学生会内部考核制度

目录

第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章

重庆安全技术职业学院 院团委会、学生会考核制度

考核目的 考核原则 考核组组成人员 考核对象 总则 考核说明

工作表现突出者加分制度 扣分标准 补充说明 为加强对我院学生会干部的监督管理，完善学院团总支学生会自身建设,完善各项管理机制, 更有效地开展各项工作,更好地服务同学,增强学生干部的模范意识、纪律意识、竞争意识、提高工作效率，促使学生会工作向制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定本制度。

第一章 考核目的

旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保各项工作顺利的开展。优化学生会体制，提高学生会工作、服务质量。

第二章 考核原则

公平客观，民主公开，德才并重。

第三章 考核组组成人员

院团委陈跃书记；团委应欢老师、谭燕老师；院学生会主席团 第四章 考核对象 院学生会全体成员

第五章 总则

（一）学生会成员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风。

（二）学生会成员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制

学生会部门成员考核制度

一、 考核目的

旨在全面了解，掌握部门成员的综合素质，帮助成员正确认识自己，发扬优点、弥补不足，提高工作效率、确保部门工作顺利开展

二、 考核原则

考核过程中严格做到客观公正，严格依考评程序进行，体现公平性和民主性

三、 考核组成员

部长、副部、各小组组长、各小组中随意一名组员

四、 考核对象

部门全体成员（部长、副部除外）

五、 考核时间

每月30号考核，每学期进行一次大考核（在下学期开学初进行）

六、 考核等级

A级：优秀90-100分，B级：良好80-90分，C级：及格 60-80分,D级：60分以下不及格

七、 考核内容

①日常思想作风，工作态度

②工作能力与工作成果

③请假、缺席部门例会活动的次数及每月一次总结

④学习要求

八、 考核方式

考核小组成员针对各成员评分，各项考核指标取平均分

九、 考核内容分值及评分标准

1、 思想作风（10分）

认真遵守部门公约，无违纪现象 -0

违反部门公约或部门例会时违纪 一次-2分

出现校级违纪现象 -10分

2、 工作做分(60分)

① 工作责任心与态度 10分

定期完成任务 -0分

延时完成或未完成， - 3-10分

② 反馈结果 5分

及时反馈 -0分

未反馈 -5分

③ 工作能力 20分

强 -0分

较强 -5分

一般 -10分

弱

南通大学电子信息学院团委学生会考核制度

为了进一步加强南通大学电子信息学院自身组织建设，体现院团委学生会队伍的整体素质，提高院学生组织的凝聚力和战斗力，充分调动学生的积极性，更好地为学院工作乃至学校建设贡献一份力量，特制定“南通大学电子信息学院团委学生会考核制度”。此办法将按照“能者上，平者让，庸者下”的原则，对电子信息学院各部正副部长以及干事逐级进行考核，对不注重纪律的学生进行必要的处罚，加强对学生从任职至离职阶段的思想、学习、 工作、生活等方面的管理规范。

考核资格判定

一、各部门成员每次应按时签到，按时参加工作例会，有事应提前请假，由办公室备案，对无故缺席多次的干部，将取消考核资格。 二、参加评选人员必须是团委学生会部长、副部长以及干事或经辅导员推荐表现突出的学生。

三、能积极参与开展的工作，同时积极配合其他部门及校团委学生会的工作。

四、对学院的公共财物不负责、任意挪用或造成浪费、损失者不得参加评选。

五、对不注意团结、蓄意破坏团委、学生会工作的不得参加考核。 六、积极参加青年志愿者等公益活动，表现突出者优先考核。 七、对学院学生工作提出创新性、可行性建议或意见者，一经采纳，评比优先。

八、对考核结果有异议者可由本人向院主席团申请重新

院学生会主席团考核制度

秉着“把主席团建设得更好”的原则，特建立以下考核制度；此制度包括会议、执行情况、系部管理、汇报和抽查五方面，总分100分；在基础分前提下，未能完成好院部传达的任务则扣相对应的分，做得好、标新立异并且有成效的则加相对应的分，具体细则如下：

