科室医疗设备管理制度

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医疗设备管理制度-最全制度

标签:文库时间:2024-10-04
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第一章 医疗设备管理

一、医学装备三级管理制度

为了规范和加强医院医学装备管理,促进医学装备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,保障医疗卫生事业健康发展,依据有关法律法规,制定本办法。医院医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则,应用信息技术等现代化管理方法,提高管理效能。

医院医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。

一、分管院领导

分管院领导直接负责,并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。分管院领导作全院资金的预算管理、统筹安排。

二、设备科

医疗设备科是全院医疗设备管理的职能部门,在分管院长的领导下,参加医院医疗设备管理全过程。负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。

1、负责医疗设备、设备质量管理的策划,并组织具体实施,对医用仪器质量进行监督、检查和考核;

2、负责医疗仪器设备质量控制程序文件的归口管理;

3、负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题,提出纠正和预防措施,并协助进行跟踪验证;

4、负责全院医疗设备的维修、保养;

5、遵照国家法律规定严格执行落实

健康管理(体检)部医疗设备管理制度

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健康管理(体检)部医疗设备管理制度

一、在科主任领导下,负责科室医疗设备、耗料的采购申请、管理 调配、保养和维修工作。

二、建立科室医疗仪器设备总账、医疗仪器设备使用管理小组。指定 专人使用管理,严格执行操作规程。

三、科室医疗设备出现故障,及时报告医院医疗设备维修组,一般小 型设备由科室安排送维修组修,并在仪器使用记录本上记录。 四、大型、关键医疗设备出现故障需要维修时,操作人员必须及时记

录故障现象及时间,报告主任/护士长,并填写设备维修联系单, 送医疗设备处。

五、如不能排除故障,由医疗设备处联系厂方或代理商派员检修;每

次检修应有本院维修人员陪同,维修结束,由对方工程师出具检 修报告,操作人员须填写科室仪器设备档案维修记录及仪器设备 维修单。

六、对医疗设备进行日常的维护和保养,如有问题及时通知设备维修 组处理,保证仪器设备处于良好状态。

七、科室医疗设备管理员每月进行检查,发现问题及时报告处理,保 证仪器正常运转与使用。

八、贵重仪器原则上不外借,如遇有特殊情况,千元以下仪器须报经

医疗设备处主任同意,千元以上的仪器须报经分管院领导批准方 可借出。收回时检查无误方可收管。

九、各种仪

设备管理制度

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管 理 文 件

名名称称::设设备备管管理理制制度度总总则则

编号:HY/ZL0903-02

版本:4.0 页次:1/4

生效日期:2012/01

设备是企业生产中的主要武器,因此,必须注重设备的前期管理,在使用过程中各车间必须执行预防为主,维修保养与计划维修并重的方针,实行专、群结合的方法,做到科学管理,正确使用,合理润滑,精心维护,定期保养,计划检修,保证设备经常处于良好的技术状态。

本公司设备管理机构由厂部,车间,班组三级组成,设备部门是厂部专职机构,车间设备管理由车间主管生产的负责人兼管,班组长必须协助车间做好设备管理工作,为使设备专职机构和车间,班组以及操作者分工负责,共同做好设备管理,特制定设备管理制度。 1 设备前期管理制度

1.1 设备更新或所需设备的计划由所需车间和设备部门负责编制,送总经理决

策批准、实施。

1.2 高务的采购由供销部门、技术科、使用部门、分管经理共同配合设备组进

行考察选型。

1.3 设备组应根据所选设备的机型与生产厂家签定订货合同。

1.4 合同到期后由设备组负责提货,并会同有关人员进行开箱验收。

1.5 设备的安装由电工和钳工配合,调试由生产单位来人,完工后由设备管理

员填写设备安装移交书、试车记录、

设备管理制度题库

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设备部制度学习试题库

一、 出题制度编号及标题:Q/KQG 1 SB001-2014 设备管理规定 试题:单选

1、我公司的动设备主要包括:( )、泵、风机等, A:行车 B:汽轮机压缩机组 C:锅炉 答案:

2、C类设备的检修方式( )为主要检修方式。。

A:计划检修 B:以事后(故障)检修 C:状态检修 D:预防性检修 答案:

