Pmc-v350

PMC-6510微机型保护测控装置

操作使用说明书

(V1.3版)

深圳市中电电力技术有限公司 2007年12月12日(修订)

PMC－6510微机型保护测控装置 深圳市中电电力技术有限公司

目 录

1

装置简介 .............................................................................................................................................. 1 1.1 概述 ....................................................................................................................................... 1 1.2 产品特点 .....................................................................

三轴联动PLC型运动制器

PMC-20MT-3

使用说明 V1.3 （专业版本说明书）

. 32位高速性能处理器； . 3轴独立或者联动控制功能； . 高速脉冲输出（100KHZ）；

. 12路开关量输入（6路低速，6路高速）；

. 8路大功率输出；

. 485通讯接口，232通讯接口； . 两路模拟量输入；

. 可外接触摸屏或者文本显示器等人机界面； . 优化的加减速曲线（电机可到3000转以上）； . 多路流水线工作，单台控制实现多台控制效果; . 编程简易，指令丰富，操作灵活；

目录

一、概要：

1.1安全须知

二、概述：

2.1主要功能 2.2系统组成 2.3技术指标 2.4 外观及尺寸 2.5 接口说明

三、硬件及接线：

3.1 电源接线

3.3 脉冲输出接线口 3.4 RS485接线 3.5 RS232接线 3.6 脉冲输出口接线

四、编程说明：

4.1.程序编辑

4.2程序界面说明 4.3编程器连接 4.4编程软件使用 4.5编程指令及说明

更多案列，请联系研宏科技索取 :

1. 与触摸屏和文本显示器的连接案

情景六、电气故障诊断维修

单元1 FANUC-0i系统PMC认知

单元2 PMC画面及操作(查阅梯形图\\查找触点和线圈\\查找功能指令\\用单元3 数控车床自动换刀PMC控制分析 单元4 数控机床工作状态开关PMC控制分析 单元5 数控机床润滑系统PMC控制分析 单元6 数控机床加工程序功能开关PMC控制分析 单元7 数控机床辅助功能代码PMC控制分析

单元8 大连CKA数控车床换刀时找不到刀位的故障诊断与维修 单元9 数控机床传动间隙误差的调整及补偿 单元10 数控机床返回参考点控制常见故障分析

信号触发器监控梯形图)

情景六 数控机床电气控制

主要学习内容简述，宜300字内 能力目标:

单元一、变FANUC-0i系统PMC认知

一、xxxxxxxxx

1、XXXXXXX

（1）xxxx

①XXXXXXX （2）XXXXXX

2、XXXXXXX 二、XXXXXXXX 一、查阅梯形图

1、XXXXXXX

（1）xxxx

①XXXXXXX （2）XXXXXX

单元二、PMC画面及操作

2、

二、查找触点和线圈 三、查找功能指令

四、用信号触发器监控梯形图

情景六、机床电气故障诊断维修

在数控机床的

pmc担当的个人简历模板

姓 名： 农女士 性 别： 女 婚姻状况： 保密 民 族： 壮 户 籍： 广西-南宁 年 龄： 26 现所在地： 广东-深圳 身 高： 160cm 希望地区： 广东-深圳、 广东-东莞 希望岗位： 工业/工厂类

第一节：PMC 基础知识

1．顺序程序的概念

所谓的顺序程序是指对机床及相关设备进行逻辑控制的程序。

在将程序转换成某种格式（机器语言）后，CPU即对其进行译码和运算处理，并将结果存储在RAM和ROM中。CPU高速读出存储在存储器中的每条指令，通过算数运算来执行程序。如下图所示：

2．顺序程序和继电器电路的区别：

上图所示：

继电器回路（A）和（B）的动作相同。接通A（按钮开关）后线圈B和C中有电流通过，C接通后B断开。

PMC程序 A中，和继电器回路一样，A通后B、C接通，经过一个扫描周期后B关断。但在B中，A（按钮开关）接通后C接通，但B并不接通。所以通过以上图例我们可以明白PMC顺序扫描顺序执行的原理。 3．PMC的程序结构

对于FANUC的PMC来说，其程序结构如下：

第一级程序—第二级程序—第三级程序（视PMC的种类不同而定）—子程序—结束 如图：

在PMC执行扫描过程中第一级程序每8ms 执行一次，而第二级程序在向CNC的调试RAM中传送时，第二级程序根据程序的长短被自动分割成n等分，每8ms中扫描完第一级程序后，再依次扫描第二级程序，所以整个PMC的执行周期是n*8ms。因此如果第一级程序过长导致每8ms

常用生管专用术语

1. A/M—action memo.备忘记录

2.

