个人与团队管理选择题答案

个人与团队管理选择题

1.关于头脑风暴法的第二个阶段，做法不正确的是（ A ）。

A、对那些提出荒谬想法的人进行批评教育 B、挑出需要保留的想法，并剔除那些无用的想法 C、仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号 D、继续工作，合理处理剩下的想法 2.关于头脑风暴法，说法不正确的是（ B ）。

A、头脑风暴法是一种创造性的思维方法 B、在头脑风暴法中不切合实际的想法是坚决不允许的 C、头脑风暴法是一种培养创造力的方法 D、头脑风暴法既可以应用于团队，也可应用于个人

3.在王总主持的一次会议上，为解决一个问题，他建议大家提出各种各样的想法，想法越多越好。王总的这个建议体现了头脑风暴法的（ C ）的特点。

A、排除评论性批判 B、暂不评论 C、鼓励“自由想象” D、改进观念

4.刘总是团队的领导者，近期举行了一次会议，他是会议主持人。针对最近出现的问题，让大家提出各种解决问题的想法，不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时，任何人不准提出异议，也不准做出任何批评建议，但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了（ C ）。 A、德尔菲法 B、电子会议 C、头脑

1.头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法，在使用头脑风暴法的过程中，人们应遵循的原则是（ ）。

A.人员都应该是专家 B.能够进行批评

C.人员越少越好 D.提出较多数量的想法 【参考答案】：D

2.关于头脑风暴法的第二个阶段，做法不正确的是（ ）。 A.对那些提出荒谬想法的人进行批评教育

B.挑出需要保留的想法，并剔除那些无用的想法

C.仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号 D.合理处理剩下的想法 【参考答案】：A

3.电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法，属于它的优点的是（ ）。 A.效率受规模约束 B.权威损失 C.更多人员参与 D.社会互动减少 【参考答案】：C

4.采用电子头脑风暴法，所有成员可同时产生想法，在交流中具有平等性，这体现了电子头脑风暴法（ ）的优点。

A.匿名性 B.社会互动减少 C.更多人员参与 D.思想平行而入 【参考答案】：D

PowerPoint 选择题及答案

一、选择题：（每小题10分，共100分） 1、演示文稿的大纲一共有（ ）个级别。 A、3 B、4 C、5 D、6 2、调整幻灯片级别的快捷键是（ ）。 A、降级按Shift+Tab键；升级按Tab键 C、降级按Ctrl +Tab键；升级按Tab键 3、调整字号大小的快捷键是（ ）。 A、增大字号按Shift+[ ；减小字号按Shift+] C、增大字号按Ctrl+[ ；减小字号按Ctrl+]

B、 增大字号按Shift+]；减小字号Shift+[ D、 增大字号按Ctrl+]；减小字号Ctrl+[ B、降级按Tab键；升级按Shift+Tab键 D、 降级按Tab键；升级按Ctrl+Tab键

4、绘制图形时，如果画一条水平、垂直或者15度角的直线，在拖动鼠标时，需要按下列（ ）键。

A、Ctrl B、Tab C、Shift D、Alt

5、要在垂直或水平方向上复制图形，应按着( )键拖动图形。 A、Shift B、Ctrl C、Alt+Shift D、Ctrl+Shift

6、选定图形对象时，如选择

期末考试样本

一、试题类型

期末考试试题类型有单项选择、案例单项选择，卷面总分数为100分。

1．单项选择题： 按要求准确选择，多选、少选均不得分。占卷面分数的50%，即50分。 2．案例单项选择：要求根据案情分析并选择正确答案。占卷面分数的50%，即50分

