小企业管理形成性考核1

小企业管理形成性考核作业2 2008-5-19 12:53:51

小企业管理形成性考核作业2

小企业管理形成性考核作业2 小企业管理形成性考核作业2参考答案

当你学习完教材第3、4、5、6、7、8章之后，你应当完成以下任务（建议完成时间：学期的第九周）： 请你撰写一份创建新企业的商业计划书。（100分） 一、要求

1．请分析你生活地区的环境因素，提出一种创意。然后根据你的创意来为创建一个企业（一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业，新建企业或者是一个特许经营企业）制定商业计划。 2．假设你要创建的企业采用单目标市场战略，可以保持强有力的差别优势。 3．自有资金不足，需要筹集资金。

4．发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书。 二、请按照以下“商业计划书的格式和内容要求”逐项填写。 该作业应注意以下几点：

1．这份计划必须是小企业的创业计划，即对象是“小企业”，必须围绕“小”字进行编写。如一家小的生产型企业、商业企业、服务型企业等。我在批阅作业中发现，有学生撰写的计划超越了一个小企业的资源能力，计划脱离了企业实际，是较难实现

<小企业管理》形考作业1

一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章，并针对文章，结合教材的观点写一篇评论。（60分）

要求：

1．将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。

2．评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用；或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。

3．评论文章字数在2000字左右。

有关文章：

“入世”后小企业的发展之路

一、“入世”所带给中小企业的机遇

改革开放以来，我国小企业得到了蓬勃发展，据统计目前全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家，占全部注册企业数的99%以上，它们不仅是社会经济发展的重要增长点，同时也为社会提供了广泛的就业机会。加入WTO后，我国经济将在更大范围内融入世界经济体系，所有中小企业都直接面对国际国内大市场，一方面竞争更加激烈，另一方面也给中小企业的发展带来了新的机遇。主要表现在以下几个方面：

第一，WTO要求赋予内外资企业平等的国民待遇，这将使我国中小企业在市场准入、产业准入等方面与国有大型企业和外资企业享有同等权利。

第二，WTO要求放开资本市场，允许外资银行进入国内并从事本币业务，这有助于解

上海开放大学小企业管理形成性考核

小企业管理作业1

当你学习完教材第1、第2、第3章后，完成以下两个任务：

一、 教材的第一章从三个方面论述了小企业的基本特点，请你用实例加以说

明。（60分）

1、 认真阅读教材第一章的相关内容，准确理解小企业所具有的基本特点。 2、 通过网络、报纸、杂志等各种手段，查找我国或者国外小企业的相关资料。

至少选择2个小企业的案例。 3、 字数在1000左右。

二、 创业计划应该由谁来编制？一份好的创业计划应该符合哪些要求？（40

分） 要求：

1、 通读教材第三章的相关内容后再回答问题。 2、 字数在500左右。 答：小企业管理有：

一、 数量众多、分布面广，到2010年我国已有1100万家企业中小企业占

85%，一二三产业都有分布，但在第三产业占的最多（约占90%，多数是加工业和商业、服务业，遍布人民生活中，与民生关系密切）。 二、 体制灵活、组织精干。小企业大都采取个人独资或合伙或组织形式，

所以在其生产决策、市场营销和侵占的决策过程的同时，小型企业没有庞大的组织结构，管理层次少，管理人员也少，使之容易进入市场，适应性强，经营灵活多变，人员少，组织精干。

三、 “家族”色彩浓。目前，占小型企业的80%是由个体的、家族

《国际企业管理》 形成性作业二

学号：

《国际企业管理》

姓名：

形成性考核二

成绩：

得 分 案例分析题(每小题2分，共100分)

一、请参考教材P140至143的“政府做靠山，前路仍艰险”的案例内容，回答下面的问题。

1、在案例中，通用汽车和克莱斯勒公司目前所面临的外部环境是怎样的？ 答：通用汽车和克莱斯勒公司所面临的外部环境是一方面政府的扶持，另一方面是全球的经济不景气和所处行业的竞争加剧。

