激励员工心态培训ppt

陈馨娴心激励员工心态培训课程,结合了真正课纲与课程中的实战,本次课程结合了十多位知名演讲家的心血,将由内心激励员工心态分享出来!本次学习将是你人生心灵一次洗礼必修课程,也是你将成为终极管理者的地方。塑造员工阳光心态,享受生命的意义,心态激励培训课程让你和你的员工活在当下,快乐的工作。

激励员工心态培训

陈馨娴心激励员工心态培训课程，结合了真正课纲与课程中的实战，本次课程结合了十多位知名演讲家的心血，将由内心激励员工心态分享出来！本次学习将是你人生心灵一次洗礼必修课程，也是你将成为终极管理者的地方。塑造员工阳光心态，享受生命的意义，心态激励培训课程让你和你的员工活在当下，快乐的工作。

培训讲师：陈馨娴

课程时间：1-2天

课程对象：企业管理者、中高层管理人员、人力资源部负责人、行政部负责人、部门经理、主管、一线管理人员

培训方式：讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培训效果达到最好！

课程背景：

对于员工管理工作而言，激励是一种方法，更是一门艺术。掌握激励员工的技巧，根据不同的情况，面对不同的员工，选择合适的激励方法，并运用行之有效的手段对员工加以管理，无疑是成功管理的制胜法宝。

