人力资源招聘职位描述

“人力资源总监”职务描述

职务名称：人力资源总监 直接上级: 总经理

直接下级：人力资源部经理、培训部经理

本职工作：负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才

工作责任：

一、业务职责

1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。 审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。

4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 6、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。

7、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。 8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。 9、加强与公司外同行之间的联系。

10、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

二、管理职责

1、组织建设

（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）、确定下级部门的组织结构；

（3）、当发现下级部门

“人力资源总监”职务描述

职务名称：人力资源总监 直接上级: 总经理

直接下级：人力资源部经理、培训部经理

本职工作：负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才

工作责任：

一、业务职责

1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。 审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。

4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 6、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。

7、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。 8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。 9、加强与公司外同行之间的联系。

10、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

二、管理职责

1、组织建设

（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）、确定下级部门的组织结构；

（3）、当发现下级部门

招聘是人力资源管理的核心环节之一,是企业人力资源战略落实的基础,是高层管理者必须关注的工作内容,其重要性毋庸置疑。招聘的合理、有效可以让中小型私营企业立于不败之地,促使领导者更健康、完善、高效的管理企业。

一、私营企业招聘背景分析

目前，中小私营企业的特点是：规模小，管理制度不够完善，人员需求没有明确的规

划，只是“什么时候缺人，什么时候补人”。同样，太原市私营企业的人力资源管理总体水平也是一样，不够系统，导致很多企业年年在招人，月月在招人，周周在招人，钱也花了，时间也花了，但还是很难招到自己满意的人才，或者招聘到的人才最后呆了几个月撒腿走人，结果企业的目标或者业务常常因为人才短缺和不合理的配置而无法落实。企业很难预测潜在的人员过剩或人力不足，企业家和老总们只有望才兴叹，无可奈何。究其原因，就是因为没有很好的把握人才招聘的关键成功因素，没有长远的、战略性的人才需求与供给的规划，总是找各种原因没有认认真真、规规矩矩的组织招聘等，大部分企业没有科学的数据，显然，这无法保证企业拥有合理的人员结构。而且在规划过程中并没有依据公司现状来进行整合，这就不利于公司的健康发展。

2010年9月，我应聘到一家小型的私营企业，在公司担任的是人事专员，在工作内容

中最主要的

招聘是人力资源管理的核心环节之一,是企业人力资源战略落实的基础,是高层管理者必须关注的工作内容,其重要性毋庸置疑。招聘的合理、有效可以让中小型私营企业立于不败之地,促使领导者更健康、完善、高效的管理企业。

一、私营企业招聘背景分析

目前，中小私营企业的特点是：规模小，管理制度不够完善，人员需求没有明确的规

划，只是“什么时候缺人，什么时候补人”。同样，太原市私营企业的人力资源管理总体水平也是一样，不够系统，导致很多企业年年在招人，月月在招人，周周在招人，钱也花了，时间也花了，但还是很难招到自己满意的人才，或者招聘到的人才最后呆了几个月撒腿走人，结果企业的目标或者业务常常因为人才短缺和不合理的配置而无法落实。企业很难预测潜在的人员过剩或人力不足，企业家和老总们只有望才兴叹，无可奈何。究其原因，就是因为没有很好的把握人才招聘的关键成功因素，没有长远的、战略性的人才需求与供给的规划，总是找各种原因没有认认真真、规规矩矩的组织招聘等，大部分企业没有科学的数据，显然，这无法保证企业拥有合理的人员结构。而且在规划过程中并没有依据公司现状来进行整合，这就不利于公司的健康发展。

2010年9月，我应聘到一家小型的私营企业，在公司担任的是人事专员，在工作内容

中最主要的

招聘职位: 网站编辑 （1名）

岗位职责:

1、负责医院官网网页及对外广告创意策划、专题页面策划；

2、负责网站相关栏目文案的采集编辑，并要求对文章具有原创及伪原创编辑能力；

3、负责网站相关栏目/频道的信息更新与维护；

4、配合团队策划推广活动，并参与执行；

5、加强与内部相关部门和组织外部的沟通与协作。

6、学习及灵活运用医院项目知识。

任职要求：

1、电子商务、计算机、编辑、出版、新闻、中文等相关专业大专或以上学历；

2、熟悉office办公操作软件，了解HTML、网络营销，会使用photoshop等基础操作。

4、具备良好的沟通能力和独立的工作能力；

5、具备较强的新闻敏感性、有创意思维，理解力强，诚实肯干，有敬业精神；

3、良好的文字功底，具有原创及伪原创编辑技能，网站专题策划能力；

4、较高的职业素养、新闻敏锐度，敬业精神及团队精神，擅于沟通。

5、从事过医疗等行业者优先；

————————————————————————————————————

职位职能: 网页设计/网页美工（1名）

岗位职责:

