中国移动政企事业部组织架构
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中国移动各省公司组织架构
中国移动各省公司部门组织架构
各省移动公司组织架构范围
已涵盖未涵盖
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中国移动各省公司部门组织架构
集团公司组织结构图结构特点描述 市场与数据相 互独立 独立的IT领导 部门 独立中心负责 物流服务 总经理 副总经理 组织结构示意图
综合 部
企业合 作部
数据 部
技术 部
财务 部
人力资源 部
研究开 发中心
资金调 度中心
培训 中心
发展战 略部
市场经 营部
网络部
计划部
存续企业 管理部
计费业 务中心
服务 中心
设计 院
直属党委
纪检组监察室
集团工 会
企业信息化建设 临时工作组
部门类别资料来源:移动公司网站XXXXX-XX/Footer
市场口
技术口
采购
战略
信息技术-1-
中国移动各省公司部门组织架构
广东移动组织结构图结构特点描述 市场口 2大部门 - 市场+客服 2个中心 - 产品+计费 技术口 计划与财务合并 独立的建设部综合部 综合室 秘书室 公关室 人力资源部 人事室 劳资室 综合室 企业发展部 拓展部 规划一室 规划二室 科技室 市场经营部 市场拓展室 综合室 服务管理室 新业务室 客户服务部 服务管理室 客户分析室 技术室 综合室 后勤服务中心 综合室 物业管理室 车辆管理室 生活服务室 鼎湖培
全业务运营对中国移动维护组织架构调整思考
全业务运营对中国移动维护组织架构调整思考
09年是中国3G的元年,同时也是中国电信企业全业务竞争的元年,这一年三家运营商
日子都不好过。TD给中国移动是国家对中国移动寄予的厚望,全业务运营给中国移动带来的是新的市场和新的运维模式的变革。以往,中国移动客户群主要是个人用户,提供通道服务,维护不直接面对客户。全业务运营后,这种格局发生变化,维护将直接面对更多用户,价值取向由通道价值向内容价值、终端价值转移。这对维护工作提出新的挑战,中国移动目前维护面临的问题归纳起来主要包括如下:
一、网络规模不断扩大后,维护层面多样化带来的问题
这个问题应该在前几年就已经出现了,为了应对网络规模不断扩张的带来的自维人员不足的问题,多种维护力量逐步引入,维护队伍开始多样化。目前,服务于中国移动的的维护力量包括:设备原厂家的技术支持服务、非原厂的技术支持服务等,涉及的网络包括:基站、核心网、电源配套设备等。这些维护团队对提升中国移动网络质量起到很大的作用,但在推进过程中也出现诸多问题:
自维能力不断下降:由于维护力量更新速度无法赶上技术更新速度,人员老化加速。同时随着第三方代维力量的引入,管理要求加强,部分自维力量逐步转向维护管理,自维力量不断萎
新零售事业部组织架构
新零售事业部组织架构、岗位职责说明
一、事业部职能
◎ 根据公司的发展战略和规划,拓展商家入驻平台;
◎ 完成公司任务指标:
二、岗位设置业务总监:负责对部门的正常运营状况、行政等所有事务性工作进行监控、督导、巡查,负责部门各岗位人事基础业务考评和绩效考核,发现问题并解决问题,以保障部门正常运营为基本原则,确保公司各项规章制度得到高效的执行;市场专员:直接客户开发,渠道合作客户开发;
大客户专员:负责开发连锁型企业:助理专员:协助市场专员做好文件、资料等相关后端事情;培训专员:负责公司业务培训工作
三、岗位职责岗位一:业务总监(编制:5-10 人)
? 岗位职责:
1、结合公司经营战略,完成上级所下发目标计划;
2、负责部门日常业务运营管理,制订细化工作流程;
3、负责部门内具体规划,确定部门内任务目标和机制,制定出具体的工作计划并负责实施;
4、通过市场拓展、市场专员反馈等手段了解用户需求,对公司政策改进提出修改意见;
5、根据客户的需求和市场发展,不断策划出适合公司商业发展的方案;
6、建立部门内各项管理制度、工作规范,带领团队完成部门目标;
7、负责公司产品的拓展及对外合作;
8、负责部门内市场专业业务的审核和监督;
9、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及对本部门
中国移动社会渠道
篇一:中国移动社会渠道管理系列建议三
