软件公司保密管理制度
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软件公司管理制度
天水中强软件信息技术有限公司管理制度
重庆税程科技有限公司管理制度
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司持续、稳定、健康发展,天水中强软件信息技术有限公司特制定管理制度如下:
第一节 总 纲
遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 维护公司声誉,保护公司利益。 服从领导,关心下属,团结互助。 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 不断学习,提高水平,精通业务。 积极进取,勇于开拓,求实创新。
第二节 职 能 划 分
软件开发、销售 服务器、配置、维护 互联网络架设 技 术 部 内部维护 计 公司机构 管理公司账务 财务部 行政部 第1页,共11页
审核款项、发放工资 会计、出纳管理 公司税务管理 办公资料整理、人员招聘、接待 综合业务部 负责公司整体业务,计划分析来年业务 天水中强软件信息技术有限公司管理制度
第三节 员工守则
一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。
二、凡事以公司利益为重,有集体荣誉感。禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声
誉或破坏公司发展的事情。
三、员工在上班时间应保持仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体。特别在代表
软件公司管理制度36796
重庆博邦信息技术有限公司管理制度
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司持续、稳定、健康发展,天水
中强软件信息技术有限公司特制定管理制度如下:
第一节总纲
遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
维护公司声誉,保护公司利益。
服从领导,关心下属,团结互助。
爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
不断学习,提高水平,精通业务。
积极进取,勇于开拓,求实创新。
第二节职能划分
第三节员工守则
一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。
二、凡事以公司利益为重,有集体荣誉感。禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、员工在上班时间应保持仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体。特别在代表公司对外业务联系时应树立公司良好形象。
四、员工应发扬求真务实的工作作风,提高工作效率;团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。在工作当中应多发挥主观能动性,为公司出谋划策,多提合理化建议。各部门、各员工之间应互相配合,真诚协作,互相信任,互相学习,同心协力解决问题;注重对工作的主动性及创造性的培养,提高工作效率,不断提高个人的自身素质,每位员工都应尽职尽责,一切工作为求做到最好的效果。
五、员工必须服从公司的组织领导与管理,对
涉密测绘外业安全保密管理制度
为切实保障涉密测绘外业安全,维护国家安全和利益,防止外业测绘泄密事件发生,特制定本测绘外业安全保密管理制度。
一、涉密项目测绘工作人员须严格遵守《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国测绘成果管理条例》、《保密法》和公司测绘安全保密管理制度,切实做好涉密测绘外业安全保密工作。
二、建立涉密测绘外业项目安全保密管理责任制,项目负责人承担涉密测绘外业安全保密管理领导责任,作业组长承担涉密测绘外业安全保密管理责任。项目部与公司签订保密承诺书。
三、要强化外业技术人员的保密教育,切实增强保密意识,筑牢严防国家秘密的思想防线。涉密测绘外业开始前开展培训工作,通过涉密教育规范化培训,提高对涉密测绘外业安全保密的重要性。
四、作业过程中,严守秘密,不得以任何方式向第三者提供泄露国家秘密的外业测绘成果,包括原始测量数据、工作底图、过程检查数据以及相应电子数据或相片、视频资料等。外业测绘成果及测绘仪器设备有专人负责保管,做到登记有序,帐物相符,资料完整。
五、测绘外业计算机,须严格遵守《计算机信息系统保密管理暂行规定》、《计算机信息系统国际联网保密管理规定》等计算机信息系统保密管理的有关规定,杜绝外传、丢失、泄密事件的发生。
六、测绘外业处理、外输、储存涉密测绘成果数据
软件资产管理制度
软件资产管理制度
第一条 为规范和加强北京乐器研究所软件资产的管理,维护软件资产使用的合法性、安全性,提高软件资产的使用效益,建立起使用正版软件的长效工作机制,按照《国务院办公厅关于进一步做好政府机关使用正版软件工作的通知》(国办发〔2010〕47号)的要求,以及行政事业单位国有资产管理相关规定,结合我单位的工作实际,制定本办法。
第二条 软件资产属于国有资产管理范围,应当纳入本单位资产管理体系,确保软件资产的安全完整,有关软件信息准确登记、备案。 第三条 所办公室是本单位软件资产管理的职能部门,负责制定、解释软件资产管理办法,承担软件资产的配置、使用、处置的管理,并指导、监督乐研所软件资产的管理工作,对软件资产实行综合管理。指定专人作为软件资产管理的责任人,负责本单位软件资产管理、信息填报、沟通联系相关软件正版化工作。
第四条 各科室应增强保护知识产权意识,严格执行软件正版化的有关规定,全面采购、使用正版软件,自觉删除未经授权许可的盗版软件,从源头上杜绝盗版侵权软件使用行为。
第五条 更新、购置软件应从满足实际工作需要出发,坚持勤俭节约,从严控制,合理配置,避免浪费。应在全面掌握本部门软件资产情况、工作人员人数、配备各类计算机数以及
公司管理制度
公 司 管 理 制 度 大 纲
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司的各项管理制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造
公司管理制度
公司管理制度大全 目 录
第一章 建立管理制度的意义 .......................................................................................................... - 2 - 第二章 文件管理制度 ...................................................................................................................... - 2 - 第三章 档案管理制度 ...................................................................................................................... - 4 - 第四章 保密制度 ...................
