物流成本管理的研究内容

摘 要

物流管理是当今企业界、学术界的研究热点，而物流成本的有效管理与控制又是成功进行物流管理的基础和关键。物流作为“第三利润源”的重要作用已经为人们所知晓，如何控制物流成本，以尽可能小的投入提供尽可能好的服务是企业物流部门以及物流企业所面临的重要课题。从理论上解决物流成本居高不下的问题，合理分配资源，降低物流成本，是促进我国经济发展的重要一环。文中回顾了物流成本研究的相关文献；介绍了国内外物流成本的研究现状与物流成本控制的概念；分析了物流成本的构成、分类及特征；明确了物流成本控制研究的内容及目标；分析了我国企业物流成本控制存在的问题；介绍物流成本控制的营运成本法和作业成本法并对两种方法进行了对比；最后通过实证研究表明作业成本法在物流成本控制与管理中的显著效果。

关键词：物流成本 作业成本核算 营运成本核算 成本控制

1

目 录

第1章 绪 论 ........................................................................................................................ 3 1.1 研究的目的和意义 ...

摘 要

物流管理是当今企业界、学术界的研究热点，而物流成本的有效管理与控制又是成功进行物流管理的基础和关键。物流作为“第三利润源”的重要作用已经为人们所知晓，如何控制物流成本，以尽可能小的投入提供尽可能好的服务是企业物流部门以及物流企业所面临的重要课题。从理论上解决物流成本居高不下的问题，合理分配资源，降低物流成本，是促进我国经济发展的重要一环。文中回顾了物流成本研究的相关文献；介绍了国内外物流成本的研究现状与物流成本控制的概念；分析了物流成本的构成、分类及特征；明确了物流成本控制研究的内容及目标；分析了我国企业物流成本控制存在的问题；介绍物流成本控制的营运成本法和作业成本法并对两种方法进行了对比；最后通过实证研究表明作业成本法在物流成本控制与管理中的显著效果。

关键词：物流成本 作业成本核算 营运成本核算 成本控制

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目 录

第1章 绪 论 ........................................................................................................................ 3 1.1 研究的目的和意义 ...

案例分析一： 东方药业物流问题案例剖析 一、东方药业的总体概况和发展前景

东方药业有限公司是一个以市场为核心、现代医药科技为先导、金融支持为框架的新型公司，是西南地区经营药品品种较多、较全的医药专业公司。公司成立以来，效益一直稳居云南同行业前列，属下有一个制药厂，9个医药经营分公司，30个医药零售连锁药店。它有着庞大的销售网络，该网络以昆明为中心，辐射整个云南省乃至全国，包括医疗单位网络、商业调拨网络和零售连锁网络。公司预计在2007年完成“销售4个亿，利润400万元”的任务目标。但面对目前市场竞争越演越烈，该公司要顺利完成预定目标又谈何容易呢？

二、东方药业企业物流管理中面临的主要问题

目前，东方虽已形成规模化的产品生产和网络化的市场销售，但其流通过程中物流管理严重滞后，造成物流成本居高不下，不能形成价格优势。这严重阻碍了物流服务的开拓与发展，成为公司业务发展的“瓶颈”，主要表现在：

（一）装卸搬运费用过高

装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正常进行的关键，它渗透到物流各个领域，控制点在于管理好储存物品、减少装卸搬运过程中商品的损耗率、装卸时间等。而东方恰好忽视了这一点，由于搬运设备的现代化程度较低，只有几个小型货架和手推车，大多数作

海尔的物流成本控制方案—以订单贯穿的配送

物流1002 孟阿拉木斯 2010112818

【摘要】配送是现代物流的一个核心内容，是现代市场经济体制、现代科学技术和系统物流思想的综合产物。物流配送作为供应链的尖端环节和市场营销的辅助手段，日益受到重视。 研究现代物流配送模式极具有一定的经济价值。下面以我国著名企业海尔物流配送模式作为为主，研究海尔现有的物流成本管理。

【关键字】海尔、配送、 物流、物流成本、一流三网

作为中国白色家电最大的企业，海尔在抢占市场份额的同时不得不考虑如何来降低家电的成本，以在较低价格提供给顾客产品的同时又能够赚取合适的利润。为了达到这一目标，海尔从20世纪90年代后期开始采取了一些列的措施，努力降低物流成本，经过不懈的努力海尔最终达到了对物流成本控制的目的。本文就海尔物流成本控制的成功之处做一些浅层的探讨。

一、海尔物流成本控制产生的背景和意义

1. 海尔物流成本控制产生的背景

21世纪的竞争将不是单个企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。谁所在的供应链总成本低、对市场响应速度快，谁就能赢得市场。一只手抓住用户的需求，一只手抓住可以满足用户需求的全球供应链，这就是海尔物流创造的核心竞争力。

海尔的发展速度

南昌工程学院本（专）科毕业设计（论文）

第一章 绪论

1.1 选题背景和意义

1.1.1选题背景

针对我国缺乏成本管理与控制的战略意识绝大多数第三方物流企业还没有把成本管理和控制作为实现稳定持续发展的关键因素纳入发展战略。没有把物流链条作为一个整体，从战略高度进行价值、成本和效益分析；更缺乏对企业内外资源进行充分有效整合、利用的意识。大部分第三方物流企业没有制订与企业发展战略相适应的成本管理战略。

