孙子兵法与谋略学论文

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孙子兵法与中国军事谋略

标签:文库时间:2024-09-28
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孙子兵法与中国军事谋略思想

教学班号: 8班 姓名:李飞腾 学号:2013216330 摘要: 中华民族是一个富有伟大智慧的民族,有着悠久的光辉灿烂的文化发

展史,中国军事谋略文化是中华文化的重要组成部分,在中国文化中具有极为重要的地位。在中国文化的发展史乃至世界文化发展史中,中国军事谋略文化不仅对中国的政治变革和国家的繁荣富强发挥了巨大的社会作用,而且推进了世界的和平与发展,为人类社会的进步事业创造了历史的辉煌。

关键词:孙子兵法 军事 谋略文化 思想

正文:凝聚着民族智慧之光的中国古代兵法是中国军事谋略文化的重要组成部

分。被历代中国人奉为“兵学圣典”的《孙子兵法》更是中国军事谋略的集大成者。其创造者孙武对他所处的历史时期及其以前的中国军事谋略作出了科学的总结,为中国军事谋略文化添上了浓墨重彩的一笔。孙子对战争规律、战争指导思想、进行战争的重要原则等进行了总结。对历代战争指导者的谋略策划和运用起到了积极的指导,更是为中国军事谋略文化的发展创造了历史的辉煌。孙武对中国军事谋略文化的贡献之大是前无古人的,“以谋为魂”则是《孙子兵法》的重要特色之一。他要求战争指导者要慎重对待战争,认真进行谋略决策。而历代战争的典型范

于长滨 孙子兵法与营销谋略 (素材)

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于长滨: 于长滨:孙子兵法与战略谋略2008-12-07 12:42:21 来源: 网易商业频道 进入孙子兵法贴吧 共 1 条 黑马推荐 我们强调的是营销趋势,但它切记不能与大的经济环境相脱节,经济形势的变化直接左右营销行为、营销趋势。营销人员有三大使命,一个叫名片、一个叫雷达、 一个叫创造。于长滨教授是清华大学 EMBA 特聘教授、中国商业联合会特聘培训论证专家、上海易居房地产研究院研究员、南开大学戈德学院副院长、MBA 导师、山西省教授协会 培训中心客座教授、中国注册职业经理人国家级专家评委。于长滨:很高兴首邀来参加科特勒年会,同时与大伙儿相识。客观来讲,我个人非常地推重营销工作,我本人也是从事营销工作的受益者,我认为在座的诸位身兼 着两种责任,一就是你的单位发展的责任,二就是在单位发展的前提下完成你自己发展的责任。 企业好营销好,企业不好营销肯定不好,在企业里你没有比营销更重要的工作。 所以我这里才有感而发。昨天听了很多专家的讲座,包括刚才黄教授的精彩讲座。有一点我想提示一下,就是我们强调的是营销趋势,但它切记不能与大的经济环境相脱节,经济形势的变化直接左右营销行为、营销趋势。营销人员有三大使命, 一个叫名片、一个叫雷达、一个叫创造。雷

《孙子兵法》与领导谋略(上)试题答案

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《孙子兵法》与领导谋略(上)

一、判断题

1、指挥伊拉克战争的是克拉克(B)。(4分)

A、正确 B、错误

2、中国文化应该说最兴盛、最鼎盛的时期就是春秋战国时期(B)。(4分)

A、正确 B、错误

3、春秋战国时期是一个多种变革周期重合的这样的时代(B)。(4分)

A、正确 B、错误

4、尼克松学习《孙子兵法》就写一本书叫《不战而胜》(B)。(4分)

A、正确 B、错误

5、军事上我们经常看到过去有什么武器打什么仗,现在是打什么仗造什么武器(B)。(4分)

A、正确 B、错误

6、兵阴阳就是我们现在讲的谋略(A)。(4分)

A、正确 B、错误

7、楚怀王高筑黄金台(A)。(4分)

A、正确 B、错误

二、单项选择

1、 汉代经学家的作者刘向,写的是(B)。(4)

A、《孙武兵法》 B、《说苑》 C、《魏书》 D、《三国志》

2、 陈寿的主要著作是(D)。(4分)

A、《三国演义》 B、《孙子兵法》C、《魏书》D、《三国志》

3、孙武的主要著作是(B)。(4分)

