企业经济效益分析报告

加强成本管理 提高企业经济效益

【摘要】：在社会主义市场经济条件下，加强企业成本管理，

是提高企业经济效益、增强企业活力的重要途径。成本的高低是影响企业经济效益的最关键的因素，因此，加强成本管理是企业提升利润的主要措施。本文阐述了成本管理的意义和过程，成本管理的对

象，成本管理与经济效益的关系，并提出要想提高经济效益，首先要选择正确的成本管理方法，遵循成本管理的原则，以及目前我国企业成本管理中存在的问题和原因的研究，吸取经验和教训，深化成本管理。然后对成本进行综合的管理，提出加强成本

管理注意解决的相关问题，并且在进行成本管理前先要做好各项基

础工作，建立健全各种制度，提高管理水平，运用现代的管理方法，做好成本管理和控制。

关键词：成本管理；成本控制；经济效益

在社会主义市场经济条件下，加强企业成本管理，是提高企业经济效益、增强企业活力的重要途径。成本的高低是影响企业经济效益的最关键的因素，因此，加强成本管理是企业提升利润的主要措施。在当前市场经济中，提高企业经济效益的途径主要有三种：一是提高产品销售价格；二是降低产品成本；三是研究开发新产品。提高销售价格受市场供求关系限制，消费者不接受就无法实现。研究开发新产品是一项复杂的工程，风险较大，即使研

分析企业经济效益评价指标体系的构建

[摘 要]在市场经济体制下，企业作为营利性经济组织，以追求企业价值最大化、取得经济效益为目标。构建完善的企业经济效益评价指标体系尤其重要，这也一直是国内外企业管理界关注的热点。多年来，我国经济界等围绕经济效益评价考核做了大量研究、探讨工作，根据不同时期的实际情况，制定了一些具体的考核指标和考核办法。随着市场经济的深入发展，现有企业经济效益评价指标体系已远不能满足和适应当今的客观需要，在某些方面暴露出不足之处。因此有必要对现行考核体系进行修订完善。本文通过探讨构建企业经济效益评价指标体系应遵循的原则、设定思路，分析了我国当前企业经济效益评价体系研究现状和存在的不足，并提出了一些改进措施。

[关键词] 企业经济效益评价指标体系；企业经济效益

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目 录

1 构建企业经济效益评价指标体系的重要性、构建原则和设定思路 ................ 0

1.1 构建企业经济效益评价指标体系的重要性 .............................. 1

1.1.1 经济效益的内涵和重要性 ....................................... 1 1.1.2 经济效益评价指标

浅谈提高建筑施工企业经济效益的策略

【摘要】改革开放三十多年以来，中国的建筑业得到了快速的发展，在快速发展的同时，中国建 筑企业的整体经济效益却日渐下降。本文从分析我国建筑经济效益的现状入手，分析了我国建筑经济效益不佳的主要原因，进而提出了提高建筑经济效益的相关策 略，希望以此来促进我国建筑业更好更快的发展。

【关键词】建筑；提高经济效益；策略

改革开放三十多年以来，中国的经济得到了迅速的发展，各个行业都取得了骄人的成绩，建筑业作为中国经济的支柱行业之一发展尤为迅速。但是建筑业在快速发展的同时，许多中国建筑企业却面临着经济效益日趋下降的现实。

1. 我国建筑经济效益的现状

（1）建筑经济效益是指建筑物从开始规划设计到最后竣工完成整个过程中，不断降低建筑能耗和成本以及提高建筑物使用价值，进而为社会公众建造消耗更低、使用价值更高的建筑物。

（2）随着中国改革开放进程的加快和深入，尤其是加入世界贸易组织之后，大量的外国企业和外国资本涌入中国， 给中国的企业，尤其是建筑企业带来巨大的冲击。建筑业是中国国民经济的一大支柱产业，这一行业发展的好坏直接影响着整个中国国民经济的发展。但在新的经济形势下，整个中国建筑业面临着建筑耗能大、建造成本高但建筑物质

降低线损率 提高供电企业经济效益

摘要供电企业是电力工业中获得经济效益的最直接的“窗口”，电力工业具有产、供、销瞬间同时完成的特点，发电厂发出的电能，通过电网，源源不断地输送到国民经济各行各业，社会千家万户。但电力这个商品，最直接的交换是在供电企业——供电局（电业局）最后完成的，因此，供电企业如何把好这一关，如何提高经济效益，关系到整个电力工业的效益。

