浙商

浙商版块

浙江省奉化市萧王庙街道滕头村 傅企平

傅企平，1948年出生，浙江奉化人，滕头村党委书记。滕头集团公司董事长、总裁，全国人大代表，全国劳模。滕头村在傅企平的带领下，开辟了独具滕头特色的农业生态旅游，形成了旅游、房地产、园林绿化为主导的第三产业群。全村现有各类企业60家。其中，园林公司绿化业务已拓展至北京、上海、福建等全国20多个省市，2010年全村实现社会总产值达47.52亿元。滕头村相继荣膺联合国“全球生态500佳”、世界十佳和谐乡村、中国十大名村、国家AAAAA级风景旅游区等70多项荣誉称号，2010年成为唯一入选上海世博会的乡村案例。

浙江省东阳市南马镇花园村 邵钦祥

邵钦祥，1954年生，花园村党委书记，中国花园集团董事长兼总裁，浙江省第十一届人大代表，全国当代优秀改革家，全国科技先进工作者。在他的引领下，花园村始终坚持走“以工富农、以工强村、共同富裕、全面小康”的道路，逐步形成了以高科技产业为主导，新兴产业和传统产业相配套的发展格局。花园村主要产业有：医药化工、房地产开发、建筑建材、纺织服装、火腿食品、电子器材、木线木材、旅游休闲等。2010年，全村实现工业总产值91.98亿元。花园村先后被授予“全国文明村”、“中国

浙商的反哺发展模式

20世纪80年代起，浙江出现了全国范围内的跨区域经济流动，大批浙江人相继到全国各地投资创业，谋求发展。其中上海是众多浙籍民营企业谋求对外发展的首选。发展壮大后的浙籍民营企业为寻求新的发展平台，又反哺家乡。我们把这种发展模式称为民营企业的反哺发展。2005年5月，浙江省举行了以“跳出浙江发展浙江”为主题的浙商论坛。2005年峰会，会上向10位回乡投资的浙江籍民营企业家颁发了“回乡投资模范浙商”证书，其中有５位来自上海。

浙江民营企业的发展已成为“浙江特色”，它像一部改革创业史一样呈现在我们面前，用无数的事实证明，发展就要寻求制高点。浙江企业能够跻身上海滩并得到发展，除上海有较大的市场空间和丰富的市场要素外，浙江企业也有自己的独特优势，这就是向外拓展的意识和能力。所以一旦在上海站稳脚跟后，就四处寻找新的平台，而首选之地就是资源和产业结构都为自己熟悉的老家。浙江籍在沪民营企业坚持一贯的“双赢”战略，在实践中，创造出了各种不同的反哺发展模式。 一、发展型反哺

郭广昌、梁信军等领导的上海复星高科技（集团）有限公司走的就是这条路。1989年郭广昌从复旦大学毕业后留校任教。3年后他和四个同学借来了3.8万元创业费，靠一种乙肝诊断试剂

获得

照明浙商

题记：照明浙商，一字记之曰“闯”。被称为东方犹太人的浙江商人，敢打敢拼，又精打细算，在商界为自己闯出了赫赫威名。

配图：江潮

配诗：长忆观潮，满郭人争江上望。来疑沧海尽成空，万面鼓声中。弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿。别来几向梦中看，梦觉尚心寒——北宋诗人潘阆《酒泉子》。 浙商的弄潮儿形象深入民心，并以温州模式取得了全民皆富的成果。

第一节 浙商解析

浙商特征

1、 温州的民营企业家具备吃苦耐劳、敢于冒险的精神。

翻开温州的历史，可以看到温州人从明清两代起就到外地经营，有的还飘洋过海，到海外去创业。温州人有很强的致富欲望和创业精神，温州人为了致富，异常勤劳，敢冒风险，勇闯天下，不怕职业高低贵贱，善于适应环境，即使极偏远，极艰苦的地方，都有温州人奋斗的足迹，且一呆就是10年，20年。为了生存和发展，他们无论到哪里都能够抱团，生根。正是温州人的这种艰苦创业的冒险精神和竞争互助的风尚，催生了今天的温州模式。 2、 互信、共创、共享的温州文化

无论走到哪里，温州人之间互助互学、信息共享、相互策应、协调对外交往，为异域经营事业提供了诸多便利。温州人之间的互相信任，共同创业，共同分享成功经验的文化，是温州能领先于全国其他地方先

章鹏飞带领山东浙商淄博行

——“2013浙商走进淄博投资贸易洽谈会”纪实

2013年6月17日，山东省浙江商会会长章鹏飞率领近200位浙商，顶着炎炎夏日走进淄博这座鲁中历史文化名城。他们将在“齐国古都” 参加为期三天的“2013浙商走进淄博投资贸易洽谈会”暨考察活动，将在这里掀起一股浙商投资齐鲁大地的新热潮。

