11月本月重点

补连塔煤矿本安体系运行报告

二〇一五年十一月三十日

十一月份本安体系运行报告

一、本安体系应用情况

（一）各业务科室、区队组织本单位员工重点学习新下发的《安全管理奖罚办法》、《不安全行为补充规定》、《风险预控管理体系考核办法》、《隐患排查与整改补充规定》等四项管理制度，确保员工对新的管理办法都能熟知，安全办做好考核工作。

（二）安管办组织各区队进行本年度安全管理亮点上报评选活动。 （三）安全办组织各区队进行年末安全隐患大排查活动。 （四）11月9日安监局到矿检查，共查出14条问题，其中采掘管理查出7条，一通三防查出2条，机电管理查出1条，基础管理查出1条，内业查出3条；均按“五定”原则落实责任人。

（五）进一步强化安全“三基”工作，必须加强以区队班组为重点的基层建设、以安全质量标准化为重点的基础管理、以职工岗位技能培训为重点的基本功训练，常抓不懈。

（六）调度室严格按照矿里下发的《各级管理人员入井次数管理办法》进行考核兑现，管理人员要深入井下发现问题，解决问题，跟班期间要严格落实各项安全技术措施，严格执行带班管理规定。

二、隐患和不安全行为分析

（一）隐患管控

1.十一月份我矿共有345人参与了信息录入，共计录入42139条隐患。

十一月份排

质 控 通 报

第十一期

质量管理委员会、质控科 二0一三年十一月 -----------------------------------★------------------------------ 依据《考评细则》，根据各质控组的检查、反馈。现将结果汇总如下： 一、医疗质量管理

1、11月4日、11月18日运行病历检查 外一科

主管医生钱新华 住院号1292070 病程记录书写不及时，10月21日后无记录。 住院号1292675 病历书写及时，各项记录规范，但病程记录中未对辅助检查结果进行分析。

外二科

主管医生刘崇奇 住院号1292439 医嘱多处涂改，患者输血后无输血记录。 住院号1291850 临时医嘱多处涂改，麻仁润肠丸及四磨汤口服液应下长期医嘱，注明用法用量，不应下临时医嘱“1盒口服”；临时医嘱“传染病四项”应明确项目；手术同意书眉栏处3处空项；家属签名未注明与患者关系。 主管医生陈振宇 住院号1292644 首次病程记录与二次病程记录时间与实际入

院时间不相符，入院时间为2013年11月15日22时30分，首次病程记录为2013年11月17日17时30分

时间前介词in , on at 的区别： 1.In

a. 表示时间：泛指一般意义上的上午、下午、晚上，以及月、季节、年,年代等较长的时间如：in the morning, in the afternoon, in the evening.(在一天的上、下午，晚上) in spring, in summer, in autumn, in winter. (在春天、夏天、秋天、冬天) in 2011, in May.(在2011年，在五月)

b. 表示空间范围。“在……里面”，相对于“在…...外面”而言 如：in the box, in the house.(在盒子里，在房子里) c. 表示地理方位。

如：I live in Beijing.（我住在北京）

In 1999, I lived in China.(在1999年，我住在中国) 2.On.

a. 表示特定的星期几如：on Monday, on Tuesday, on Wednesday.(在星期一，星期二，星期三)

b. 表示具体的日期，某年某月某日，或某月某日

如：on the fifth of May, 2002.(在2002

大同煤矿集团同生安平煤业 处置暴力恐怖袭击事件应急演练

编制单位：安平煤业安监部 编制人：王建宇

编制时间：二〇一五年十一月二日

处置暴力恐怖袭击事件应急演练

为了维护同生安平煤公司的安全生产和企业内部的和谐稳定，坚决、果断、及时、妥善地处置好暴力恐怖袭击重大突发事件。决定于2015年度11月10日上午9时进行暴力恐怖袭击事件应急救援演习。具体实施方案如下： 一、 演习的目的和原则 演习目的