成功的管理者在经营中都都深刻认识到：只有良好的结合企业目标与员工个

心态培训课程

塑造良好心态 心态对人的影响

? 良好的心态影响个人、家庭、团队、组织，最后影响社会。 ? 好的心态让你成功，坏的心态毁灭你自己。 九个人过桥的试验

? 教授说：你们九个人听我的指挥，从这里走过独木桥对面，千万别掉下去，不过掉

下去也没关系，底下就是一点水。——大家顺利过桥

? 走过去后，教授打开了一盏黄灯，透过黄灯九个人看到，桥底下不仅仅是一点水，

而且还有几条在蠕动的鳄鱼。 ——大家吓了一跳 ? 教授问：现在你们谁敢走回来？——没有人敢走了

? 教授说：你们要用心理暗示，想象自己走在坚固的铁桥上。——只有三个人敢尝试

过桥

? 愿意尝试：第一个人颤颤巍巍，走的时间多花了一倍；第二个人哆哆嗦嗦，走了一

半再也坚持不住了，吓得趴在桥上；第三个人才走了三步就吓爬下了。

? 教授这时打开了所有的灯，大家这才发现，在桥和鳄鱼之间还有一层网，网是黄色

的，刚才在黄灯下看不清楚。大家现在不怕了，说要知道有网我们早就过去了，几个人哗啦哗啦都走过来了。

? 只有一个人不敢走，教授问他，你怎么回事？ 这个人说，我担心网不结实。

心态影响人的能力，能力影响人的命运

? 古时候有甲、乙两个秀才去赶考，路上遇到了一口棺材。 ? 甲说，真倒霉，碰上了

心态培训课程

塑造良好心态 心态对人的影响

? 良好的心态影响个人、家庭、团队、组织，最后影响社会。 ? 好的心态让你成功，坏的心态毁灭你自己。 九个人过桥的试验

? 教授说：你们九个人听我的指挥，从这里走过独木桥对面，千万别掉下去，不过掉

下去也没关系，底下就是一点水。——大家顺利过桥

? 走过去后，教授打开了一盏黄灯，透过黄灯九个人看到，桥底下不仅仅是一点水，

而且还有几条在蠕动的鳄鱼。 ——大家吓了一跳 ? 教授问：现在你们谁敢走回来？——没有人敢走了

? 教授说：你们要用心理暗示，想象自己走在坚固的铁桥上。——只有三个人敢尝试

过桥

? 愿意尝试：第一个人颤颤巍巍，走的时间多花了一倍；第二个人哆哆嗦嗦，走了一

半再也坚持不住了，吓得趴在桥上；第三个人才走了三步就吓爬下了。

? 教授这时打开了所有的灯，大家这才发现，在桥和鳄鱼之间还有一层网，网是黄色

的，刚才在黄灯下看不清楚。大家现在不怕了，说要知道有网我们早就过去了，几个人哗啦哗啦都走过来了。

? 只有一个人不敢走，教授问他，你怎么回事？ 这个人说，我担心网不结实。

心态影响人的能力，能力影响人的命运

? 古时候有甲、乙两个秀才去赶考，路上遇到了一口棺材。 ? 甲说，真倒霉，碰上了

员工积极心态培训

积极心态培训课程 培训大纲 请大家静静的欣赏下面的名言 让自己

的心灵做一次放松的旅行 彻底的给自己的心灵一次环保 使自己的心灵尽呼吸更多新鲜空气 态度与能力 态度与能力 20的员工一上班就带着情绪跟企业对着干 企

业还要给他工资 20的员工蒙着眼睛干干好干坏一个样不知道方 向和

目标 20的员工为企业的库存和次品在干干擦屁股的 事返工的事和客户

投诉的事 20的员工看钱干活给出多少钱干多少活不肯 主动多付出一点

只有20的员工真正是产生高绩效的员工有方向有目标 讨论把信送给加西亚 寻找罗文没有任何借口的人 服从是一种美德 不可能其实

都可能 告诫有才华的不成功者 态度与能力 向罗文学习做完

美执行的典范 执行无条件地执行 组织最需要能够独当一面的人 多些实干少些空谈抱怨 主动工作主动开拓 做思考的脑不当等令

的手 创造性地完成任务 热忱是工作的灵魂 执行到底奉献

结果 态度与能力

员工积极心态培训

积极心态培训课程 培训大纲 请大家静静的欣赏下面的名言 让自己

的心灵做一次放松的旅行 彻底的给自己的心灵一次环保 使自己的心灵尽呼吸更多新鲜空气 态度与能力 态度与能力 20的员工一上班就带着情绪跟企业对着干 企

业还要给他工资 20的员工蒙着眼睛干干好干坏一个样不知道方 向和

目标 20的员工为企业的库存和次品在干干擦屁股的 事返工的事和客户

投诉的事 20的员工看钱干活给出多少钱干多少活不肯 主动多付出一点

只有20的员工真正是产生高绩效的员工有方向有目标 讨论把信送给加西亚 寻找罗文没有任何借口的人 服从是一种美德 不可能其实

都可能 告诫有才华的不成功者 态度与能力 向罗文学习做完

美执行的典范 执行无条件地执行 组织最需要能够独当一面的人 多些实干少些空谈抱怨 主动工作主动开拓 做思考的脑不当等令

的手 创造性地完成任务 热忱是工作的灵魂 执行到底奉献

结果 态度与能力

篇一：关于鼓励员工考取职称及资格证书的方案

关于鼓励员工考取职称、职业资格证书方案

一 总则 二 适用对象 三 证书范围 四 公司激励 4.1 公司支持 4.2 奖励办法 5.2.1 奖励范围 5.2.2 奖励标准 5.2.3 奖励流程 五 证书管理 5.1 使用管理 5.2 日常管理

附六 各职称及资格证书考取流程参考 6.1 注册一级建造师 6.2 注册二级建造师 6.3 注册环保师 6.4 一级注册结构工程师 6.5 二级注册结构工程师 6.6 注册电气工程师 6.7 注册公用设备工程师 6.8 法律职业资格证 6.9 证券从业资格证

6.10 经济专业技术资格考试（初级、中级） 6.11 国际注册内部审计师（CIA）、 6.12注册会计师（CPA） 6.13报关员

6.14 人力资源管理师

6.15 会计职称考试（初级会计师、中级会计师、高级会计师） 6.16 工程师职称（助理工程师、中级工程师、高级工程师）

一 总则

为提高公司资质水平，提升公司竞争力好行业知名度，激发员工学习性，公司鼓励员工获取各类资格证书。 二 适用对象

公司全体正式员工。 三 证书范围

目前与我司经营发展可能相关的职称、职业资格证书主要包括以下：

注册一级建造师、注册二级建造

新员工职业化练训教之一程积极心的

态舟枯航工夜室作zehznouh

1新员工

职业化练教程训一之先一个讲故枯舟夜航工事作z室hnehzo u

2新员

职业工训化教练程一之

A小在合资店酒做白领觉，得自满己抱负，没腔有到上 级得赏的识经常想，:果有如一天能老见总，有会机示展一 自己下才的就干了！!好 小A的事小B,也同有同的样法想他，更进步，一去打老 总上下听班时间的，算好他大会概在何时进电梯，他也在这个时 去候电梯，坐望希遇能老总到有机会可，打以个招呼 小C更进一步。他详细。解了总老奋斗的历，弄程清总毕老业的 学，人校风格际，心的关题，精心问设计了几简单句 却有量份开场白的，算好的在间时乘去坐梯，电跟老总打 几过招后次……