AVL—avail vendor list合格供应商目录

3. ASSY—assemble 组装，装配 4. BOM—bill of material物料清单 5. BFM—buy from 采购方式 6. BU—business unit 业务单位

7.

BIOS—basic input/output system 基本输入/输出系统

8. CFM—consign from 付款方式

9.

CCB— change control board 控制板

10. DOA—dead on arrival到货即损，经销商收到厂家的货品后打开就是坏的，就可以退

货，但是这是有个期限的,超过期限就是RMA了 11. RMA—return material authorization退料审查

12. DVT—design verification test BVT是Build Verification Test，基本验证测试，对完成

的代码进行编译和连接，产生一个构造，以检查程序的主要功能是否会像预期一样进行工作。

13. BVT—Build Verification Test，基

系统维修实习教材

FANUC PMC的操作

? 一：PMC的软键布局 PMC画面的进入 [SYSTEM]→[PMC]

? [PMCLAD]：梯形图的监控与编辑画面 ↓

梯形图程序结构 [COLLECT] 梯形图集中监控画面 [GLOBAL] 全部梯形图 [LEVEL1] 梯形图一级程序 [LEVEL2] 梯形图二级程序 [P00010] 第10号子程序

[ZOOM]：梯形图监控和编辑画面

? [PMCDGN]：PMC信号的诊断 ↓

[TITLE]： 标题画面 [STATUS]： 信号状态画面 [ALARM]： PMC报警画面

[TARCE]： PMC信号追踪画面 [I/OCHK]： IO LINK诊断画面

1/16

系统维修实习教材

? [PMCPRM]：PMC参数

PMC-651D 分段保护测控装置

操作使用说明书

（V1.4版）

深圳市中电电力技术有限公司

2009年7月20日

PMC－651D分段保护测控装置 深圳市中电电力技术有限公司

目 录

1

装置简介 .................................................................................................................................................................... 1 1.1 1.2 1.3 2

概述 ................................................................................................................................................................... 1 产品特点..................

3．I/O模块的连接 （1）信号的连接

当我们进行输入输出信号的连线时，要注意系统的I/O对于输入（局部）/输出的连接方式有两种，按电流的流动方向分源型输入（局部）/输出和漏型（局部）输入输出，而决定使用哪种方式的连接由DICOM/DOCOM输入和输出的公共端来决定。如图：

通常情况下当我们使用分线盘等I/O模块时，局部可选择一组8点信号连接成漏型和源型输入通过DICOM端。原则上建议采用漏型输入即+24V开关量输入，避免信号端接地的误动作。

当使用分线盘等I/O模块时，输出方式可全部采用源型和漏型输出通过DOCOM端，安全起见推荐使用源型输出即+24V输出，同时在连接时注意续流二极管的极性，以免造成输出短路。

第四节 FANUC-PMC编制的相关信号，参数和地址

1. 机床的保护信号

机床设计人员在设计调试机床PMC的第一步应事先处理机床的保护信号，如急停、复位、垂直轴的刹车、行程限位等，以防在调试过程中出现紧急情况下可以进行中断系统的运行。

注：在以下所介绍的信号中标有*标记的点表示低电平有效 急停信号：

*X8.4：作为系统的高速输入信号而不经过PMC的处理而直接相应 *G8.4：PMC输入到NC的急停信

pmc月工作总结

篇一：PMC工作总结与PMC工作计划 PMC工作总结与PMC工作计划

时光荏苒，斗转星移，光辉灿烂的XX年已过去，充满希望和挑战的XX年悄然来临。

回首过去的一年，PMC部全体职员在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，通过自身的不懈努力，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，各方面均取得了一定的进步。同时在过去一年时间里你们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了公司领导“海纳百川”的胸襟，感受到了公司“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也深深体会到了公司齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新的精神。在对你们肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司一份子而惊喜万分。 瞻望XX年，过去的辉煌已成为历史，PMC部只有立足现在、理清思路、总结经验，吸取教训、制定措施，决心再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。现将一年来的工作情况总结如下： 一、PMC部达成的目标

部门的管理对公司来说起着至关重要的作用 公司的生产能否正常，销售计划能否按时完成、仓库是

否会造成囤料、积料，可以说几乎掌握在