北大医院第一医院

呼和浩特市第一医院

入院宣教

1、 欢迎入住本病区，向病人及家属介绍:科主任，护士长，管床医生，责任护

士、助理护士。

2、 环境介绍：病区设有护士站、医生办公室、开水间、配餐室、污物间等。 3、 物品介绍：病区提供床上用品、病号服、请自带生活用品。

4、 呼叫系统：床头及卫生间配有呼叫器、有事请您按铃；床头配有床头灯。 5、 卫生间的使用：注意保持清洁，便池用后及时冲洗、洗漱用品应放在卫生间

内、热水24小时供应，病人沐浴时需有家属陪护，注意安全。 6、 物品的放置：物品应该放置在指定的柜子内，注意保持病房内清洁。 7、 订餐介绍：应去医院伙食科买饭卡、可自行买饭，也可在病房订餐。 8、 开水与微波炉的使用：开水24小时供应，配餐间配有微波炉，请在规定的

时间内使用，禁煮生食、禁用搪瓷、金属等餐具。

9、 安全警示：防偷、防火、防盗、贵重物品钱物不带入病区，病区内请勿吸烟。 10、 开饭时间：早餐07：00 午餐11:00 晚餐17;00 11、 熄灯时间：冬季21:00 夏季22:00

12、入院后您不可以随意离开病房、如有特殊情况外出需填写患者离院承诺书，经主治医师和科主任签字方可外出。

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苏州大学附属第一医院

(2017年04月份)

医 师 工 作 表

2017年03月29日 医务管理处主办

值班人员注意事项

1、夜间临床各科室请求内科会诊时，先请内科总值班会诊，

必要时由总值班请专科备班会诊。

2、夜间21:00以后病区急诊心电图由内科总值班负责，

便携式心电图机在急诊科，联系电话8299。

3、 各总值班医师，需认真做好总值班记录，次日上午7:45

参加院行政晨会交班，汇报值班期间的医疗工作及抽查科室情况。

4、值班人员准时上班，不可擅自脱岗，如遇特殊情况不能值班者，

由本科室安排具有总值班资格人员代班。

关于进一步加强内、外科总值班工作职责的有关规定 一、全面负责值班期间全院的医疗工作。

二、负责指导急诊值班医师处理全院危重急诊病人，决定危重病

人的收治及急救协调工作。

三、值班人员准时上班，不可擅自脱岗。

四、遇重大抢救任务，突发事件、及特殊情况及时向院行政总值

班及院领导汇报。

五、各总值班医师，需认真做好总值班记录。每天上午7：45分

参加院总值班交班会，汇报值班期间全院医疗工作。 六、为了使内、外科总值班更好地开展工作，医院特为大内、大

外科总值班配小灵通手机一部，请大内科总值班每天接班前到行政总值班处取手机，并签

密级

公开（）普通（）秘密（）机密（）绝密（）

厦门大学附属第一医院互联网医院建设方案

1

目录

第一章 项目启动的背景 ................................................... 4 第二章 项目建设思路及目标 ............................................... 5 第三章 项目建设的总体框架 ............................................... 6

2.1 系统软件架构 .................................................... 6 2.2 系统组网架构 .................................................... 7 2.3 整体业务架构 .................................................... 9 2.4 平台发展规划 ................................................... 10 第四章 项目总体及阶段目标 ........

密级

公开0普通0秘密0机密0绝密0

厦门大学附属第一医院

互联网医院建设方案

第六章 项目的整体运作模式

5.1.1 医生端 5.1.2 药师端 目录 第一章 项目启动的背景

第二章 项目建设思路及目标

第三章 项目建设的总体框架

2.1

系统软件架构

2.2

系统组网架构

2.3 整体业务架构 2.4 平台发展规划 10 4.1 第一期 ....................... (11)

4.1.1 建设概述 ...............

11 4.1.2 系统功能规划 ...........

. 13

4.1.3 系统业务流程 ........... . 15 4.1.4 系统配置及接口改造 .....

4.2 第二期 ....................... (20)

4.2.1 建设概述 ...............

