陕西送变电工程有限公司
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某送变电工程
第一章 工程概况及特点 第二章 施工现场组织机构
2.1投入的施工队伍
针对本工程的特点,我公司将选派精干的人员组项目经理部。考虑工程量及工期要求,计划组建两个施工队(每个施工队根据工程量情况可分为两至三个施工班组)负责全线基础施工、铁塔组立及导地线架设,一个运输队。 2.2施工现场组织机构
2.2.1本工程实行项目管理。为确保本工程施工安全、优质、抵耗并确保按时竣工,我公司将选拨最优秀的施工队伍组织成立“项目经理部”(下简称项目部),全权处理本工程施工现场和工程有关的一切事宜。
2.2.2项目部在现场接受业主、合同甲方和监理工程师的监督和指导。 2.2.3施工现场组织机构图见图2—1。
图2—1施工现场组织机构关系图
监理工程师 供应科王强 办公室 他平 涉外科 刘光荣 计财科 唐祖德 质检科 唐军 技术科 黄勇 安监科 邓辉 岳池县石垭建安总公司 总监理工程师 合同甲方 项目部经理:李伟林 项目部副经理: 项目部总工程师 施工一队 施工二队 2.2.4工程项目部的主要职责及分工 (1)工程项目部的主要职责
·接受业主、合同甲方和岳池县石垭建安总公司及监理、工程对本工程施工进度和施工质量、施工安全、文明
某送变电工程
第一章 工程概况及特点 第二章 施工现场组织机构
2.1投入的施工队伍
针对本工程的特点,我公司将选派精干的人员组项目经理部。考虑工程量及工期要求,计划组建两个施工队(每个施工队根据工程量情况可分为两至三个施工班组)负责全线基础施工、铁塔组立及导地线架设,一个运输队。 2.2施工现场组织机构
2.2.1本工程实行项目管理。为确保本工程施工安全、优质、抵耗并确保按时竣工,我公司将选拨最优秀的施工队伍组织成立“项目经理部”(下简称项目部),全权处理本工程施工现场和工程有关的一切事宜。
2.2.2项目部在现场接受业主、合同甲方和监理工程师的监督和指导。 2.2.3施工现场组织机构图见图2—1。
图2—1施工现场组织机构关系图
监理工程师 供应科王强 办公室 他平 涉外科 刘光荣 计财科 唐祖德 质检科 唐军 技术科 黄勇 安监科 邓辉 岳池县石垭建安总公司 总监理工程师 合同甲方 项目部经理:李伟林 项目部副经理: 项目部总工程师 施工一队 施工二队 2.2.4工程项目部的主要职责及分工 (1)工程项目部的主要职责
·接受业主、合同甲方和岳池县石垭建安总公司及监理、工程对本工程施工进度和施工质量、施工安全、文明
特变电工股份有限公司受让华融国际信托有限责任公司所持特变电工
股票代码:600089 证券简称:特变电工公告编号:临2008-052 特变电工股份有限公司受让华融国际信托有限责任公司所持特变电工沈阳变压器集团有限公司8000万元股权的公告
特别提示:本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
重要内容提示:
●交易内容:公司受让华融国际信托有限责任公司(以下简称华融信托)所持特变电工沈阳变压器集团有限公司8000万元股权。
●本次交易不构成公司的关联交易。
●对上市公司持续经营能力、损益及资产状况的影响:公司增持沈变公司股权将获得良好的收益,有利于公司做大做强输变电产业。
●股权受让完成后,特变电工持有沈变公司100%的股权,沈变公司成为公司的全资子公司。
一、交易概述
1、2008年9月5日,公司与华融信托签署了《股权转让协议书》,公司受让华融信托持有的沈变公司8000万元股权,股权转让总价款为8,170.3778万元,该项交易不构成公司的关联交易。
2、2008年9月5日,公司2008年第十二次临时董事会会议审议通过了公司受让华融国际信托有限责任公司所持特变电工沈阳变压器集团有限公司8000万元股权的议案,该项议案同
陕西省地方电力(集团)有限公司35kV及以上输变电工程竣工验收及启
附件:
陕西省地方电力(集团)有限公司
35kV及以上输变电工程竣工验收及启动管理规定 1 总则
1.1 为了加强陕西省地方电力(集团)有限公司(以下简称集团公司)35kV及以上输变电工程竣工验收及启动工作,明确设计、施工、建设、运行、生产等单位在工程验收检查、调试、启动及移交等各项工作中的职责,特制定本规定。
1.2本规定明确了集团公司系统35kV及以上输变电工程移交生产运行时的相关要求和输变电设备投入运行前的验收条件、验收组织以及设备安装、调试、试验过程中的验收职责等内容。
