员工激励考核管理制度

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员工培训考核管理制度

标签:文库时间:2024-11-19
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文件名称 文件编码 起 草 人 审 核 人 批 准 人 颁发部门 分发部门 员工培训考核管理制度 页 码 日 期 日 期 日 期 生效日期 第1页共9页 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 一、目的:建立员工培训考核制度,使每位员工懂得自己的岗位上该做什么,怎么做,有

效提升公司的组织绩效。

二、范围:适用于公司全体员工的培训管理。 三、职责:

1 行政人事部是公司培训的管理部门,负责培训制度和政策的制订、公司培训计划的编制和组织 实施及培训工作的监督、检查。

2 QA部负责公司员工质量管理体系的培训计划及监督检查。 3 各业务主管部门负责本部门年度计划的实施。 四、内容: 1 培训的目的

人是管理的主体,人员的素质对管理体系的运行起着极为重要的影响。对员工进行培训,促使员工在知识、工作技能、品德等方面不断提高,以获得足够的能力履行其职责。 2 培训的原则

2.1 积极指导员工的培训和学习,预先制订培训后期要求达到的标准,参加培训和学习应

是主动的而不是被动的。

2.2 培训的内容应当具有针对性,内容应当能够满足工作需要,有利于员工知识技能、综

合素质的提高。

公司员工管理制度员工出勤管理制度

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公司员工管理制度员工出勤管理制度

第一次修改20 / /

第一章 总 则

一、为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合

本企业的实情况特制订本制度。

二、本规定适用于本公司相关全体员工。 第二章 员工管理

一、 工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

二、 全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)。必须穿公司拖鞋进入车间;不得把公司拖鞋穿出车间;第一次警告,如再犯者一次拖公司地板一次;依次循环。

三、每月三十号发放工资。本办法涉及到的具体时间如有调整,另行通知。

第三章 考勤管理规定

一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。考勤是本公司管理工作的基础,是计发工资奖金、劳保福利待遇的主要依据,各级人员都必须高度重视。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位。外出办理业务,十五分钟以内,须口头征得本部门负责人同意。超过十五分钟不足一日的,须填写请假登记表。

三、严格请、销假制度。所有请假需填写请

员工管理制度

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御制贡茶奶茶店管理制度

为加强门店管理、明确责任,实现工作规范化和制度化,提高管理水平和服务水平,特制定本规章制度。

一、作息时间

门店每天营业时间为:9:00-20:00(所有人员均需提前半个小时到店进行交接及相关 的准备工作),(若需请假必须找到其他人员进行换班),店长根据人员情况进行合理 安排。 二、考勤

所有员工均应按规定上下班时间打卡或签到。 三、员工请假规定 3.1员工应提前填写《请假条》交由店长审核及批准,店长做好请假资料的登记和保管。 3.2员工若因不可抗力无法提前办理请假手续时,应及时用电话向店长报 告,并在返岗后办理补假手续。(必须落实好换班人员) 四、处罚规定

为规范员工的行为、维护本店的经营秩序,员工有以下情形之一,经查证属实的, 予以相应处理:

4.1员工上班时间必须着工作服,且保持工作服的整洁及讲究仪表仪容和个人卫生,严 禁工作期间穿拖鞋。上班时间内一律不得携带背包或者挎包等。其他与工作无关的 物品可放在置物柜中或统一放置在指定位置。

4.2员工对客人购买饮料,要主动热情,文明用语,不得说粗话和脏话,顶撞顾客违反 一次扣款10元。

4.3工作时间不得打扑克、下棋、吃零食和任何有异味的食品;利用办公电脑玩游戏游 戏和

员工管理制度

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御制贡茶奶茶店管理制度

为加强门店管理、明确责任,实现工作规范化和制度化,提高管理水平和服务水平,特制定本规章制度。

一、作息时间

门店每天营业时间为:9:00-20:00(所有人员均需提前半个小时到店进行交接及相关 的准备工作),(若需请假必须找到其他人员进行换班),店长根据人员情况进行合理 安排。 二、考勤

所有员工均应按规定上下班时间打卡或签到。 三、员工请假规定 3.1员工应提前填写《请假条》交由店长审核及批准,店长做好请假资料的登记和保管。 3.2员工若因不可抗力无法提前办理请假手续时,应及时用电话向店长报 告,并在返岗后办理补假手续。(必须落实好换班人员) 四、处罚规定