一、

会议：

1、会议缺席扣2分；

2、迟到、早退、代开（助理干事例会）扣0.5分； 3、请假每次扣1分 二、

执行情况：

1、每次院部传达的任务，系部执行没有达到要求扣1分，如通知未及

时下达等；

2、能够认真负责、出色的执行各项任务加0.5或1分，直到此项的满

分为止。

3、对待各项任务能够突破、创新加0.5或1分。 三、

系部管理：

1、在各部门活动按时按质完成的前提下，系部特色活动举办得有意义、

有内涵，加0.5分；

2、能够体现出系部部门间的一个团队有凝聚力加0.5分。 3、对系部管理方式等突破、创新加1分。 四、

汇报：

1、及时上交工作总结与计划并积极主动和院部汇报系部各种情况的加

1分。

2、在规定时间内未交齐总结计划的每次扣1分。

3、总结和计划能够清楚、明了的反应系部建设与系部动态等情况的加

0.5分。

4、每次提出建设性的意见加0.5分 五、

抽查：

每月将随机抽查系部的

学生会量化考核管理制度

学生会量化考核制度

为了树立学生会良好形象，特定此学生会成员考核制度，以加强对学生会成员管理。

一、考核原则

1、考核对象：学生会全体成员；

2、考核原则：公平，公正，公开；

3、考核目的：督促学生会成员养成良好的工作作风。

二、考核内容及积分量化标准

（1）、课堂制度

1、每堂课不得迟到、早退与无故缺席,迟到、早退扣1分；

2、请假必须以书面形式向辅导员请假（口头无效）；

3、上课后15分钟未到按缺勤处理，扣2分；

（2）、例会制度

1、每次例会不得迟到、早退与无故缺席；

2、请假者须亲自向郭老师请假；

3、迟到、早退扣1分，缺勤扣2分；

（3）、重大活动制度

1、每次活动不得迟到、早退；

2 请假者须亲自向郭老师请假，

3 迟到、早退扣2分

4、活动开始后十五分钟未到按缺勤处理，缺勤扣4分。

三、惩罚措施

1、学生会成员每月扣分累积到2分，在学生会例会上点名通报；

2、学生会成员每月扣分累积到4分，写检查交郭老师处（2000字）；

3、 学生会成员每月扣分累积到6分，写检查交郭老师处，并在学生会例会上做检讨（3000字）；

4、连续两个月被点名通报的，写检查交郭老师处，并在学生会例会上做检讨（5000字）；

5、重大活动无故缺勤连续三次的，自动离职！

四、注意事项

学生党支部考核制度

为进一步提高我系学生党员的思想政治素质，增强学生党员的组织纪律观念和服务意识，使学生党员成为思想上的先行者、生活中的奉献者、学习上的佼佼者，不断发挥党员的先锋模范作用。依据《中国共产党章程》对党员的权利和义务的有关规定和上级党组织相关要求，结合我系学生党员的实际情况，特制定此项考核制度，以激励先进，鞭策后进。 一、管理办法

考核工作由党支部组织委员负责，支部会议负责终审。 二、考核时间

实行学期考核制，每学期末对学生党员进行综合考核，并进行民主评议。 三、考核对象

本支部的全体学生党员（包括正式党员和预备党员）。 四、考核内容和措施

考核对每个党员的思想状况及日常表现进行综合评价。设基准分60分，其中思想政治素质、学习情况、社会工作、日常行为规范各占15分。 （一）党员的思想政治素质 （1）支部会议出勤率：基本分3分

a.迟到、早退一次各扣0.5分，以此类推，四次（含）以上得0分。 b.无故缺席一次扣1分，两次（含）以上扣2分。 c.三次事假扣1分。

（2）支部会议的表现情况：基本分3分

a.提出有建设性提议并获支部成员肯定和采纳的加1分。 （3）支部活动

外语学部学生会活动策划制度

为完善学院学生会对各部门活动的监督、管理，实现各项活动组织和执行的高效化、科学化，规范化，促进我院各项学生文化活动的有序进行和蓬勃开展，特制定本制度： 一、 活动策划方案编写及申请 方案编写（填写统一活动申请表） 1、 举办活动的目的,效果及影响。 2、 举办活动的范围和形式。 3、 活动的具体操作流程 4、举办活动的时间、地点：

（1） 各项下属活动的时程表或节目单(包括具体时间、地点及节目顺序)

