物资设备部部长职责

物资设备部职责

1、贯彻执行业主、集团公司各项物资设备管理的规章制度，做好工程项目甲供、甲控、自购物资的供应和管理工作。

2、按照业主、集团公司的物资设备管理办法，对各工区的甲供、甲控、自购物资从计划管理、仓库管理、收发料作业、业务管理等实施有效控制。

3、负责制定项目物资设备管理实施细则，并组织实施。

4、组织实施各工区管理权限内的物资招（议）标采购工作。按照管理办法和程序文件的规定，组织各工区通过合格供方的调查和评定完成采购任务，及时的组织材料进场。

5、按照业主及集团公司的要求，按时向对口部门上报月主要物资需求计划、月、季的材料动态表、验收试验台账、主要材料设计量与实际使用量的核算对比表等工作。

6、负责收集各工区物资设备的采购和租赁合同并登记台账。 7、定期对各工区机械设备进场验收、特种设备取证、操作人员持证上岗、进出场台账、机械运转记录、维修保养记录、单机核算成本消耗等工作进行检查和督导。

8、参加项目质量安全检查。排查现场原材料、周转材料、机械设备、施工机具管理存在的问题隐患，监督治理。 9、配合工程部、安质部等部门的工作。 10、完成领导交办的其他工作。

物资设备部职责

1.负责和上级物资主管部门业务联系、信息沟通并组织贯彻执行。

2.负责“物资采购申请计划”、“原材料试验委托”、“顾客财产管理台帐”的编制、管理及相关报表的上报。

3.负责组织物资供方的调查、评价工作，依据公司《合格供方名录》编制项目《合格分供方名单》。

4.负责物资招标采购的组织实施工作，负责职权内物资的采购，并编制和签订采购合同。

5.负责组织物资进场验收、委托试验、标识、存储管理、发放、废旧物资处理工作。

6.参与施工工班材料定额的编制、核算、分析、成本管理工作。 7.负责物资资料的保管工作。

机械设备工程师岗位职责

1.执行公司有关设备管理规定。

2.负责本单位机械设备配备计划编制及小型设备的购置和新到设备的验收。收集并保管设备原始资料。

3.建立健全设备管理各类台帐、履历书、技术档案，掌握设备的数量、动态、技术状况、使用和安全情况。

4.落实公司下达的设备大修计划，制定本单位设备二、三保计划并落实，负责对保修的设备进行竣工检验并对修理决算资料进行审核签认。

5.负责设备安装、检查、调试、验收、使用、维修和管理。 6.识别评价机械设备安装、检查、调试、验收、使用、维修和管理过程中的环境因素和危险源，制定并实施管理方案，

物资管理部岗位职责

（1）负责制定产品设计、生产制造、测试等阶段的质量保证监督措施，对各阶段的检查、验收及测试方法进行审评和管理。

（2）负责对供货商设备的设计、生产制造、测试等阶段进行监督与控制。

（3）负责监督供货商主要零部件和原材料采购；检查供货商的质量记录，负责对供货商设备的出厂检查和试验进行监督；制定消除不合格品的控制措施。

（4）按照“统一计划，统一招标、统一采购，统一供应，统一调度，统一核算”的原则负责本项目的A、B类物资招标采购及供应管理工作。

（5）负责签订和管理物资采购合同。

（6）负责组织物资供应后的服务、结算及统计工作。

（7）负责编制物资采购年度、季度用款计划。

（8）检查监督作业队物资管理人员按照有关规定进行C类物资的采购及管理工作。

采购部部长岗位职责

1、 在经营副总领导下，和各部门密切配合完成工作。 2、 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。 3、 制订采购计划。 4、 确定采购政策。 5、 设计采购模式。

6、 采购人员的招募、选择、培训、调配。 7、 采购的考察评估。 8、 采购渠道与客户管理。

9、 采购管理、采购成本整体把握，制定节支策略。 10、采购情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。 一、组织计划、管理

1、在经营副总的领导下，管理好整个采购部员工。 2、主持部门工作例会，协调班组工作。

3、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障生产所需。 4、提出物资采购计划，报经营副总批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