二、答题时限

期末考试的答题时间为90分钟。

三、样题

一、单项选择题

1.下面（ C ）不属于SMART目标的原则。

A.可测量性 B.可完成性 C.无时间限制性 D.相关性

2.根据马斯洛的需求理论，下面（ D ）不属于五个需求层次。

A.生理需求 B.社会需求 C.自尊需求 D.工作需求

3.某团队为了完成设定的目标，成员之间经常进行交流沟通，一个成员的工作完成了，那么

他就会自愿地帮助另外一位成员。这显示了团队工作的（ A ）优势。

A.协作

B.相互信任感增强 C.决策更合理

D.能够更加单独的工作

4.某公司制作了详细的工作描述、程序手册、明确的责任、等级性的职业发展道路，这种类

型公司的文化属于( B )。

A.权力型 B.角色型 C.个体型 D.任务型

5.小孙在上班的时间无法集中精力工作，时常出现不应该发生的错误，很显

个人与团队管理

1、王经理经常安排员工下班后去参加培训班学习， 这属于（A、委托培训）

2、小李经常制订计划，但工作中出现的一些情况常常将他的计划打乱，他开始觉得“计划赶不上变化”，甚至怀疑继续制订计划是否还有必要。对此，正确的看法是（在变化频繁的环境中，小李应该更倾向于制订指导性计划和短期计划）

3、在工作场所应用QQ、MSN、SKYPE等软件进行沟通，属于现代信息技术沟通方式中的（B、即时信息沟通）

4、李教授经常使用建议书的方式向政府提供政策方案，这种形式属于（(C)书面沟通）方式 5、身体语言沟通的内容很丰富，它大致可分为四类，不属于身体语言沟通的是（C、相对于口头语言沟通来说，身体语言沟通的有效性要差很多）

6、销售部经理将本季度客户需求反馈信息提供给研发部经理，这种工作报告的形式是（(C)平级形式）

7、天合国际是一家为客户开发程序的软件公司，从组织的输入、动作过程、输出三个阶段来看，该家公司的输入主要为（A、 编码、数据、技术）。

8、许多组织都拥有一套约束自身行为的价值标准或行为理念，这些价值标准和行为理念称为（(B)组织价值观）

9、消极的反馈会令人不愉快，特别是出乎意料的反馈，面对这种情况，做法不正确的是（） 10、小张在

贵州财经学院院级考试 《管理学》试题

1、关于管理活动的起源，人们的说法各不相同，可谓仁者见仁，智者见智。下述说法正确的是（C ）。

A、因为泰勒是科学管理之父，应该从泰勒时代开始， B、从1776年亚当·斯密发表《国富论》开始，

C、起源于人类共同劳动，与人类社会具有共同久远的历史， D、人类从大禹治水时就有管理活动

2、古今中外对管理的概念有众多解释，错误的是（C ）。

A、管理就是借他人之力把事情办好， B、协调一个组织的活动以达到其目标 C、运用各种权力来源，以便达成个人目标， D、管理者通过计划、组织、领导、控制实现组织目标

3、针对中国古代就有的“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的现象，你认为以下哪种说法更准确？（C ）

A、三个和尚的素质太差，都不勤奋，非常懒惰，应予辞退， B、该庙的方丈，管理能力太差，不适合当方丈， C、该庙的管理机制不行，应进行改革， D、该庙应该采取胡萝卜加大棒的管理方法

4、在漫长的管理发展史上，管理先驱对管理职能的划分有许多说法。法约尔和罗宾斯分别认为是（C ）。

A、5职能，6职能 B、6职能，5职能 C、5职能，4职能 D、4职能，5职能 5、一家外企在中国

1、ACCESS系统是（）

A. 一种数据库系统 B. 一个表格处理软件 C. 一个关系型数据库管理系统 D. 一个应用软件

2、试把下列Access系统中的通俗术语和对应的关系术语相连接。（） ①元组 a.记录 ②属性 b.主关键字 ③主码 c.字段 A. ①—c ②—b ③—a

B. ①—a ②—c ③—b C. ①—b ②—c ③—a D. ①—c ②—a ③—b

3、可用来存储图片的字段对象是（）类型字段 A．OLE B.备注 C.超级链接 D.查阅向导

4、以下（）不是Access的数据库对象 A.表 B.查询 C.窗体 D.向导

5、下列有关基本表的说法，（）是正确的

A.在数据库中，一个表打开后，另一个表将自动关闭 B.基本表中的字段名可以在设计视图中更改 C.在表的设计视图中可以通过删除列来删除一个字段 D.在表的数据表中可以对字段属性进行设置

