项目经理答辩题库及答案
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项目经理答辩题库
新疆房屋建筑和市政工程标准施工招标投标评标
项目经理答辩题库
1、土方开挖的原则是什么?
答:土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致,并遵循“开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖” 的原则。
2、地基基础工程在施工前必须具备哪些基本规定?
答:必须具备完备的地质勘察资料及工程附近管线、建筑物、构筑物和其他公共设施的构造情况,必要时应作施工勘察和调查以确保工程质量及临近建筑的安全。
3、砼强度包括哪些内容?
答:抗压强度、抗拉强度、抗剪强度、抗弯强度。 4、什么是“三检制”? 答:自检、交接检、专职检。
5、建筑施工的“三宝”、“四口”指的是什么? 答:“三宝”是:安全带、安全网、安全帽; 6、我国的安全生产方针是什么? 答:安全第一、预防为主、综合治理。 7、三级安全教育是哪指哪三级? 答:公司、项目、班组
8、施工现场电缆在室外直接埋地敷设的深度应为多少? 答:不小于0.7米。
9、室外固定式灯具的安装高度应为多少? 答:应不低于3米。
10、施工单位在施工中偷工减料的,使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的,或者有不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的其他行为的应当受到怎样的处罚?
答:责令改正,处工程合同造价百分之二以上百分之
土建项目经理考试题库
一、 选择题: (一) 单项选择题
1、创国家级质量奖工程创优策划需报(A)最终审批 A、公司技术质量部B、分公司总工 C、分公司工程技术科D、项目部经理
2、工程中标后(A)内,分公司总工程师组织主要方案编制人员,从投标施工组织设计编制的主要思路,主要方案的选择、主要施工机械设备的选择、施工程序和流程的安排、工期的安排、劳动力的安排、潜在的可优化的内容及重大安全技术方案等方面,编制投标方案交底资料,并发至商务部汇总。
A、三日内B、一周内 C、十日内D、十五日内
3、项目闲置的计量设备应及时移交(B)。
A、公司技术质量部B、分公司工程技术部 C、项目经理D、材料库房 4、(A)负责组织工程盈亏项分析
A、项目经理B、总工 C、商务经理D、生产经理
5、项目部总结:“双优化”效益由(A)进行测算,主要与未优化前的成本进行对比来计算经济效益。
A、项目总工和商务经理B、项目总工 C、商务经理D、项目经理
6、(B)组织相关部门对双优化总结资料进行审核,并集中上报公司技术质
量部。
A、公司技术质量部B、分公司工程技术部 C、分公司总工D、分公司工程技术部经理 7、(A)组织关键和特殊过程的交底
A、项目经理B、总工 C、质量工程师D、专业工程师
土建项目经理考试题库
一、 选择题: (一) 单项选择题
1、创国家级质量奖工程创优策划需报(A)最终审批 A、公司技术质量部 B、分公司总工 C、分公司工程技术科 D、项目部经理
2、工程中标后(A)内,分公司总工程师组织主要方案编制人员,从投标施工组织设计编制的主要思路,主要方案的选择、主要施工机械设备的选择、施工程序和流程的安排、工期的安排、劳动力的安排、潜在的可优化的内容及重大安全技术方案等方面,编制投标方案交底资料,并发至商务部汇总。
A、三日内 B、一周内 C、十日内 D、十五日内 3、项目闲置的计量设备应及时移交(B)。
A、公司技术质量部 B、分公司工程技术部 C、项目经理 D、材料库房 4、(A)负责组织工程盈亏项分析
A、项目经理 B、总工 C、商务经理 D、生产经理
5、项目部总结:“双优化”效益由( A )进行测算,主要与未优化前的成本进行对比来计算经济效
项目经理及项目组权责利- 2015.1.21
一、 项目经理职责:
1. 计划:
a) 项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 b) 项目过程/活动的标准化、规范化。
c) 根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体
规划与阶段计划。
d) 各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。 2. 组织:
