项目施工质量管理制度

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工程项目施工质量管理制度

标签:文库时间:2024-11-15
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苏州工业园区松岛服饰有限公司

车间三、车间四、水泵房土建、安装及室外市政工程

工程施工质量管理制度

江苏宏大建设集团有限公司

2015年9月

目 录

1、总 则--------------------------------------------------------------------〈1〉 2、质量管理组织机构及职责要求-------------------------------------〈1〉 3、质量管理责任制度----------------------------------------------------〈3〉 4、工程质量“三检”制度-------------------------------------------------〈8〉 5、分项分部单位工程验收、评定制度-------------------------------〈8〉 6、隐蔽工程检查验收制度------------------------------------------------〈9〉 7、图纸会审和技术交底制度--------------------------------------------〈10〉 8、

工程项目施工质量管理制度11

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工程项目施工质量管理制度

1、 目的

使施工生产、安装、交付和服务的各个环节得到识别和控制,以

确保工程质量满足合同要求。 2、适用范围

适用于公司承建的所有工程项目的施工全过程。

3、一般要求

3.1必须贯彻百年大计质量第一的方针。为保证施工质量,执行

GB/T19001质量管理体系并确保体系有效运行,为保证施工质量满足

施工合同的要求奠定良好的基础。

3.2施工质量管理工作应坚持靠群众、专群结合、预防为主防范

于未然的方针。应有效实施过程控制,从而实现项目工程施工质量目 标。

3.3坚持质量专检与自检相结合、质量与经济挂钩、质量与奖罚

挂钩的制度。专职质量检查人员应经常深入现场检查、纠正违规作业,

严格按质量标准和设计要求进行质量验收。 3.4专职质量检查员由责任心强、坚持原则、秉公办事、具有一

定技术水平和施工经验的人员担任。质检人员和特种施工人员均应通

过培训合格后,持证上岗。

3.5施工项目经项目部内部验收后,按施工质量验收评定项目划

分范围,由建设(监理)单位进行验收;并根据质量监督规定,接受 监督机构的质量监督。

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4.质量职责

4.1项目经理对施工质量全面负责,

施工质量管理制度及实施

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江苏省第一建筑安装股份有限公司 施工质量管理制度

施工质量管理制度及实施

江苏省第一建筑安装股份有限公司

二零一六年三月

江苏省第一建筑安装股份有限公司

1

江苏省第一建筑安装股份有限公司 施工质量管理制度

目 录

第一篇 工程施工质量责任制

第二篇 工程施工质量检查验收及评定管理制度 第三篇 工程施工质量事故报告及处理制度 第四篇 外包工程、外用工管理制度 第五篇 变电站工程交接检制度 第六篇 工程施工质量回访制度

第七篇 达标投产考评、优质工程申报工作程序及相关规定 第八篇 其他

江苏省第一建筑安装股份有限公司

2

江苏省第一建筑安装股份有限公司 施工质量管理制度

第一篇 工程施工质量责任制

第一章 总则

第一条 为了贯彻/实施“科学管理、精细施工,为业主建设高品质工程,为上海移动

施工质量管理制度及措施11

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中建二局第三建筑工程有限公司

廊坊万达广场项目经理部

施 工 质 量 管 理 制 度 及 措 施

2011年2月

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一、为规范质量管理,提高工程施工质量,树立“百年大计质量第一”的全员质量意识,切实提高公司社会信誉和市场竞争力,针对本工程的实际情况,特制定以下质量管理规定。

1、质量目标及方针

质量目标:达到国家规定的验收合格标准,争创A座酒店B写字楼安济杯。 安全目标:施工现场杜绝死亡、重伤事故,轻伤事故控制在3‰以下。 文明施工目标:确保创建廊坊市“安全文明工地”。

管理方针:精心施工 预防监控 遵规守法 诚信至上 以人为本 追求卓越 2、质量标准

分部分项工程施工完毕后严格按照质量检查规范中的各项进行检查,实行质量三检制,国家标准及安装工程施工质量验收规范。 3、质量要求

分包单位必须牢固树立质量第一的思想。坚持样板引路,重点是突出“精”和“细”,一是点点处处按规范、标准要求,多方消除质量通病,二是“粗粮细做”,以安济杯标准为标准。即强调内部质量,更突出观感效果,最终实现高档次的质量等级。

项目质量管理制度

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项目质量管理制度

(项目现场管理第二部分)

中太建设集团武汉公司

项目现场管理(二)

质量管理制度目录

1. 工程项目质量总承包负责制度 2. 技术交底制度 3. 样板引路制度 4. 施工挂牌制度

5. 自检、互检、交接检验制度 6. 质量否决制度

7. 施工过程和已完工的成品保护制度 8. 质量文件记录、管理制度 9. 竣工服务承诺制度 10. 培训上岗制度

11. 工程质量事故报告及调查制度 12. 材料采购、检验和报检、保管制度 13. 工程流程交接制度

14. 质量检查、验收、评定、核定制度 15. 隐蔽工程验收制度 16. 计量管理制度

17. 工程设计变更和联系单管理制度 18. 施工图纸会审制度

19. 施工组织设计(方案)编制和审批制度 20. 工程测量、放线、验线和沉降观察管理制度 21. 见证取样送样制度

22. 试块制度及标养室管理制度

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项目质量管理制度

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项目质量管理制度

(项目现场管理第二部分)