20

4.3 第三期 ....................... (21)

4.3.1 建设概述 ...............

21

11

18

21

5.2 互联网医院的收费及分配

33 5.3 配套运营及客户服务中心 33

第四章 项目总体及阶段目标 第五章 项目建设具体内容 5.1 公众端应用系统

第一节 医院运行基本监测指标

一、解读

通过医院运行基本监测指标，监测与了解医院日常运行的基本情况。 二、监测指标 （一）资源配置

1．实际开放床位、重症医学科实际开放床位、急诊留观实际开放床位。 2．全院员工总数、卫生技术人员数（医师数、护理人员数、医技人数）。 3．医院医用建筑面积。 （二）工作负荷

1．年门诊人次、健康体检人次、年急诊人次、留观人次。 2．年住院患者入院、出院例数，出院患者实际占用总床日。 3．职业健康体检人次。 4. 职业病诊断人次。 （三）诊疗质量

1．住院患者死亡与自动出院例数。 2．住院危重抢救例数、死亡例数。 3．急诊室危重抢救例数、死亡例数。

1

4. 诊断质量指标。 5. 治疗质量指标。

（四）工作效率（项目及数据引自医院财务报表） 1．出院患者平均住院日。 2．平均每张床位工作日。 3．床位使用率（%）。 4．床位周转次数。

（五）患者负担（项目及数据引自医院财务报表） 1．每门诊人次费用（元），其中药费（元）。 2．每住院人次费用（元），其中药费（元）。 （六）资产运营（项目及数据引自医院财务报表） 1．流动比率、速动比率。 2．医疗收入/百元固定资产。 3．业务支出/百元业务收入。 4．资产负债率。

2016中山附一医生值班表

教授、主任门诊出诊表(2016.1.1更新)星期一(上午)消化: 肝病： 呼吸： 血液: 风湿免疫: 内分泌: 内科： 心内:

星期二(上午)

星期三(上午)

星期四(上午)消化: 何瑶 肝病： 钟碧慧 胃食道反流：肖英莲 呼吸(重症、感染): 呼吸(肺癌、睡眠): 内分泌: 李延兵 肾内: 陈伟英 内科: 丁美琳 心内: 曾群英 曾志荣▲

星期五(上午)

上

午

廖振尔 炎症性肠病： 陈旻湖▲ 消化: 廖振尔 王锦萍 钟碧慧 肝炎: 刘思纯 骨质疏松： 蔡冬梅 黄建强 唐可京 呼吸(慢阻肺、胸膜病): 谢灿茂 内科: 李玉杰 何智敏 童秀珍 许多荣 呼吸(慢阻肺、哮喘): 郭禹标 血液: 陈运贤 叶玉津 呼吸： 廖槐 风湿免疫: 詹钟平 连帆 梁柳琴 曹筱佩 血液: 糖尿病肥胖症: 修玲玲 王荷花 马中富 肾内: 阳晓 心内: 林红 胡承恒 陈国伟 麦炜颐 吴杏 马虹 陶军 杜志民 廖新学 罗初凡 风湿免疫: 叶玉津 欧志君 张焰 董吁钢● 彭龙云 内分泌: 胡国亮 修玲玲 心律失常、冠心病： 吴素华 心脏外: 唐白云 熊迈 殷胜利 内科： 荆小莉 唐皓 心脏外: 徐颖琦 陈光献 肛肠普外： 李强 心内: 庞家传 曾武涛 吴素华

河北大学附属医院新建内科病房楼

应 急 预 案

编制单位：河北建设集团河北大学附属医院项目部 编制日期：2013年6月10日

施工组织设计（施工方案）审批表

工程名称 面 积 编制部门 部 门 部 门 签 字 质量技术 安 全 工 程 一 级 项 目 总工程师 （审核） 生产副总经理 （审核） 河北大学附属医院新建内科病房楼 47330㎡ 项目部 结构形式 层 数 编制人 框架-剪力墙结构 -2/5,-2/15 安海涛 签 字 部 门 部门 工程技术处 签字 安 全 处 生产副经理 一般 （审核） 项目 主任工程师 （审批） 签 字 审批意见 签字： 年 月 日

河北大学附属医院新建内科病房楼 应急预案

目 录

1．工程概况 ............................................. 2

2．编制目的 ...........