2、美国通用汽车公司已经破产而通用汽车中国公司的销售业绩却稳定上升，请解释原因。

答：美国通用汽车公司的破产性质，不等同于中国的破产，不是指破产清算，而是破产保护，是指在一个指定的时期内让企业进行自救，采取各种办法，比如债务重组等措施来恢复正常状态，所以说他并没有倒下。在这一时期内企业在中国的经营受影响不大，中国是通用最大的海外市场，对于其企业的发展具有重要的意义。

二、请参考教材P201至P204的“联想集团战略大盘点”的案例内容，回答下面的问题。

1、试分析联想采用的是何种竞争战略。

答：差异化战略。即公司

《国际企业管理》 形成性作业二

学号：

《国际企业管理》

姓名：

形成性考核二

成绩：

得 分 案例分析题(每小题2分，共100分)

一、请参考教材P140至143的“政府做靠山，前路仍艰险”的案例内容，回答下面的问题。

1、在案例中，通用汽车和克莱斯勒公司目前所面临的外部环境是怎样的？ 答：通用汽车和克莱斯勒公司所面临的外部环境是一方面政府的扶持，另一方面是全球的经济不景气和所处行业的竞争加剧。

2、美国通用汽车公司已经破产而通用汽车中国公司的销售业绩却稳定上升，请解释原因。

答：美国通用汽车公司的破产性质，不等同于中国的破产，不是指破产清算，而是破产保护，是指在一个指定的时期内让企业进行自救，采取各种办法，比如债务重组等措施来恢复正常状态，所以说他并没有倒下。在这一时期内企业在中国的经营受影响不大，中国是通用最大的海外市场，对于其企业的发展具有重要的意义。

二、请参考教材P201至P204的“联想集团战略大盘点”的案例内容，回答下面的问题。

1、试分析联想采用的是何种竞争战略。

答：差异化战略。即公司

小企业管理基础 课程形成性考核册 （附：考核说明） 学校名称： 学生姓名： 学生学号： 班 级：

姓 名： 学 号： 得 分： 教师签名： 小企业管理基础作业1

当你学习完教材前2章之后，你应当完成以下任务：

在近期的报纸、杂志上或通过网络查询，查找一篇有关利基市场营销的文章，并针对文章结合教材的相应观点写一篇评论。

要求：

1.将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师；

2.评论文章中应说明利基市场营销的含义和特点，小企业在哪些方面选择利基市场。 3.评论文章的字数在800字左右。

有关文章：

从利基市场理论看城市商业银行发展战略

进入新世纪以来，市场相互渗透使银行间的竞争异常激烈。由于城市商业银行在自我定位上并不是很明确，在业务上和大银行争夺大客户，在规模上谋求扩张，在产品创新上与其他竞争对手同质而缺乏个性，城市商业银行面临着严峻的生存和发展困境。“做大做强”还是“做精做细”仍然困扰着城市商业银行。对干城市商业银行来说，一味地追求“大规模”至少从现阶段来说并非明智的选择。营销大师菲利普?科特勒在《营销管理》中说，那些细小的部分对小企业来说是有利的市场位置。因此

创建小企业形成性考核作业参考答案2

一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章，并针对文章，结合教材的观点写一篇评论。（60分） 有关文章：

“入世”后小企业的发展之路 一、“入世”所带给中小企业的机遇

改革开放以来，我国小企业得到了蓬勃发展，据统计目前全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家，占全部注册企业数的99%以上，它们不仅是社会经济发展的重要增长点，同时也为社会提供了广泛的就业机会。加入WTO后，我国经济将在更大范围内融入世界经济体系，所有中小企业都直接面对国际国内大市场，一方面竞争更加激烈，另一方面也给中小企业的发展带来了新的机遇。主要表现在以下几个方面：