中国移动社会渠道管理系列建议三:不能应用城市的营销方式开拓农村市场 标签: 渠道 中国移动 社会渠道 农村消费特点 渠道策略 2009-05-27 00:02
不能应用城市的营销方式开拓农村市场
-------农村市场开拓的3板斧
庄永任
厦门希尔企业管理咨询有限公司
高级咨询顾问
渠道研究团队负责人
中国移动99年分营以来,通过10年的经营发展,城市市场的客户数趋于饱和,移动通信客户普及率也非常高,在这样的背景下,企业需要高速增加新用户数,只有开拓农村市场,而其是深耕农村市场,中国移动农村市场的深耕类似于中国电网农村市场的开拓,中国电网也是首先在城市进行铺设电网,然后销售电力给城市居民,随着城市居民都用上了电,中国电网开始向农村市场铺设电网,并销售电力给农村居民,中国移动也是先在城市架设网络,发展城市用户,然后在农村架设网络,发证农村居民;目前中国电网几乎铺设到任何一个角落,当然这中间需要一定的时间进行,中国移动农村市场的开发也是网络先行,然后是开拓市场;
中国移动从2006年开始进行农村市场的开拓,经过的3年的市场开拓,也取得了一定的效果,但为什么成效不明显,然道是整体战略有问题?笔者认为主要是“我们习惯性的用城市的
中国移动命令大全
发送CXBX到10086,查询当月套餐剩余短信条数。
发送CXGFX到10086,查询当月飞信GPRS套餐剩余流量。
发送CXGTC到10086,查询当月GPRS套餐剩余流量。
发送CXCCT到10086,查询当月超级畅听套餐剩余流量。
发送CXDX120,查询当月可选计划“短信120”剩余短信条数。
发送CXDX500,查询当月可选计划“短信500”剩余短信条数。
发送CXCXB,查询当月可选计划“彩信包”剩余彩信条数。
发送CXIP1000,查询当月可选计划“IP1000”剩余通话时长。
发送CXMDX,查询M计划兑换的“短信包(50条/月)”当月剩余短信条数。
发送CXMCX,查询M计划兑换的“彩信包(10条/月)”当月剩余彩信条数。
发送CXMG,查询M计划兑换的“10M/月的GPRS流量”剩余流量。 信指令
短信发送端口 办理业务
KTFX 10086 开通飞信
QXFX 10086 取消飞信
BLHZ 10086 开通短信回执
QXHZ 10086 取消短信回执
BLYY19 10086 办理19元音乐卡套餐
中国移动公司___述职报告
移动公司片区经理届满述职报告。
2014年度述职报告
数据部:营销中心
xxx
二零一四年四月
移动公司片区经理届满述职报告。
目录
主要工作经历 工作亮点、创新点
工作中的思考和体会存在不足及改进措施
能力提升计划和努力方向
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移动公司片区经理届满述职报告。
1、工作经历简述
2011年6月-10月 于xxx担任xx片区xx经理
2011年10月-2012年9月于xxx担任xx片区xx经理
2012年9月-12月于xxx担任xx片区xx经理
2012年12月-至今 于xxx担任xx片区xx经理YOUR SITE HERE
移动公司片区经理届满述职报告。
目录
主要工作经历 工作终结
工作中的思考和体会存在不足及改进措施
能力提升计划和努力方向
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移动公司片区经理届满述职报告。
工作终结工作职责我在片区工作中先后担任镇经理、片区经理、渠道经理。其工作主要职责: 1、及时把握市场变化趋势,掌握竞争对手信息,组织制定切实可行的市场营销 活动打压竞争对手。2、做好集团服务工作,并开展集团营销工作,保证片区集 团“0”丢失。3、管控渠道,组织渠道业务知识学习和督促业务办理工作。4、 努力完成公司领导下发的各项经营目标和任务。
工作总结回顾三年工
中国移动公司___述职报告
移动公司片区经理届满述职报告。
2014年度述职报告
数据部:营销中心
xxx
二零一四年四月
移动公司片区经理届满述职报告。
目录
主要工作经历 工作亮点、创新点
工作中的思考和体会存在不足及改进措施
能力提升计划和努力方向
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移动公司片区经理届满述职报告。