A、《三国演义》 B、《孙子兵法》C、《魏书》D、《三国志》 4、《孙子兵法》产生于(B)末期

孙子兵法论文

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摘 要

《孙子兵法》是我国也是世界上最早、最完整、最卓越的军事理论著作,是中华民族数千年灿烂文明长河中,令世界叹为观止的闪烁着真理光芒的文化瑰宝,一直为世人所推崇。《孙子兵法》为世界第一“兵学盛典”,已在世界范围内广泛传播,应用领域极为广泛,更倍受商界青睐。日本企业家将其奉为至宝,美国商人视其为“金科玉律”。军队是在战场上拼杀,企业是在市场上作战,二者有相当的相似性,《孙子兵法》是伟大的商战博弈论,故可为现代商战所用。从管理学角度深入探究了《孙子兵法》的思想精髓,分析阐述《孙子兵法》的管理思想、管理方法和人才标准;对于丰富现代管理理论,管理工作实践具有一定的借鉴和启迪作用。

【关键词】 管理;思想;方法

经济基础决定上层建筑,缺少经济谈什么都是空的,从古自今经济永远是人类生活的主题。市场竞争说穿了就是企业之间的拼争。如何能在凶险的市场竞争搏杀中,顺应潮流、把握商机、扬长避短、力争主动,获取成功,确实要求企业管理者具有超人的智慧、睿智的头脑、敏捷的思维、准确的判断、果敢的决策等

至今把《孙子兵法》的军事谋略运用于现代企业管理已经十分广泛,而最早把孙子军事谋略运用于企业管理的是日本人。日本军人出身的企业家大桥武夫于1951年接管濒临破产的小石川工厂,把

孙子兵法

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孙子兵法 计篇第一

孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

故经之以五事,校(较)之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将(4),五曰法。道者,令民与上同意也,可与之死,可与之生,而不畏危也。天者,阴阳、寒暑、时制也。地者,远近、险易、广狭、死生也。将者,智、信、仁、勇、严也。

1

法者,曲制、官道、主用也。凡此五者,将(4)莫不闻,知之者胜,不知之者不胜。

故校(较)之以计,而索其情,曰:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。

将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾计,用之必败,去之。

计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而制权也。

兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。利而诱之,乱而取之,

2

实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之,攻其无备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。

夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见(现)矣。

作战篇第二

孙子曰:凡用兵之法,驰车千驷,革车千乘,带甲十万,千里馈粮,则内外之费,宾客之用,胶漆之材,车甲之奉,日费千金,然后

《孙子兵法》期末论文

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《孙子兵法》的智慧

语言文化学院 潘秀云20101313052

【摘要】 《孙子兵法》是从战国时期起就风靡流传的军事著作,古今中外的军事家们都使用其中论述的军事理论来指导战争,而且,其中论述的基本理论和思想还被运用到了现代经营决策和社会管理方面。《孙子兵法》被奉为世界兵学圣典、哲学著作、战略竞争获胜的法宝,其旺盛的生命力正在于其蕴含的哲理奥义跨越时空而历久弥新,成为各学科各领域的智慧源泉。《孙子兵法》走向世界各个领域,无论军事政治、外交还是经济、文化等的领域,都散发着其独特的魅力,吸引着无数人为其痴迷。

【关键词】 孙子兵法 谋略 战争 军事 商战 经营管理

1、孙子简介

1.1《孙子兵法》的介绍

《孙子兵法》又称《孙武兵法》是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝,是中国优秀文化传统的重要组成部分,其内容博大精深,思想精邃富赡,逻辑缜密严谨,是我国最古老、最杰出的一部兵书,历来备受推崇,研习者辈出,作者为春秋末年的齐国人孙武。《孙子兵法》全书共十三篇。

《孙子兵法》在唐朝时传到日本,十八世纪传到了欧洲,相继出现了法、英、德、俄等译本,目前世界各国大都有自己的译本。《孙子兵法》被推崇为“兵学圣典”、“东方兵学的鼻祖”、“武经的冠冕

《孙子兵法》全文翻译,孙子兵法译文

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始计第一

孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故经之以五事,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民于上同意,可与之死,可与之生,而不危也;天者,阴阳、寒暑、时制也;地者,远近、险易、广狭、死生也;将者,智、信、仁、勇、严也;法者,曲制、官道、主用也。凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知之者不胜。故校之以计,而索其情,曰:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾计,用之必败,去之。计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而制权也。兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之,攻其无备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜少算,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。

译文:【始计第一】

  1.孙子说:战争是一个国家的头等大事,关系到军民的生死,国家的存亡,是不能不慎重周密地观察、分析、研究。

  2.因此,必须通过敌我双方五个方面的分析,七种情况的比较,得到详情,来预

孙子兵法

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1.1 《孙子兵法》简介练习题已完成

1按《孙子兵法》所言,将者,除了智、信、仁、勇,还应具备什么特点?()

? A、义 ? B、严 ? C、礼 ?

