项目与工程项目概念上的特征与差异

工程项目的概念及特征

1、工程项目的概念

工程项目是最为常见、最为典型的项目类型，它属于投资项目中最重要的一类，是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目。

一般来讲，投资与建设是分不开的，投资是项目建设的起点，没有投资就不可能进行建设；反过来，没有建设行为，投资的目的就不可能实现。建设过程实质上是投资的决策和实施过程，是投资目的的实现过程，是把投入的货币转换为实物资产的经济活动过程。 2、工程项目的特征 ①具有明确的建设目标 ②具有资金、时间等的限制 ③具有一次性和不可逆性 ④影响的长期性 ⑤投资的风险性 ⑥管理的复杂性

控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，以保证计划目标得以实现的管理活动。

工程项目控制是指为了达到工程项目的建设目标，工程项目管理人员对工程项目建设行为状态进行全面控制的过程。这里控制表现为了以实现事先预定目标为目的，所以又成为目标控制。

工程项目控制具有以下几方面的特点： （1）工程项目控制具有过程控制的特点 （2）工程项目控制具有多目标控制的特点 （3）工程项目控制对象具有

浅谈工程监理与工程项目管理的关系

摘要:结合工程监理和工程项目管理的概念和内容，对工程监理和工程项目管理关系进行了对比分析，并对施工中加强工程项目管理提出了建议。

关键词:工程监理，项目管理，关系

1.工程监理与工程项目管理的关系

工程监理的工作内容可概括为“三控(质量、投资、进度)三管(合同、安全、信息)一协调”，而工程项目管理也可为委托人提供类似的服务。工程项目管理与工程监理之间存在着某种包容与被包容关系，在一定意义上也可把工程监理看作工程项目管理的基本业务内容。从我国工程管理相关制度看，工程监理与工程项目管理确有许多共同之处，但它们并不是完全等同的概念，不能混淆其根本界限，更不能把它们混为一谈。工程监理与工程项目管理不同之处主要反映在以下几方面:

1.1法律地位不同

工程监理与工程项目管理虽然都为控制项目目标而进行相关的管理活动，但其法律地位不同。工程监理作为我国建设领域实行的基本制度之一，是国家强制推行的法定管理制度。而工程项目管理则不同，它是国家倡导实施的一种工程项目管理方法而不是法定管理制度，建设工程项目是否委托他人进行项目管理以及如何实施项目管理是项目业主或建设单位自主的市场行为，法律法规对此没有限制。

1.2实施主体

建设工程项目管理习题集

第一章 建设工程项目管理概述

一、单项选择题 1．（ ）是项目最基本、最主要的特征

A．一次性 B．目标明确 C．整体性 D．制约性 2．不属于项目的选项是（ ）

A．一座酒店的建设 B．科研课题 C．生产啤酒 D．写一篇论文 3．（ ）是属于建设工程项目

A．具有一个独立设计文件，建成后独立发挥生产能力的项目 B．具有一个总体规划，一个企业或一个事业单位的建设

C．具有单独设计文件，可以独立组织施工，竣工后不能独立发挥生产能力的项目

D．由若干分部工程或分项工程组成的项目

4．建设项目按其（ ）不同，划分为基本建设项目和更新改造项目 A．用途 B．规模 C．性质 D．阶段 5．企业为扩大生产能力而增建的生产车间，属于（ ）

A．新建项目 B．扩建项目 C．迁建项目 D．恢复项目 6．施工项目的范围是由（ ）界定

A．建设法规 B．可行性研究 C．监理合同 D．工程承

工程项目责任成本管理与控制

工程项目责任成本管理与控制

一、引言

工程项目是施工企业获取经济效益的源泉，是施工企业赖以生存和发展的基本条件。而如何优质、高效的完成施工任务，特别是有效的加强工程项目的成本管理和控制，获取较好的盈利，已成为企业能否发展和壮大的关键论文联盟所在。目前多数施工企业的成本管理仍沿用传统的计划体制下的管理方法，导致项目连连亏损，企业不能适应激烈的市场竞争。而采用将成本层层分解落实、动态控制的责任成本管理方法，往往在工程项目中取得较好的收益。 二、工程项目责任成本管理的概念及责任划分 1、责任成本管理的基本概念：责任成本管理是以项目可控成本费用为对象，以责任成本为控制标准，以责任承包为制度核心，以项目管理策划、施工方案优化、工期质量安全管理、成本费用过程控制、成本核算分析、绩效考核和奖罚兑现等综合管理措施为手段，使项目成本严格控制在责任成本范围以内，最终实现企业增效、员工增收的目的。 2、责任成本管理责任划分：公司是项目责任成本管理的控制管理层。由公司编制并下达项目管理策划书，核定项