中太建设集团武汉公司

项目现场管理(二)

质量管理制度目录

1. 工程项目质量总承包负责制度 2. 技术交底制度 3. 样板引路制度 4. 施工挂牌制度

5. 自检、互检、交接检验制度 6. 质量否决制度

7. 施工过程和已完工的成品保护制度 8. 质量文件记录、管理制度 9. 竣工服务承诺制度 10. 培训上岗制度

11. 工程质量事故报告及调查制度 12. 材料采购、检验和报检、保管制度 13. 工程流程交接制度

14. 质量检查、验收、评定、核定制度 15. 隐蔽工程验收制度 16. 计量管理制度

17. 工程设计变更和联系单管理制度 18. 施工图纸会审制度

19. 施工组织设计(方案)编制和审批制度 20. 工程测量、放线、验线和沉降观察管理制度 21. 见证取样送样制度

22. 试块制度及标养室管理制度

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项目质量管理制度

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河北海伟交通设施集团有限公司50万吨/年丙烷脱氢安装工程 质量管理制度

项目质量管理制度

为提高项目部全体员工的质量管理意识与质量管理力度;在施工过程中全面贯彻“过程管控、规范验收、顺利竣工”的要求,除履行合同承诺之外,确保工程质量目标的实现,使项目部管理层及时准确地掌握项目质量情况,特制定河北海伟交通设施集团有限公司50万吨/年丙烷脱氢安装工程质量管理制度。 一、质量例会制度

1、项目工程质量例会每星期五会同安全部门一并召开。会议时间:每周五下午:16:00;会议地点:项目部大会议室;与会人员:项目经理/项目施工经理、项目总工、各部门负责人、各专业负责人、专业工程师、质检员、施工队长(技术员)等参加(无特殊情况不得缺席)。 2、质量例会主要内容 1)播放本周工程质量照片; 2)通报工程施工质量情况;

3)分析现场存在的质量问题、提出整改措施,明确整改时间、指定整改责任人、验证人;

4)布置下一周的质量管理工作。

3、会议纪律:没有特殊情况不得缺席质量例会;不得迟到、早退;确因工作需要不能参加质量例会人员,需提前请假。

4、工程质量例会由项目质量员做好会议记要;资料员负责签到表及会议图片收集;会议记要由质检员编制后交资料

质量管理制度

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三峡新能源福建闽清上莲风电场(48MW)

工程道路、风机基础、及吊装工程

(合同编号: )

、、、

质量管理制度

批准:

审查:

编制:

中国水利水电第九工程局有限公司 三峡新能源福建闽清上莲风电场(48MW) 工程道路、风机基础、及吊装工程项目部

2018年03月08日

质量管理制度

1. 编制目的

为了规范三峡新能源福建闽清上莲48MW风电场工程项目部各级管理人员和作业人员的质量行为,使本项目内各级管理人员和作业人员明确各自的岗位质量职责,加强各项工程施工的过程控制,特制订和实施工程质量管理制度。 2. 适用范围

本制度适用于三峡新能源福建闽清上莲48MW风电场工程项目各种质量管控行为与工程建设。

3. 材料设备构配件进场检验及存储管理

3.1. 凡进入工地的原材料,必须经过质量员的检查,凡经质量员检验认定为不合格的的原材料,一律拒收,不准用于工程。

3.2. 对进入现场的材料、设备、构配件,项目部必须进行验证。 1)书面验证:材料质保书、合格

质量管理制度

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三峡新能源福建闽清上莲风电场(48MW)

工程道路、风机基础、及吊装工程

(合同编号: )

、、、

质量管理制度

批准:

审查:

编制:

中国水利水电第九工程局有限公司 三峡新能源福建闽清上莲风电场(48MW) 工程道路、风机基础、及吊装工程项目部

2018年03月08日

质量管理制度

1. 编制目的

为了规范三峡新能源福建闽清上莲48MW风电场工程项目部各级管理人员和作业人员的质量行为,使本项目内各级管理人员和作业人员明确各自的岗位质量职责,加强各项工程施工的过程控制,特制订和实施工程质量管理制度。 2. 适用范围

本制度适用于三峡新能源福建闽清上莲48MW风电场工程项目各种质量管控行为与工程建设。

3. 材料设备构配件进场检验及存储管理

3.1. 凡进入工地的原材料,必须经过质量员的检查,凡经质量员检验认定为不合格的的原材料,一律拒收,不准用于工程。

3.2. 对进入现场的材料、设备、构配件,项目部必须进行验证。 1)书面验证:材料质保书、合格

工地项目部质量管理制度

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第 1 页 共 7 页XX 设计研发大厦

工地项目部质量管理制度

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