（2）若为室内活动，则须注明详细的教室号。 （3）参加活动的人员、对象。 5、组织内容

（1）组织部门人员的具体分工，主要执行人及联络方式，必须详细具体，保证活动的顺利进行，并考虑突发事件的预处理。 （2） 评分细则，包括下发评委细则及主持人宣读细则。 （3）下发各系的正式通知，须明确、简洁 （4）参赛团体、人员、嘉宾联络方式 （5） 后期总结回顾工作 6、活动预算：（预算表）

（1）宣传预算（传单、海报、横幅），筹备期费用 （2） 场地音像租用等费用

（3）活动用品：奖品（含证书、奖杯等），装饰用品，游戏用品，机动费用，车费，摄影费用，评委、嘉宾纪念品 7、 借用器材列表。

列出具体的使用时间，负责借用与归还的人

业主委员会委员年度考核制度(范文)

第一章 总 则

第一条 为了正确评价委员的德才表现和工作实绩，规范委员考核工作，促进勤、廉，提高工作效能，建设高素质的委员队伍，根据《业主大会及业主委员会指导规则》，制定本制度。

第二条 本制度所称委员考核是指对包括业委会负责人在内所有成员的考核。

第三条 委员考核坚持客观公正、注重实绩的原则，实行负责人与业主、业主代表相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法，按照制度的权限、条件、标准和程序进行。

第二章 考核内容和标准

第四条 对委员的考核，以委员的业委会岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。 德，是指思想素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。 能，是指履行职责的业务素质和能力。

勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。 绩，是指完成工作的数量、质量、效率。

1

廉，是指廉洁自律等方面的表现。

第五条 委员的考核分为定期考核和年度考核。

定期考核在业委会定期会议时同时进行。重点考核委员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况，可以采取被考核人填写工作总结、考勤等方式进行，由负责人（授权委托人）和考核组共同予以审核评价。 年度

员工考核制度

电力有限责任公司职工

考核制度

一、制定依据

本制度是依据《公司法》、《劳动法》等国家有关法律法规和《公司章程》等本公司的规章制度制定。

二、目的

（一）为不断完善电力有限公司（以下简称：公司）科学管理、监督机制，推动公司持续优化提升，更好地完成安全生产、经营管理、设备管理和优质服务等各项工作，实现又好又快发展，特制订本制度（二）绩效考核是对员工在一定时期内担当职务所表现出来的工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行情况，明确员工的工作导向。

三、原则

（一）绩效考核以“量化为主、客观公正、反馈完善”的原则，（二）关键绩效指标的确定坚持自上而下逐级分解、过程指标与结果指标相结合、定性指标与定量指标相结合的原则。

四、考核机构

（一）成立考核评价小组，由公司总经理担任组长，副总经理担任副组长，各部门负责人为小组成员。考核评价小组的职责主要包括：

1.负责审核考核制度、考核实施细则、考核指标以及考核结果。

2.接受相关部门和员工对考核制度、考核办法提出的意见和建

员工考核制度

议。

3.处理绩效考核过程中出现的申诉和争议问题。

4.指导日常绩效考核工作的实施。

（二）公司安监部为公司绩效考核工作的执行部门和考核评价小组的日常办事机构。主要职责：

1.负责考核管

1、 项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员的要求；

参照《建设工程监理规范》（GB/T 50319—2013）项 目 监 理 机 构 的 监 理 人 员 应 由 一 名 总 监 理 工 程 师 、 若 干 名 专 业 监 理 工 程 师 和 监 理员 组 成 ， 且 专 业 配 套 ， 数 量 应 满 足 监 理 工 作 和 建 设 工 程 监 理 合 同 对 监 理 工 作 深 度 及 建 设 工程 监 理 目 标 控 制 的 要 求 ， 必 要 时 可 设 总 监 理 工 程 师 代 表。总监理工程师由注册监理工程师担任；总监理工程师代表由工程类注册执业资格的人员（如：注册监理工程师、注册造价工程师、注册建造师、注册结构工程师、注册建筑师等)担任，也可由具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任；专业监理工程师由工程类注册执业资格的人员担任，也可由具有中级及以上专业技术职称、2 年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任；监理员由具有中专及以上学历并经过监理业务培训的人员担任。 2、 明确总监及其他监理人员的到岗率、出勤率；

对现场监理人员进行考勤，按合同到岗率约束执行，并不定期对现场进行抽查