3、( ) 组织、指导各分厂和维护单位建立和完善全部设备技术档案; A:技术部 B:设备部 C:生产部 答案: 4、( )负责设备维护单位的招标工作;,

A:设备部 B:综合计划部 C:物资部 D:技术部 答案: 5、( )负责质保期内设备返厂(不特指原厂)修理的有关工作。 A:维护单位 B:物资部 C:综合计划部 D:设备部 答案: 6、( )负责点检定修工作。 A:设备部 B:分厂 C:技术部 答案:

7、发生A类设备事故,事故所在分厂应立即报告设备部及安全部,重、特大事故设备部应在24 小时内上报上级公司主管部门,并在事故发生( ) 天内分厂完成事故报告。

A:3 B:15 C:7 答案: 多选题:

8、我公司的静设备主要包括:

设备管理制度题库

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设备部制度学习试题库

一、 出题制度编号及标题:Q/KQG 1 SB001-2014 设备管理规定 试题:单选

1、我公司的动设备主要包括:( )、泵、风机等, A:行车 B:汽轮机压缩机组 C:锅炉 答案:

2、C类设备的检修方式( )为主要检修方式。。

A:计划检修 B:以事后(故障)检修 C:状态检修 D:预防性检修 答案:

3、( ) 组织、指导各分厂和维护单位建立和完善全部设备技术档案; A:技术部 B:设备部 C:生产部 答案: 4、( )负责设备维护单位的招标工作;,

A:设备部 B:综合计划部 C:物资部 D:技术部 答案: 5、( )负责质保期内设备返厂(不特指原厂)修理的有关工作。 A:维护单位 B:物资部 C:综合计划部 D:设备部 答案: 6、( )负责点检定修工作。 A:设备部 B:分厂 C:技术部 答案:

7、发生A类设备事故,事故所在分厂应立即报告设备部及安全部,重、特大事故设备部应在24 小时内上报上级公司主管部门,并在事故发生( ) 天内分厂完成事故报告。

A:3 B:15 C:7 答案: 多选题:

8、我公司的静设备主要包括:

物资设备管理制度.

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物资设备管理制度

(一)物料采购

(1

③周转材料:如模板、方木、钢管、扣件等,由技术部门会同施工队长(工班长)做计划,技术主管、项目经理审核;

④小型机具:如电焊机、振动棒等,由施工队长(工班长)做计划,项目副经理、经理审核;

⑤设备配件:由设备操作人员、维护人员做计划,项目经理审核;

核。

(2

(3)请购程序

①物资请购应依据项目策划期间所确定的总体施工方案、材料配置计划进行,如有较大变化,应提前报告公司总工程师,经批准后方可实施;

②原则上所有的请购计划均应有书面计划,零星急用的材料(机具)可由操作人员请示项目经理后,电话同采购人员沟通采购,事后补充请购单;

③甲供材料应根据业主方要求填报相应的物料采购计划,该计划应充分考虑物料总额

(4

2

(1)采购作业方式

除一般采购方式外,采购部门可依据材料使用及采购特性,选择下列最有利的方式进行采购:

①集中计划采购:凡具有共同性的材料,须以集中计划办理采购较为有利者,可核定材料项目,通知各请购部门依计划提出请购,采购部门定期集中办理采购。该采购方式特别适用于项目进场之初,及月初按月度施工计划核定后月度材料计划需求量表进行采购。

(2

料并于请购单上予以注明,经主管核发后,先由使用部门或请购部门签注意见后呈核。(3)付款

①大宗

车间设备管理制度

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车间设备管理制度

设备是企业生存发展的物质基础,生产效率的高低是否稳定提高,关键看设备能否正常运转、安全运行,为此必须加强设备管理,建立健全设备管理制度,为搞好车间的设备管理工作,特作如下规定。

1、运行管理

所有设备、管道、阀门、电缆、电气仪表(及工量器具)的运行(使用)管理维护保养由各使用岗位(人员)负责。

设备管理实行车间全过程的管理和责任追究制,车间的每一个员工都要关心设备、维护保养好自己所使用的设备。发生设备事故,按照四不放过(事故原因没有查清不放过;事故的责任者和员工没有受到教育不放过;没有制订出防范措施不放过;事故责任者没有得到处理不放过)和三个对待(小事故当大事故对待;未遂事故当已成事故对待;外单位事故当本单位事故对待)的原则进行分析处理。

