管理学原理实践第二次作业答案

作业名称：管理学概论第（2）次作业 作业总分：100 通过分数：60

起止时间： 2015-11-2 至 2015-11-28 23:59:00 标准题总分：100

详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2 内容:

张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事物，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都由副经理向其汇报。则公司的沟通网络（ ）。 A、由轮型变成了Y型 B、由Y型变成了轮型 C、由轮型变成了链型 D、由链型变成了星型

正确答案:A

题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2 内容:

王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企业部任经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式，试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果？（ ）

A、企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱 B、企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力弱 C、企划部任务不明确，王先生与下属关系差但职位权力弱 D、企划部任

管理学作业（第二次作业）

一、名词解释

1、科学管理制度 2、学习型组织 3、强文化 4、社会响应 5、甘特图 6、波士顿矩阵 7、目标管理 8、工作专门化 9、选择性知觉 10、激励-保健理论

二、简答题

1、简述管理的职能和过程。

2、什么是组织文化？我们可以哪几个维度来判断一个组织的文化特征？ 3、设计良好的目标应该具有哪些特征？

4、简述波特的三种竞争战略的内容及要求。 5、绩效评估有哪几种常见的方法？

6、什么是工作团队？工作团队有哪几种常见的类型？

三、论述题

1、关于企业的社会责任，有哪几种主要的观点？企业社会责任可以区分哪几种状态？请结合三聚氰胺事件，谈谈中国涉农企业社会责任的现状以及如何改善这种现状。

2、什么是组织结构？在组织结构设计中应主要考虑哪几个方面的因素？

要求手写

一、名词解释

1、1911年泰罗的《科学管理原理》一书阐述了科学管理理论，即应用科学方法确定从事工

作的“最佳方式”。泰罗的四条管理原则：1.对工人的每一个要素开发出一种科学方法，用以代替老的经验方法。2.科学地挑选工人，并对他们进行培训、教育使他之成长。3.与工人们衷心地合作，以保证一

管理学原理第二次作业答案

你的得分： 100.0

完成日期：2012年08月22日 09点17分

说明： 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。本大题共30个小题，每小题 1.5 分，共45.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1. 的产生是满足人类社会活动的客观需要。( C )

A. 组织 B. 控制 C. 管理

D. 计划

2. 有章可循、照章运作便可取得预期效果的管理活动是 （ ） ( A)

A. 程序性活动

B. 有机性活动 C. 非程序性活动 D. 无机性活动

3. 下列组织变革的原因中不属于组织变革的外部原因的是 （ ( D )

A. 市场

B. 技术 C. 资源

D. 职工价值观念

） 4. 依照计划要求、目标和执行情况，采取措施纠正计划执行中的偏差，确保组织目标的实现，是管理的（ ） 职能。 ( C )

A. 组织 B. 领导 C. 控制

D. 创新

5. 管理者同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而使领导工作更加有效。这体现了领导过程中的 （ ）易原则。 ( C

《管理学》第二次在线作业

单选题 (共40道题)

1.（2.5分） 组织工作过程的首要步骤是（ ）

? ? ? ?

A、A．确立组织目标

B、B．分解目标，建立组织目标体系 C、C．划分组织的管理层次 D、D．划分组织的职能部门

我的答案：A 此题得分：2.5分

2.（2.5分） 对于多样化经营的大型跨国公司适于采用的组织结构形式是（ ）

? ? ? ?

A、A．直线制 B、B．职能制 C、C．直线职能制 D、D．事业部制

我的答案：D 此题得分：2.5分

3.（2.5分） 具有灵活性、适应性强，但稳定性较差的组织结构形式是（ ）

? ? ? ?

A、A．直线制 B、B．职能制 C、C．事业部制 D、D．矩阵制

我的答案：D 此题得分：2.5分

4.（2.5分） 为了实现组织的共同目标而确定组织内各要素及其相互关系的活动过程， 这是指（ ）

? ? ? ?

A、A．计划工作 B、B．组织工作 C、C．领导工作 D、D．控制工作

我的答案：B 此题得分：2.5分

5.（2.5分） 按\集中政策、分散经营\的形式设置的组织结构属于（

《管理学》第二次在线作业

单选题 (共40道题)

1.（2.5分） 组织工作过程的首要步骤是（ ）

? ? ? ?

A、A．确立组织目标

B、B．分解目标，建立组织目标体系 C、C．划分组织的管理层次 D、D．划分组织的职能部门

我的答案：A 此题得分：2.5分

2.（2.5分） 对于多样化经营的大型跨国公司适于采用的组织结构形式是（ ）

? ? ? ?

A、A．直线制 B、B．职能制 C、C．直线职能制 D、D．事业部制

我的答案：D 此题得分：2.5分

3.（2.5分） 具有灵活性、适应性强，但稳定性较差的组织结构形式是（ ）

? ? ? ?

A、A．直线制 B、B．职能制 C、C．事业部制 D、D．矩阵制

我的答案：D 此题得分：2.5分

4.（2.5分） 为了实现组织的共同目标而确定组织内各要素及其相互关系的活动过程， 这是指（ ）

? ? ? ?