a) b) c) d)
组织项目所需的各项资源,包括但不限于人力、设备、材料。 设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。 定制项目组内外的沟通项目计划与进度。 处理项目组内外成员之间的关系。
3. 领导:
a) 保证项目组目标明确且理解一致。
b) 创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目
其它方面的影响。
c) 提升项目组士气,加强项目组凝聚力。 d) 及时发现与处理项目组内外出现的问题。 4. 控制
a) 保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
b) 在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组项目工作质量,并发起
阶段性里程碑评审;
c) 定期了解项目组各成员的工作进度与技术难点,汇总并向领导汇报项目
工作进度以及项目开发过程中的难题。
d) 在重大里程碑完成后组织项目组成员进行项目凝聚力建设活动,以
项目经理及项目组权责利- 2015.1.21
一、 项目经理职责:
1. 计划:
a) 项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 b) 项目过程/活动的标准化、规范化。
c) 根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体
规划与阶段计划。
d) 各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。 2. 组织:
a) b) c) d)
组织项目所需的各项资源,包括但不限于人力、设备、材料。 设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。 定制项目组内外的沟通项目计划与进度。 处理项目组内外成员之间的关系。
3. 领导:
a) 保证项目组目标明确且理解一致。
b) 创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目
其它方面的影响。
c) 提升项目组士气,加强项目组凝聚力。 d) 及时发现与处理项目组内外出现的问题。 4. 控制
a) 保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
b) 在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组项目工作质量,并发起
阶段性里程碑评审;
c) 定期了解项目组各成员的工作进度与技术难点,汇总并向领导汇报项目
工作进度以及项目开发过程中的难题。
d) 在重大里程碑完成后组织项目组成员进行项目凝聚力建设活动,以
装修项目经理题目知识及答案(家装)
一:填空题
1、装饰公司六大优势分别是: 品牌实力, 材料, 施工工艺, 设计, 服务, 价格。
2、家装行业规定防水蓄水试验,蓄水深度不小于20mm , 蓄水时间不低于24小时。
3、地砖干铺,水泥沙子比例为1:3 。
4、家具靠墙面背板应该使用9mm同色单面贴密度板。
5、墙面给水管布置左右顺序是左热右冷。地面冷热水管应该保持距离为20公分以上, 强弱电并行线路布置距离应该保持不小于30公分。
6、厨房、生活阳台地砖铺贴,地面泛水坡度为千分之五,卫生间地面泛水坡度为百分之一,地漏比瓷砖低 2mm 。
7、水路试压时,试验压力均为工作压力的1.5倍,且不得小于0.6 。
8、安装电源插座时,各插孔接头应符合“左零右火上接地”。室内家装要求线与线、线与地之间的绝缘电阻大于0.5 MΩ。导线线径应符合以下要求:照明回路用≥ 1.5mm2的铜芯线,插座回路用≥ 2.5mm2的铜芯线,空调回路用≥4.0mm2的铜芯线。单个用电负荷大于4kw,应使用 6.0mm2以上的铜芯线。
9、进门开关底盒边距地面 1.2-1.4 M,侧边距门套线必须≥70mm,开关不得置于单扇门后,并列安装相同型号开关距水平地面高度相差≤1 mm,特殊位置(床头开关等)的开关按业主
项目经理转注流程
项目经理转注流程
鉴于群内很多朋友不熟悉系统集成项目经理的转注流程,特此做出以下介绍
1、转注的项目经理首先要有项目经理证书,以及变更表(全国各地都一样) 2、变更表需要填好人员基本信息(现阶段使用是V5.0版本)
图一