1、检验发生突发事故的组织，协调及处理事故的应对能力； 2、检验作业人员在地面发生暴力恐怖袭击事件时，落实发生事故区域现场人员行动原则的实际情况及事件处理技能；

3、全面检验我矿防止突发事件能力以及提高我矿员工的职业素质。 演习原则

本次演习采用模拟的方式，要求所有参加演习人员认真学习本方案，在整个演练过程中要严格按照演习方案执行，确保演习的安全性和高质量。

二、应急救援演习组织指挥机构及职责范围

在公司党政的统一领导下，成立处置暴力恐怖袭击重大突发事件总指挥部。

总 指 挥： 魏建功 （矿长）

副总指挥： 杨绍林（安全矿长） 武明山（生产矿长）

刘玉（机电矿长） 智俊明（总工程师） 何运计（经营矿长） 岳文斌（通风矿长） 林

一、誓词（相机、麦克、坐垫）

二、自我介绍

三、活动，分组、组名、队长及内勤部长

四、破冰游戏（道具：信封及钱币卡片、秒表）每次加5分 58 /83 /64 / 79 /154 /132 / 166 最短时间凑齐钱数

思考时间。。。。。。

五、突破框框开阔思维

目的

用实例向与会人员证明，成见可能会妨碍他们接受新观点。

要点

尽力开阔我们的思维，突破自己给自己设置的由九个点形成的“框框”。

所需的材料

找一种方法，让与会人员能看到这九个点和这一问题的解决办法。给每个与 会人员发一份纸笔。

步骤

让与会人员看一下这九个点所组成的图形。请他们照原样把这九个点画在纸 上，要求他们用四条直线把这九个点连起来，线与线之间不得断开(笔不得离开 纸面，一笔画好，不要描)。给他们几分钟时间，让他们试着画一下。然后问有 多少人成功地解出了这道题，并请一位自告奋勇的与会人员走到前面，画出正确 答案，或者自己用幻灯片给出正确答案。

替代答案

1．可以一笔画出三条直线来把这九个点连起来。第一条直线从上排左端那

个点的上缘开始，向右下方延伸，穿过上排中间那个点的中心和上排右端那个点 的下缘。第二条线折返回来，穿过中排的三个点，从右至左，逐渐

2011 ——2012第一学期答疑材料整理

1.劳动法律法规的基本特点是：体现国家意志。

2. 由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评方法可以分为： A、品质导向型 C、行为导向型 E、结果导向型

3. 工作设计的基本内容有 a、内容设计 b、职能设计 c、工作关系设计

4. “土地是财富之母，劳动是财富之父”是哪位大师的观点？ 威廉配第

5. 行为科学对于非正式群体的看法是：具体分析、区别对待

6. “人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。”这一概念属：过程揭示论。

7. 以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在什么假设基础上提出来的？ 经济人

8. 跨文化冲突的特征是 a、非线性 b、间接性 c、内在性 d、交融性

9. 人力资本投资主体有 A、个人 B、企业 C、政府

10. 人力资源素质考评的特点是

A、综合性 D、层次性

11. 人力资源素质考评的原则是 A、指标客观 B、方法可行 D、结果要反馈

12. 人力资源管理的基础工作包括以下哪些内容?( ) A、职务分析 B、职务评价 C、定额管理 D、定员管理

13. 工作说明书内容有 A、一般要求

2011 ——2012第一学期答疑材料整理

1.劳动法律法规的基本特点是：体现国家意志。

2. 由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评方法可以分为： A、品质导向型 C、行为导向型 E、结果导向型

3. 工作设计的基本内容有 a、内容设计 b、职能设计 c、工作关系设计

4. “土地是财富之母，劳动是财富之父”是哪位大师的观点？ 威廉配第

5. 行为科学对于非正式群体的看法是：具体分析、区别对待

6. “人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。”这一概念属：过程揭示论。

7. 以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在什么假设基础上提出来的？ 经济人

8. 跨文化冲突的特征是 a、非线性 b、间接性 c、内在性 d、交融性

9. 人力资本投资主体有 A、个人 B、企业 C、政府

10. 人力资源素质考评的特点是

A、综合性 D、层次性

11. 人力资源素质考评的原则是 A、指标客观 B、方法可行 D、结果要反馈

12. 人力资源管理的基础工作包括以下哪些内容?( ) A、职务分析 B、职务评价 C、定额管理 D、定员管理

13. 工作说明书内容有 A、一般要求

2014年11月 采购项目管理重点复习资料

项目的定义: 项目是为了获得商定的成果而进行的独特的、阶段性的工作. 项目的5个特点:

1> 项目管理要预计到目标可能是在变化的------目标或成果

2> 项目管理的工作必须能处理唯一的、未知的活动和因素------唯一性或新颖性

3>. 项目管理包含了一些诸如成本、时间和质量等的复杂因素,而这些因素常常是变化的和有灵活 性的 -------约束和时间（有时间限制）

4>. 项目管理具有复杂性和相互关联性-----无经验可借鉴 5>. 项目管理必须包含变革管理-----变更

3.论述为什么项目管理变得如此广泛？项目管理能为组织带来什么？

答：（1）激烈竞争；（2）挑剔的客户；（3）变化的技术，变化的需求；（4）更好的项目管理。 总之，能够提供应对变革的方法，成功的管理能增大竞争优势进而带来成本的降低。

1. 论述PESTLE分析方法?

答：该工具实质提供了对项目环境影响因素分析的框架，具体是：

（1）政治因素：政治变化会影响供应、税收，其他激励政策或新管理体系也可能会对项目带来重要大的影响；

（2）经济因素：项目对于经济的增长、衰退以及汇率变动的敏感度（利率，通

2014年11月 采购项目管理重点复习资料

项目的定义: 项目是为了获得商定的成果而进行的独特的、阶段性的工作. 项目的5个特点:

1> 项目管理要预计到目标可能是在变化的------目标或成果

2> 项目管理的工作必须能处理唯一的、未知的活动和因素------唯一性或新颖性

3>. 项目管理包含了一些诸如成本、时间和质量等的复杂因素,而这些因素常常是变化的和有灵活 性的 -------约束和时间（有时间限制）

4>. 项目管理具有复杂性和相互关联性-----无经验可借鉴 5>. 项目管理必须包含变革管理-----变更

3.论述为什么项目管理变得如此广泛？项目管理能为组织带来什么？

答：（1）激烈竞争；（2）挑剔的客户；（3）变化的技术，变化的需求；（4）更好的项目管理。 总之，能够提供应对变革的方法，成功的管理能增大竞争优势进而带来成本的降低。

1. 论述PESTLE分析方法?

答：该工具实质提供了对项目环境影响因素分析的框架，具体是：

（1）政治因素：政治变化会影响供应、税收，其他激励政策或新管理体系也可能会对项目带来重要大的影响；

（2）经济因素：项目对于经济的增长、衰退以及汇率变动的敏感度（利率，通

11月25日： 1、现将边长为a，密度为ρ的正方体放在水平桌面上，则它对水平桌面的压强（ ） A．一定等于ρga C．可能小于ρga B．可能大于ρga D．一定大于ρga R1 S 2、在图所示的电路中，电源电压保持不变。闭合电键S，当滑动变阻器的滑片P向右移动时，下列四种情况中变大的是 A ① 电压表V的示数 ② 电流表A的示数 V ③ 电压表V示数与电流表A示数的比值 P ④ 电流表A示数与电流表A1示数的比值 R2 A．①与③ B． ②与③ C．①与④ D．③与④ 3、甲、乙两实心正方体放在水平地面上，对水平地面的压强都为p，现沿水平方向将甲、乙各切去一半，如图2（a）所示，则剩余一半对水平地面的压强p甲 p乙（选填“大于”、“等于”或“小于”）；若将切下部分互换位置叠放，如图2（b）所示，此时对地面的压强分别为p甲′和p乙′，则p甲′、p乙′与p三者之间的大小关系为 。 甲 乙 甲 乙 （a） 图 2 （b） 4、小沈做“用电流表、电压表测电阻”的实验，先将待测电阻Rx、标有“20? 2