1、工作经历简述
2011年6月-10月 于xxx担任xx片区xx经理
2011年10月-2012年9月于xxx担任xx片区xx经理
2012年9月-12月于xxx担任xx片区xx经理
2012年12月-至今 于xxx担任xx片区xx经理YOUR SITE HERE
移动公司片区经理届满述职报告。
目录
主要工作经历 工作终结
工作中的思考和体会存在不足及改进措施
能力提升计划和努力方向
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移动公司片区经理届满述职报告。
工作终结工作职责我在片区工作中先后担任镇经理、片区经理、渠道经理。其工作主要职责: 1、及时把握市场变化趋势,掌握竞争对手信息,组织制定切实可行的市场营销 活动打压竞争对手。2、做好集团服务工作,并开展集团营销工作,保证片区集 团“0”丢失。3、管控渠道,组织渠道业务知识学习和督促业务办理工作。4、 努力完成公司领导下发的各项经营目标和任务。
工作总结回顾三年工
中国移动优化专业题库
移动网络优化考试题库
习题集(一)
一、填空题
(1) GPRS的英文全称是 General Packet Radio Service 。
(2) 网络识别参数主要包含小区全球识别(CGI)和基站识别码(BSIC)。其中CGI主要由 位置区识别(LAI)和 小区识别(CI) 组成。
(3) 在GSM系统中,无线接口(UM)上的物理层和数据链路层分别是 TDMA 帧和 LAPDm 协议。
(4) BSIC在每个小区的 SCH 信道上发送。
(5) 系统消息共分为 12 种类型。
(6) 触发切换的原因有 功率预算切换 、 救援性电平切换 、 救援性质量切换 、 距离切换 和 话务切换 。
(7) 根据网络对位置更新的标识不同,位置更新分为三种: 正常位置更新 、 周期性位置更新 和 IMSI 附着。
(8) 4*3复用和3*3复用相比, 3*3 的频率复用率高, 4*3 的干扰较小。
(9) 在某地路测中发现第一邻频干扰,但还能够正常通话,依据协议,C/A至少满足 大于等于-9dB 。
(10) Pb接口 是PCU和BSC之间的接口,主要完成MS在CCCH上发起的分组数据传送流程,并实现PCU和BSC之间资源协商。 Gb接口 是PCU与SGSN
中国移动基站验收规范
中国移动基站验收规范
version2.5
中国移动通信集团 编制
中国移动 工程管理中心
I
中国移动 工程管理中心
目录
目录 ..................................................................................................................................................................................... I 第一章 总则 ................
中国移动优化专业题库
移动网络优化考试题库
习题集(一)
一、填空题
(1) GPRS的英文全称是 General Packet Radio Service 。
(2) 网络识别参数主要包含小区全球识别(CGI)和基站识别码(BSIC)。其中CGI主要由 位置区识别(LAI)和 小区识别(CI) 组成。
(3) 在GSM系统中,无线接口(UM)上的物理层和数据链路层分别是 TDMA 帧和 LAPDm 协议。
(4) BSIC在每个小区的 SCH 信道上发送。
(5) 系统消息共分为 12 种类型。
(6) 触发切换的原因有 功率预算切换 、 救援性电平切换 、 救援性质量切换 、 距离切换 和 话务切换 。
(7) 根据网络对位置更新的标识不同,位置更新分为三种: 正常位置更新 、 周期性位置更新 和 IMSI 附着。
(8) 4*3复用和3*3复用相比, 3*3 的频率复用率高, 4*3 的干扰较小。
(9) 在某地路测中发现第一邻频干扰,但还能够正常通话,依据协议,C/A至少满足 大于等于-9dB 。
(10) Pb接口 是PCU和BSC之间的接口,主要完成MS在CCCH上发起的分组数据传送流程,并实现PCU和BSC之间资源协商。 Gb接口 是PCU与SGSN