第一，WTO要求赋予内外资企业平等的国民待遇，这将使我国中小企业在市场准入、产业准入等方面与国有大型企业和外资企业享有同等权利。

第二，WTO要求放开资本市场，允许外资银行进入国内并从事本币业务，这有助于解决中小企业资金短缺的困难，使得中小企业可以有更多渠道和方式获得间接融资机会。同时也迫使以国有银行为主体的中国金融业加强管理、提高素质、增强竞争能力，为更多的中小企业提供更好的服务。

第三，中国加入W

企业战略管理形成性考核作品题答案

形成性考核1；

简答题(共5道试题，共100分。某企业经营烟酒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主，企业最近有如下几件事需要解决；请问：以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题，哪些不是，请一一列举理由。)

1、 鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也加入中档酒行列，开发中档酒。

答：是企业战略层次应研究的问题。因为这个问题是开发中档酒，其主体是营销部门，由营销部门提出的一个方案，其针对市场的需求量提出了适于企业生存和发展的方案，其具有长远性的规划，"今天的努力是为明天的收获"、"人无远虑、必有近忧"。兼顾短期利益，企业战略着眼于长期生存和长远发展的思考，确立了远景目标，并谋划了实现远景目标的发展轨迹及宏观管理的措施、对策。其次，围绕远景目标，企业战略必须经历一个持续、长远的奋斗过程，除根据市场变化进行必要的调整外，制定的战略通常不能朝夕令改，具有长效的稳定性。所以是企业战略层次应研究的问题。

2、企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需要从中选择一个。

答：不属于战略层次的问题。理由是企业的广告设计只是企业日常经营活动的一个

《企业信息管理》形成性考核作业

第一篇企业信息管理概述

第1章企业信息管理概述

一、名词解释

1、数据——是记录下来可以被鉴别的符号。

2、信息——是已经被处理成某种形式的数据。

3、信息技术——是获取、存储、传递、加工、再生和利用信息的技术。

4、知识——从相关信息中过滤、提炼及加工而得到有用的资料。

5、人工智能——指模仿人的大脑，具有逻辑判断与处理能力，能处理非结构问题的一种计算机技术。

二、简答题

1．举例说明信息技术如何提高企业的竞争优势？

答：（1）用顾客反馈系统跟踪顾客对公司的反馈，可以增长客户的忠诚度；

（2）利用信息技术可以促进伙伴与伙伴、员工内部之间的交流，从而提高竞争优势；

（3）利有基于网络通信的信息技术企业不再受空间与时间的限制，从而提高竞争优势；

（4）用仓库系统管理提供存货的准确性，极大的降低成本，从而提高竞争优势。

2．数据和信息二者之间的联系与区别是什么？

答：联系：

信息是数据加工后所得到的另外一种形式数据，这种数据对信息的接收者的行为有一定的影响，数据是对客观事物的一种描述，是信息加工的原始基础。

区别：

信息本质地反映了事物概念，而数据只是信息的具体的表现，信息不随载体的性质而变化，而数据具体的形式却取决于载体的性质。

3．什么是虚拟组织？特

央广播电视大学2010—2011学年度第二学期“开放专科”期末考试

小企业管理基础 试题

2011年7月

一、单项选择（请从下列各题四个选项中，选择一个最优答案的序号填入括号。每小题2分，共20分）

1．小企业获取竞争优势的竞争战略主要包括( )三种。 A．低成本战略、差异化战略和品牌竞争战略 B．低成本战略、专业化战略和品牌竞争战略 C．低成本战略、差异化战略和市场细分战略 D．低收益战略、差异化战略和市场细分战略 2．小企业分析宏观环境的方法是( )。

A．五种竞争力模型 B．SWOT分析法 C．PETS法 D．BCG法

3，下列哪一种经营者属于“创业家型”？( )。

A．“技术专家型”经营者 B．“鼓动家型”经营者 C．“战略家型”经营者 D．独立型经营者

4．日本学者太田一郎认为，像纺织品、副食品、各种零配件等的产品生产适合小企业经营，他把这些行业统称为( )。

A．分散型部门 B．集中型部门 C．专业化部门 D.小型化部门

5．报告式资产负债表比账户式资产负债表更能突出地反映( )。

A．企