职业乐团管理制度和职责

适用小学

乐团管理规章制度

一、训练制度

1、必须按时参加训练，不得迟到、早退或无故旷训。

2、训练时应严肃对待，遵守纪律，无条件听从指挥。

3、无特殊原因，不予以事假。

4、训练时必须穿运动服、运动鞋。

5、乐团训练、开会必须点名，点名单每周星期一上报系里。

6、参加训练、会议和演出时，需提前五分钟到达指定地点。

7、团员有义务参加学校的各项演出活动、不得有异议。

二、组织机构及责任

1、乐团设团长一名，副团长一名，每声部声部长各一名。

2、团长负责乐团的日常训练、演出组织工作及考勤。

3、副团长负责乐件、乐谱、服装管理。

4、声部长负责各声部乐件及场地训练。

注：有任何问题不允许越级上报

三、奖惩制度

1、迟到早退次数超过训练总次数10%者予以团内警告；超过20%者勒令退团并予以处分。

2、病假次数超过训练总次数25％者予以退团处理。

3、无故不参加训练三次以上者勒令退团；无故不参加演出者勒令退团并予以处分。

4、乐团实行不定期考核制度，一次不合格者予以团内警告；两次不合格者予以劝退；三次不合格者予以勒令退团。

5、无演出任务时的日常训练，有迟到、早退或旷训者，一律按学校考勤制度执行。

6、每学年进行一次评优，优秀团员人数为乐团总人数的10%。优秀声部两个。

四、乐件及演出服装管理制

协警人员职责和管理制度

协管人员在社区民警领导下开展工作。

一、认真宣传党的路线方针政策和社会治安综合治理的有关方针、政策及安全创建的重大意义。

二、协助社区民警搞好社区的治安防范工作，落实各项防范措施。 三、协助社区民警采集信息，掌握辖区的不稳定因素，不安全隐患并及时报告。

四、协助社区民警做好警务室档案资料的收集、整理、归档工作。 五、完成社区民警交办的其他工作。

社区民警工作职责

一、采集收集信息。以房屋为载体，以入户调查为手段，及时采集上报实有人口、实在单位、实有房屋等基础信息，达到“全、新、实、准”；广泛物件信息员、治安积极分子等，及时收集、上报案件线索、涉及社会政治稳定和治安稳定的各类信息，定期排查、分析社情动态和突出治安问题。

二、管理实有人口。加强对实有人口的服务与管理，对常住人口做到“底数清、情况明”，流动人口“行知去向、行知轨迹”、境外人员“随时走访、动态掌控”；强化对7类重点人员的管理，及时预防、发现、打击违法犯罪活动，教育、管理、挽救有违反犯罪行为人员，做到：“月考核、季谈话”；协助司法部门做好社区矫正对象、帮教对象管

理，特别对那些无人照顾或有不良行为的未成年人，要强化帮教，引导其健康成长，关爱留守老人、妇女、儿童

潞城市永顺爆破工程服务有限责任公司 内部管理制度

第一章 总 则

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，明确工作职责，促进公司发展壮大，提高经济效益，使各项工作有章可循、有据可依，特制订本公司内部管理细则。

第一节 公司管理制度大纲

1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定，严格对照本职岗位职责，完成本职工作。

2、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

6、为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；实行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对

总经理职责

总经理在市公安局分管局长领导下主持公司全面工作，对公司的发展方向、重大决策、社会效益、经济效益以及职工管理、队伍建设等工作负有领导责任。

1、贯彻、执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行人民警察的条令、条例和规章制度。

2、对公司发展方向、目标规划、重大事项决策及经营管理的工作负有领导责任和决策权。

3、坚持社会效益、经济效益并重的原则，保证公司在法律允许的范围内开展经营活动，并根据实际情况，适时做出决策。

4、对公司建设、职工管理教育、队伍建设等负有领导责任。

5、严格行政管理，加强机关建设，使部门协调一致，提高办公效率。

6、建立健全党、团组织，关心、支持党群工作。 7、定期向市局领导汇报公司经营状况，自觉接受市局党委领导和治安支队业务管理和监督。

8、领导公司完成市局赋予的其它任务。

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副总经理职责

1、协助总经理实现公司工作目标，积极做好分管工作。总经理不在时，受托代行总经理职责。

2、研究制订公司发展规划和实施方案，当好总经理的助手。

3、协调好公司上下级关系，充分调动全体员工的积极性和创造性，努力完成公司各项工作任务。

4、协调好与用人单位的关系，千方百计为客户提供优质服务。

5、协助总经理抓好保安

成都坤森微纳科技有限公司

生产部管理制度（试运行）

第一章 目的

为了更好地加强生产质量控制，明确岗位职能责任划分，规范员工作业流程，实现安全、文明生产，提高操作技能和工作素质，以此达到安全、文明、优质、高效、低耗的目的，特制定本管理制度。 第二章 适用范围

适用于公司生产部所有职能部门。 第三章 生产部组织架构

下料组 配件组 机加组 除尘器组 组装组

品 管 物 料 员 部门主管 库 管 厂长 厂长助理 第四章 生产车间管理制度

一、质量管理

（一）生产各部门应严格按照安全生产的流程，认真履行自己的职责，相互配合、协调工作。

（二）关键作业环节要严格加以控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定且受控状态。

（三）认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），岗位操作人员对自己操作的部件要做到自检，检查合格后，方能转入下道工序，下道工序对上道工序的产品进行检查，不合格部件有权拒绝接收。发现质量事故时，做到责任者不查清不放过，事故原因不排除不放过，预防措施不落实不放