3、调出单位需要填写清楚与公章相符(如果企业没有取得资质后面资质等级可不用填写)
图二
4、调出单位盖章意见处加盖调出单位公章(盖章必须为公章,与上面所填调出单位名称一致,时间可以不具体写明)
图三
5、在有下家接收单位(即调入单位)后,由调入单位办理社保,并在变更表调入单位意见处加盖公章(盖章必须为公章,与所填调入单位名称一致,时间可以不具体写明,此时表上已经有2个章)
图四
图五
6、调出单位与调入单位均加盖同意调转章之后,由调出单位(或个人)携带调入单位开具的社保证明、调出单位 以及调入单位均已盖章的变更表上交到调出单位所属地方工业和信息化主管部门(具体盖章时间不同地方要求不同,等待官方通知)
图六
7、调出单位所属地方工业和信息化主管部门 同意调转章 盖出后,会通知上交资料的人员,取出盖章的调转表以及
项目经理培训心得
举行项目经理培训,是为公司实施“总包项目”管理模式奠定人才基础。20__年,公司就提出了“打造一流安全技术综合服务商”的目标;2020年初,公司承担了__总包服务项目,开创了首个单笔过千万的项目;20__1年,公司中标___综合服务项目,取得了第一个单笔过亿的大订单。通过这些项目开展,我们深刻认识到,为客户提供一体化的综合解决方案,推进实施总包服务,是提升公司综合服务能力,推进业务转型升级、多元化发展的重要举措,也是彰显国企特检机构优势,区别于事业单位性质特检机构的竞争优势之一。
综合前期EPC项目开展的情况看,存在不少亟需改进的问题,核心是我们缺少胜任大型项目管理的综合型人才。我们下定决心举办这次培训班,目的就是提高项目经理的理论水平,增强综合素质,提高业务项目的整体管理能力,进一步推进项目精细化管理,提高项目经济效益和社会效益,树立公司良好的品牌形象。
实施“总包项目”管理模式是一个不断完善、不断优化的过程,需要一批政治过硬、能力过硬、作风过硬,负有创新意识、责任意识和风险意识的人才队伍。在党的六届六中全会上,毛泽东主席指出“政治路线确定之后,干部
高级项目经理推荐课程9答案
ITU-T物联网方面的标准集中在___架构__、标识、应用、安全等四个方面;相关标准化工作主要分布在SGl3、SGl6、SGl7和SG11等四个研究组。
物联网共性技术标准包括___信息感知技术类____标准、信息传输技术类标准、信息开放技术类标准和信息处理技术类标准,这些标准是用于不同行业物联网的共性技术标准。
简单的说,_M2M____是基于特定行业终端,以固定/移动通信网为接入手段,为集团客户提供机器(远程监控终端)到机器(信息处理指挥中心)的解决方案,满足客户对生产过程监控、指挥调度、远程数据采集和测量、远程诊断等方面的信息化需求。
2012年7月初,ITU-T第13研究组批准了新的标准,确定了物联网定义,介绍了物联网环境发展状况,描述在NGN大背景下_面向机器的通信__应用的功能要求。
ITU-T_Y.2060规范___介绍了物联网的概念和范畴,说明了其基本特性和上层要求,详细描述了其参考模型;此外,探讨了物联网的生态系统及其商业模式。
M2M的系统架构主要分为_MTC设备与MTC服务器通讯_____、MTC设备直接与其他的MTC设备通讯两个部分。
为了支持MTC的间接模型和混合模型,3GPP专门定义了_MTC交互功能模块_,主
高级项目经理推荐课程9答案
ITU-T物联网方面的标准集中在___架构__、标识、应用、安全等四个方面;相关标准化工作主要分布在SGl3、SGl6、SGl7和SG11等四个研究组。
物联网共性技术标准包括___信息感知技术类____标准、信息传输技术类标准、信息开放技术类标准和信息处理技术类标准,这些标准是用于不同行业物联网的共性技术标准。
简单的说,_M2M____是基于特定行业终端,以固定/移动通信网为接入手段,为集团客户提供机器(远程监控终端)到机器(信息处理指挥中心)的解决方案,满足客户对生产过程监控、指挥调度、远程数据采集和测量、远程诊断等方面的信息化需求。
2012年7月初,ITU-T第13研究组批准了新的标准,确定了物联网定义,介绍了物联网环境发展状况,描述在NGN大背景下_面向机器的通信__应用的功能要求。
ITU-T_Y.2060规范___介绍了物联网的概念和范畴,说明了其基本特性和上层要求,详细描述了其参考模型;此外,探讨了物联网的生态系统及其商业模式。
M2M的系统架构主要分为_MTC设备与MTC服务器通讯_____、MTC设备直接与其他的MTC设备通讯两个部分。
为了支持MTC的间接模型和混合模型,3GPP专门定义了_MTC交互功能模块_,主