为规范员工的行为、维护本店的经营秩序,员工有以下情形之一,经查证属实的, 予以相应处理:

4.1员工上班时间必须着工作服,且保持工作服的整洁及讲究仪表仪容和个人卫生,严 禁工作期间穿拖鞋。上班时间内一律不得携带背包或者挎包等。其他与工作无关的 物品可放在置物柜中或统一放置在指定位置。

4.2员工对客人购买饮料,要主动热情,文明用语,不得说粗话和脏话,顶撞顾客违反 一次扣款10元。

4.3工作时间不得打扑克、下棋、吃零食和任何有异味的食品;利用办公电脑玩游戏游 戏和

员工宿舍管理制度

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1\\目的

维护员工住宿环境的卫生和整洁,保证住宿人员人身、财产的安全,便于公司宿舍的综合管理。 2 适用范围

本制度适用于公司所有住宿人员的住宿和退房手续的办理,宿舍公用物资、卫生环境和安全等事务的规范化管理及其他相关事务。 3职责 3.1 行政管理

3.1.1 负责员工入住和退房手续的审核、办理和电费的结算。 3.1.2 负责宿舍物资的采购和配置申报。

3.1.3 依据管理制度对违反宿舍管理规定的行为进行处理。 3.1.4 检查并督导宿舍管理员的工作及制度的执行情况。 3.2 宿舍管理员

3.2.1 严格执行管理制度,积极做好宿舍防火 、防盗、防事故工作。

3.2.2 负责宿舍卫生的定期检查,每月至少两次。负责招待所的清洁、整理及接待工作。 3.2.3 负责每日对员工宿舍过道、楼梯等公共区域的清扫和管理工作,对日常生活中发现的违反宿舍管理的行为和现象进行制止,对处理不了或不听劝阻的,上报管理部。 3.2.4负责每月对宿舍设施情况进行检查、报修以及电表、水表的抄录工作。 3.2.5负责开水房、洗衣房、消防设施器材等宿舍设备的维护与管理工作。 4 制度内容

4.1 职工宿舍管理规定

4.1.1 所有住宿人员严禁私搭乱接电线;宿舍长时间无人时

员工绩效管理制度

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员工绩效管理制度

第一章 总 则

第一条为加强公司员工绩效考核管理,提高员工工作效率和工作质量,确保员工、部门和公司绩效目标的实现,制定本制度。

第二条 绩效考核以岗位职责为基础,以工作业绩为依据,坚持客观公正、公开透明的原则,采取定性与定量考核相结合的方法,对员工在考核期内的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行的全面、客观的评价。

第三条 本制度适应于公司中、基层(部门经理级及以下)员工。

第二章 绩效考核的类别、对象

第四条绩效考核分为季度考核和月度考核。

(一)季度考核周期自上季度最后一个月26日起至下季度最后一个月25日止。

(二)月度考核周期自上月26日起至下月25日止。 第五条 季度考核对象为公司部门经理级员工;月度考核对象为部门其它职级员工。

第六条 公司部门负责人的考核人为其分管领导,部门其他

1

员工的考核人为部门负责人。

第三章 绩效考核的程序

第七条 制定绩效考核工作计划

被考核人应在每个考核期开始后的前2个工作日内制定本考核期的工作计划,并将计划填入《员工季度工作计划及完成情况评价表》或《员工月度工作计划及完成情况评价表》(见附表1、2)提交考核人。

对于一般员工的考核,各部门要按照公司年度工作计划安排,每月布置部门

员工调动管理制度

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员工调动管理制度

1 目的

为规范员工内部流动管理,保证员工在公司内部有序、有效的合理流动,达到人力资源合理配置、有效利用的目的,特制定本管理制度。 2 范围

2.1本制度规定了员工调动的原则、分类、申请及审批流程、工作交接及报到流程等。

2.2本制度适用于公司所有人员的工作调动管理。 3 职责

3.1 行政人事部负责公司各部门人员调动的手续办理。 3.2 各部门配合调动人员的工作交接等工作。 4 原则

4.1 满足岗位需求和员工职业规划原则。

4.2 有利于人员优势整合及人力资源合理化配置原则。 5 调动分类

5.1 根据调动方式分类

5.1.1 组织调动包括:员工升职、平级调动、降职、因企业需要或组织机构调整等对人员的调配等。 5.1.2 个人申请包括:内部应聘、岗位竞聘等。 5.2 根据调动范围分类:跨部门调动、部门内部调动。