会展展会公司管理制度和工作职责

目录

市场拓展部的工作职责和资源配置

一、数据库资源整合——客户资源整理和信息通道架设

二、部门配合和业务协作

三、资源配置情况

市场拓展部人员绩效考核方式

一、电话销售人员的工作目标和责任实施

二、市场调研及客户服务人员的工作目标和责任实施

三、市场拓展部经理的工作目标和责任实施

四、市场拓展部员工福利待遇

五、市场拓展部员工日常工作管理

业务部的的工作职责和资源配置

一、工作职责

二、资源配置

业务部人员的绩效考核方式

一、业务员的工作目标的责任实施

二、业务主管的工作目标和责任实施

三、业务员的福利待遇

四、业务部员工的日常工作管理

五、业务部与设计部门的工作配合

六、业务部和制作部的人员配合

市场拓展部的工作职责和资源配置

概述：

市场拓展部将是第一个与客户打交道的部门。所以，市场拓展部的人员应该是最熟悉公司的人，其中包括：公司的业务、计划、目标、宗旨。

市场拓展部应主动去了解公司的每一项工作内容，熟知所有与业务有关的名词。只有成为对公司熟知的人，才可以知道我们究竟在做的是一个什么样的工作！我们要怎么样才能做好这一项工作！那么在客户提出问题的时候，我们会懂得如何向客户解答。至少我们可以知道该去找谁。在直接与客户接触或间接与客户接触的时候，市场拓展部的人

河北蓝天塑业有限公司 职业健康管理制度

2014年4 月

目 录

1职业危害防治责任制度…………………………………………2 2职业病危害警示与告知制度………………………………… 8 3职业危害项目申报制度……………………………………… 9 4职业病防治宣传教育培训制度……………………………… 10 5职业病防护设施维护检修制度……………………………… 12 6职业病防护用品管理制度…………………………………… 13 7职业病危害监测及评价管理制度…………………………… 15 8建设项目职业卫生“三同时”管理制度…………………… 16 9劳动者职业健康监护及其档案管理制度…………………… 20 10职业病危害事故处臵与报告制度……………………………22 11职业病危害应急救援与管理制度……………………………23 12岗位职业卫生操作规程………………………………………25 13法律、法规、规章规定的其他职业病防治制度……………26

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河北蓝天塑业有限公司 职业健康管理制度

为认真贯彻落实“预防为主、防治结合”的职业病防治工作方针和“分类管理、综合治理”的职业病防治管理原则，认真落实公司在生产经营活动中有关职业危害防

篇一：职业卫生管理制度(模板) Word 文档

青岛高新环保产业有限公司

职业卫生管理制度

二0一一

年 三 月

职业卫生管理制度

一、 目的

为预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护劳动者健康，促进公司经济发展，依据《中华人民共和国职业病防治法》，结合公司实际制定本制度。

二、管理机构

公司成立由总经理任组长的职业病防治领导小组，全面领导工司职业卫生工作。领导小组下设专职安全卫生管理机构和人员（机构、人员、职责详见工厂文件），安监部部长负责本工司专业安全卫生工作。

三、管理职责

¤总经理的职责

1、认真贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》及相关的职业病防治方面的法律法规，对工司的职业卫生工作全面负责。

2、负责设立职业卫生专职管理机构，配臵和调动各种资源，以确保职业卫生管理工作的有效实施。

3、负责定期对工司职业卫生管理工作进行检查，把职业卫生工作列入议事日程，定期研究，及时解决工作中实际的问题。

¤副总经理职责

1、在总经理的领导下，指挥和控制工厂的整体生产经营运作。

2、协助总经理配臵和调动各种资源确保工厂职业卫生工作有效实施。

¤总工程师的职责

1、负责研究解决与职业病危害相关的工艺设计及施工过程、生产过程中的技术问题。

2、在技术革新、改造，新产品试制，新工艺、

搅拌站岗位职责和管理制度

一、岗位职责

1、站长岗位职责

2、技术兼实验室主任岗位职责 3、质量员岗位职责 4、材料员岗位职责 5、机械设备岗位职责 6、维修保养岗位职责 7、资料员岗位职责 8、试验员岗位职责 9、调度员岗位职责 10、搅拌机操作员岗位职责 11、铲车上料人员岗位职责 12、运输司机岗位职责 13、泵送人员岗位职责 14、机电维修工岗位职责

二、管理制度

1、车辆管理制度 2、交接班管理制度 3、安全生产管理制度 4、文明施工管理制度 5、资料管理制度 6、委托检验制度 7、计量管理制度 8、材料管理制度 9、质量管理制

组织机构

（材管料厂共员用）站长 副站长 技术负责人 兼实验室主任 质量员 （资 料员管厂共 用）试验员 机械设备员（管厂共用）搅拌机操作员泵车驾驶员铲车驾驶员罐车驾驶员机电维修工（管厂共用）

生产工艺流程

配合比试验 原材料进场

设备检查、

职业健康、安全管理体系安全生产部三级文件

职业健康安全管理体系

安全生产部各项管理规章制度

审批： 审核： 编制：

中铁二十二局龙岩古武高速公路A4合同项目经理部

二O一三年十月三十一日

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职业健康、安全管理体系安全生产部三级文件

目 录

1、安全生产责任考核制度???????????????1 2、安全文明生产措施经费提取、意外伤害保险及风险抵押金管理制度???????????????????????3 3、安全技术交底制度?????????????????6 4、安全检查制度???????????????????7 5、安全教育培训制度?????????????????9 6、班组安全生产活动制度???????????????10 7、施工组织设计（方案）编制审批制度?????????10 8、设备安全维修管理制度 ??????????????11 9、生产安全事故报告处理制度????????????13 10、安全生产奖惩制度????????????????15 11、生产安全事故应急救援制度????????????18 12、施工现场消防安全管理制度????????????1