参考下图，回答题目6-8

贵州财经学院院级考试 《管理学》试题

题型：单项选择题 所属章节：1 难易程度：一般 分值：1.5

关于管理活动的起源，人们的说法各不相同，可谓仁者见仁，智者见智。下述说法正确的是（ ）。

A、因为泰勒是科学管理之父，应该从泰勒时代开始 B、从1776年亚当·斯密发表《国富论》开始

C、起源于人类共同劳动，与人类社会具有共同久远的历史 D、人类从大禹治水时就有管理活动 知识点：管理活动 参考答案：C

题型：单项选择题 所属章节：1 难易程度：一般 分值：1.5

古今中外对管理的概念有众多解释，错误的是（ ）。 A、管理就是借他人之力把事情办好 B、协调一个组织的活动以达到其目标 C、运用各种权力来源，以便达成个人目标

D、管理者通过计划、组织、领导、控制实现组织目标 知识点：管理活动 参考答案：C

题型：单项选择题 所属章节：1 难易程度：一般 分值：1.5

针对中国古代就有的“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的现象，你认为以下哪种说法更准确？（ ）

A、三个和尚的素质太差，都不勤奋，非常懒惰，应予辞退 B、该庙的方丈，管理能力太差，不适合当方丈 C、该庙的管理机制不行，应进行改革

D、该庙应该

贵州财经学院院级考试 《管理学》试题

1、关于管理活动的起源，人们的说法各不相同，可谓仁者见仁，智者见智。下述说法正确的是（C ）。

A、因为泰勒是科学管理之父，应该从泰勒时代开始， B、从1776年亚当·斯密发表《国富论》开始，

C、起源于人类共同劳动，与人类社会具有共同久远的历史， D、人类从大禹治水时就有管理活动

2、古今中外对管理的概念有众多解释，错误的是（C ）。

A、管理就是借他人之力把事情办好， B、协调一个组织的活动以达到其目标 C、运用各种权力来源，以便达成个人目标， D、管理者通过计划、组织、领导、控制实现组织目标

3、针对中国古代就有的“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的现象，你认为以下哪种说法更准确？（C ）

A、三个和尚的素质太差，都不勤奋，非常懒惰，应予辞退， B、该庙的方丈，管理能力太差，不适合当方丈， C、该庙的管理机制不行，应进行改革， D、该庙应该采取胡萝卜加大棒的管理方法

4、在漫长的管理发展史上，管理先驱对管理职能的划分有许多说法。法约尔和罗宾斯分别认为是（C ）。

A、5职能，6职能 B、6职能，5职能 C、5职能，4职能 D、4职能，5职能 5、一家外企在中国

贵州财经学院院级考试 《管理学》试题

1、关于管理活动的起源，人们的说法各不相同，可谓仁者见仁，智者见智。下述说法正确的是（C ）。

A、因为泰勒是科学管理之父，应该从泰勒时代开始， B、从1776年亚当·斯密发表《国富论》开始，

C、起源于人类共同劳动，与人类社会具有共同久远的历史， D、人类从大禹治水时就有管理活动

2、古今中外对管理的概念有众多解释，错误的是（C ）。

A、管理就是借他人之力把事情办好， B、协调一个组织的活动以达到其目标 C、运用各种权力来源，以便达成个人目标， D、管理者通过计划、组织、领导、控制实现组织目标

3、针对中国古代就有的“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的现象，你认为以下哪种说法更准确？（C ）

A、三个和尚的素质太差，都不勤奋，非常懒惰，应予辞退， B、该庙的方丈，管理能力太差，不适合当方丈， C、该庙的管理机制不行，应进行改革， D、该庙应该采取胡萝卜加大棒的管理方法

4、在漫长的管理发展史上，管理先驱对管理职能的划分有许多说法。法约尔和罗宾斯分别认为是（C ）。

A、5职能，6职能 B、6职能，5职能 C、5职能，4职能 D、4职能，5职能 5、一家外企在中国