6 晋升、降职

6.1 晋升包括晋职和晋级。晋职,是指员工因业绩突出,由较低职位上升到较高职位,其责任、权力相应增加;晋级,是指不提升员工的职务级别,而通过提高员工的薪资待遇的一种激励方式。通过合理、规范的晋升机制,激发员工工作热情,不断提高管理、业务技能,实现公司选拔优秀人才的目的。

平级调动,因业务原因在级别

员工考勤管理制度

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篇一:比较规范的公司考勤制度(经典)

1. 目的考勤管理制度

为了规范公司考勤管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有法可依,结合我公司实际情况,特制定本规定。

2. 适用范围

本制度适用于本公司所有员工。

3. 管理规定

3.1. 工作制度

3.1.1工作时间:周一至周五

上午 8:00---12:00

下午13:00—17:00

B.实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任务情况下,经公司同意,可自行安排工作和休息时间。

3.1.2打卡制度

3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。

3.1.2.2打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。

3.1.2.3打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间;

3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写

《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源

员工轮岗管理制度

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员工岗位轮换管理制度

第一章 总则

一、目的

为加强员工岗位轮换工作的科学管理,进一步完善员工岗位轮换管理工作相关流程,使岗位轮换有制度可依,更好的指导员工岗位轮换管理工作,特制订本制度。

二、意义

加强岗位轮换管理工作的计划性、组织性、可行性和科学性。

三、 适用范围

本制度适用公司全体轮岗员工。

第二章 轮岗组织机构

成立公司岗位轮换领导工作小组,由公司总经理及各部门主要负责人组成,主要负责岗位轮换计划的决策、执行与监督等工作;工作小组负责制定、提交岗位轮换计划,并执行轮岗计划,反馈轮岗工作中存在的问题,提出改进意见。

第三章 轮岗对象

公司范围内所有人员均属于轮岗范围,由岗位轮换工作领导小组制定轮岗总体工作计划,统筹安排,合理配置,分步骤实施轮岗计划。

1、特定岗位实行定期轮岗。

特定岗位包括采购、财务、质检、工程、仓储等,具体岗位由工作领导小组审议确定。

2、公司安排有发展潜质人员进行系统的轮岗。

根据关键岗位人才梯队建设规划,对表现优秀的后备人选进行系统的轮岗安排,由各部门提交关键人才后备人员轮岗计划,报轮岗领导小组批准后执行。

3、个人申请经公司批准同意可提出申请轮岗。

员工个人可根据自身职业生涯发展规划,结合公司业务发展

员工宿舍管理制度

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员工宿舍管理制度(试运行)

为保证本公司员工宿舍的安全、整洁、卫生,为员工创造一个良好的生活、休息场所,特制定本制度。希望全体职员工自觉遵守、执行以共同创造优美的环境。

第一条 入住条件 1、公司在岗员工,离家较远的,新员工需要入住的,由本人提出申请经部门领导同意、分管领导批准后,报企业管理部备案方可入住。

2、公司招聘新员工需要入住的。

3、武汉公司外派常驻、借调、工作籍转荆工作人员可入住。

4、房间分配原则:按性别分类统筹,无部门区分,以同一性别同一房间安排满员为原则,入住人员应按管理员统一分配入住。

(1)3人间:一般职员、工人、主管(含)。 (2)2人间:行政人员(主任——部长)。

(3)单人间:部门总监级(含)以上管理人员。 5、新入职及需入住员工宿舍的员工,须在企业管理部办理相关手续,凭《住宿通知单》在管理人员的安排下方可入住,不得自行搬入宿舍。入住后不得私自搬、调宿舍、安装挂件和设备,如确有需要,应报予管理人员安排。

6、申请人在缴纳一定数额的住宿押金后(具体押金数额附后),由企业管理部开具证明后由宿舍管理员统一安排入住。

7、职工宿舍设立寝室长,寝室长由寝室员工公推后报企业管理部备案,也可由企业管理部指定临时代理。

第二条