公司管理制度
前 言
为打造一流的公司品牌形象,为规范公司内部管理行为,为营造公司更竞争力的发展空间,同时也为创造更具人性化的公司文化,特制订《员工管理手册》,本手册作为指导员工管理的理论依据和行为准则,除经公司管理层研究讨论予以修改或废除外,公司内部成员,均应积极学习《手册》,并主动应用到工作和生活中去。
愿公司所有员工,能团结在董事会周围,积极参与公司建设,充分施展个人的才情和抱负,与公司一起,去追求我们人生的梦想!
愿公司所有成员,每天都能保持平和的心态,开放的胸怀,饱满的热情,谦卑的态度,真诚的品质,进取的精神,在不断追求、不断进步、不断探索的过程中,实现自己的人生价值!
第一章 公司纪律
1、遵守公司作息时间,不迟到不早退。
2、尽量使用职业行业规范语言、科学用语。杜绝一切脏话、下流话。
3、不在工作时间闲谈、看报刊杂志小说、吃零食及做其他与工作无关之事。
4、接听外线打进电话,请长话短说节省时间,禁止用公司电话聊天及拨打私人电话,私人电话尽量安排在午休,特殊情况长话短说,接听私人电话每次不得超过3分钟。
1、损坏公司任意财产,照价赔偿。
2、一定要在第一时间做好电话记录。
3、打、接电话时,拿起放下电话的动作要温柔轻松。
4、上班时间尽量不接待亲朋好友,远方
公司管理制度 煤业公司精细化管理制度
鑫辉源煤业精细化管理制度
为进一步搞好矿内精细化管理水平,特制定以下精细化管理制度。
一、管理坚持“以人为本”的安全管理理念,大力推进精细化管理,着力打造“本质安全型”矿井,保证矿井安全、高效运行。 二、四级精细化管理。以精细管理为手段,精细安全生产各个环节的管理,矿、科、队、班组、岗位四级安全生产责任制和每个岗位工作标准,使每个生产环节都有严格的施工标准,形成“人人讲精细,事事做精细”的安全管理机制。
三、推行关键环节细化管理制度。对安全隐患排查实行三级联动、闭合管理,安全小分队班班查,业务部门天天查,矿上每周一次拉网查,整改的责任、人员、时间、地点当场落实,现场安全管理权下放,对隐患的处理、“三违”的查处,实行连带责任。
四、抓好一点一面一线精细化安全管理。采、掘、机、运通、地、测等7个专业化技术质量小组及自身职责,要严格落实工程质量,责任终身追究制,实现全方位整体强化、精细管理、上下联动的安全工作格局。
五、科技精细化监测管理保安全。以Kj—101n等各项矿井安全监测系统,提高瓦斯、设备、产品等检测监控水平,实现信息自动化管理,增强矿井的防灾、抗灾能力。
六、精细化刚性制度保安全。及时建立、调整矿井年度各种安全隐患排查机制,通过
软件公司新员工导师制度
××××信息科技(北京)有限公司
新员工导师制度
管理办法(试行)
总经办 2014-5-22
[本管理办法主要包含以下内容:制定导师制度的目的、范围、职责、流程、考核与奖励]
××××信息科技(北京)有限公司
目 录
1. 目的 ..................................................................... 2 2. 适用范围 ................................................................. 2 3. 导师的任职资格要求 ....................................................... 2 4. 组织管理与工作职责 ....................................................... 3
4.1 4.2 4.3 4.4 4.5
综合管理部的职责 ................................................... 3 导师的职责 .............................
2012年管理制度公司管理制度大全
2012年管理制度公司管理制度大全
目 录
第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . .