员工工牌设计方案

苏州安久员工工牌管理办法

为规范公司员工工牌标准，树立公司的统一形象，进一步完善管理制度,特制定本办法。

一、工牌组成：员工工牌由，卡套，挂绳，卡片组成。卡片包含正反两部分，正面内容包括：公司LOGO、公司名称、个人照片、姓名、部门、编号，公司网址；反面内容包括：公司地址，总机及传真号码。

二、办理流程：新员工入职培训结束后将配发员工工牌，员工工牌中员工编号由行政人事部依据员工序号与工卡同步编制。

三、管理要求：

1、工牌一律佩带胸前，不得挂于腰际或以其外衣遮盖，违者以未配工牌处理；

2、上班时间（包括外出），员工必须配戴工牌；

3、员工离职时工牌应缴回，否则将赔偿20元；

4、工牌有遗失或损坏，应通知行政人事部补发，每个扣缴工本费10元；如为故意损坏，记过一次。因公损坏时应报请部门经理签证后，交行政人事部补发；

5、凡有下列情形之一者，视情节轻重予以适当处分、解雇或者移交司法机关：利用工牌在外作不正当的事情者；将工牌借给非本公司同仁，在外破坏本公司名誉或肇事者。

6、各部门负责人应督促所属员工配戴工牌，并由行政人事部负责追踪考核工作，未配戴者每月第一次警告，第二次起每次罚款5元，其部门负责人同时罚款10元。

7、除经公司总经理批准免于佩带工牌外，凡属公司员工一律

员工工服、工牌发放及管理规定

目的：

为了适应公司发展的步伐，树立公司良好的整体形象，展现员工风貌，规范员工统一着装，为员工创造良好的工作条件和福利待遇。

一、工服的发放

1、范围：

本办法适用于公司所有正式员工，试用期员工暂时不发放工服，转正后在综合部，办理工服工牌领用手续。

2、发放：

1、项目员工分夏装和秋装，夏装短袖2件，冬装长袖外套1套

2、营业厅及行政人员分夏装和秋装，夏装短袖配裙子2套，秋装长袖1件

3、发放工作服装时，由各项目及部门负责人依据需要领用工作服人数提出领用申请并经行政人员确认后方可到仓库领用。

4、员工领用时在确认相关信息后在工服发放登记表上登记签字

5、新员工入职需试用期满（即转正）后方可配备工作服

6、公司所有员工在配备工服一年内辞职或辞退的，将扣除工服制作费的50%，工服归员工本人，两年内辞职或辞退的将扣除工服制作费的30%，工服归员工本人，两年以上辞职或辞退的不扣除任何费用，工服归员工本人；

7、所有工服按正常手续发放，不收取任何押金；离职、辞退或者其他原因离开公司按照相关规定执行；

3、着装规定：

1、穿着工作服代表公司形象，必须保持工作服干净、整洁。

2、员工工服限于工作期间必须穿着。

4、日常管理及监督、检查

1、综合部负责员工工服穿着

员工工牌管理制度

为规范公司管理，加强对于员工及外来人员的识别，给大家提供一个安全有序的办公环境，要求公司员工佩戴工牌上班。

现就有关工牌管理做出如下规定，希望全体员工共同遵守。 一、 工牌使用要求

1. 工牌是公司员工的身份象征，全体员工应以高度的荣誉感和责任心加以爱护，保持工牌的整洁。

2. 员工在工作时间，于工作场合及公司要求的其它场合必须佩戴工牌。 3. 员工佩戴工牌情况由员工所在部门管理人员负责监督，人力资源部和行政部门将会不定时进行抽查、检查。