5、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

6、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。

二、采购监控

1、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购

工程部部长岗位职责

一、本部门工作

1、负责制定本部门工作流程，使本部门的工作和人员安排更加合理。

2、参与及审核施工组织设计方案，组织相关人员参与设计交底和图纸会审工作。

3、组织人员负责工程项目施工技术指导、现场监督管理工作，主持解决工程管理上存在的问题。

4、全面负责施工现场与施工队、甲方、监理单位的沟通与协调，保证工程顺利进行。

5、工程进行过程中，如出现变更，及时进行签证工作。

6、进入施工现场的材料及构件，督促施工队进行清点，如有不符及时与相关部门联系解决。施工过程中，杜绝浪费材料，如有发生，将给予处罚。

7、施工过程中，多与施工队沟通，组织进行技术、安全交底。质量、安全、进度三管其下，保证工程顺利完成。

8、整理及收集施工过程中产生的各项工程资料，负责组织各环节的工程验收工作。

9、施工过程中要保工期，抓质量，树形象，

二、与各部门的协调配合

1、设计部

1.1施工队进场前，准备全套的施工图纸及材料、构件汇总表。

1.2工程施工过程中，遇到与设计相关问题，提出解决方案，与设计部商议解决。

1.3工程施工过程中，报进度工程款及施工队款项结算，与设计部核实共同完成。

1.4施工图及安装过程中存在的问题，及时与设计部沟通，避免在以后的工程中发生类似的问题。

1.5结合

机电物资部部长岗位职责

一、在项目部领导下，全面负责机电物资部的工作。

二、负责年度物资计划的拟订、材料采购的日常管理工作。 三、负责设备及大宗物资的报审以及采购。

四、负责部门规章制度的订立与组织实施，负责设备及用电管理制度的制定及实施。

五、负责设备的维修管理及安全检查工作，负责设备的大中修计划。

金结制安和机电安装事故调查处理。物资、组织参加设备、负责设备物资不合格品控制，六、

七、负责项目部所有设备的归口管理和正常运行。 八、参加项目部履约期合同评审及劳务评价。 九、协助项目部分管领导做好各项工作。 十、完成项目部领导交办的其它工作。

机电物资部副部长岗位职责 一、协助部长完成日常工作。

二、协助部长做好设备进退场的转运工作。

三、负责设备的正常有效的运行和特种设备的检定。 四、负责生产物资正常及时的供应。 五、参与设备物资不合格品控制。 六、负责设备物资的安全管理工作。 七、完成领导交办的其它工作。

八、部长不在工地时，代行部长职责。

机电物资部内业岗位职责

归档及

机电物资部部长岗位职责

一、在项目部领导下，全面负责机电物资部的工作。

二、负责年度物资计划的拟订、材料采购的日常管理工作。 三、负责设备及大宗物资的报审以及采购。

四、负责部门规章制度的订立与组织实施，负责设备及用电管理制度的制定及实施。

五、负责设备的维修管理及安全检查工作，负责设备的大中修计划。

金结制安和机电安装事故调查处理。物资、组织参加设备、负责设备物资不合格品控制，六、

七、负责项目部所有设备的归口管理和正常运行。 八、参加项目部履约期合同评审及劳务评价。 九、协助项目部分管领导做好各项工作。 十、完成项目部领导交办的其它工作。

机电物资部副部长岗位职责 一、协助部长完成日常工作。

二、协助部长做好设备进退场的转运工作。

三、负责设备的正常有效的运行和特种设备的检定。 四、负责生产物资正常及时的供应。 五、参与设备物资不合格品控制。 六、负责设备物资的安全管理工作。 七、完成领导交办的其它工作。

八、部长不在工地时，代行部长职责。

机电物资部内业岗位职责

归档及

行政部部长岗位讲明书

3 / 4

篇一：党群工作部岗位职责

党群工作部岗位职责

一、党群工作部部长岗位职责

1、全面负责党群工作部的各项工作。

2、制定本部年度工作目标计划，并按照目标管理责任制完成工作。

3、负责公司的党组织建设工作，进行党员管理、党员发展等党务管理活动。

4、做好纪律检查工作，确保党的章程和各项党规党纪的贯彻落实。

5、负责指导团的组织建设、宣传工作和组织团的各项活动。

6、组织党员学习，开展党员教育工作。

7、负责工会的组织建设，组织公司工会的日常工作。

8、负责公司的安全宣传教育十二法活动，并对基层的开展情况进行指导和检查；

9、组织职工年度体检、计划生育等工作。

10、参加公司民主管理和民主监督工作。

11、负责公司企业文化建设，发掘、提炼公司文化中的积极元素，宣传企业文化的核心价值取向。

12、完成上级领导交办的其它工作。

二、党群工作部部长助理（组织、组织员）岗位职责

1、协助党群工作部部长开展好党的组织建设工作，指导、检查基层党

组织发展党员工作，及时总结基层党组织建设的经验，有针对性地提出加强党的组织建设的意见和建议。

2、参加基层党委召开的民主生活会和有关党建会议，检查了解党委班子贯彻执行党的民主集中制的情况。

3、指导基层党组织开展民主评议党员、评选先进党组织、优秀党员等方面

2017年xx项目物资设备工作述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

我是xx项目物资设备部长xx, 下面我将一年来的工作向各位领导和同事们进行述职汇报，请领导和同事们给予指正。

2107年xx项目物资设备部在公司物资设部部的大力支持和严格要求下全年开展全年物资设备管理工作，根据行业法规及各种规章制度和精细化管理的具体要求指导工作，在各部门的协同努力下，以降低采购成本、确保工程进度为工作方向，以服务于管理为一体的原则深入开展管理工作，不断提高基础执行力建设，紧密围绕项目生产任务，确保工程所需材料设备及时、准确、保质、保量供应，保证了工程建设的顺利实施。现根据物资设备部工作职责，将2017年季景新城项目物资设备管理工作从以下几方面进行述职汇报：

一、2017 年主要工作基本情况：

1、项目物资设备部实时掌握市场信息动态，了解相关材料、设备市场行情。协调公司物资设备部严格把好大宗材料采购关，在采购招标过程中，做到多方调查，货比三家，公开招标项目经过评审小组的评审，最终确定供应能力强，履约能力好，信誉度高的合格供货商，确保物资设备供应按时保量的进场。同时项目响应公司号召大力推行物资设备集中采购，严格采购计划审批流程，在项目物资设备管理标准化建设上起到至