浙商团队抵达淄博当日，市委副书记、市长徐景颜即在百忙中率副市长许建国，市政府秘书长刘荣喜、副秘书长石志全，市招商局长王立军、副局长孙国强等赶到齐盛国际宾馆会见章鹏长一行。

淄博市委副书记、市长徐景颜（右）会见章鹏飞一行

徐景颜市长对浙商团队的到来表示热烈欢迎。他说：淄博是齐文化的发源地，历来具有“开放、包容、重工、重商”的文化传统，这与“自强不息、坚韧不拔、勇于创新、讲求实效”的浙商文化具有很强的兼容性。所以，淄博人不排外，投资环境更是得到广大投资商

的认可。他希望更多的浙商企业来淄博投资，希望淄博和浙商以此次投资贸易洽谈会为新的契机，进一步加强在高新技术产业、现代服务业和新型城镇化等领域的合作，提升合作层次，扩大合作成果。

章鹏飞对徐市长和淄博各级政府领导对浙商的关心、支持表示感谢。

历史与现实的对话——

浙商与晋商、徽商的比较

《浙商》记者徐王婴

一位温州商人对记者说，“到北京出差，几乎所有的酒店，一看你的身份证是温州的，住宿费

自动打对折。”

今天，无论是到北京、上海，抑或是香港、纽约，随着一个个“浙江村”、“浙江市场”的兴

建，随着浙江游客在海外和国内的京城、大上海等地大把大把地花钱，随着一批又一批的浙江商人成为当地的纳税大户和社会精英，浙江商人开始成为这些城市最受欢迎的人群之一，并成为中国财富的一个符号。

浙江人，因浙商群体的崛起而感到了荣耀。

某种程度上，浙商的崛起或者说引人关注与排行榜有莫大的关系。2000年福布斯“中国50首富”

排行榜，浙江有9位企业家荣登榜上；2001年中国大陆首富100位企业家，浙江有17位；2002年又有11 位，2003年的《福布斯》榜中又有13人上榜，而在胡润的富人榜中17位浙江人登上中国内地百富榜，在“《新财富》400富人”中（以企业所在地计算），人数最多的依然是浙商，占了62名。

与此同时，2003年全国工商联按照年营业收入总额“炮制”了2002年度上规模民营企业500强的

名单。浙江民企共入围185家，占总数的37％。其中，前十位中，浙江企业有其四，前100强中，浙江占了34席。而这

创业

浙商成功的八大要素







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浙商又是怎么获得成功呢？沈玉龙说：“第一，浙江人会做生意，他们的生意经是我们看不懂的，可谓无孔不入；第二，浙江人会做管理；第三，浙江人会盘活人力资源。”

沈玉龙总结了浙商成功的八个因素。

第一，浙商是被闭塞和贫穷的环境逼出来的。

第二，浙商善于学习、忍受与吃苦。上海市委书记到浙江考察以后，概括了一句话，他说浙江人很厉害，浙江人是做得了老板，住得了地板。沈玉龙认为，皮肉之苦还不算苦，最苦的是人格之苦。浙商的成功必须以忍受人格之苦为前提。当时的浙商没人看得起，甚至是侮辱。但是浙商可以忍受，为了自身的事业，为了赚钱，什么都可以忍受。

第三，无路可走，从小生意做起。虽然浙江没有大工业，但是浙江把小生意做到了极致。比如，温州的钮扣市场，有几万个品种，销售量可以占全国市场的75％以上，占世界的40％以上，而一个小小的钮扣的利润，几厘钱不到，却可以做到这个地步。现在，浙江形成了门类齐全的小商品世界，如果其他地方再发展这个小商品市场是不可能的。另外，小生意的产业配套做得相当到位。

浙江有个市就是做领带，它的领带的产量已经做到全国的60％以上，世界上一些著名的厂家都在那里生产。围绕领带的配套是非常

创业

浙商成功的八大要素







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浙商又是怎么获得成功呢？沈玉龙说：“第一，浙江人会做生意，他们的生意经是我们看不懂的，可谓无孔不入；第二，浙江人会做管理；第三，浙江人会盘活人力资源。”

沈玉龙总结了浙商成功的八个因素。

第一，浙商是被闭塞和贫穷的环境逼出来的。

第二，浙商善于学习、忍受与吃苦。上海市委书记到浙江考察以后，概括了一句话，他说浙江人很厉害，浙江人是做得了老板，住得了地板。沈玉龙认为，皮肉之苦还不算苦，最苦的是人格之苦。浙商的成功必须以忍受人格之苦为前提。当时的浙商没人看得起，甚至是侮辱。但是浙商可以忍受，为了自身的事业，为了赚钱，什么都可以忍受。

