如何做好办文办会工作
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如何做好办公室工作
如何做好办公室工作
浅谈如何做好办公室工作
办公室作为单位的综合办事机构,处于承上启下、沟通内外、协调左右的重要位置,除履行“辅助政务,处理事务,搞好服务”的职能外,还肩负着“内求团结,外塑形象”的公关重任。办公室是领导决策的参谋助手,是连接领导和基层部门的中枢,是密切干群关系的桥梁,是协调各科室工作的纽带,是单位对外宣传的窗口,也是培养锻炼自身能力的一个重要部门。因此,如何围绕中心,做好服务工作,就成为办公室工作人员应该经常思考,必须明晰的问题,它关乎办公室工作质量能否提高,工作效能能否充分发挥。
一、认识一个规律,也就是办公室工作的规律。办公室对上是办事员,对下是联络员。他的职责要求必须是紧跟领导的工作思路,从属于领导,服务于工作。在一定程度上说,被动性、服务性是它的本质。业务缠身,忙忙碌碌,是它的特点。没有规律,就是它的规律。要做到有序性和随意性,主动性与被动性有机统一。事事从大处着眼,从小事着手,在随意中把握有序,在被动中把握主动,在普遍中开创新局面,做到不以事小而不为,不以事大而乱为,不以事乱而盲为,不以事难而怕为。
二、保持两种状态。一种是保持清醒的状态。办公室工作总做是千头万绪,纷纭复杂,两眼一睁忙到熄灯。不付出超量的劳动,肯定是做不好
浅谈如何做好办公室主任工作
浅谈如何做好办公室主任工作
如何做好办公室主任工作,既是一个理论问题,又是一个实践问题。我认为,要做好办公室主任工作,必须在以下三个方面做出不懈努力:
一、想大事,在发挥办公室整体功能上做文章
要做好办公室主任工作,首先必须发挥办公室的整体功能,而要发挥办公室的整体功能,就必须充分发挥办公室每位工作人员的作用,对他们做到以下几点:
1、信任不放任。信任,就是充分相信每位工作人员,对他们的性格、个人爱好,不乱议论、瞎指责;该他们管的事,自己不乱过问、乱参与、乱干涉。不放任,就是该管他们的地方一定要管严管好。一管服务态度,一事一议,冷、横、冲、硬不行;二管工作效 ,跟踪督办,拖拉压误不行;三管工作质量,严格把关,对付应付不行;四管遵守纪律和各项规章制度,认真检查,违反了不行。
2、依靠不依赖。依靠,就是把每位工作人员都当成主力使用,该他们干的工作就放手让他们去干,即使是好事、易事、交人的事,自己也不争不抢。同时充分发扬民主,遇事多征求他们的意见,不独断专行,不自以为是。不依赖,就是不当甩手的,该自己干的工作就自己干,即使是苦事、难事、得罪人的事,也不推给他们。
3、爱护不袒护。爱护,就是事事处处
对如何做好办公室工作的几点体会
对如何做好办公室工作的几点体会
办公室是一个单位的枢纽和窗口,是领导的参谋和助手,是执行领导决定、承办具体事务的综合机构,担负着承上启下、沟通内外、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障等职能。职能范围广、工作头绪杂、敏感问题多、协调任务重是办公室的工作特点。特别在我们XX局这样一个由原来的多个政府职能部门合并组建的新单位,内设25个职能处室,下属......9个事业单位,肩负着全市......等......管理工作,上上下下、方方面面需要协调的任务十分繁重,这一形势,对我们做好办公室工作提出了新的更高的要求。要做好办公室工作,更好地为领导决策服务,为商务工作创新发展服务,就更需要多动脑筋、多想办法,理清工作思路。以下是我结合自己的工作实际,对如何做好办公室工作的几点体会:
一、加强学习,提高业务素质
我们正处在科学技术迅猛发展、运用知识不断更新的重要历史时期。过去懂得的东西、熟悉的东西、运用的东西,随着办公室工作自动化、现代化、系统化的不断进程,许多已变得不懂了、不熟悉了,或运用不上了。这就要求我们从事办公室工作的同志,要不断地加强学习,不断地更新知识,掌握科学理论和现代办公手段,提高办公室工作能力,才能更好地做好本职业务工作。
浅谈如何做好办公室公务接待工作
浅谈如何做好办公室公务接待工作
县委办公室副主任、县委县政府接待办主任 吴 杰
一、为什么要做好公务接待工作 (一)公务接待工作的性质及任务 1、公务接待工作的概念及类型
