上海核工程研究设计院官网

上海核工程研究设计院团委 2008年工作总结及2009年工作思路

第一部分 2008年团委工作总结

2008年是上海核工程研究设计院进入跨越式发展的第一年，也是我院重大的历史转折期。院团委在党政的领导下，继续结合院的各项工作所需，以服务院发展战略、服务青年成才为指导思想，带领青年积极投身院的生产、企业文化建设等各项工作中去。

一、08年工作回顾

（一）以“号”“手”活动为抓手，提升青年综合能力

1.推进“青年文明号”创建工作。开展“青年文明号”评比活动，共有13个集体获2007—2008年度院青年文明号；开展2008—2009年度“青年文明号”创建活动，全院共有23个青年集体参与创建工作，青年文明号工作的影响力得到进一步扩大。经过民主评议，推荐电气仪控所信息组参加上海市青年文明号创建的评审，同时继续推荐堆芯设计所PSA组、工程设备所堆本体及装换料工艺组、工艺系统所力学分析组参加上海市青年文明号的复审。

2.组织“五·四”表彰会，开展先进团支部、优秀团员、团干部的评选。2008年度上海核工院先进团支部：工艺系统所团支部；院优秀团干部：詹文辉、谢桢、朱来叶、方舟；院优秀团员：丁捷、邵长磊、王岳、毛磊、吕胡人、刘勇胜、刘云筠、张国丰。

3. 协助院

上海核工程研究设计院团委 2008年工作总结及2009年工作思路

第一部分 2008年团委工作总结

2008年是上海核工程研究设计院进入跨越式发展的第一年，也是我院重大的历史转折期。院团委在党政的领导下，继续结合院的各项工作所需，以服务院发展战略、服务青年成才为指导思想，带领青年积极投身院的生产、企业文化建设等各项工作中去。

一、08年工作回顾

（一）以“号”“手”活动为抓手，提升青年综合能力

1.推进“青年文明号”创建工作。开展“青年文明号”评比活动，共有13个集体获2007—2008年度院青年文明号；开展2008—2009年度“青年文明号”创建活动，全院共有23个青年集体参与创建工作，青年文明号工作的影响力得到进一步扩大。经过民主评议，推荐电气仪控所信息组参加上海市青年文明号创建的评审，同时继续推荐堆芯设计所PSA组、工程设备所堆本体及装换料工艺组、工艺系统所力学分析组参加上海市青年文明号的复审。

2.组织“五·四”表彰会，开展先进团支部、优秀团员、团干部的评选。2008年度上海核工院先进团支部：工艺系统所团支部；院优秀团干部：詹文辉、谢桢、朱来叶、方舟；院优秀团员：丁捷、邵长磊、王岳、毛磊、吕胡人、刘勇胜、刘云筠、张国丰。

3. 协助院

核电厂在役电缆寿命评估技术初探

顾申杰

上海核工程研究设计院 电气、仪表和控制所

摘要：本文叙述了在役电缆寿命评估技术在核电厂中所不可替代的必要性，并基于上海核工

程研究设计院关于秦山核电公司PSR的技术服务，和国防科工委立题的“核级电缆老化及寿命评估技术研究”工作，提出了该项技术的基本要求，同时介绍了一些可用于这一目标的潜在技术手段，以期能启发并推动国内这一领域相关技术的研发。 关键词：在役电缆，寿命评估，1E级电缆鉴定，鉴定合格寿命，老化评价。

1. 概述

担当着核电厂神经网络职责的电缆系统是核电厂得以在可控状态下安全运行的重要保障。电缆以其动力或信号传输媒介的功能，在核电厂纵横交错并遍布各个角落，从而成为核电厂中分布最广的不可更换物项。于是，如何适时探测这些不可更换物项的技术状态，尤其是其中承担着重要安全功能的1E级电缆，评价其老化劣化状况及成因，从而指导消除或减弱老化应力，以确保1E级电缆在预期寿期内的安全功能完整状态对电厂的安全运行起着至关重要的作用，并因此而为业主所关注。值得一提的是，在法国、美国等核电发达国家，随着大量早年投运核电厂接近设计寿命，电厂延寿工作已纷纷提上日程。于是，针对电缆的延寿评估自然地被赋予了更为重要的意义。

规划设计院官网建设和品牌管理策略（一）

文章来自方圆水木规划设计院 转载请注明

规划设计院所涉及业务远不止景区和城市的总体规划，它还包括园林设计，建筑设计，平面设计等创造性艺术细分领域。在文库或在线书店搜索“设计”，可知它也将品牌建设和营销包括在内，因此规划设计院的网站建设就至关重要，它不仅要能在视觉效果，体例布局上给访问者以直接冲击，内容还要与之结构和形式匹配，这基本是个独立于规划设计的重要子学科。 商品展示功能的演变

理想上，产品展示或炫耀肌肉，与树立行业权威并不矛盾，比如在设计行业里，包括设计外包和咨询公司在内，展示类网站做的最好的是苹果官网，它不关心行业，没有那么多主动的，精雕细琢的系统性理论输出，但让人感到它就代表着行业标准。展示类网站只需具备两个功能：a.我是谁。b.我卖什么。但有艺术野心的人甚至连这么简单的框架都要去“突破并砸碎”，苹果不屑于自我推介环节，甚至在乔布斯纪念版块儿也只是就事论事，没有冗长的背景介绍和历史挖掘。这说明展示类网站只要有竞争力的产品，只要它能设计出别人设计不了的作品，拿出独一无二的策划，一切形式都可以废弃。比苹果更极端的是伯克希尔的主页，中学生利用业余时间一个礼拜就能做出来，它提供“思想”