2、设备维护保养

设备是进行生产的物质基础,设备状况是否良好,是完成生产任务的重要因素。保证设备的正常运行,必须坚持合理的操作和及时的维护保养。包机、包修人员必须贯彻“维护为主,检修为辅”的原则,认真执行设备维护保养制度;

2.1贯彻设备谁使用谁负责维护、保养的原则。

2.2操作工在运转期内要精心使用和保养,保证安全运转,不发生任何故障和事故。

2.3维护工在所包的时间内不能因检修不及时或质量差引起故障和事

设备管理制度汇编

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****集团有限公司企业标准

***-13-2004

设备和模具管理规定

1.范围

本标准规定了本公司设备和模具的管理规定。 本标准适用于本公司设备和模具管理的全过程。 2.管理规定

一、 设备和模具管理网络

1. 设备和模具管理网络的组成

1. 1 为加强设备和模具管理,公司决定成立多元化设备管和模具理网络。

1.2 设备和模具管理网络由总经理、技术装备部经理、设备主管、各车间管理员及维修工组成。

2. 设备和模具管理网络图

3.设备和模具网络管理员名单 组 长: 设备主管

副组长: 技术装备部经理

组 员: 各车间管理员及维修工 4.设备和模具网络管理员职责 4.1 组长

4.1.1 全面负责本公司的设备和模具管理。

4.1.2 负责定期召开设备和模具网络管理员成员会议。 4.1.3 负责本公司设备和模具保养考核。 4.1.4 组织相关部门对设备进行检查。 4.1.5 对全公司的安全文明生产负责。 4.2 副组长

4.2.1 督促设备主管及各管理员对设备和模具进行管理。 4.2.2 对各部门设备和模具维护保养进行抽查。 4.3 组员

4.3.1 负责本部门的设备和模具管理

4.3.2 及时处理设备和模具管理过程中出现的问题 4.3.3 负责本部门的安全文明生产 4.

企业设备管理制度设备使用

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设备使用说明书编写方法

企业设备管理制度设备使用、维护规程的制订、修改与执行 本文来自文稿吧,文稿吧为你提供了入党申请、工作总结、个人简历、述职报告等范文。

设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定,用来指导正确操作使用和维护设备的法规。各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。

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□ 规程制定与修改的要求 本文来自文稿吧,文稿吧为你提供了入党申请、工作总结、个人简历、述职报告等范文。

1.厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则,正确划分设备类型,并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度,将设备划分为:重要设备、主要设备、一般设备三个级别,以便于规程的编制和设备的分级管理。 内容来自,文稿吧,找论文就来文稿吧,你一定会喜欢的!

2.凡是安装在用的设备,必须做到台台都有完整的使用、维护规程。 文稿吧,,最好的论文范文网站,来找你需要的范文吧

3.对新投产的设备,厂(矿)要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程,并下发执行。

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4.当生产准备采用新工艺、新技术时,在改变工艺前10天,生产厂(矿)

机电设备管理制度

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煤矿管理制度

目第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节 第八节 第九节 第十节 第十一节 第十二节 第十三节 第十四节 第十五节

设备、器材检查管理制度(第 2 页-3 页) 设备、器材维修管理制度(第 4 页-5 页) 电缆管理制度(第 6 页) 钢丝绳管理制度(第 7 页) 防坠器管理制度(第 8 页) 电气设备封存报废制度(第 9 页) 设备管理制度(第 10-页 11 页) 设备安装及大修验收制度(第 12 页) 机电设备检修制度(第 13 页-14 页) 用电管理制度(第 15 页) 机电事故追查制度(第 16 页) 停送电制度(第 17 页-18 页) 检漏继电器运行管理制度(第 19 页-21 页) 过电流短路保护管理制度(第 22 页-23 页) 接地保护管理制度(第 24 页-25 页)

煤矿管理制度

第一章 第一节

机电设备管理制度

设备、器材检查管理制度

一、对安全设备、器材检查,明确分工,落实责任,分 头把关,机电设备检查由机电专业人员负责;安全器材检查 由安全专业人员负责。 二、新购、租赁、借用的设备、器材必须经过安全检验 并取得“煤矿矿用产品安全标志”方可使用。 三、试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新