生产观念和产品观念都属于以企业

１、 生产观念

盛行于19世纪末20世纪初，在初期资本主义阶段，市场需求旺盛，而物资极度缺乏，企业认为只要把产品生产出来，消费者一定会购买任何他们买得到也买得起的产品。 任务：增加产量，降低成本。 企业经营思想：我们生产什么，顾客就买什么。 福特汽车公司创始人亨利·福特说：“不管顾客需要什么，我的汽车就是黑的。”

为什么福特汽车公司创始人敢说这句话 ？ 福特汽车公司创始人说：“不管顾客需要什么，我的汽车就是黑的

结论：面对当今供过于求、竞争激烈的买方市场，早期的生产观念已不再适用

案例1 张裕用心良苦做市场

张裕集团有限公司的前身烟台张裕葡萄酿酒公司创办于1892年,至今已有107年历史.她是中国第一个工业化生产葡萄酒的厂家,也是目前中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营企业.主要产品有白兰地,葡萄酒,香槟酒,保健酒,中成药酒和粮食白酒六大系列数十个品种,年生产能力8万余吨,产品畅销全国并远销世界20多个国家和地区.

一,百年张裕 历经坎坷创辉煌

1892年(清光绪十八年),著名华侨巨商张弼士先生在烟台创办张裕酿酒公司.张裕之命名,前袭张姓,后借\昌裕兴隆\之吉.经过十几年的努力,张裕终于酿出了高品质的产品.1915年,在世界产品盛会――巴拿马

如何拥有成功的心态

成功的心态和观念心态决定苦与乐 观念决定成与败 行动决定快与慢 团队决定大与小蒋鑫泉

如何拥有成功的心态

一念之差上天堂,一念之差地狱

故事：两个皮鞋推销员

第一个 推销员： 失望地放弃努力，失败沮丧而回 另一个推销员： 惊喜万分，

最后发大财而归

如何拥有成功的心态

梦想永远是那登天的梯,执著的努力,就会成功. 有这样的一个故事说:”上帝为人类垂下一根上 天的绳子,有的人看看走了,因为他不相信这是 个事实,有的人曾试着往上爬过,但爬了不高就 掉下来了,他揉揉摔痛的屁股走了,从此再也不 抬头看一下天空,只有少数人执著一念,奋力往 上爬,终于爬上去,天上的绳子,从来都是为少 数真正有梦想的人准备的.

如何拥有成功的心态

基本的心态和观念*创业的观念 *合作的观念 *学习的观念 *付出的观念 *舍得的观念 *积极的心态 *融入的心态 *空杯的心态 *快乐的心态 *感恩的心态

如何拥有成功的心态

创业的观念创业者凡是主动出击 创业者拥有强烈的动机 创业者做一般人不愿意做的事 创业者做一般人做不到的事 创业者拥有良好态度和技巧

如何拥有成功的心态

※

世界上的四种人

27%没有目标——人渣、废品 60%有含糊的目标——人手、帮工 10%有比较

增强纪律观念，自觉服从领导

我军是执行革命的政治任务的武装集团，是一个纪律严明的战斗集体。严守纪律是军人的天职。

俗话说，“没有规矩，不成方圆”。在社会生活中，大到国家、政党、军队，小至工厂、乡村、连队，为了维护共同的利益和保持正常的秩序，都需要制定相应的纪律。所谓纪律，是人们遵守秩序、执行命令和履行职责的一种规范。我们常见的条令、条例、章程、制度、规定等，都是纪律的具体内容。对于军队来说，严明的纪律是凝聚军人集体、提高战斗力的保证。我国古代就有“师出以律”之说，意思是军队一出动，就必须绳之以纪律。这一点，古今中外，莫不如此。所以，邓小平同志指出：军队非讲纪律不可，纪律松驰是不行的。 一、革命战士必须做到服从命令、听从指挥

纪律是军队素质的最直观表现，服从意识是纪委的显著樗。所以人民群众一般都是通过纪律的严明程度来认识军队的。凡是秋毫无犯的军队和军人，都能得到人民群众的拥护和爱戴。因为在人民心目中，纪律严明的军队才是可以依赖的队伍。服从命令、遵守纪律、有令则行、有禁则止，既是我军一贯坚持的光荣传统，也是军队应有的美德。辽沈战役攻打锦州时，部队住地苹果园不摘一个苹果；解放上上海时，官兵露宿街头不扰民宅，成为广为注解传的佳

历史教学中时序观念的培养

何成刚 沈为慧 陈伟壁

时序不仅仅指客观上的时间及其次序，还包括主观上对时间及其次序的表述。所谓“时序观念”是指运用时间及其次序的一种意识，受这种意识支配，在建构历史之间的因果联系，理解历史的延续与变迁时，能自觉地把历史事物置于时间的架构之下。（概念的界定）

中学历史教学中，培养学生的时序观念是一项非常重要的基础性任务，中外各国概莫能外。

1之所以如此高度一致，这与历史及历史学的内在特点分不开。“历史本身是一个时间的序列”，

“一切历史事物都是在时间长河里产生、发展、灭亡的，时间可以从纵的方面反映出历史事物的前后顺序及其演变交替的因果关系，因此，时间是构成历史的基本要素，而时序是唯一能够将一切历史事物贯穿起来的线索。以时序为基础，才容易理解历史发展模式，容易理清历史发展脉络”。从这个角度讲，“时序观念是理解历史、形成历史思维的基础”2。聂幼犁教授认为，“时间或时序不仅是历史的最基本要素之一，也是正确反映、表达客观历史不可或缺的基本坐标”3。由此可见时间观念对于历史学习的价值。

基于此，本文拟围绕“时序观念”这一话题，在已有研究的基础上，继续进行深入的讨论。我们选取了英国的一个“历史时序”教学案例，因为在英国的历史教学中，

增强纪律观念，自觉服从领导

我军是执行革命的政治任务的武装集团，是一个纪律严明的战斗集体。严守纪律是军人的天职。

俗话说，“没有规矩，不成方圆”。在社会生活中，大到国家、政党、军队，小至工厂、乡村、连队，为了维护共同的利益和保持正常的秩序，都需要制定相应的纪律。所谓纪律，是人们遵守秩序、执行命令和履行职责的一种规范。我们常见的条令、条例、章程、制度、规定等，都是纪律的具体内容。对于军队来说，严明的纪律是凝聚军人集体、提高战斗力的保证。我国古代就有“师出以律”之说，意思是军队一出动，就必须绳之以纪律。这一点，古今中外，莫不如此。所以，邓小平同志指出：军队非讲纪律不可，纪律松驰是不行的。 一、革命战士必须做到服从命令、听从指挥

纪律是军队素质的最直观表现，服从意识是纪委的显著樗。所以人民群众一般都是通过纪律的严明程度来认识军队的。凡是秋毫无犯的军队和军人，都能得到人民群众的拥护和爱戴。因为在人民心目中，纪律严明的军队才是可以依赖的队伍。服从命令、遵守纪律、有令则行、有禁则止，既是我军一贯坚持的光荣传统，也是军队应有的美德。辽沈战役攻打锦州时，部队住地苹果园不摘一个苹果；解放上上海时，官兵露宿街头不扰民宅，成为广为注解传的佳

企业培训的八种错误观念

建立科学的培训理念和机制，把企业培训作为一项系统工程来抓，使企业培训真正发挥促进企业发展的应有作用，是现代企业必须重视的问题。然而，时下一些企业关于培训还存在不少错误观念。

错误观念一：流行什么就培训什么

有的企业培训工作流于形式，表现在对培训课题的定位不明，针对性不强，流行什么就培训什么，表面上看，企业的培训工作开展得轰轰烈烈，其实是无的放矢，效果并不理想。

点评：培训的首要目的应该是满足企业长期发展的需要，将培训与企业长期发展目标以及员工的生涯设计相结合，在深入的需求分析上有针对性地进行，才能够真正取得实效。

错误观念二：只重投入，忽视产出

许多企业认为只要培训课程定了，选择哪家培训公司都差不多。

点评：在对不同受训对象的特点、企业经营管理的现状进行深入细致了解、分析的基础上，设计出个性化的课程，并对培训效果进行科学的评估、跟踪，不断完善设计，才能事半而功倍。

错误观念三：培训会加重企业负担

目前许多企业经营者偏重广告投入，轻视显效期较长的“培训”投资。这主要是有些管理者错误地认为培训是一种成本，认为应该尽量降低，能省则

营销观念案例分析

企业的经营哲学都会历经或即将历经生产观念——推销观念——市场营销观念——社会营销观念

试分析以下案例分别属于那种营销观念？并给出理由。

1．汉堡包快餐行业提供了美味可口的食品，但却受到了批评。原因是他的食品虽然可口却没有营养。汉堡包脂肪含量太高，餐馆出售的油煎食品和肉馅饼都反映过多的淀粉和脂肪。出售时采用方便包装，因而导致了过多的包装废弃物。在满足消费者需求方面，这些餐馆可能损害了消费者的健康，同时污染了环境。忽略了消费者和社会的长远利益。

2．王老吉捐款案例

2008年5月12日14：28分，四川省汶川发生里氏8级特大地震，人民生命和财产受到巨大损失，国际国内的企业、机构、团体和个人纷纷踊跃为灾区捐款捐物。国内一家生产“王老吉”凉茶的企业——广东加多宝集团第一时间为灾区捐款人民币1亿元。一时间“王老吉”随电视和网络红透全中国。