①概念:在《接待原理与实务》一书中介绍:接待是一种招待和交流活动,是人类社会关系和社会交往实践的产物。任何社会组织——国家、政党、机关、事业等为了实现自身的生存与发展,必须使自己成为一个开放系统,维持和发展组织系统内外交流与合作,从而使接待工作适应这种需要而产生。
广义上:指除了私人接待之外所有组织和单位的接待,在这个意义上,机关、企业、事业单位的接待,都是公务——因公——接待。
狭义上:专指国家机关(包括党的机关,国家权力机关和国家行政机关)即机关组织在对外交往和公务活动中形成和产生的接待事务和活动,它是各级党委、政府及其机关工作组成的重要部分。
②分类:它分为涉外或外事接待和国内公务接待两个类型。 今天重点讨论的是国内公务接待。 2、公务接待是办公室的工作
无论是党政机关,还是企事业单位,接待通常属于办公室的工作范围。它是党委、政府办公室工作的重要职责之一。主要任务是:参谋服务,督促检查,综合协调和后勤保障。人们通常用“办文、办会、办事”来加以概括。
周恩来曾经指出
如何做好乡镇工作
篇一:怎样做好乡镇工作
怎样做好乡镇工作
结合在乡镇工作的经验,就如何做好新形势下的乡镇工作这个课题和大家共同学习探讨,主要讲四个方面的问题。
首先我谈一下第一个问题:摆正位臵,正视现实是履好职尽好责的基础
近年来,随着市场经济体制的不断完善和农村税费改革的全面完成,乡镇政府的工作目标、工作性质、工作任务也发生了新的变化,基层干部从“要钱、要粮、要款”的三要干部中解脱出来。如何适应这种新的形势和任务,转变管理方式,转变干部角色,这是摆在乡镇政府和干部面前的一大任务。因此,我们有必要先了解一下关于乡镇工作职能、运行方式和主要职责。
(一)目前乡镇的职能定位。
党中央、国务院为化解“三农”问题采取很多重要举措,其中最重要的是要解放农村生产力,也就是需要尽快建立与此相适应的上层建筑和基层关系,其中乡镇政府的职能转变是重要的环节和保证。大的方向看,我认为应该从三个方面进行界定:一是定位在落实农民所想、所盼的服务型政府上来。要搞好政策服务。把宣传贯彻落实党在农村的各项方针政策作为自己的重要任务,通过多种方式,把群众的意志统一到党的意志上来。要搞好信息服务。乡镇干部要把捕捉、传输各类经济信息当作经济管理的大事来抓,通过多种途径,为农民提供准确快捷的信息,特别是一些项
如何做好销售工作
篇一:如何做好销售中的推销工作
如何做好销售中的推销工作
(汉姆管理公司) 【销售的境界】
1、顾客要的不是便宜,要的是感觉占了便宜;
2、不要与顾客争论价格,要与顾客讨论价值;
3、没有不对的客户,只有不够好的服务;
4、卖什么不重要,重要的是怎么卖;
5、没有最好的产品,只有最合适的产品;
6、没有卖不出的货,只有卖不出去货的人;
7、成功不是因为快,而是因为有方法。
【销售之王乔·吉拉德的经验】
1、为每一次与客人约会做好准备;
2、常与对你有帮助的人吃饭,不要只懂跟同事吃饭;
3、穿着合适衣履;
4、不抽烟,不喷古龙水,不说低俗笑话;
5、用心聆听;
6、展示微笑;
7、保持乐观;
8、紧记"马上回电";
9、支持你所卖的产品;
10、从每一项交易中学习。
【优秀销售的六大特点】
1、80%的业绩来自1-3个核心客户;
2、跟客户的关系非常深,总是跟客户在一起;
3、会专注于某个行业,对某一类客户了解非常深;
4、会花几个月以上的时间重点攻克一个客户;
5、在圈子里很活跃,总能得到第一手信息;
6、在非工作时间和客户在一起更多,因为更有效。
【销售之道】
1、生客卖礼貌;
2、熟客卖热情;
3、急客卖时间;
4、慢客卖耐心;
5、有钱卖尊贵;
6、没钱卖实惠;
7、时髦卖时尚;
8、专
如何做好校园宣讲会?
校园宣讲会是我们企业常用的招聘途径之一,不仅为了吸引优秀毕业生的眼球,同时起到宣传企业的作用。
秋招季来临,企业如何做好校园宣讲会呢?
何为校园宣讲会?
宣讲会是指企业事业单位在校园开设与宣传、招聘相关的主题讲座,主要向招聘对象传达企业的情况、文化价值观、人力资源政策;
一般的宣讲会地点大多选择在教室,在招聘企业宣讲情况后再对宣讲对象的提问进行回答。
这种宣讲形式可以给企业和宣讲对象面对面的交流机会,通过现场提问作答的方式加进双方彼此的了解,易于营造气氛促成理想的双边考察效果。
如何申请校园宣讲会?