目定员编制，编制或审批下达项目责任成本预算，确定项目上交收益；签订项目管理目标责任书；组织实施过程控制、成本核

3.判断题【本题型共6道题】

1.赢值方法中，成本偏差的计算公式是CV= BCWS－BCWP。

Y．对 N．错

2.在工程项目早期，影响工程项目质量、成本和进度的能力小。

Y．对 N．错

3.需要核准的企业投资项目，需要在可行性研究报告基础上编写和报送项目申请报告。

Y．对 N．错

2.多选题【本题型共10道题】

1.《中华人民共和国土地管理法实施条例》第二十四条规定，下列工程项目建设需要占用土地利用总体规划确定的国有未利用地作为建设用地的，需报国务院批准：（ ）。

A．国家重点工程项目建设 B．重大基础设施工程项目建设 C．军事设施

D．跨省、自治区、直辖市行政区域的工程项目建设 E．国务院规定的其他工程项目建设

3.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，存量项目可采用（ ）等方式。

A．O&M B．BOO C．MC D．ROT E．BOT

2.工程项目单机无负荷试车调试由项目业主组织，项目使用单位参加，并在试车调试前48小时将试车调试内容、时间、地点和要求施工单位应作的准备工作等通知对方。

Y．对 N．错

6.在采用PPP模式时，存量

保险利益原则

1．有一承租人向房东租借房屋，租期9个月。租房合同中写明，承租人在租借期内应对房屋损坏负责，承租人为此而以所租借房屋投保火灾保险一年。租期满后，租户按时退房。退房后一个月，房屋毁于火灾。于是承租人以被保险人身份向保险公司索赔。保险人是否承担赔偿责任为什么

如果承租人在退房时，将保单转让给房东，房东是否能以被保险人身份向保险公司索赔赔为什么

解：（1）保险人不承担赔偿责任。因为承租人对该房屋已经没有保险利益。

（2）房东不能以被保险人的身份索赔。因为保单转让没有经过保险人办理批单手续，房东与保险人没有保险关系。

最大诚信原则

1. 王某，男，24岁。2000年12月1日他的姐姐王艳为其在县保险公司投保了5份简易人

身保险，保险期限为30年，保险金额为3950元，指定受益人是王艳。投保时王艳在投保单中被保险人身体状况一栏中填写“健康”二字，投保后，王艳每月按时交费。后发现，王某于上年10月曾经在县人民医院就诊，医生诊断他患有癌症，后经转入某肿瘤医院进行激光放射性治疗，病情得到缓解。此案如何处理

参考答案：

投保人故意隐瞒事实，不履行如实告知义务的，保险人有权解除合同。

2.某家银行投保火险附加盗窃险，在投保单上写明24小时有警卫值班，保险公司

予以承保

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工程项目管理目标系统的建立与控制

作者：郝红志

来源：《中国房地产业·上半月》2016年第01期

【摘要】工程项目具有一次性、临时性、风险性和不确定性的特征，要确保工程项目质量维护，就必须做好管理目标确定工作。但结合现状而言，我国的工程项目建设中往往只重视目标的实现而忽略目标的确立，这一现象严重地影响了项目利益相关方的工作协调。本文以下针对合易盛商业管理公司操作过的工程项目管理目标系统进行展开研究，并提出相应地建议和控制策略。

【关键词】工程建设；项目刮泥；目标系统；建立；控制

从上世纪80年代开始，随着国内经济发展速度提升，社会各项基础建设也不断出现，包括交通、建筑、水利等工程，固定投资的比例越来越高，工程项目的规模也越来越大。特别针对一些从无到有、重新建设的工程项目来说，在数量、规模上都体现出庞大性，结构功能日益复杂，施工要求也逐渐提升；同时，大规模的项目工程建设是基于大量投资开展的，具有周期长、风险大的特点，要确保项目施工建设的成功，就必须采取科学、规范且有效的方法。我公司所承建的星海城市广场项目就很好地运用了工程项目管理目标系统