1、负责网站页面、专题活动页面等设计，并拥有切片制作成网页能力；

2、配合广告投放需求

人力资源管理职位工作手册

目 录

第一章 人力资源部职责描述 ................................................. 4

(一)人力资源部工作职责 ........................................... 4

第二章 人力资源规划 ....................................................... 5

（一）人力资源规划的内容解析表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍6 （二）人力资源部的主要工作内容﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍7 （三）人力资源管理部门费用构成表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍7 （四）人力资源需求预测的工作流程﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍7 （五）人力资源供给预测的工作流程﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍8 （六）人力资源战略规划工作流程﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍9

第三章 组织结构与职位说明书设计 ........................................... 10

（一）组织结构设计应遵循的原则﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍11 （二）职位设置需要遵循

人力资源招聘与选拔（一）已完成

1大学生中的两个极端的右端指的是（）。 A、社会性方面非常好 B、侃侃而谈 C、扎实的专业 D、沉默不语 我的答案：C

2现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。 A、专业知识和技能 B、人际关系 C、自我反思 D、管理能力 我的答案：A

3关于做事和为人，说法正确的是（）。 A、偏重做人 B、偏重为人 C、寻求极端 D、不能有偏颇 我的答案：D

4以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（）

A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力 B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质 C、你是否具备用人单位所需要具备的能力 D、你的专业学的怎样 我的答案：A

5对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。 A、思想 B、层次 C、家境 D、学历 我的答案：B

6为人做事中要学习的主要问题不包括（）。 A、心态的问题 B、人际交往的问题 C、如何把握形式的问题 D、自我管理的能力 我的答案：D

7“学以致用”是大学毕业的目标之一。（） 我的答案：√

8对于人们的价值观，应该是在20岁之前完成的。（） 我的答案：√

9当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（） 我的答案：×

10个人的专业知识和技

人力资源招聘与选拔答案

人力资源招聘与选拔（一）

1、个人的专业知识和技能不会影响就业 。（）（判断题） 我的答案： × 正确答案： ×

2、“学以致用”是大学毕业的目标之一。（） （判断题） 我的答案： √ 正确答案： √

3、大学生中的两个极端的右端指的是（）。（单选题） A、 社会性方面非常好 B、 侃侃而谈 C、 扎实的专业 D、 沉默不语

我的答案：C 正确答案：C

4、对于人们的价值观，应该是在20岁之前完成的。（）（判断题） 我的答案： × 正确答案： √

5、当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（）（判断题） 我的答案： × 正确答案： × 人力资源招聘与选拔（二）

1、批判能够解决问题。（）（判断题） 我的答案： × 正确答案： ×

2、做事过程中什么最重要？（）（单选题） A、 好快 B、 合作 C、 理解 D、 诚信

我的答案：A 正确答案：A

3、在为人过程中，最最需要关注的是修己。（）（判断题） 我的答案： √ 正确答案： ×

4、大学生的核心竞争力还基本没有。（）（判断题） 我的答案： √ 正确答案： √ 人力资源招聘与选拔（三）

1、人力资源最高的服务对象是（）。（单选题） A、 组织基层员工 B、 组织领导者

尔雅人力资源与招聘答案

人力资源招聘与选拔（一）已完成 成绩： 80.0分

1

关于做事和为人，说法正确的是（）。

A、偏重做人

B、偏重为人

C、寻求极端

D、不能有偏颇

正确答案： D 2

对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。

A、思想

B、层次

C、家境

D、学历

正确答案： B

3

以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（）

A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力

B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质

C、你是否具备用人单位所需要具备的能力

D、你的专业学的怎样

正确答案： A

4

大学生中的两个极端的右端指的是（）。

A、社会性方面非常好

B、侃侃而谈

C、扎实的专业

D、沉默不语

正确答案： C

5

为人做事中要学习的主要问题不包括（）。

A、心态的问题

B、人际交往的问题

C、如何把握形式的问题

D、自我管理的能力

正确答案： D

6

现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。

A、专业知识和技能

B、人际关系

C、自我反思

D、管理能力

正确答案： A

7

个人的专业知识和技能不会影响就业 。（）

尔雅人力资源与招聘答案

正确答案：×

8

“学以致用”是大学毕业的目标之一。（）

正确答案：√

9

对于人们的价值观，应该是在20岁之前完成的。（）

正确答案：√

10

当代企业希望招聘到

人力资源招聘与选拔研究 StudiesonRecruitmetllnad SelectionofHumanResource 理一红一

一巧一业一一企一任一业生 究 专研

指导老师:商如斌教授 天津大学管理学院 二零零五年六月 独创性声明

本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的

研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表 或撰写过的研究成果，也不包含为获得止互建大崖立或其他教育机构的学位或证 书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中 作了明确的说明并表示了谢意。

学位论文作者签名:任巧红签字日期:2005年6月7日 学位论文版权使用授权书

本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。

特授权二互建大崖生可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检 索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校 向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。 (保密的学位论文在解密后适用本授权说明) 学位论文作者签名:任巧红导师签名:商如斌

签字日期:2005年6月7日签字日期:2005年6月9日 摘要 AbStFaCt

TheeomP