来料检验控制程序和产品检验控制程序有什么不同
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来料检验控制程序
★秘密★ 文件名称 文件层级 来料检验控制程序 二级文件 版本号 A/1 文件编号 页次 MSP-16-D19-001 1/11
编制部门: 适用范围: 拟稿人: 发行: 受控状态: 秘密等级:
文件发行/修订履历
版本号 A/0 A/1 生效日期 2010-11-30 修改内容 初版发行 拟稿 帅玲玲 陈文杰 审核 唐娜/ 司少青 高建虎/ 司少青 第十九事业部品质部 第十九事业部 陈文杰 第十九事业部文档中心 □非受控■受控受控号: □绝密□机密■秘密□一般
批准 柳相军 柳相军 2012-06-04 1、文件更名,删除“第十九事业部”字样;2、全文修订;3、作废表单【上线物料使用记录表】、新增表单【进货交接验收单】。 Copyright ? BYD Company Limited
★秘密★ 文件名称 文件层级 来料检验控制程序 二级文件 版本号 A/1 文件编号 页次 MSP-16-D19-001 2/11
来料检验控制程序
高先电子(深圳)有限公司文件编号:MN-P-011
来料检验控制程序
制订日期:2004/05/17 版本: 5 页号: 1/4 修订者 王睿 王睿
版 本 1
修 说明不合格的标识
订
内
容
修订日期 2009/01/16 2009/01/16
更新检验员代码一览表
NO
1
2
3
4
5
6
7 PMC
8
9
10
11
单 位 总 经 理
人 事 行 政 部
工 程 部
品 管 部
制 造 部 一 部
制 造 部 二 部
部
物 控 中 心
会 签分发份数 1 1 1 1 2 1 1 1
批 准
审 核
拟 稿
1 目 的: 确保接收的原物料、外购零件等按照规定的程序进行检验与试验,防止不良品流入后
道工序。 2 范 围:适用于本公司及OEM客户所有原材料、外协件的进货检验。 3 权 责:
3.1 总部物控仓库:负责本公司进料数量点收、品名规格及料号(最小包装)的核对; 3.2 制造周转仓库:负责OEM物料数量点收、品名规格及料号(最小包装)的核对; 3.3 品管部IQC:负责原材料作业指导书的拟订和原材料的检验与试验;
3.4 总部品管:负责本公司原材料特采的最终批准,以及本公司免检物料的批准; 3.5 业务部:负责OEM客户原材料的特采的申请。 4 定义:
MRB:Material Revi
来料检验控制程序
高先电子(深圳)有限公司文件编号:MN-P-011
来料检验控制程序
制订日期:2004/05/17 版本: 5 页号: 1/4 修订者 王睿 王睿
版 本 1
修 说明不合格的标识
订
内
容
修订日期 2009/01/16 2009/01/16
更新检验员代码一览表
NO
1
2
3
4
5
6
7 PMC
8
9
10
11
单 位 总 经 理
人 事 行 政 部
工 程 部
品 管 部
制 造 部 一 部
制 造 部 二 部
部
物 控 中 心
会 签分发份数 1 1 1 1 2 1 1 1
批 准
审 核
拟 稿
1 目 的: 确保接收的原物料、外购零件等按照规定的程序进行检验与试验,防止不良品流入后
道工序。 2 范 围:适用于本公司及OEM客户所有原材料、外协件的进货检验。 3 权 责:
3.1 总部物控仓库:负责本公司进料数量点收、品名规格及料号(最小包装)的核对; 3.2 制造周转仓库:负责OEM物料数量点收、品名规格及料号(最小包装)的核对; 3.3 品管部IQC:负责原材料作业指导书的拟订和原材料的检验与试验;
3.4 总部品管:负责本公司原材料特采的最终批准,以及本公司免检物料的批准; 3.5 业务部:负责OEM客户原材料的特采的申请。 4 定义:
MRB:Material Revi
【免费下载】成品检验控制程序
成品检验控制程序
1.0目的
对成品及最终出货产品的检验进行规范化,防止未经检验与不合格产品的非预期性使用与交付。
2.0范围
适用于成品及最终出货的检验控制活动。
3.0职责
3.1质量部门负责成品检验控制程序的归口管理,负责产品的出货检验并出具成品检验报告。
3.2生产部负责成品入库时填写《成品入库验收单》提交质量部检验及相应成品的标识以及不合格品的返工返修作业。如不符合手续,质量部有权拒绝检验。
3.3仓库负责成品入库及成品发运前的出货审核与验收。
4.0定义
无
5.0程序
5.1成品检验
5.1.1成品检验员根据成品检验标准及相关作业指导书进行对成品进行全检或抽检检验。
5.1.2检验合格的成品由成品检验员在《成品入库验收单》签字并做好合格标识,成品检验员将检验结果详细记录于相应成品检验记录上,该报告一式二份,一份交质量部存档,另份和《成品入库验收
单》随成品交仓库,由仓库办理相应入库作业,资料由仓库统一存档。
5.1.3检验不合格的成品由成品检验员做好不合格标识,该批产品退回相应生产班组,填写《返工/返修单》交相关生产返修/返工,相
应班组进行全数检验,剔除不合格后方可提交重新检验,按《不合
格品控制程序》执行。