随后，一则关于“封杀”王老吉的帖子在网络上迅速热传，几乎各大网站和社区都能看见《让王老吉从中国的货架上消失！封杀他！》等帖子。帖子号召大家“为了‘整治’这个嚣张的企业，买光超市的王老吉！上一罐买一罐！”。很多网友刚看到标题后本来是要进去愤怒驳斥，但看到具体内容后却都是会心一笑并热情回帖。

3．爱尔

营销观念案例分析

企业的经营哲学都会历经或即将历经生产观念——推销观念——市场营销观念——社会营销观念

试分析以下案例分别属于那种营销观念？并给出理由。

1．汉堡包快餐行业提供了美味可口的食品，但却受到了批评。原因是他的食品虽然可口却没有营养。汉堡包脂肪含量太高，餐馆出售的油煎食品和肉馅饼都反映过多的淀粉和脂肪。出售时采用方便包装，因而导致了过多的包装废弃物。在满足消费者需求方面，这些餐馆可能损害了消费者的健康，同时污染了环境。忽略了消费者和社会的长远利益。

2．王老吉捐款案例

2008年5月12日14：28分，四川省汶川发生里氏8级特大地震，人民生命和财产受到巨大损失，国际国内的企业、机构、团体和个人纷纷踊跃为灾区捐款捐物。国内一家生产“王老吉”凉茶的企业——广东加多宝集团第一时间为灾区捐款人民币1亿元。一时间“王老吉”随电视和网络红透全中国。

随后，一则关于“封杀”王老吉的帖子在网络上迅速热传，几乎各大网站和社区都能看见《让王老吉从中国的货架上消失！封杀他！》等帖子。帖子号召大家“为了‘整治’这个嚣张的企业，买光超市的王老吉！上一罐买一罐！”。很多网友刚看到标题后本来是要进去愤怒驳斥，但看到具体内容后却都是会心一笑并热情回帖。

3．爱尔

以成本控制为核心观念管理钢筋工程

赵英猛 （武汉泛海项目）

【摘要】钢筋工程是建筑施工中一项重要内容，做到成本与质量的控制非常重要。本文主要从成本控制的角度来分析钢筋施工中出现的问题，并提出相应的处理措施，最终以实现降本增效为目的对钢筋工程进行过程控制。

【关键词】钢筋工程、降本增效、过程控制

一、引言

目前大部分建筑工程施工中都存在一个非常重要的分项工程，即钢筋工程。钢筋施工的好坏直接关系到建筑物的质量与安全。现阶段很多工程的钢筋施工不是很理想，存在着一些问题。如何能够以最少的成本投入使钢筋施工达到满意的结果是施工人员比较关心的问题。本文将结合笔者生产工作时现场观察的钢筋工程施工的情况，总结钢筋中注意事项，并结合实例钢筋工程中的部分情况进行分析，同时针对部分节点问题，提出一些处理措施，并总结出在钢筋施工中对成本控制的一些措施。

二、工程概况

泛海国际SOHO城3、4、5、6号楼工程共分四栋塔楼与四个裙房，地下室共三

1

层，3、4、5号楼地上26层，6号楼地上37层，工程建筑面积32.3万平方米。本工程塔楼结构形式为钢筋混凝土框架—核心筒结构，裙房为钢筋混凝土框架结构。因市场、运输条件等综合因素进场钢筋原材全为9m，项目方案规定钢筋直径大

提桶还是建造管道？

---------《观念改变命运》读后感

徐国锋

知道帕保罗和布鲁诺故事的人都知道提桶者和管道建造者

之间的差距在哪里？从表面看，布鲁诺认为提桶水就能赚钱，而且来得方便、迅速，而帕保罗则认为建造管道后可以一劳永逸，虽然见效慢，而一旦成功后，便可以源源不断获取财富，其实两个人之间的差距于观念的不同。

那么，何为观念？从通俗意义上来理解，观念就是人们在长期的生活和生产实践当中形成的对事物的总体的综合的认识。它一方面反应了客观事儿的不同属性，同时又加上了主观化的理解色彩。所以，正确地理解，观念是人们对事儿主观与客观认识的系统化之集合体。由于人们自身认识的历史性和阶段局限性，就决定了人们的认识会因时间的变迁而出现与时代不符合的意念。

什么是命运？决定命运的因素有那些？命运应该是客观条件和主观意识（和行动）相结合的产物。在现实中，每个人的条件有天生的区别。如：遗传、基因、物质基础与文化环境....等。如果说有天注定的命运因素的话，那可能就是指这些吧。对于一个人来讲，客观的条件不是想改就能改，但是这种因素不能对命运起决定性作用。

看过《观念改变命运》全集后，