按工程部位限额领料以什么为控制目标

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绿色工程限额领料制度

标签:文库时间:2024-09-19
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绿色施工控制项

限额领料制度

为了加强施工现场的材料管理,降低工程成本,控制各种材料的合理利用,满足公司的各种材料指标,特制订如下制度;

一、对工程所有能限额的各种材料,都必须实行限额领料,限额领料以统计员下达的任务单和限额材料单为准。

二、对工程不能限额的各种材料,必须做到发有数,领有据,严格控制各种材料的乱用与浪费现象。

三、对工程超限额的材料,必须分析请原因后,由工程负责人签字后方可发放。

四、对工程返工造成的损失,必须分析请原因后,对责任人进行100%的的罚款,月底核算兑现。

五、所有限额部分的材料,必须达到项目规定的材料节约系数,如有超额部分,罚使用班组100%,节约部分奖励班组50%,其他材料奖罚同上,月底核算兑现。

河南红旗渠建设集团

以目标为话题的作文800字

标签:文库时间:2024-09-19
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走在上学的路上,看着川流不息的人群,脚步匆匆。汽车,大货车,电动车,自行车一闪而过。几个小学生快速地向校门奔去。连小鸟也急匆匆地飞来飞去觅食。

我也在路上,但仿佛与这世界格格不入。我很清楚每天的任务就是学习,也知道不久就要迎来中考,但我依然提不起精神,一天到晚活的迷迷糊糊,萎靡不振,生活无规划,杂乱不堪。

星期天,小学的妹妹来我家玩,送了我一盆牵牛花。她说;这是外婆家后院里种的,听说你喜欢就拿给你。”牵牛花的种子刚抽出嫩绿的新芽,可爱极啦!我将它放在窗台,浇了些水,就忙自己的去了。

第二天清晨,我在晨光中醒来,看见倒映在墙壁上牵牛花的影子,我惊喜地发现,它居然比昨天高了好多。望向它,只见它在微风中摇曳着身姿。阳光投在它身上,看起来神气极了。不知怎的,我好像盼望什么似的。好期待,好期待它明日的样子。我赶紧下床给它浇水,又撒了些液态肥料,真希望它能够快些长大。

果然,不出所作文料,牵牛花一天比一天长得高,一天比一天长得快,一天比一天强壮。在我的盼望中,它越来越漂亮,翠绿的叶子交错地依附在叶茎上,新出的嫩嫩的芽尖上挂着一颗晶莹剔透的水珠,花骨朵也长出来了。虽未绽放但也将蜜蜂蝴蝶引得团团转。

一个阴云弥漫的下午,一声惊雷过后,哗”地下起

隧道工程关键部位质量控制

标签:文库时间:2024-09-19
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隧道工程关键部位质量控制

一、主要项目施工工艺及方法

(一)洞口施工

(1)洞口段采用边坡、仰坡自上而下分层开挖,施工机械以挖掘机为主,尽量不采用爆破,保证不扰动原地层;洞口场地用装载机辅以推土机整平压实;遇坚硬石质地层采用破碎锤开挖,

(2)边仰坡防护、边仰坡开挖按设计坡度一次整修到位,并分层进行边仰坡挂网喷锚防护,以防围岩风化,雨水渗透而坍塌,确保稳定。

(3)隧道洞门在进洞施工正常后,适时安排施工。综合考虑地形地质条件及洞口美化等条件。进洞施工前,先将洞外排水系统做好,再进行洞门施工,以防对洞门造成威胁。

(4)明洞拱、墙与洞内相邻的拱、墙衬砌时,应同时施工连成整体;

(5)洞门及洞口附近的排水、截水设施应配合洞门施工尽早做好,并与洞外排水系统连通,以免地表水冲刷坡面。

(6)洞门仰坡和边坡宜在进洞前刷好,坡度的施工允许偏差为5%;

(二)明洞

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(1)明洞基础施工(出口端)

①明洞边墙基础必须置于稳固的地基上。遇有地下水时,须将地下水引离边墙基础。

②凹形地段或外墙深基部分,施工时本着先难后易的原则,可先开挖、砌筑最低凹处,逐步向两端进行,以利于施工。

③边墙基础挖至设计标高后,核对地质承载力是否与设计要求相符。

④若地基承载力不足时,可考虑采用沉井基础

以“五个最强”为工作目标党课范文

标签:文库时间:2024-09-19
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以“五个最强”为工作目标党课范文

  同志们:

