江西省安全生产培训考核实施细则(暂行)

曲阜凯伦汽车零部件制造有限公司考核实施细则

考核实施细则（试行）

1考核的目的：

1.1不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；

1.2加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；

1.3不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性；

1.4建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队；

1.5通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整、精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。 2 考核的原则：

2.1公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。

2.2定期化与制度化原则：考核工作在考核小组的直接领导下进行，办公室是本制度执行的管理部门。

（1）公司对员工（业务员每两周考核一次）的考核采用每周考核方法，办公室每周将各部门考核结果公布，每月根据考核结果兑现奖惩。

（2）考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行，办公室负责不断对制度修订和完善。 3 各岗位工作定量考核标准

3.2 技术质量部各岗位工作考核标准 3.2.2 质量管理员 A 岗位职责

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曲阜凯伦

涡北矿安全生产体系建设考核实施细则（试行）

被考核单位： 年 月 日 考核内容 被考核 对 象 考 核 标 准 得分 扣分原因 1、建立完善安全理论学习机制：学习计划、资料、笔记、纪要缺一次项2分。 2、搭建应用平 台：未建立学习交流平台扣5分。3、加强考核：理论文章、心得体会缺一篇扣0.5分，未组织安全 评选、表彰、推广、应用缺一项扣0.5分，未完成集团公司体系建设网站宣传任务的少一篇扣理论 牵头单位 0.5分（每月3篇），副总以上领导干部理论文章，缺一篇扣2分，未择优推荐至公司宣传部评比扣5分，未纳入中心组学习少一次扣0.5分，未开理论成果发布研讨会扣2分。未制定涡北矿20分 安全理论工作计划、实施考核细则缺一项扣2分，考核兑现不力1次扣1分。（政工部） 1、建塑安全理念：干部职工熟知淮北矿业安全理念（。抽查1人不会，扣0.5分）（政工部）。2、 核措施或落实不到位扣5分（政工部）3、促使行为

附件一：

*****建设有限公司

安全生产“一岗双责”责任考核实施细则

一、为不断改进安全管理，强化安全责任，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，形成安全生产各尽其责、齐抓共管、风险分担、利益共享的安全格局，现根据集团、公司推行的“一岗双责制”的有关精神和要求，特制定《金筑交通建设有限公司安全生产“一岗双责”责任考核实施细则》。

二、责任与考核对象。“一岗双责制”是指项目管理人员在履行岗位工作职责中必须尽到的安全生产责任，其考核对象为：公司部门管理人员、项目班子成员、工程管理人员、工区负责人等。本细则实施后，凡在管理和工作过程中未很好履行岗位安全生产职责，违反公司安全生产管理规定的，都要承担相应的安全责任。

三、具体安全责任的明确。职能部门严格遵照公司规定的技术部门负责技术安全，生产部门负责现场生产施工作业安全，设备部门负责设备的运行和操作安全，安全部门负责安全监管，工区负责分管区域安全，全体管理人员负责管理岗位作业安全。

四、协同管理要求。公司部门及项目班子成员、项目各职能科室要做到明确分工、通力配合、相互监督、互相提示，既要有尽心尽职的本岗位责任意识，同时必须做到实现整体安全的安全观念，形成班子成员共同抓、职能部门具体抓、其它部门配合抓

的良好安

江西省社区矫正工作实施细则（试行）

第一章 总则

第一条为依法规范实施社区矫正，将社区矫正人员改造成为守法公民，根据《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国刑事诉讼法》和最高人民法院、最高人民检察院、公安部、司法部联合颁布的《社区矫正实施办法》等相关规定，结合我省社区矫正工作实际，制定本细则。

第二条 社区矫正是指将符合法定条件的罪犯置于社区内，由专门的国家机关在有关部门、社会组织和志愿者的协助下，在判决、裁定或决定确定的期限内，矫正其犯罪心理和行为恶习的非监禁刑罚执行活动。

第三条 社区矫正人员，包括下列罪犯：（一）被判处管制的；（二）被宣告缓刑的；（三）被决定暂予监外执行的，包括： 1、有严重疾病需要保外就医的； 2、怀孕或者正在哺乳自己婴儿的妇女； 3、生活不能自理，适用暂予监外执行不致危害社会的；（四）被裁定假释的。被判处剥夺政治权利的罪犯，由公安机关执行。司法行政机关应当按照规定，积极做好协助工作，发现被剥夺政治权利罪犯有违反《刑法》第五十四条规定的情形，要及时向公安机关报告。被剥夺政治权利的罪犯可以自愿参加司法行政机关组织的心理辅导、职业培训和就业指导活动。

炎汝项目部安全生产检查督查（考核）实施细则（试行）

序项目 号 1、认真贯彻安全生产有关法律法规；（1分） 2、按规定参加上级召开的安全生产工作会议；（1分） 1 （3分） 加强 3、项目领导班子每周召开一次专题安全生产例会；4、项目领导班子每周组织一次安全检查，每半月组织一次安全生产领导 大检查（3分） 5、项目领导班子亲自签阅安全生产文件；（1分） 6、制定年度工作计划。（1分） 1、成立以主项目经理为主组长的安全生产委员会（领导小组）；（2分） 2 组织 2、建立适合本项目的安全生产管理机构，按规定配备专（兼）职安（3分） 机构 全生产管理人员，并有效对本项目的安全生产实施管理；3、项目部内安全生产管理组织网络体系健全；（2分） 4、安全生产管理机构工作条件等要落实到位。（1分） 8分 检查文本和有关部门工作。 10分 检查有关资料和台帐记录。 考核内容 分数 得分 标准 实际 备 注