关键词线损率；经济效益；分析

1线损产生的原因及构成

1.1线损产生的原因

在电力系统中，电能是通过消耗一次能源由发电机转化产生，通过电网输送到千家万户的，在这个过程中，从发电机到电网中的线路、变压器、无功设备、调相及调压设备、绝缘介质、测量、计量设备、保护装置等输送和变换元件要消耗电能，此外，还有一些不明损失如窃电、漏电、表计误差、抄表影响等也将引起线损率的波动。

针对以上产生线损率的原因并结合多年来线损管理的经验，降低线损应从技术和管理两方面入手，首先要对线损的构成进行仔细的分析，根据线损产生的具体原因有针对性地制定降损措施，有效地降低线损率。

1.2电能损耗的组成

电能损耗是电能在输电、变电、配电、用电等各个环节中的损耗，它可分为固定损失、变动损失、其它损失三部分。

1）固定损

财务预测

一、经济分析 1、生产规模预测

根据公司的发展规划，从2012年1月开始实施，项目总投资720万元（其中研发费用260万元），达产后实现年产4万平方米原竹马赛克的规模。项目建设期1年，从2009年10月开始投产,随着项目的技术及生产工艺的成熟,预计在2011年达到设计生产能力。项目产品生产年份的达产系数分别为30％、80％、100％。产品生产方案具体详见下图。

年2011201020091.23.2产品生产方案预测图万平方米/年401234

2、销售价格预测

项目产品的销售价格均按不含税价格计取，经营期鲜奶的平均销售价格为4050元/吨计算。预计可实现销售收入1200万元。

二、项目成本、经济效益预测分析 1、成本预测分析（2011年） 1.1 原辅材料采购费

本项目主要原辅材料采购费按消耗定额和预测市场价格确定，到达产年生产能力为4万平方米，预计达产年原辅材料采购费用为550万元。

1.2 燃动消耗费

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本项目主要燃料动力为水、电消耗。燃动费根据消耗定额及现行价格计算，预计达产年燃料动力采购费用为65万元。

1.3 人工及福利费

人员配置主要为生产人员、管理人员和销售人员,年福利费用按工资总额的14％计取。预计员工合计50人

关于提高高速公路经营企业经济效益的对策

文/张 涛

从

高速公路经营企业的行业特点出发，提出了如何争取较高的收

取道路通行费为主要收入，企业经营状况的好坏直接决定了偿债能力、股东回报及能否持续经营。因此在肯定高速公路宏观经济效益的同时，如何确保高速公路经营企业利润最大化，是高速公路营运管理的目标，也是高速公路经营管理者永恒的课题。

现行国家政策规定收费年限最长为25年(中西部地区30年)。收费年限的确定原则是“收回投资并有合理回报”，一般说来，收费年限越长，投资收益率越高。因此，高速公路经营企业在申报收费年限的过程中，要力争取得尽可能长的收费年限，以保证高速公路收费项目的总投资收益。

费标准和较长的收费年限、通过合理的诱导措施和优质的服务吸引交通量，通过加强高速公路沿线副业的经营管理寻求新的利润增长点，以及如何通过控制项目建设成本、降低运营养护成本、优化资金管理控制资金成本等开源节流对策，以达到提高高速公路经营企业的经济效益。

随着我国国民经济的发展，交通运输在国民经济和社会发展中的作用越来越明显，地位也越来越高，特别是作为交通运输主动脉的高速公路得到了空前的发展?，为人们从东到西从南到北的快速出行提供了极大的便利。另外，高速公路的建设对国民经济发展的拉

电力企业经济效益和计算机应用研究分

析

电力企业经济效益和计算机应用研究分析

摘要：提出提高电力企业经济效益的意义、方法和途径，分析目前的计算机应用状况、电力信息化现状、电力信息化发展中的问题。明确实现电力信息化建设将要面临的任务以及供电企业如何实现信息化。

主题词：电力企业经济效益计算机应用研究分析 引言

成功的企业要向科技要效益、向管理要效益、向规模要效益、向市场要效益。国家电力系统的企业信息化建设目标是为了提升整个国家电力系统整体效益，并把对整体效益的追求放在第一位。对电力企业来说，企业信息化建设的目标很明确。就下属各企业来说，企业信息化的目标就不一定明确。作为计划的执行者，满足上级企业的要求是影响其企业信息化目标的因素之一。

