安全十三项资料目录

节制（食不过饱，饮不过量。） 周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六 缄默（避免无聊闲扯，言谈必须对人对己有益。） 有序（生活物品放置有序，工作时间安排合理。） 决心（要做之事决心去做，决定之事皆要完成。） 节俭（不得浪费，任何花费都要有益，不论于人于己都是如此。） 勤勉（珍惜每一刻时间，去除一切不必要之举， 勤做有益之事。） 真诚（不损害他人，不使用欺骗手段。考虑事情公正合理，言说需有理有据。） 公正（不得损人利己，履行应尽义务。） 中庸（避免任何极端倾向，克制报复心理。） 清洁（身体、衣着、居所清爽洁净。） 平静（戒除不必要的烦恼。亦即抛开琐事、常见或不可避免的烦心杂事。） 贞节（少行房事，决不使身体虚弱、生活贫乏， 除非为了健康或后代的需要。不可损坏自己或他人的声誉或者安宁。） 谦虚（以耶稣和苏格拉底为榜样。）

此表制于2015/1

首诊负责制度

首诊负责制度是体现医院卫生技术人员对患者高度负责，防止因推诿病人而贻误救治时机，保证患者来院后得到认真、及时诊治、抢救的一项重要制度。为了认真执行首诊负责制，制定医院的相关规定，望各科室、部门遵照本制度严格执行。

一、凡来院就诊的患者尤其是急、危、重患者，首诊医师必须认真负责地进行诊治和抢救。

二、属于两科以上多科属疾病的急、危、重患者，首诊医师应进行认真负责的诊疗，并根据病情需要请专科会诊。

三、必须转科治疗的患者，须经转入科室会诊同意。转科前，由首诊医师开写转科医嘱，并写好转科记录。转出科室需派人陪送到转入科室，向值班人员交待有关情况。

四、凡急、危、重患者，首诊医师不得以任何理由推诿、拒收、拒治。

五、因技术力量、设备条件限制本院不能诊治，必须转院的患者，首诊医师在征得医务处、总值班、业务院长同意后方可执行，并提前与相关医院联系；如估计患者途中可能加重病情或死亡者，应留院处置，待病情稳定或危险过后再行转院，若患者家属要求转院，要做好相关的医疗文书记载。转院途中，需有我院医务人员全程护送。

三级医师查房制度

为了确保三级医师负责制的认真执行，各级临床医师有效履行自己的职责，保证患者得到连贯性医疗服务，不断提高医疗质量，提高各级医师的医疗水平

护理十三项核心制度

一、护理质量管理制度（护理核心制度）

（一）医院成立由分管院长、护理部主任（副主任）、科护士长组成的护理质量管理委员会，负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。

（二）护理质量实行护理部、科室、病区三级控制和管理。

1、 病区护理质量控制组（Ⅰ级）：由2-3人组成，病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制，及时发现工作中存在的问题与不足，对出现的质量缺陷进行分析，制定改进措施。检查有登记、记录并及时反馈，每月填写检查登记表及护理质量月报表报上一级质控组。

2、科护理质量控制组（Ⅱ级）：由3-5人组成，科护士长参加并负责。每月有计划地或根据科室护理质量的薄弱环节进行检查，填写检查登记表及护理质量月报表报护理部控制组，对于检查中发现的问题及时研究分析，制定切实可行的措施并落实。

3、护理部护理质量控制组（Ⅲ级）：由8-10人组成，护理部主任参加并负责。每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价，填写检查登记表及综合报表。及时研究、分析、解决检查中发现的问题。每月在护士长会议上反馈检查结果，提出整改意见，限期整改。 （三）建立专职护理文书终末质量

领导力

成就感决定成就！一个人越有成就感，就会表现得越更好。员工干得好，你越夸他，赞美他，即使是给他的报酬少一点，他也愿意干。作为领导，要经常鼓励别人，赞美别人。

领导力修炼企业文化是怎么统一的？靠大家不断重复。如何提高自己的领导力？首先就是气质修炼。领导者一定要去修炼自己的气质。下属需要在你的公司里独当一面，在这个过程中，就要提高你的领导力，而要想提高领导力，首先就要修炼气质。

在公司当中，员工有员工的标准： 第一，听话照做，不折不扣，立即执行 第二，全力以赴，成功与借口不能并存 第三，为使命而工作

第四，珍惜你所拥有的并保持感恩之心 第五，倾听 第六，团队精神

第七，先思后动，考虑周全而后行动，预防犯错 第八，言行一致，实事求事，说到做到 第九，形象（为成功而穿着，为胜利而打扮）

第十，认真、用心、努力、负责任，凡事都应遵循的原则 第十一，决不讲负面，专注于正面积极

第十二，铁的团队，铁的纪律

第十三，别人讲话不插嘴，尊重别人就是尊重自己

一共是一十三条，所有员工都要做到这一十三条。训练完，要让员工把这一十三条背下来。因为当一个人将这些内容背下来时，这个内容就会融入到他的血液里，就会占领他的心智。

过去我带团队的时候，所有的人都是以这一十

十三项医疗核心制度考试题

姓名 科室 分数 一、填空题

1、首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。

2、凡遇疑难病例、入院三天内未明确诊断、治疗效果不佳、病情严重等均应组织会诊讨论。

3、急救用品必须实行“五定”，即定数量、定地点、定人员管理、定期消毒灭菌、定期检查维修。

4、药房配方时，查对处方的内容、药物剂量、配伍禁忌。发药时，查对药名、规格、剂量、用法与处方内容是否相符；查对标签（药袋）与处方内容是否相符；查对药品有无变质，是否超过有效期；查对姓名、年龄，并交代用法及注意事项。 5、血型鉴定和交叉配血试验，两人工作时要\双查双签\，一人工作时要重做一次。发血时，要与取血人共同查对科别、病房、床号、姓名、血型、交叉配血试验结果、血瓶（袋）号、采血日期、血液种类和剂量、血液质量。 二、选择题