  党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。今年是中国共产党成立99周年,现在正迈步迎接党的100周年华诞,第一个一百年奋斗目标——全面建成小康社会计日程功。值此重要关头,唯有始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习领会习近平总书记关于安全生产和应急管理系列重要论述精神,以“五个最强”为工作目标,克服“软骨病”“恐惧症”,才能在大是大非面前旗帜鲜明,在事故灾难面前无所畏惧,在重大风险面前奋勇向前,让党和人民信得过、靠得住、能放心。下面,结合工作实际,与大家作简要交流。

  一、对标“最强信念”,要有“岩竹”的定力

  “咬定青山不放松,立根原在破岩中。”只要信念之根扎得深、铺得广,就可不惧风吹雨打、枝繁叶茂。正是因为始终坚定马克思主义信仰和中国特色社会主义信念,新中国才能实现从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。我们的信念发源于辉煌的历史进程。在民族危亡之际,是中国共产党竖起了正义的革命大旗,带领马

以又见什么为题的作文600字

标签:文库时间:2024-09-19
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星期六早上,下了点小雨,空气湿润而凉爽,天空中笼罩着淡淡的薄雾。听说湖北荆州博物馆藏楚地文物来杭州展览了,我顿时来了兴趣,马上出发,去跟来自老家的文物见见面。

进入展厅,我发现这次展览没有那些庞大的青铜鼎和编钟,而是集中了楚人日常生活方面的文物,涵盖了衣、食、住、行、美、文等方面,包罗万象,千姿百态。让我带你来看看吧!

第一部分主题是揽镜自照妆容淡”,讲的是讲楚人如何打扮自己,让自己变得颜值更高、更有魅力。在这里,我看到了古老的梳子,形状各异、花纹不同的铜镜,还有玉带钩、漆器梳妆盒。看来,楚人在美化自己这方面还是下了不少功夫的。第二部分是楚简辑史几案雅”,主要介绍楚人的文房用器。这里可以看到用来书写的竹简、和现代明显不同的毛笔、墨条,铜削刀和玉玺,让我们知道古代的文化典籍就是这样传承下来的。第三部分主题是珍馐佳馔酒尽欢”。民以食为天”,这一部分生动地重现了当时楚人饭稻羹鱼、五味调和、饮酒琼浆的生活场景,显示出有别于中原地带的饮食习尚。这里我看到了煮肉作文的铜鼎、盛酒的铜壶、盛饭的铜敦,还有饮酒的双耳漆器酒杯,想必吃货们一定感兴趣。第四部分兰膏明烛帷幕开”,介绍的是枕头、席子、香具、灯具和

工程部内部控制管理制度

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工程部内部控制管理制度

和泰房地产开发有限公司

目 录

一、项目管理实施规划编制管理办法 二、质量事故管理工作规定 三、安全事故管理工作规定

四、危险源辨识、风险评价和风险控制方法 五、技术资料管理办法 六、项目工程制度管理

一、项目管理实施规划编制管理办法

1.项目管理实施规划是指导工程项目管理的技术性文件,为规范其编制内容和审批程序,特制定本办法。

2.本办法适用于各项目部项目管理实施规划的编制和审批。 3.项目管理实施规划的编制、审批。

3.1项目管理实施规划由项目经理主持组织编制,公司总工审核,主管经理批准。

3.2项目管理实施规划应在项目部开始进驻现场时即编制、审批完毕,并于进场后报公司工程管理部。

3.3项目管理规划的内容,应根据具体项目的特点和有关要求确定,一般应包括以下内容: 3.3.1项目概述; 3.3.2项目管理机构;

3.3.3项目管理质量、投资、进度、安全健康与环境管理的控制管理方法、措施和策略; 3.3.4信息管理方法; 3.3.5风险分析与管理策略。

3.4项目管理实施规划审批应填写“项目管理实施规划审批意见表”,连同规划一并报批。

4.项目管理工作细则的编制、批准。

4.1项目阶段管理工作细则由专责项目管

工程部内部控制管理制度

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工程部内部控制管理制度

和泰房地产开发有限公司

目 录

一、项目管理实施规划编制管理办法 二、质量事故管理工作规定 三、安全事故管理工作规定

四、危险源辨识、风险评价和风险控制方法 五、技术资料管理办法 六、项目工程制度管理

一、项目管理实施规划编制管理办法

1.项目管理实施规划是指导工程项目管理的技术性文件,为规范其编制内容和审批程序,特制定本办法。

2.本办法适用于各项目部项目管理实施规划的编制和审批。 3.项目管理实施规划的编制、审批。

3.1项目管理实施规划由项目经理主持组织编制,公司总工审核,主管经理批准。

3.2项目管理实施规划应在项目部开始进驻现场时即编制、审批完毕,并于进场后报公司工程管理部。

3.3项目管理规划的内容,应根据具体项目的特点和有关要求确定,一般应包括以下内容: 3.3.1项目概述; 3.3.2项目管理机构;