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员新工业职化练训教程之一于终有天一老总跟长 谈了次，一久 不就取到争了好更的 职位。枯舟航工作夜室zhnezhou 4

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新工职员业化练训教程之有一秀位第三次才进赶考京住， 一个在常经的

新员工职业化训练教程之一

积极的心态

北京恒搏永盛科技有限公司

新员工职业化训练教程之一

先讲一个故事

北京恒搏永盛科技有限公司

新员工职业化训练教程之一小A在合资酒店做白领，觉得自己满腔抱负，没有得到上 级的赏识，经常想：如果有一天能见老总，有机会展示一 下自己的才干就好了！! 小A的同事小B,也有同样的想法，他更进一步，去打听老 总上下班的时间，算好他大概会在何时进电梯，他也在这 个时候去坐电梯，希望能遇到老总，有机会可以打个招呼 小C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程，弄清老总毕 业的学校，人际风格，关心的问题，精心设计了几句简单 却有份量的开场白，在算好的时间去乘坐电梯，跟老总打 过几次招后……北京恒搏永盛科技有限公司 3

新员工职业化训练教程之一

终于有一天跟老总 长谈了一次，不久 就争取到了更好的 职位。

北京恒搏永盛科技有限公司

新员工职业化训练教程之一

愚者错失机会，智者善 抓机会，成功者创造机 会。机会只给准备好的 人，这准备二字，并非 说说而已。

北京恒搏永盛科技有限公司

新员工职业化训练教程之一

第二个故事

北京恒搏永盛科技有限公司

新员工职业化训练教程之一

有位秀才第三次进京赶考，住 在一个经常住的店里。考试前 两天他做了三个梦，第一个梦 是梦到自己在

员工激励讲师：林冠松

讲师介绍 林冠松：电子工程师，德赛集团培训中心培训 师，中山大学在职经理MBA惠州校友会常务副 会长，在中外合资企业有十多年的管理经验， 先后从事过技术、品质、生产、物流、人力资 源、市场营销、集团企业管理等工作。作为核 心骨干负责过企业诊断，亲自主持、培训、推 行ISO9000:2000质量管理体系、3正5S活动、 QCC 活动，担任过企业 ISO9000 管理者代表、 各职能部门经理及企业厂长职务。授课深入浅 出，充满激情，理论联系实际，有实践派的务 实风格。

问题探讨： 公司长期发展的秘诀是什么？

秘诀是：不断地给予员工最大的激励，使公 司的发展与员工的幸福融为一体。美国杜帮公司前董事长：屋鲁德

定义：推动员工内心的动力去完成工作。★从狭义上讲，激励就是一种刺激。 ★员工激励就是通过各种有效的手段，激 发员工的需要、动机、欲望、形成目标， 追求目标、发挥潜力，达到预期的目标。 ★激励：激发、鼓励。 ☆个体：激发动机； ☆群体：鼓舞士气； ☆组织：塑造文化。

激励的目的：★促进团队合作； ★调动员工的积极性和主动性，提高绩效； ★达成目标(组织目标、个人目标); ★激发员工创造性思维，提高员工素质。

激励的过程目标 追求目标

员工激励讲师：林冠松

讲师介绍 林冠松：电子工程师，德赛集团培训中心培训 师，中山大学在职经理MBA惠州校友会常务副 会长，在中外合资企业有十多年的管理经验， 先后从事过技术、品质、生产、物流、人力资 源、市场营销、集团企业管理等工作。作为核 心骨干负责过企业诊断，亲自主持、培训、推 行ISO9000:2000质量管理体系、3正5S活动、 QCC 活动，担任过企业 ISO9000 管理者代表、 各职能部门经理及企业厂长职务。授课深入浅 出，充满激情，理论联系实际，有实践派的务 实风格。

问题探讨： 公司长期发展的秘诀是什么？

秘诀是：不断地给予员工最大的激励，使公 司的发展与员工的幸福融为一体。美国杜帮公司前董事长：屋鲁德

定义：推动员工内心的动力去完成工作。★从狭义上讲，激励就是一种刺激。 ★员工激励就是通过各种有效的手段，激 发员工的需要、动机、欲望、形成目标， 追求目标、发挥潜力，达到预期的目标。 ★激励：激发、鼓励。 ☆个体：激发动机； ☆群体：鼓舞士气； ☆组织：塑造文化。

激励的目的：★促进团队合作； ★调动员工的积极性和主动性，提高绩效； ★达成目标(组织目标、个人目标); ★激发员工创造性思维，提高员工素质。

激励的过程目标 追求目标