1、 因抢救急危患者，未能及时书写病历的，有关医务人员应当在抢救结束后（ C ）内据实补记，并加以注明。 A、2小时 B、4小时 C、6小时 D、8小时 2. 下列属于医疗核心制度的是（ A ）。

A、

项城市职工医院医疗核心制度试题

姓名 分数 一、判断题(每题1分)

1、首诊护士因未得到医师同意，拒绝接受他科转来的危重病员。 ( ) 2、主治医师应检查住院医师的医嘱，避免医疗差错事故的发生，签发会诊单、特殊检查申请单、特殊药品处方( ) 3、住院医师应及时修改实习（轮转）医师书写的病历和各种医疗记录，审签实习医师的处方和各种申请单。（ )

4、过敏史明确者，直接填写过敏药物或过敏原名称，如果病人认定无过敏史，则写“未提供过敏史” ( )

5、住院医师查房每天不少于2次。 ( )

6、借助电子工具的纸本病历必须符合有关纸本病历的要求，病历应及时打印并手工签名。 ( ) ( )

8、病案室管理员应督促有关医师修改完善病案中的缺项和错误。 ( ) 9、医务人员、质控人员借阅病历应经医务处批准。

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安 全 生 产 责 任 制 资

（第一卷）

集安市鸿鹏建筑有限公司

料

目 录

1、各级管理人员安全生产责任制

2、各工种安全技术操作规程 3、管理人员花名册（后附证书）

4、各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考

核记录

5、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 6、安全管理目标 7、安全责任目标分解 8、安全责任目标考核规定 9、安全责任目标考核记录 10、安全生产资金保障制度 11、安全资金使用计划及实施

集安市阳光家园三期一号楼

施工组织设计及专项施工方案

（第二卷）

集安市鸿鹏建筑有限公司

目 录

1、 施工组织设计及专项施工方案制度

2、 专项施工方案

3、 安全技术措施

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安全技术交底

（第三卷）

集安市鸿鹏建筑有限公司

目 录

1、 安全技术交底制度 2、 安全技术交底

集安市阳光家园三期一号楼

安全检查记录

（第四卷）

集安市鸿鹏建筑有限公司

目 录

1、 安全检查制度 2、 安全检查记录

集安市阳光家园三期一号楼

安全教育记录

（第五卷）

集安市鸿鹏建筑有限公司

目 录

1、安全教育记录制度 2、三级安全教育培训和考核记录

3、变更工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料安全

培训记录

4、管理人员专职安全员年度教

最新安全资料目录

第一册

安全生产管理制度及安全技术操作规程

序号 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 1.1.7 1.1.8 1.1.9

分册资料目录 安全生产管理制度(项目部自行打印装订) 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 安全技术措施制度 安全技术交底制度 安全材料、防护用具、施工机具进场验收制度 安全设施、设备安装验收制度 施工机械设备使用管理及维修保养制度 安全检查制度 安全教育、培训制度 伤亡事故报告制度

备注

1.1.10 安全考核奖惩制度 1.1.11 班组安全活动制度 1.1.12 门卫值班和治安保卫制度 1.1.13 消防安全管理及责任制度 1.1.14 现场环保、卫生管理制度 1.1.15 其它制度

最新安全资料目录

第一册

安全生产管理制度及安全技术操作规程

序号 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.2.7 1.2.8 1.2.9 1.2.10 1.2.11 1.2.12

分册资料目录 安全技术操作规程 瓦工安全技术操作规程 架子工安全技术操作规程 木工安全技术操作规程 钢筋工安全技术操作规程 混凝土工安全技术操作规程 抹灰工安全技术操作规程

安全生产三项制度

（一）安全生产责任制

总经理安全职责

1、总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。

2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。 3、严格执行国家有关安全生产的方针、法律、法规和制度，加强对职工进行安全教育培训接受安全培训考核。

4、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产资金投入，不断改善经营条件。

5、检查、考核副职安全生产责任制的落实情况。

6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员；听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。

7、主持召开安全例会，研究解决安全生产中的重大问题。 8、组织对重大事故的调查处理，落实事故\四不放过\原则，发生重大事故及时上报。

9、按照上述安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

主管安全副总经理安全职责

1、分管安全生产的副经理是安全生产的直接责任人，协助总经理组织好本单位的安全生产工作，对本单位安全生产工作负直接责

任，具体组织本单位有关安全生产的部门开展安全生产工作；

2、主持制订、定期修订本单位的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技

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安 全 生 产 责 任 制 资

（第一卷）

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料

目 录

1、各级管理人员安全生产责任制

2、各工种安全技术操作规程 3、管理人员花名册（后附证书）

4、各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考

核记录

5、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 6、安全管理目标 7、安全责任目标分解 8、安全责任目标考核规定 9、安全责任目标考核记录 10、安全生产资金保障制度 11、安全资金使用计划及实施

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施工组织设计及专项施工方案

（第二卷）

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目 录

1、 施工组织设计及专项施工方案制度

2、 专项施工方案

3、 安全技术措施

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安全技术交底

（第三卷）

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目 录

1、 安全技术交底制度 2、 安全技术交底

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安全检查记录

（第四卷）

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目 录

1、 安全检查制度 2、 安全检查记录

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安全教育记录

（第五卷）

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目 录

1、安全教育记录制度 2、三级安全教育培训和考核记录

3、变更工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料安全

培训记录

4、管理人员专职安全员年度教