咳，咳”唉，我咳嗽的老毛病又犯了。由于我的咳嗽吃西药往往都是不起效果的，必须要熬中药喝才行。

因此，我得去医院开药。以往都是妈妈陪我去，可这次屋漏偏逢连夜雨妈妈今天是早课，不能陪我去。倒霉，看来得自己一个人去了。

没法子啊！我只好拿上医保卡和钱，一个人向医院出发。

乘车到了中心医院，几步跨进大门，快步来到挂号窗前：不是吧！这么挤！每个窗口前都排着长长的队，就连自助挂号机前也排满了人。

我想：跟人沟通应该比操作机器简单吧！咦？这个窗作文口没人？那我得排这个。我三步并作两步冲到窗口前：阿姨，我想”话还没说完，就被阿姨打断了：对不起，这个窗口暂停挂号！”我抬头一看，真是！挂着一块牌子暂停挂号”四个大字写在上面，我说怎么没人啊！

赶紧换一个窗口，我数了数前面，一、二、三我前面居然有十一个人！看来，只有耐心等待了。

终于轮到我了：阿姨，挂个中医科的号！”好的，五块五。”没想到后面的过程异常顺利，就诊、交费、拿药都没有等太久。

呼”我长舒了一口气，终于弄完了。

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建设医院文化 打造医院品牌

作者：李劲松 黄小红

来源：《企业文明》2016年第07期

随着医改的深入、医疗技术的发展和人们医疗卫生需求的提高，医疗服务市场的竞争已从技术和服务的竞争向更高层次的文化竞争发展。可以说，医院文化建设是未来医院管理的主流，创新医院文化、打造医院品牌是增强医院竞争力，促进医院快速、可持续发展的必由之路。

医院文化是指医院在长期医疗服务过程中积淀、凝练形成的物质成果和精神成果的总和，是医院全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个医院在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特文化管理模式。医院文化涵盖的内容很多，主要由医院所独有的精神文化（价值观）、制度文化（规章制度，管理机制）、品牌文化（技术、质量）、行为文化（服务）、物质文化（环境条件、医院标志、院训院歌、文化载体等）5个方面的内容构成。

年轻的娄底市中心医院传承湘中儿女厚积薄发的气脉，秉承“修身至善、厚学济生”的院训，在39年的办院历程中逐渐形成具有自身特色的医院文化内涵，其中院徽象征着中心医院人以一颗火热的爱心服务病人、奉献社

西安市第一医院医疗事故防范预案

为了正确处理医疗事故、保护患者和医疗机构及其医务人员的合法权益、维护医疗秩序、保障医疗安全、预防医疗事故的发生、减轻医疗事故的损害、促进医院的发展，根据《医疗事故处理条例》的规定修订西安市第一医院医疗事故防范预案。

一、医疗事故，是指医疗机构及其医务人员在医疗活动中，违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规，过失造成患者人身损害的事故。

二、为了有效的防范医疗事故，医院成立医疗事故防范领导小组、医疗安全管理办公室、医疗质量检查小组、病历质量检查督导员。

（一）领导小组： 组 长：张世明

副组长：宋国忠 王克平 邵 景

成 员：马建全 李晓林 张娟娟 任宝明 雷晓航 赵梦云

徐怀义 周建生 梁厚成 卢荣军 张培莲 刘

玫

张北宁 刘伟民 党亮生 严首春 安艳萍 董小杰

段石顽 展小军 赵 雅

（二）医疗安全管理办公室：

主 任：马建全 副主任：李晓林

成 员： 何 芸 张 迪 陈 昕 王丽琛 （三）医疗安全检查小组成员： 内科组： 组长：赵梦云

成员：周建生 李 延 任自才 刘安平 张北宁 刘 玫

高 华 赵 昆 外科组： 组长：徐