，不禁担心地问：“有什么问题吗？价钱不对吗？”那位服务小姐赶紧安慰说：“不，不！别担心，我只是要确认一下是不是这两只鞋。嗯，确实是！”“什么叫两只鞋，明明是一双啊”她迷惑不解地问。那位服务小姐诚实地说：“既然您这么中意，而且打算买了，我一定要把事情的真相告诉您。”服务小姐开始解释：“非常抱歉！我必须让您明白，它们真的不是一双鞋，而且相同皮质，尺寸一样，款式也相同的两只鞋，虽然颜色几乎一样，但还是有点色差，我们也不知道是否以前卖错了，或是顾客弄错了，剩下的左右两只正好凑成一双，我们不能欺骗顾客，免得您回去以后，发现真相而后悔，责怪我们欺骗您，如果你现在知道了而放弃，您可以再选别的鞋子！”这真挚的一席话，哪有不让人心软
十大知名企业危机公关案例
精心整理
十大知名企业危机公关案例
在2003年里，我们的国家和民族经历着诸多考验和危机，比如SARS、洪水。而作为社会
经济体——企业也不能例外，从年头至岁尾，公关危机持续不断。面对公关危机，有的企业积
应对体现出大家风范，有的则遮遮掩掩欲盖弥彰。其实，危机既包含“危险”也蕴涵着“机遇”。企
危机管理与公关专家奥古斯丁更指出：“每一次危机的本身既包含导致失败的根源，也孕育着成的种子。发现、培育以便收获这个潜在的成功机会就是危机公关的精髓。” 鉴于长期浸淫于“危机公关”课题的跟踪研究，笔者以为有必要对2003年发生在企业界具有表意义的危机公关案例加以汇集和总结。我们试图通过企业与媒体、政府、社区、供应商、经商、投资者、消费者等因素提炼和分析，并给予评价分值，形成本“十大案例”专题。
案例一：CECT手机：“中国种的狗”事件
2003年2月，南京的个别消费者发现自己购买的中电通信CECT928手机屏幕上竟出现一问候语“Hello Chow”，翻译意思是“你好，中国种的狗”，消费者随即向新闻媒体反映。此事经
体曝光后，立刻掀起轩然大波。许多人认为这是对民族尊严的伤害，是对中国人的侮辱，众多手机的用户欲向厂家讨说法。 事件发生当日，中电通信市场总