宣讲会一般是在双选会刚结束后举行,但申请宣讲会场地是在双选会的报道场所,向就业指导处申请并确认宣讲时间和教室。
校园宣讲会前的准备:
(1) ☛ 建立优秀的招聘小组
首先,招聘小组的构成最好能有1~2个在企业较有资历的员工作为组长,刚进企业不久的员工则作为助手,在组长的安排下完成任务(如果这点做不到,那至少在要宣讲会之前对招聘小组的成员进行严格的培训);
其次,每个成员都必须具备以下的素质:正直、忠诚和灵活。
同时,招聘团队作为一个整体必须具备以下的一些能力:娴熟的人际沟通技能、灵活的组
如何做好安全工作
篇一:如何做好安全管理工作
如何做好安全管理工作
众所周知,安全员在一个生产单位的安全生产工作中居于上传下达、具体落实的中枢地位,可谓任重道远。要履行好"不容有失"的职责,"万无一失"地做好工作,既要具有高度的责任心、高强的专业能力和朴实的工作作风等基本素质外,还要善于运用"四两拨千斤"的"巧劲",经常不间断地寻找支点事半功倍地做好安全工作。
一、 明确安全管理目标及对象
首先,明确安全管理的目标,是为了减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于施工所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。安全管理的基本对象是企业中的所有员工、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。其次,掌握相关工作的专业知识,确保能够处理日常工作中的常见问题及各种突发性问题,保证工程中各项工作能够顺利进行。只有找准方向,认清问题,分析彻底才能够更好的解决在工作中遇到的问题,避免少走弯路。
二、 现场安全管理
安全是每个施工项目管理的重中之重,施工现场的安全,更是现场项目部的第一个管理目标。项目部要确定 “以安全管理为重点,规范现场管理”的管理思路,把安全工作放在各项管理工作的重中之
如何做好安全工作
篇一:如何做好安全工作
浅谈如何做安全工作
——结合煤化工生产实际情况,谈谈怎样抓好安全生产工作
焦化厂是以煤炭为原料,经过高温、干馏生成焦炭和荒煤气,生产系统庞大,工艺复杂,机械使用率高,危险性大,易发生安全事故;还有在生产中易发生火灾、爆炸、中毒、灼伤、机械性伤害等事故。因此,搞好安全生产尤为重要。
搞好安全生产,必须结合实际情况,掌握一定的安全知识,了解生产工艺、设备性能及存在的危险性,才能做好安全工作,把事故消除在萌芽状态。
搞好安全工作就如履薄冰,来不得半点疏忽和麻痹,必须有健全的制度、强硬的措施、责任的落实、操作的规范、检修的方案和相关的预案,才能把安全工作做到实处。
安全专职单位是公司的安全监督管理机构,任务主要负责监督各生产单位是否遵守安全规程,领导对安全的意识强与否,基础领导和员工对安全的重视和执行情况等,发现问题,及时纠正。
安全工作层层落实,要求广大职工做到,安全无小事,小心无大事,认真贯彻安全方针“安全第一,预防为主,综合治理”主导思想来抓安全工作,让广大职工明白,安全生产是关系到国家、企业、社会、环保、家庭的一项重大事项,群策群力抓安全,人人抓安全,时时才安全。下面具体谈谈安全工作。
一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本
如何做好质检工作
如何做好质检工作
——品质部2013年上半年工作总结
随着工厂进入生产旺季,出货量也日益增多,这时候的质量工作就显得十分重要,保证每一单货顺利运送,对我们质检人员来说,责任重大。在过去的半年里,工厂的质量工作经受了前所未有的考验,一路走来,倍感压力,如履薄冰。下面就上半年整个工作向大家做简要汇报,望能得到点析。
一、工作思路
1,从严要求
质检工作是公司产品质量工作的重要一环,是公司产品质量工作的眼睛。质量无小事,所以质检工作的立足点总是从严。质量工作的提高要经过长年积累,而质量工作的滑坡有时候往往是顷刻之间,所以保持质检工作的严格性,一贯性是我们开展质检工作的基本原则,在日常的工作中我们坚持对发现的问题仔细辨识,找到责任人及时解决。 2,预防在先
好的质检工作,应该是及时发现问题所在,避免问题扩大化。所以预防在先是抓好质检工作最重要的指南。要真正做到这一点,我的体会是,一是要吃透订单,搞清产品,掌握细节,这是发现问题的能力要求;二是要腿勤,手勤,眼勤。生产是动态的,要发现问题,必须紧贴生产,到生产中去;三是根据发现的问题要勤于总结,判定预
案,防止发生一次的问题再次重