D、诚

我的答案:B

2“管理最早是从军队学来的”,这句话出自()。

? A、马克思 ? B、恩格斯 ? C、毛泽东 ?

D、隆美尔

我的答案:A

3下面哪一项是“将者”有“勇”的表现?()

? A、舍鱼而取熊掌 ? B、恻隐之心 ? C、狭路相逢勇者胜 ?

D、不拿群众一针一线

我的答案:C

4将才高于将德,将无德,即使有张良、陈平、诸葛亮才干,也不能重用。()我的答案:×

1.2 孙武及评价应用练习已完成

1《孙子略解》(即《孙子注》)的作者是谁?()

? A、孙膑 ? B、刘邦 ? C、曹操 ?

D、曾国藩

我的答案:C

2人类思想史上三大智慧奇书不包括下面哪一项?()

? A、孙子兵法 ? B、君主论 ? C、智慧书 ?

D、论语

我的答案:D

3《孙子兵法》是战国时期著名军事家孙武所著。() 我的答案:×

1.3 有知识,有文化,缺谋略?练习题已完成

1下面哪一项不是《孙子兵法》中“利”的体现?()

? A、进不求名 ? B、退不避利 ? C、唯民是保 ?

D、利于主

我的答案:B

孙子兵法论文写作参考

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孙子兵法论文写作参考 关键词:孙子兵法,论文写作,参考

孙子兵法论文写作参考 介绍:《孙子兵法》又称《孙武兵法》、《吴孙子兵法》、《孙子兵书》、《孙武兵书》等,英文名为“TheArtofWar”,是世界上第一部军事着作,是哲理性与实践性兼备的战争科学杰作,被誉为“兵学盛典”.自从它诞生到现在,人们对它的探究就一直没有停止过。我们在这里

孙子兵法论文写作参考 详情:

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《孙子兵法》又称《孙武兵法》、《吴孙子兵法》、《孙子兵书》、《孙武兵书》等,英文名为“The Art of War”,是世界上第一部军事着作,是哲理性与实践性兼备的战争科学杰作,被誉为“兵学盛典”.自从它诞生到现在,人们对它的探究就一直没有停止过。我们在这里为大家分享一些孙子兵法论文,希望对你有用。

题目:孙子兵法对企业文化建设的启示

摘要:孙子兵法作为中国古人的兵法着作,其蕴含的军事斗争思想对今天的商业竞争也有诸多的启示作用。文章从孙子兵法中“上下同欲者胜”展开,讨论了孙子兵法对现代企业文化建设的几点启示。

关键

孙子兵法与现在商战

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第1讲 孙子与孙子兵法的价值

一.前言

战争冲突是人类对抗的最高形式。在战争领域,战略战术的正确与否所造成的后果远比其在其他领域的表现来得明显。在血与火中总结出来的战争法则,从来都是制胜智慧的最高体现。商场如战场,两者都存在着众多的不确定因素,时势变化多端,机遇和挑战复杂多变。成功的领导者必须像优秀的将军一样,掌握卓越的取胜之道,带领企业竞争决胜。

孙子是中国历史上最伟大的战略理论家。《孙子兵法》是人类历史上最重要的战略经典著作,受到古今中外战略大师的一致推崇,并在企业竞争领域得到广泛的应用。《孙子兵法》本质上是一部竞争著作。20世纪90年代初海湾战争时,布什总统的桌上只有2本书,其中一本就是《孙子兵法》,当时参战的美国士兵也几乎人手一本《孙子兵法》;号称“汽车大王” 的美国福特汽车公司老板罗杰·史密斯公开申言:“我成功的法宝是《孙子兵法》”;中国加入WTO,全体谈判成员的必修课也是《孙子兵法》;世界许多商学院把《孙子兵法》列入高级管理战略课程,如:哈佛大学、耶鲁大学、清华大学、北京大学。2006年4月20日,中国国家主席胡锦涛将《孙子兵法》作为国礼赠送美国总统和其他美国官员。学会用《孙子兵法》来理解企业竞争,可以使你在现代商战中如虎添翼