第三，无路可走，从小生意做起。虽然浙江没有大工业，但是浙江把小生意做到了极致。比如，温州的钮扣市场，有几万个品种，销售量可以占全国市场的75％以上，占世界的40％以上，而一个小小的钮扣的利润，几厘钱不到，却可以做到这个地步。现在，浙江形成了门类齐全的小商品世界，如果其他地方再发展这个小商品市场是不可能的。另外，小生意的产业配套做得相当到位。

浙江有个市就是做领带，它的领带的产量已经做到全国的60％以上，世界上一些著名的厂家都在那里生产。围绕领带的配套是非常

浙商总会年会马云演讲稿

　　以下为马云演讲的部分记录：

　　1. 看到不同之处，才会有机会

　　企业家就是要面对不确定性，把握机遇，不确定性变成确定性。

　　宏观跟你没有多大关系，我们担心的90%和宏观有关系，但是90%的宏观和你都没关系。经济学家是对昨天的总结，而对未来的把握，有时候是一种直觉。完全按照经济学家说的做，就麻烦了。

　　听到不同之处，看到不同之处，想到不同之处，才会有企业家的机会。

　　郭广昌、陈东升前面分享的一点，我们都认同。我们看到了今天经济形势非常糟糕，非常艰难，但我们都充满了对未来的期待，对未来的希望，充满了信心。

　　看清楚了，并不担心，最怕的是你没看清楚，你以为是机会，你以为是灾难。有人把灾难做成了机会，有人把机会变成了灾难。真正看清楚的人没有悲观和乐观，只是暂时的困难，如何处理。

　　我在公司强调三个观，第一是未来观，第二是全局观，第三是全球观。

　　我们已经融入世界，已经在踢世界杯了，要有全球的视野。

　　2. 经济起伏很正常，大家不用太担心

　　中国有几样事情面临挑战：

　　第一，反腐倡廉，中国过去几年展现了历史上从来没有过的决心和毅力。刮骨疗伤，就有休养生息的过程。很多地方干部，刚刚上来，对经济的把握需要一个过程。

　　第二，当年的

我们能做浙商3.0吗

——浙商精神对大学生创业的影响

浙商3.0就是第三代浙商的意思，如果说以鲁冠球，宗庆后为代表的浙商我们称之为浙商1.0，而以马云，陈天桥为代表的浙商是浙商2.0，那么我们这些处于浙江的大学生就是浙商3.0的候选人。

卡尔·马克思是这样描述犹太人“在他们的眼里，整个大地都是交易所；在这块土地上，他们除了要比自己的邻居富有以外，没有别的使命；生意控制了他们的全部思想，一种生意换成另一种生意，是他们唯一的休息；即使他们偶而没有考虑自己的生意，那也是想探听一下别人的生意做得怎样?”如果我们把描述的主角换成中国的浙商，同样会有入木三分的效果。 有“东方犹太人”之称的浙商也许是中国最热衷于交易的一群人，更为难能可贵的是，这种热情得以在一代代浙商中薪火相传，从未间断。当我们对晋商和徽商的追寻只能停留在历史的记忆中时，浙商却仍在接连不断地上演活着的传奇。

勤奋务实的创业 浙商精神被人概括成“四千”：走遍千山万水，吃尽千辛万苦，说尽千言万语，想尽千方百计

勇于开拓的开放精神、敢于自我纠正的包容精神、捕捉市场优势的思变精神和恪守承诺的诚信精神……这些不具地域性和时间性的浙商精神本质内涵是永

2016浙商银行武汉分行（筹）校园招聘启事

2016年银行校园招聘已经开始，中公金融人为广大考生整理发布全国各地银行校园招聘信息，第一时间获取最新银行招聘信息，可及时关注2016银行校园招聘公告汇总。

浙商银行股份有限公司(简称“浙商银行”)是经中国银监会批准设立的全国性股份制商业银行，成立于2004年8月18日，总行设在浙江杭州。现有注册资本145亿元，监管资本410亿元。

浙商银行成立至今，实现了资本、规模、特色、质量和效益的协调与快速发展，社会美誉度和市场影响力不断提升，目前已在北京、天津、辽宁、上海、江苏、山东、湖北、广东、重庆、四川、陕西、甘肃12个省市和浙江省内全部省辖市设立(筹建)了130多家分支机构。2015年以来，浙商银行紧紧围绕打造最具竞争力全国性股份制商业银行和浙江省最重要金融平台的“两最”发展总目标，积极推进全资产经营战略，转型升级，做大做强，截止2015年8月末，浙商银行总资产突破一万亿元，资产质量和经营效益处于同业领先水平，在2015年英国《The Banker》“全球银行业1000强”排名第199位。

浙商银行致力于企业与青年员工的共同成长，通过岗位锻炼、挂职锻炼、海外培训和“千里马”等培养计划，构建青年员工职业生涯发展