上海市设计院名单

编号 单位 联系人 负责人 单位地址 电话 邮编

1 上海市机电设计研究院 沈文渊 上海市北京西路1287号 62472277 20004 2 上海市冶金设计研究院 高光虎 上海市大统路988号 56551558 20007 3 上海市化工设计院 顾荣良 上海市肇嘉浜路807号 64164200 20003 4 上海市纺织建筑设计研究院 王新民 上海市长寿路130号 6 20006 5 上海市建筑设计研究院有限公司 曹嘉明 上海市石门二路258号 52524567 20004

6 华东建筑设计研究院有限公司 盛昭俊 上海市汉口路151号 63217420 20000

7 上海市市政工程设计研究院 杨政 上海市国康路3号1#楼6层 63217489 20000

8 上海市园林设计院 周在春 上海市新乐路45号 64732025 20003

9 上海市隧

第 册 / 共 册 本册共 页

计 算 书

CALCULATION DOCUMENT

工程名称：XXXX花园二期 工程编号：A-200241001-13 项目名称：13号楼 设计阶段：施工图 设计专业：结构 计算人： 校对人：

注：结构高度指室外地坪至檐口或大屋面（斜屋面至屋面中间高）

三. 设计依据

建筑地基基础设计规范（GB50007-2002） 建筑结构荷载规范（GB50009-2001） 建筑抗震设计规程（GB50011-2001） 混凝土结构设计规范（GB50010-2002） 高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ3-2002）

建筑抗震设计规程（DBJ08―9―92）及1996年局部修订增补 地基基础设计规范（DGJ08－11－1999）

中国建筑西南勘察研究院提供的《仁恒河滨花园岩土工程详细勘察报告》及补充资料

五．上部永久荷载标准值及构件计算 （一）楼面荷载 ·首层:

卧室、起居室、书房：

150厚砼板 3.75kN/m2 板面装修荷载 1.0kN/m2

设计的话，中石油：CPE，CPECC，寰球（青岛华东设计院并入CPECC了）；中石化：SEI，洛派克，宁波，SSEI等，以前化工部的设计院：天辰（一院天津），赛鼎（二院太原），东华（三院合肥），五环（四院武汉），华陆（六院西安），成达（八院成都）。国内石油石化设计的就这些厉害，其他有的分院还可以。

2006qdf(站内联系TA) 化工部的九个设计院

天辰工程公司 (化工部第一设计院) 天津 华泰工程公司 (化工部第二设计院) 太原 东华工程公司 (化工部第三设计院) 合肥 五环工程公司 (化工部第四设计院) 武汉

中石化宁波工程公司（原中石化兰州设计院 ，化工部第五设计院） 宁波 华陆工程公司 (化工部第六设计院) 西安 中石化南化设计院 (化工部第七设计院) 南京 成达工程公司 (化工部第八设计院) 成都

中石油设计东北公司（原吉化集团公司设计院，化工部第九设计院） 吉林

氮肥设计的实力，属于第一梯队的为天辰、五环（氮肥设计中心站设于院内）和成达，华泰强项在焦化，东华在水处理，华陆在精细化工，宁波、吉林已向石化转移，南京好象在走下坡路。一院、三院的钛白粉设计能力较强，三院承担了锦州氯化法钛白粉精制、氧化、后处理三个主要工序的设计工作。南化

第一章 总 则

1 总则

为适应社会市场经济发展和现代企业制度的要求，调整内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事法规、政策和公司其它有关规章制度，特制定本方案。

2 原则

第一条：坚持以各尽所能、按劳分配；效率优先、兼顾公平；激励和约束相结合的原则。

第二条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度；职工实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度和支配原则。

第三条：坚持符合公司专业特色和经营管理特点的原则。

第四条：坚持可持续发展原则，制定的方案为公司的长期战略发展规划服务。

第二章 组织机构与岗位职责

1、组织机构

浙江中利建筑设计有限公司设董事会7名、监事会3名、院长1名、副院长2名(分管生产、经营)、总工2名(分管质量、技术)、党支部书记1名、综合部(含行政办公和财务)4名(含司机)、设计室主任1名、主任工程师(建筑师)2名。

建筑设计院组织机构图

股东大会监事会经理层办公室财务室设计室勘察队绘图室晒图室土工试验室2、岗位职责 2－1、董事会

(1)负责召集股东会，并向股东会报告工作； (2)执行股东会的决议； (3)决定经营计划和投资方案；

第一章 总 则

1 总则

为适应社会市场经济发展和现代企业制度的要求，调整内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事法规、政策和公司其它有关规章制度，特制定本方案。

2 原则

第一条：坚持以各尽所能、按劳分配；效率优先、兼顾公平；激励和约束相结合的原则。

第二条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度；职工实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度和支配原则。

第三条：坚持符合公司专业特色和经营管理特点的原则。

第四条：坚持可持续发展原则，制定的方案为公司的长期战略发展规划服务。

第二章 组织机构与岗位职责

1、组织机构

浙江中利建筑设计有限公司设董事会7名、监事会3名、院长1名、副院长2名(分管生产、经营)、总工2名(分管质量、技术)、党支部书记1名、综合部(含行政办公和财务)4名(含司机)、设计室主任1名、主任工程师(建筑师)2名。

建筑设计院组织机构图

股东大会监事会经理层办公室财务室设计室勘察队绘图室晒图室土工试验室2、岗位职责 2－1、董事会

(1)负责召集股东会，并向股东会报告工作； (2)执行股东会的决议； (3)决定经营计划和投资方案；

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