A、A．计划工作 B、B．组织工作 C、C．领导工作 D、D．控制工作

我的答案：B 此题得分：2.5分

5.（2.5分） 按\集中政策、分散经营\的形式设置的组织结构属于（

作业名称 现代管理学第二次作业 起止时间 2016-11-2至2016-11-27 23:59:00 通过分数 60 作业总分 100 标准题总分 100 题号:1 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4 按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（ ） ? ? ? ? A、领导者与被领导者的关系 B、领导者个性 C、工作任务结构 D、职位的权力 标准答案：acd 说明： 题号:2 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4 人力资源管理的一般原则有（ ） ? ? ? ? A、因事择人原则 B、 因人授责原则 C、 以人为本原则 D、 公平竞争原则 标准答案：abcd 说明： 题号:3 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

下列属于招聘的原则的有（ ）

? ? ? ?

A、公开原则 B、平等原则 C、竞争原则 D、量才而用原则 标准答案：abcd 说明：

题号:4 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

人力

作业名称 现代管理学第二次作业 起止时间 2016-11-2至2016-11-27 23:59:00 通过分数 60 作业总分 100 标准题总分 100 题号:1 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4 按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（ ） ? ? ? ? A、领导者与被领导者的关系 B、领导者个性 C、工作任务结构 D、职位的权力 标准答案：acd 说明： 题号:2 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4 人力资源管理的一般原则有（ ） ? ? ? ? A、因事择人原则 B、 因人授责原则 C、 以人为本原则 D、 公平竞争原则 标准答案：abcd 说明： 题号:3 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

下列属于招聘的原则的有（ ）

? ? ? ?

A、公开原则 B、平等原则 C、竞争原则 D、量才而用原则 标准答案：abcd 说明：

题号:4 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

人力

一、判断题(共 10 道小题，共 50.0 分)

1.

公告牌是向下沟通的常用方式之一。A. B. 正确 错误

知识点:

第二次阶段作业

学生答案: [A;] 得分: 提示: [5] 试题分值: 5.0

2.

口头沟通最基本的优点在于其准确性。A. B. 正确 错误

知识点:

第二次阶段作业

学生答案: [B;] 得分: 提示: [5] 试题分值: 5.0

3.

赫茨伯格认为管理者首先应确保足够的保健因素，然后创造机会为职工提供激励因 素。A. B. 正确 错误

知识点:

第二次阶段作业

学生答案: [A;] 得分: 提示: [5] 试题分值: 5.0

4.

按照需要层次理论，管理者要激励某个员工，就必须了解此人目前所处的需要层次， 然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。A. B. 正确 错误

知识点:

第二次阶段作业

学生答案: [A;] 得分: 提示: [5] 试题分值: 5.0

5.

根据领导寿命周期理论， 说服型领导风格适用于下属低成熟度的情况，领 导者明确下属执行的工作任务，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何 地干。A. B. 正确 错误

知识点:

第二次阶段作业

学生答案: [B;] 得分: 提示: [5] 试题分值: 5.0

6.

授权就是把一部分权利分散给下属，同时也将相应

天津大学在线作业-管理学-第二次作业 作业答题结果

题目

只要控制工作做好，完全可以防止管理错误。 企业生产计划的制定属于战略性决策。 跳一跳，摘桃子，说明目标必须具有（ ）

主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（ ... 某民营企业面对竞争激烈的市场，多次主动承接一些特别客户提出的... 某企业位于一个小镇，周围农民经常向企业提出一些无理要求，地方... 某啤酒酿造企业A决定，停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产...

一般来讲计划必须从计划中产生，计划必须先于控制。 计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（ ...

计划按照范围讲，可以分为程序性计划和非程序性计划。

正确答案

B B B B C A D A D B

本次作业总分

0

作业答题结果

题目

比较优选原则主要是指任何决策都有利有弊，故决策者只能在利弊之...

企业的具体环境中最主要的是: ( )

应用头脑风暴法时，需要限制参与人发言以保证讨论围绕主题进行。 计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（ ... 经济学中所谓“资源是稀缺的”，这一说法隐含的深意是：( ...

决策拟定的方案越多越好。

美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡

一、单选题

1．“机器人”（ Robot ）一词来自1921年捷克作家（B）的剧本。 A．Jsaac AsimovB．Karel Capek C．George Devol D．Engleberger

2．机器人工作载荷是指( )。 A．静止时所能抓取的工件重量

B．高速运行时所能抓取的工件重量 C．缓慢运行时所能抓取的工件重量 D．以上都不是。

3、工业机器人的额定负载是指在规定范围内（ ）所能承受的最大负载允许值 A．手腕机械接口处 B．手臂 C．末端执行器 D．机座

4、工业机器人运动自由度数，一般（ C） A．小于2个 B．小于3个 C．小于6个 D．大于6个

5、步行机器人的行走机构多为（C ） A．滚轮 B．履带 C．连杆机构 D．齿轮机构

6、点焊属于（） A. 非伺服机器人 B. 连续轨迹伺服机器人 C. 点位控制伺服机器人 D. 以上都不是

7、喷涂属于（） A. 非伺服机器人 B. 连续轨迹伺服机器人 C. 点位控制伺服机器人 D. 以上都不是

8、以下说法错误的有（）

A. 精度：平均值 B. 重复精度：变化的幅度

C. 分辨率：机