3.3.3项目管理质量、投资、进度、安全健康与环境管理的控制管理方法、措施和策略; 3.3.4信息管理方法; 3.3.5风险分析与管理策略。

3.4项目管理实施规划审批应填写“项目管理实施规划审批意见表”,连同规划一并报批。

4.项目管理工作细则的编制、批准。

4.1项目阶段管理工作细则由专责项目管

商场物业工程部工作职责及目标管理管理

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程序文件名: 工程部工作职责及目标管理 编制: 审核: 批准: 一、工作职责

工程部是公司的经营管理部门之一,负责公司、商场的物业管理,其主要职责如下:

1. 认真贯彻执行国家有关物业管理规范、物业管理的制度和政策,遵守公司的各项规章制度; 2. 建立健全物业管理制度;

3. 健全和完善租户档案管理工作及设备设施的设备挡案,做到完整、齐全、保密;

4. 负责大厦写字楼及其它隶属公司屋业的出租、出售业务,签定屋业的租赁、销售合同或协议,

并办理相关入住手续;

5. 负责向商场各租户收取业管理费及水电费;

6. 负责商场施工出入证件的办理工作及核发施工人员证件; 7. 负责对商场公共设备设施、电扶梯进行维护、管理;

8. 负责商场区域内的环境、绿化、卫生间及公共走道清洁卫生的监督、管理工作;

9. 督促《物业管理公约》、《莱富?倾城名店装修白皮书》及各项物业管理规章制度的签署和执

行。

10.协调公司各部门做好物业服务工作;

二、目标管理

工作目标: 将工作面作分类,数量的完善;质量的转变;超越租户和顾客期望。 1、 系统性地增收节支,注重工作重点。 2、 加强纠正性的培训。

3、 制度的完善是行政工作的重点。 4、 为公司要寻找榜样,树立榜样效

限额设计与造价控制论文

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限额设计与造价控制论文

【摘 要】推广设计阶段的监理制度应加强对工程设计市场的监管,提高业主对设计工作的重视,把监理的工作范围向前推进,发挥监理工程师在勘察设计阶段的重要性,真正的把设计阶段的工作成果纳入控制范畴,从而使设计单位能够按期提交满足合同需求的、技术经济指标较优的成果,并提供令人满意的技术服务。

在建设项目管理过程中,业主对项目的造价与投资控制,一般都是集中于施工过程、或结算过程。对项目的设计阶段不够重视。而根据国内外有关资料统计,项目的设计费只占相当于建设工程全寿命费用的 1%,对工程造价的影响程度却占 75%~95%。据相关研究,在符合同样使用条件的情况下,设计方案的优劣对工程造价的影响一般可以达到5~10%,有的甚至可以达到10~20%。

设计阶段是工程项目建设过程中非常重要的阶段之一。在设计阶段,设计方案的不同,也会使工程项目的投资控制存在较大的差异。这主要体现在设计阶段影响因素差异方面。设计阶段影响工程造价的主要因素是总平面设计、工艺设计、建筑设计等。

现阶段:在我国建设项目实施过程中,对设计阶段的重视程度不够,一些项目特别是一些地方为打造标志工程,一味追求高起点,高标准。忽视了建筑设计的方针:经济适用,美观大方。导致了不少项目建

限额设计与造价控制论文

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限额设计与造价控制论文

【摘 要】推广设计阶段的监理制度应加强对工程设计市场的监管,提高业主对设计工作的重视,把监理的工作范围向前推进,发挥监理工程师在勘察设计阶段的重要性,真正的把设计阶段的工作成果纳入控制范畴,从而使设计单位能够按期提交满足合同需求的、技术经济指标较优的成果,并提供令人满意的技术服务。

在建设项目管理过程中,业主对项目的造价与投资控制,一般都是集中于施工过程、或结算过程。对项目的设计阶段不够重视。而根据国内外有关资料统计,项目的设计费只占相当于建设工程全寿命费用的 1%,对工程造价的影响程度却占 75%~95%。据相关研究,在符合同样使用条件的情况下,设计方案的优劣对工程造价的影响一般可以达到5~10%,有的甚至可以达到10~20%。

设计阶段是工程项目建设过程中非常重要的阶段之一。在设计阶段,设计方案的不同,也会使工程项目的投资控制存在较大的差异。这主要体现在设计阶段影响因素差异方面。设计阶段影响工程造价的主要因素是总平面设计、工艺设计、建筑设计等。

现阶段:在我国建设项目实施过程中,对设计阶段的重视程度不够,一些项目特别是一些地方为打造标志工程,一味追求高起点,高标准。忽视了建筑设计的方针:经济适用,美观大方。导致了不少项目建