一、债的概念与特征

（一）什么是债？

特定人请求特定人履行给付行为的财产权

注意：如何理解债的核心是请求权：债权与请求权并非同一概念 债权的效力：受领保持力、请求力、强制执行力

请求权的范围：物权请求权、债权请求权、人身权请求权、知识产权请求权

（二）债权的特征：与物权相区别

1．债权客体为给付行为：物权客体为有体物 【问】为什么物的买卖关系之标的不是“物”？ 2．请求权：物权为支配权

（1）债权系请求为或者不为一定行为的权利。比较常见的不作为形式：不为营业竞争；不泄露商业秘密；禁止离职后从事同业的约定（竞业禁止）；不为特定行为等

（2）物权系支配权，物上请求权虽然属于请求权，但系支配权衍生，将“我的”物返还给我，破产法上“取回权”之理论基础

3．相对权：物权为绝对权

债权具相对性，一般不能成为侵权法保护之客体，但第三人侵害债权例外。 例题：甲将一辆汽车以15万元卖给乙，乙付清全款，双方约定七日后交付该车并办理．．过户手续。丙知道此交易后，向甲表示愿以18万元购买，甲当即答应并与丙办理了过户手续。乙起诉甲、丙，要求判令汽车归己所有，并赔偿因不能及时使用汽车而发生的损失。关于该汽车的归属，下列哪一说法是正确的？（2010卷三单选6题）

A．

工程项目投资与融资

第一章

一．单项选择

1.投资是指将一定数量的（D）投入某种对象或事业，以取得未来不确定的收益或社会活动效益

A.有形资财

B.无形资财

C.资财

D.有形或无形资财

2.项目投资就是以（ B ）为特定目的，将一定数量的货币、资本及实物投放于指定项目，在未来相当长时间里获得预期收益的经济活动

A.投资形式

B.投资主体

C.投资客体

D.投资资源

3.固定资产属于投资构成要素的哪一项（B ）

A.投资主体

B.投资客体

C.投资资源

D.投资形式

4.投资主体是具有投资动机的人格化独立（ D ）

A.经济对象

B.项目对象

C.项目主体

D.经济主体

5.投资收益决定于资金的时间价值与（ A）价值

A. 风险

B. 经济

C. 市场

D. 财务

6.进行投资分析常用的方法是内在价值分析法与（ C ）

A.预测分析法

B.项目分析法

C.风险分析法

D.货币分析法

7.投资管理的核心工作是（ C）

A.投资控制

B.投资组织

C.投资决策

D.投资计划

8.任何一个工程投资项目都是由一个或者多个（ A ）组成的

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

9.项目投资管理的核心是（ A ）

A.项目法人治理

B.项目策划

C.项目资金筹备

D.项目建设实施

10.项目建议书的编制单位一般是（ B）

A.施工单

试析工程项目管理的发展现状与对策

【摘 要】电气工程的安装与施工是决定工程质量的一大重要因素，因此，做好工程的管理以及各方面成本的控制都十分必要，本文主要是从工程管理中电气工程施工管理的主要内容进行分析，讨论电气工程在工程管理过程中的发展方向以及对应策略。

【关键词】工程管理;电气施工;成本控制

随着社会的发展，经济的飞速进步，电气工程所需要服务的范围与规模越来越大，众所周知，在建筑工程施工中电气工程施工不但占有重要的比重，也是工程质量的关键所在，即电气工程是建筑工程的重要组成部分。因此做好电气工程的项目管理至关重要，如何做好电气工程的项目管理要求我们要先了解电气工程项目管理的现状。

1、电气工程项目管理的发展现状

在我国，电气工程仍然实现的是粗放式的管理，这与我国目前工程管理领域的非专业化形式有直接的关系，至少目前来看，这是我国绝大部分电力电气企业的现状。我们认为把工作任务下放给具体部门或个人之后，就把目标计划安排在工程完成之后，往往造成了管理的滞后与工程的拖延，抑或是对一个大的项目或者目标，并无具体的计划可循，无具体的执行方式，造成了工程施工的混乱以及资源的浪费等。在信息技术迅猛发展的时代，我国的电气工程管理已经和科技的飞速发展严重脱节，我国的电