4. 工牌由公司行政部负责制作和发放，领取时进行登记。

5. 员工应妥善保管工牌，如有丢失或损坏，应及时告知前台并补办新工牌。补办费用由员工自理，每个收取工本费50元。

6. 员工离职（岗）时应将工牌交回行政部。 二、 管理与处罚

凡有以下情况之一者，将依据情节轻重及后果严重程度给予批评教育或相应处罚：

1. 无正当理由未佩戴工牌的； 2. 故意损坏或恣意涂改工牌的； 3. 将工牌转借他人使用的。 处罚措施：

公司范围内，发现未佩戴带工牌两次的员工给予口头批评；超过三次者，给予书面警告。 若发现员工私自将工牌，转借公司以外人员使用者，直接给予书面警告。

三、 本规定自2016年1月1日起

员工工牌管理制度

为规范公司管理，加强对于员工及外来人员的识别，给大家提供一个安全有序的办公环境，要求公司员工佩戴工牌上班。

现就有关工牌管理做出如下规定，希望全体员工共同遵守。 一、 工牌使用要求

1. 工牌是公司员工的身份象征，全体员工应以高度的荣誉感和责任心加以爱护，保持工牌的整洁。

2. 员工在工作时间，于工作场合及公司要求的其它场合必须佩戴工牌。 3. 员工佩戴工牌情况由员工所在部门管理人员负责监督，人力资源部和行政部门将会不定时进行抽查、检查。

4. 工牌由公司行政部负责制作和发放，领取时进行登记。

5. 员工应妥善保管工牌，如有丢失或损坏，应及时告知前台并补办新工牌。补办费用由员工自理，每个收取工本费50元。

6. 员工离职（岗）时应将工牌交回行政部。 二、 管理与处罚

凡有以下情况之一者，将依据情节轻重及后果严重程度给予批评教育或相应处罚：

1. 无正当理由未佩戴工牌的； 2. 故意损坏或恣意涂改工牌的； 3. 将工牌转借他人使用的。 处罚措施：

公司范围内，发现未佩戴带工牌两次的员工给予口头批评；超过三次者，给予书面警告。 若发现员工私自将工牌，转借公司以外人员使用者，直接给予书面警告。

三、 本规定自2016年1月1日起

员工培训设计

员工培训制度设计方案

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员工培训设计

培训制度设计方案思路：企业的培训方案首先要满足企业的整体发展需求，同时要附合新的营销战略， 在此基础上来规范企业在营销系统中的培训程序以及具体的培训计划。<更多内容可 参照“派力营销思想库”《新销售人员管理》> 在培训制度的设计方案中我们要从以下几方面进行： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 员工培训制度方案设计概述 培训流程图 培训需求分析及评估 培训计划的制定 培训方法的选择 培训实施 培训评估 培训附表

在培训计划中我们要根据此次的审计所了解的问题及急需解决的关键问题为企 业量身定制培训课程及实施计划

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员工培训设计

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员工培训设计

员工培训基本程序

培训需求评估

培训计划

培训结果评估

培训实施

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员工培训设计

员工培训方案流程图

需求调查表培训需求评估

表 1 表 2

汇 总 各 类调查表表 3

写出需求评估报告 培训场地选择

表 4表 5

生产一线员工计件工资方案设计

在人们热烈地谈论现代企业时，竞争力、核心人才、流程再造等等仿佛成了必然的话题。然而，有一个群体经常被忽略。在劳动经济学者的分析中，他们在以价格为横坐标、供给量为纵坐标的供求曲线上，几乎呈水平分布——这意味着你不必考虑付给他们有竞争力的薪酬，因为这样的劳动提供者几乎召之即来。他们就是在生产一线从事生产、组装、搬运等工作的工人们。

越来越重视管理的现代企业，正试图用完善的质量保证和管理体系提高效率，把企业的损耗降至最低，减少人为因素对产出的影响。然而，管理的最核心因素仍然是人。人究竟有多大的潜能？心理学和行为学的探讨为我们揭示了一个超乎想象的空间。恰当的管理和激励，可以使结果达到甚至远远超过我们的期望。 市场的激烈竞争，使企业产品的生产数量与品种变化大，也就导致一线员工的工作量表现为弹性大，不均匀。在这种情况下，如果工资制度不够合理，产量少时，可能使企业工资成本比例过高；而产量高时，又缺乏激励而导致员工不满和消极情绪的产生，影响生产效率及品质的稳定。

对于工作量受生产量变化直接影响的员工，比较普遍的做法是采用浮动工资方案。其中，计件工资作为生产工人的薪资形式，存在了一个世纪仍长

1.设计方案企业的基本情况介绍、存在问题

新光公司注册资本金3310万元；占地19070m2；厂房建筑34385m2；700名员工，其中科技人员143人；年销售额1.4～2.0亿元。公司设置了总师室，由总设计师和总工艺师具体指导科技开发工作。科技开发部有大专以上科技人员80多人，具有高级职称的科技人员18名专职从事科技开发工作。科技投入在2002年已达到568.73万元（其中管理费用列支141.96万元，生产费用列支426.77万元），占公司2000年销售收入1.41亿元的4%。同时公司强调以责任结果为价值导向，力图建立一种自我激励、自我管理、自我约束的机制。并为员工提供了管理与专业技术双重职业发展通道。 2.方案设计的目的、意义

2.1培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。

2.2培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。

2.3培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。

2.4适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。 3.设计方案的主要内容

4.1应聘人员登记表

4.2.1笔试试题

测 验 题 目

答题说明

本测验共有40道题，

钢结构广告牌施工组织设计方案

1、编制目的及依据

1.1、编制目的

本施工组织设计编制的目的是：为长沙望城金星大道住宅项目广告牌钢架结构工程投标阶段，提供较为完整的纲领性技术文件，一旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。

1.2、编制内容

本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。

1.3、编制依据

1.3.1、长沙望城金星大道住宅项目广告牌钢架结构工程施工在招标文件；

1.3.2、由中冶长天国际工程有限责任公司设计的长沙望城金星大道住宅项目广告牌钢架结构工程施工图纸;

1.3.3、我公司内部质量、安全、环境管理体系文件，公司标准及管理制度；

1.3.4、我公司承建类似工程长期积累的施工经验；

1.3.5、我公司各项资源配备以及本地区可利用资源和施工现场实际情况；

1.3.6、本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、标准、图集等（不限于此）：

《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）

《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91）

《钢结构

目录

目录 ............................................................................................................................... 1 第一章 编制目的及依据 ............................................................................................. 2 第二章 工程概况 ......................................................................................................... 4 第三章 工程特点分析及施工部署 ............................................................................. 5 第四章 施工组织 ...............................................................

DB-HR2011（01号文）

关于办公室员工佩戴工牌的通知

为了维护和塑造公司良好的品牌形象，现要求公司全体员工在工作期间必须佩戴工牌，不得有议。现将相关规定作出如下强调和重申，希望全体员工严格执行。

一、佩戴工牌必须正面朝外悬置于前胸。不得悬挂于腰际或其它位置，不得以外

衣遮盖。

二、如未按公司规定佩戴工牌之行为，按以下规定处罚：

1、上班时间未佩戴工牌者，给予5元/次的罚款。

2、丢失工牌者，给予10元/次的罚款。同时必须及时办理新的工牌。 3、未正确佩戴工牌者，给予5元/次的罚款。

三、公司各部门负责人应认真配合，严格督促本部下属员工执行以上规定。公司

人力资源部将不定时对各部门员工佩戴工牌情况作随检，检查中如发现有员工违反规定的，人力资源部将给予相应的罚款，敬请大家配合！

四、该规定将于2011年11月1日起开始试行，2011年11月10日起正式实施执

行，其中10天时间为公司考虑实际情况，给大家的适应过渡时间。 以上各项规定请全体员工相互知悉、相互监督。特此通知！

2011年10月25日

主 题：关于办公室员工佩戴工牌的通知

呈