1.3本规定适用于集团公司系统内所有35kV及以上新、改、扩建输变电工程的竣工验收及启动。
2 总体要求
2.1 输变电工程移交生产运行前,必须进行竣工验收及启动。输变电工程的验收启动是全面检查工程设计、设备制造、施工、安装调试、生产运行准备等各项工作的重要环节,是保证各项工程安全、可靠、按期投入运行,并发挥投资效益的关键性程序。
2.2 输变电工程的启动验收采用分级负责的办法,110kV及以
上输变电工程由集团公司组织验收(榆林区域内110kV输变电工程由集团公司委托榆林电力分公司组织验收),35kV输变电工程由各市分公司组织验收。
2.3 输变电工程的竣
送变电公司输变电工程施工技术考试题及答案(周星辰)
智能变电站光纤标签制作工艺
填空题
1、光纤作为智能站信息传输的物理载体已经替代了常规站( )以上的控制电缆。答案:80%
2、智能变电站二次系统的采样和控制信号主要采用( )进行传输。答案:光纤
3、智能变电站标识光缆信息:( )、光缆芯数。光缆编号 判断题
1、光纤与电缆相比,无论是原理还是物理结构上都存在着巨大的差异。答案:对
2、光纤施工方面已有统一的标准和规范。答案:错 3、跳纤也属于光纤,它作为光缆的物理延续,其编号可以与其连接的光缆编号不同。答案:错 选择题
1、光纤在智能站中的作用:传输采样值( )信号。答案:A A. SV B. GOOSE C. MMS D.SCD
2、智能变电站光纤标签类似于常规变电站电缆号头,但又 存在不同,标识传输信号性质:区分为( )信号 答案:B
A. SV和MMS B. GOOSE和SV C. MMS和GOOSE D.SCD和MMS
3、标签由六部分组成:( )、光纤信息、光纤起点名称、光纤终点名称、起点端口信息、终点端口信息。答案:D A.光缆余度 B. 光缆长度 C. 光缆型号 D. 光缆编号 简答题
1、智能变电站光纤标签存在的技
装饰设计工程有限公司
呵呵
一、**装饰设计工程有限公司
**装饰设计工程有限公司是一家专业从事家居装饰、写字楼、公寓、挑高空间、商业空间、别墅设计与施工的专业性工程公司,
**人对内提倡尊重、信任、崇尚团队精神,对外强调诚实、信用、坚持质量第一。力求在每一项工程以及每一项工程的每一个环节,通过自身优势营造出完美的工程作品以回馈客户。
几年来,我们通过对各种性质的建筑空间进行设计和施工,使我们积累了丰富的管理、设计和施工经验,公司本着以绿色环保为主题,对家居住宅、办公、商铺等不同特点的室内装饰产品形成了独特的装饰理念。
二、广东星艺装饰集团有限公司于1991年在广州创立,属建筑装饰工程设计专项乙级、专项承包贰级资质、ISO9001国际质量体系认证企业,是广东省和广州市的“著名商标”企业。本集团公司注册资金3000万元,主营住宅装饰装修和酒店、宾馆、会所、商场、展厅、办公楼等公共空间设计和施工,兼营木业生产、家具制作、建筑材料、软装配饰、酒店餐饮和文化传媒、高级职业教育等产业。本集团公司直营分支机构435个,分布在全国24个省、直辖市、自治区,从业人员45000人,其中拥有高端室内设计师5300人,项目经理和工程监理9000多人,技术工人30000名,成为国内业界经营网点最广
中广核工程有限公司阳江分公司
深圳市清华环科检测技术有限公司
ShenzhenqinghuahuanketestingCO.,LTD
检测报告
TESTINGREPORT
报告编号(ReportNO.):QHT-WNA20080804005
项目名称(Item):
中广核工程有限公司阳江分公司阳江一期工地环境现状检测
项目地址(Address):广东省阳江市东平镇委托单位(Client):
中广核工程有限公司
报告日期(Dateofreport):2008-08-04
深圳市清华环科检测技术有限公司
编写(writtenby):
复核(inspectedby):
签发(approvedby):
(□总经理□技术负责人□质量负责人)
签发日期说明(testingexplanation):
1、本报告只适用于检测目的范围。
Thisreportisonlysuitablefortheareaoftestingpurposes.2、本报告仅对来样或采样分析结果负责。
Theresultsrelateonlytotheitemstested.3、本报告涂改无效。
Thisreportshallnotbealtered.