进入21世纪物流物流企业得到了快速的发展，而近年来特别是第三方物流企业的数量和规模也在不断地扩大。然而，许多物流企业在迅速成长的过程中逐渐由内向型物流企业向供应链背景下的第三方物流企业转变过程中或多或少面临着一些制约企业走向强大的瓶颈性问题，尤其是各层次的管理问题，而成本管理的欠缺则是其中的关键所在。因此，成本管理与控制的水平很大程度上反映了物流企业的整体经营与管理能力，也是一个物流企业是否具有发展潜能的重要体现。对物流企业成本的控制和管理方法的研究成了迫在眉睫的课题。 1.1.2选题意义

以第三物流公司为研究客体切入，提出物流成本管理应该从供应链的角度出发，以供应链为基础背景，因成本为核心进行定向研究。已寻求找到物流系统的最优化的途径。无论是从

《物流成本管理》习题3

一、单项选择题

1. ____又称比较法，是通过将相互关联的物流成本指标进行对比来确定数量差异的一种方法。

A、指标对比法

B、相关分析法

C、因素分析法

D、标准分析法

2. ____是以现有生产经营条件处于最优状态为基础确定的最低水平的成本。 A、正常标准成本

B、现行标准成本

C、理想标准成本

D、基本标准成本

3. “自下而上”的物流成本预算模式是____。 A、强强预算 B、参与预算

C、高度分权

D、弹性预算

4. 物流成本____作用最大，它通过对各个环节的分析可以控制物流成本。 A、综合

B、事前分析

C、事中分析

物流成本管理考试总复习

物流成本管理总复习

1、什么是物流成本？

物流成本：是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是物品在实物运动过程中，如运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息处理等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。

狭义：运输、包装、装卸等费用

广义：全部费用

2、企业物流成本的影响因素有哪些？

（1）竞争性因素（订货周期、库存管理（对商品保管质量高低的要求）、运输）

（2）产品因素（产品种类、产品价值、产品密度、产品废品率、易损性）

（3）空间因素

（4）管理因素

（5）物流运作方式

3、什么是物流成本管理，物流成本管理的实质是什么？

物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。

4、物流成本管理有哪几个环节？他们之间有什么关系?

（1）物流成本预测

（2）物流成本决策

（3）物流成本预算

（4）物流成本控制

（5）物力成本核算

（6）物流成本分析

关系：上述各项物流成本管理活动的内容是相互配合、相互依存的一个有机整体。物流成本预测是物流成本决策的前提，物流成本预算是物流成本决策所确定目标的具体化，物流成本控制是对物流成本预算的实施进行监督，以保

教 案

～ 学年第 学期

课 程 名 称 物流成本管理 分院（中心） 系（教研室） 任 课 教 师 职

称

授课对象 河北交通职业技术学院

年 月

课程介绍

基 本 信 息 课 程 简 介 教 学 目 标 及 要 求 教 学 重 点 及 难 点 教 材 参 考 资 料 考 核 办 法 选修课。

课程性质 学 分 总 学 时 专业课 必修课 多 媒 体 周 学 时 理论学时 是 教学地点 上课周数 实验学时 18 14 72 4 58 本课程从成本管理角度，讲授物流成本管理的基本理论与方法，并从物流过程的主要环节上，较为详尽地讲述仓储、运输、包装、装卸、配送、流通加工等物流活动的成本构成、成本计算、成本分析和成本控制的基本方法。 一、学生的能力目标要求： 使学生明确物流成本管理这门课程的意义和作用，增强学好该门课程的信心，明确学习方法，培养学生的动手与动脑能力，能够从事较为简单的物流成本费用的归集、计算及分析工作。 二、学生的知识目标要求： 1、使学生掌握或熟悉物流成本构成与计算的基本方法； 2、使学生掌握或熟悉物流成本分析与控制的基本方法。 一、物

《物流成本管理》习题2

一、单项选择题

1. 需要连续性假定成立的物流成本预测方法是____。 A、专家意见法

B、高低法

C、最小二乘法

D、时间序列法

2. 企业物流成本决策选择的依据是：物流成本水平一定的情况下，选择物流服务水平最高的方案，或物流服务水平一定的情况下，选择____。 A、物流总成本最高的方案

B、物流服务水平最高的方案

C、物流总成本最低的方案

D、物流服务水平最低的方案

3. 价值工程分析法是以____为中心，使物流的各项作业达到适应的价值，即用最低的成本实现和创造物流服务应具备的必要功能的一项有组织的决策方法。 A、功能分析

B、产品分析

C、物流活动分析

D、产品价值分析

4. 来源于运筹学中的存储论的模型是____。 A、本量利分析法

B、经济

模块一：物流成本与物流成本管理认知

课后习题

一、单选题 1．（ B ）是指企业为购买和制造物资、提供劳务而发生的各种耗费。 A.支出 B. 成本 C.费用 D.损耗 2．运输企业购买运输车辆是属于（ A ）。

A. 资本性支出. B. 收益性支出 C.投资支出 D. 劳务支出

C.投资性支出是指政府（或其授权单位）以投资者身份进入投资市场所发生的支出。 A.资本性支出是指通过它所取得的财产或劳务的效益，可以给予多个会计期间所发生的那些支出。

B.收益性支出又称收益支出，是资本性支出的对称。是指企业单位在经营过程中发生、其效益仅与本会计年度相关、因而由本年收益补偿的各项支出。 D.劳务支出即劳务报酬支出，是指除与企业签订劳动合同的员工以外，纳税人支付给为其提供各种劳务和服务的单位或者个人的手续费、管理费、介绍费、佣金、劳务费等支出。 3．( A )占GDP的比重是用来衡量社会物流水平高低的基本指标。 A．社会物流成本 B．制造企业物流成本 C．物流企业物流成本 D．流通企业