5.1.3.1成品检验员判定不合格的成品如需要返工/返
【免费下载】成品检验控制程序
成品检验控制程序
1.0目的
对成品及最终出货产品的检验进行规范化,防止未经检验与不合格产品的非预期性使用与交付。
2.0范围
适用于成品及最终出货的检验控制活动。
3.0职责
3.1质量部门负责成品检验控制程序的归口管理,负责产品的出货检验并出具成品检验报告。
3.2生产部负责成品入库时填写《成品入库验收单》提交质量部检验及相应成品的标识以及不合格品的返工返修作业。如不符合手续,质量部有权拒绝检验。
3.3仓库负责成品入库及成品发运前的出货审核与验收。
4.0定义
无
5.0程序
5.1成品检验
5.1.1成品检验员根据成品检验标准及相关作业指导书进行对成品进行全检或抽检检验。
5.1.2检验合格的成品由成品检验员在《成品入库验收单》签字并做好合格标识,成品检验员将检验结果详细记录于相应成品检验记录上,该报告一式二份,一份交质量部存档,另份和《成品入库验收
单》随成品交仓库,由仓库办理相应入库作业,资料由仓库统一存档。
5.1.3检验不合格的成品由成品检验员做好不合格标识,该批产品退回相应生产班组,填写《返工/返修单》交相关生产返修/返工,相
应班组进行全数检验,剔除不合格后方可提交重新检验,按《不合
格品控制程序》执行。
5.1.3.1成品检验员判定不合格的成品如需要返工/返
017进料检验控制程序
深圳市昶东鑫线路板有限公司 文件名称:进料检验控制程序 版 本 号 生效日期 制 作 审 核 批 准 A.0 2008.06.10 修改内容
文件编号:CDX -QP-017 深圳市昶东鑫线路板有限公司 文件名称: 进料检验控制程序 编号: CDX -QP-017 版本:A.0 页数: 1/6 日期:2008.06.10 1.0目的: 藉以适当之管制,以使公司进料检验过程均在一定之工作规定下完成以保证进料之质量满足系统要求,特制定此程序。 2.0范围: 凡公司对外采购之材料、半成品、成品及委托加工材料、半成品、成品均属之(如客户提供材料亦包括在内)。 3.0定义: 3.1. IQC:In-coming Quality Control进料质量管理。 3.2. MRB:Material Review Board 物料监
检验与试验控制程序 - 图文
文件編號 PC-OP-16 A / 3 1 of 5 2013.11.20 *公司 檢驗與試驗控制程序 版 次 頁 碼 生效日期 修 訂 記 錄修訂頁碼/1,2,4//版次A/0A/1A/2A/3初次發行修訂5.1.1,、5.2.7、8.0 增加5.2.5 、5.2.6 。再版發行修訂5.2.1、7.0、8.0修訂內容生效日期2009.07.012009.10.202012.09.102013.11.20 協調部會簽部門 Q A 部 工程部 PDT部制 定審 核制造部PMC部財務部其 它批 準受控狀態受控文件﹐未經許可禁止復制﹗ 受控狀態 文件編號 PC-OP-16 A / 3 2 of 5 2013.11.20 *公司 檢驗與試驗控制程序 版 次 頁 碼 生效日期 1.0目的 確保産品檢驗與試驗的正確和完善性,使産品符合客戶的品質要求。 2.0適用范圍﹔ 適用於公司內進料、制程品、成品、顧客財産等的檢驗、試驗與確認。 3.0定義 3.1來料異常確認:對製程中來料品質異常的確認與跟進﹔ 3.2首件檢查:新產品﹑換機種及轉拉時等情況生產出的第一件或
产品防护控制程序
产品防护控制程序 编 制: 审 核: 批 准: 版 次: B 1.0 分发号: 受控状态: 2018-01-02发布 2018-01-02实施
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目次
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产品审核控制程序
1、目的
通过对产品审核是否符合技术文件、图纸、规范、标准、法规和顾客的要求,获得产品的质量信息,为产品质量改进提供依据; 2、适用范围
本程序适用于公司体系覆盖产品的审核,包括生产和交付阶段的产品。 3、职责
3.1 总经理: 管理审查委员会主席,负责主持会议及进行裁决.
3.2 管理代表: 负责召集会议及会议资料处理,协调与监督会议各项事宜. 3.3 内稽组长: 提交内部稽核结果. 3.4 销售部: 客诉及顾客满意度调查. 3.5 各管理部门: 组织架构与资源配置. 4、名词定义 4.1产品审核:
确认质量活动和有关结果是否符合计划的安排,以及这些安排是否有效的实施并适合于达到的预定目标、有系统的、独立的检查,包括对检测细节的测划,实施评定和记录存档即: 检验特性:定量和定性的特性。 检验对象:有形产品。
检验时间:在一个生产工序结束后,交给下一个顾客(指外部顾客)前。 检验根据:额定要求(产品执行标准) 检验人员:独立的审核员。
关键缺陷:预见到会对人身造成危险和不安全的缺陷。
主要缺陷:非关键缺陷,预计会导致产品事故或影响可使用性,不能完全按照规定的用途使用。 次要缺陷:预计按照规定的用途使用不会受到多大影响,或与适用的标准有偏差,但对