4、本报告无本公司专用章、骑缝章及计量认证章无效。
Thisreportmusthavethespec
陕西蓝海科技有限公司三年规划
我们公司的三年发展规划。
陕西蓝海科技有限公司
(规划时限:2013年-2015年)
编订时间:2013年1月 实施时间:2013年3月
我们公司的三年发展规划。
目 录
前言
发展纲要 发展目标
第一章 发展总则与分析 一. 发展总则 (一) 总则编制背景
(二) (二)规则指导思想及原则 (三) (三)规划时限 (四) 二、发展分析
(五) (一)公司经营环境分析 (六) (二)客户分析 (七) (三)公司分析 第二章、发展实施与控制 (八) 一、发展实施 (九) (一)品牌战略 (十) (二)营销战略 (十一) (三)公司文化战略 (十二) (四)人力资源战略 (十三) (五)财务战略 (十四) 二、发展控制 (十五)总结
我们公司的三年发展规划。
前 言
【发展纲要】:
陕西蓝海科技有限公司以高品质高科技含量的煤矿安全产品为先导,为企业和客户提供高质量的产品和服务,解决煤矿安全问题,为企业生产发展提供安全保障,通过诚信,严谨,高效,及时的服务和技术支持,铸就公司的卓越品牌。
【战略目标】 (1)销售目标
公司三年内将抓住市场机遇,通过开拓式发展经营,实现销售快速增长。
(2)利润目标:到2015 年实现的公司实现公司质的飞跃式发展,公司销售
额突破1500
装饰工程有限公司经营理念.doc
装饰工程有限公司经营理念1 装饰工程有限公司经营理念
经营理念一:
我不吃苦谁吃苦,客户幸福我才幸福
“客户是上帝”,在我们诚心膜拜的时候,他的幸福快乐将深入我心,迁动我的情怀,让我为之甘脑涂地……
文字的表白可以很轻松,实际的行动却艰难重重。
所以,佛说“我不入地狱谁入地狱”。润民装饰本着这一信念,在实际工作中,遵循“您的满意是我
们润民人永远的追求!”
经营理念二:
处理好三个“家”的关系
用比喻常常能说明某些事理,润民装饰把公司概括为三个“家”的关系组合:
客户正在装饰的家,
工人需要努力工作的家,
公司这个产生利润养活的家。
对于润民装饰,家庭的这上家最重要。只有客户的家美好了,
公司的家才能创造利润,员工的家才有
足够的物质基础。只有客户满意了,公司这个大家庭才会发展,人丁才能兴旺。员工的家才能幸福美满。
经营理念三:
忧客户所忧,乐客户所乐
北宋名家范仲淹曾谓“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,其中关怀之情溢于言表。那么,做企业是为了什么?润民装饰,在企业发展中追求经济效益的同时,也应该对社会作一些贡献,
应该有一些精神上的收获。
客户需要的是什么,担忧的是什么,为之快乐的是什么?社会需要的是什么?担忧的是什么,为之发
展的是什么?
润民装饰正在努力了解您的需要,社会的需要
陕西XX设备有限公司仓库管理制度
陕西XXXX设备有限公司
仓库管理制度
总则
第一条 为规范公司仓库管理,确保公司财产物资安全,特制定本制度。
第二条 公司根据当前业务特点,将仓库分为机床库、油品库、配件库、刀具库,分别由专人负责管理。机床库负责机床设备、机床附件的保管,油品库负责油品的保管,配件库负责机床维修、改造所用零部件的保管,刀具库负责机床刀具的保管。各仓库的管理员为货物保管的责任人。
第三条 仓库管理工作的任务
(一)做好物资入库、出库及保管工作; (二)做好实物和台账实时核对工作;
(三)做好各种防范工作,确保物资的安全保管,杜绝事故发生。
入库管理
第四条 所有外购的机床设备、油品、维修配件、刀具均须入库或办理入库手续。除公司指定的各仓库管理人员外,其他任何人不得签收。
第五条 货物必须经过对数量、质量、规格、交货期等要素的验收方可办理入库。外协加工零部件由售后服务技术部门根据图纸验
收。
第六条 采购部根据仓库管理员提供的到货通知单制作入库单。 第七条 入库单设置采购联(存根联)、财务联、仓库联、客户联,一式四联,各联由相应部门妥善保管。仓库联由仓库管理员签字并留存,财务联由财务部留存作