在改革以后，电网企业与发电企业目标明确，市场竞争导致各自企业信息化的目标更加清晰，就是强化核心竞争力，提高企业效益。因此，电力改革对企业信息化建设的首要影响就是对信息化目标的影响。供电企业通过通过实现信息化，以提高企业经济效益。

信息标准化建设是建立统一信息平台和实现企业资源整合的基础性工程。\十一五\信息化规划中把加强信息化标准建设和信息安全建设作为基本保障体系来建设。

为实现企业集约化、集中化和精细化管理的目标

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以提升企业经济效益为基础研析强化财务管理的方法

作者：许仲荣

来源：《企业文化·中旬刊》2014年第10期

摘 要：随着经济的飞速发展，企业的管理工作越来越重要。作为管理工作的重心，财务管理的主要任务就是全面管理企业自身的经营模式、成本控制、财务现状以及改进方法等一系列与财务有关的工作。财务管理工作完成的质量高低直接影响着企业自身经济效益的高低。 关键词：财务管理；经济效益；管理策略

为了实现企业经济效益的最大化，使企业的未来发展与经济效益同步发展，必须加强企业的整体素质和竞争力，同时更需要加强和深化企业的财务管理制度，完善管理体制，这样才能更全面的完善企业文化，从而更快的提高经济效益，这一举措对于企业未来的发展起着不可忽视的作用，下面我们将对财务管理进行一个全面的剖析，对财务管理中存在的问题进行分析，并找出解决问题的方法。

一、财务管理中存在的问题和意义 （一）当今企业财务管理中所存在的问题点

传统的财务管理制度在现代很多企业中一直被运用着，很多企业也都是以这种传统模式来控制企业的运营成

经济及社会效益分析一、经济分析 1、生产规模预测 根据公司的发展规划，项目从 2009 年 5 月开始实施，项目总投资 3000 万元（其中研发费用 260 万元） ，达产后实现年产 250 吨渗透浸泡法 新型功能纤维—银纤维混纺长丝纱线的规模。项目建设期 1 年，从 2010 年 10 月开始投产,随着项目的技术及生产工艺的成熟,预计在 2012 年达到设 计生产能力。项目产品生产年份的达产系数分别为 30％、80％、100％。 产品生产方案具体详见下图。250 吨 2012 年 200 吨 2011 年 75 吨 2010 年2、销售价格预测 项目产品的销售价格均按含税价格计取，经营期市场银纤维混纺长丝 纱线的平均销售价格为 3109 元/Kg 计算（出口价 626 美元/Kg） 。预计达产 年可实现销售收入 77725 万元。 2010-2012 年公司渗透浸泡法制备新型功能银纤维长纤的售价价格预 测-1-

（单位：RMB 元/㎏）产品规格 （Denier/length) 20/1 40/12 70/24 100/34 210/10 2010 2300 3800 4000 3800 2200 2011 2260 3740 3920 374

EVA参考文献资料

经管研究JINGGUANYANJIU

企业经济增加值分析

■济南/孙国慧

摘要：EVA（经济增加值）作为企业的业绩评价指标，包括股权资本成本，体现了真正的股东价值创造，能更准确地反映企业的经营业绩。本文运用SWOT分析方法对经济增加值业绩评价指标进行分析，指出经济增加值是企业业绩评价指标的合理选择。

关键词：EVA（经济增加值）；业绩评价指标；SWOT分析

EVA（经济增加值）是指企业扣除了全部资本成本（包括债务资本成本、股权资本成本）之后的资本收益。具体而言，它是企业税后净营业利润（未扣除债务资本成本）减去债务资本和股权资本的综合资本成本后的余EVA=税后净营业利润－投资资本×加权平额，公式为：均资本成本。

对EVA可采取SWOT分析方法，该方法也称为态势分析，就是将与研究对象密切相关的主要内部优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)四个因素通过调查并依照秩序按矩阵形式排列，然后运用系统分析方法，对各个因素进行相互匹配并进行分析，总结出一系列相应的结论和对策。

便于各职能部门与员工之间的沟通和理解，使内部信息交流更有效。

3.减少了会计失真的影响

传统的评