序 项目 号 1、建立健全各项安全生产管理制度，如：安全生产责任制度、安全生产检查制度、安全生产宣传教育培训制度、事故调查处理与统计制度、安全生产技术措施制度、安全生产例会制度、安全生产目标管理与奖惩制度、建设项目“三同时”管理制度、事故隐患整改与

初三三班学生德育积分考核实施细则

第一部分：总则

一、班级对学生实行德育积分考核，其目的在于培养学生良好的行为习惯，提升学生的综合素质，

优化学习环境，形成良好的班风和学风，促进班级进步。 二、德育积分考核办法以《中学生守则》、《中学生日常行为规范》为标准，以学生本人的行为表现

为依据，实行量化考核。

三、100分以上为优秀等级，80分至99分为良好等级，60分79至分为合格等级，60分以下为不

合格等级。

四、考核结果一式两份一份张贴于班级，一份由班长保存。 五、本考核办法若有不足之处可随时修改。

第二部分：考核办法

第一条：扣分细则

1、午饭，晚饭，自习，活动课时间吵闹，被班干部警告两次或两次以上的按前两次扣1分，两次以后每次扣一分。

2、课堂纪律差，影响全班同学上课的，老师提出批评，该学生每次扣1分。 3、公务（劳动、值日）不认真完成、不带工具的扣1—3分。 4、在校期间不带校牌的每人每次扣0.5分。

5、打扫卫生不认真受到老师批评或学校通报的值日生每人每次扣1分，卫生班长每次扣2分。 6、迟到或早退，每次扣1分。 7、无故旷课一节扣2分。

8、无故不参加值日工作，每次扣2分。 9、破坏卫生的每次扣1—2分。 10、考试作弊的每次扣5分。

2013年乌鲁木齐市第七十六中学

初中毕业生综合素质评价实施细则

根据《2013年乌鲁木齐市初级中学毕业生综合素质评价实施办法（试行）的通知》（乌教基［2013］17号）文件，为全面实施素质教育，关注学生的全面发展，以人为本，切实提高教育教学质量，贯彻落实国家教育部、自治区和乌鲁木齐市关于基础教育课程改革有关精神，进一步改革考试与评价制度，按照《2013年乌鲁木齐市初级中学毕业生综合素质评价实施办法（试行）》的要求，特制定我校的初中毕业生综合素质评价实施细则。

一、指导思想

以“三个面向”和全面实施素质教育为宗旨，以全面提高学生的综合素质为目标，注重学生的发展过程，获取学生的全面信息，既体现对学生的基本要求，又充分体现学生的个体差异和个性发展。要突出评价内容的多元性、评价方式的多样性和评价功能的激励性，扩大评价的涵盖面，使评价过程成为促进学生思想品质以及多方面潜能发展的过程。逐步构建有利于培养学生创新精神和实践能力，促进学生德、智、体全面发展。

二、综合素质评价的基本内容及表现形式

综合素质评定内容由道德品质、公民素养、学习能力、交流与合作、运动与健康、审美与表现六个方面组成。

（一）综合素质评定的依据

1、每学期末由班主任填写的《初中学生素

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设备管理考核实施细则

设备管理考核细则

1 目的:为规范日常设备管理工作，保证设备平稳长周期运转，特制定本考核细则。

2 范围:本考核细则适用于公司生产、化验、电工、维修班组的日常作。如违反其它规定的执行其考核细则。 3 实施办法:设备维护考核与班组经济核算联系起来，每月设备维护除经济处罚外，另扣班组设备维护分数。设备维护初始分数为100分，扣完为止。 4 内容

4.1开机前的电气检查工作

4.1.1检查喂料机电机电源线联接是否良好，如未检查影响开机的，考核班组5元，扣1分。

4.1.2检查润滑油泵电机电源线联接是否良好，如未检查影响开机的，考核班组5元，扣1分。

4.1.3检查真空泵电机电源线联接是否良好，真空泵是否好用，如未检查影响开机的，考核班组5元，扣1分。 4.1.4检查冷拉条切粒机电机电源线联接是否良好，并空转试运，如未检查影响开机的，考核班组5元，扣1分。 注:以上工作均应在设备加热时进行，如发现问题，及时通知生产科进行处理，否则即算影响开机。 4.2开机前的设备检查

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**铁路工程施工图审核实施细则(暂行)

第一章 总 则

第一条 为加强**铁路工程施工图审核管理，完善并提高施工图设计质量，依据铁道部《铁路建设管理办法》（部令第11号）、《关于新建***至***铁路初步设计的批复》（铁鉴函[2008]1234号）、《关于建设单位提前介入并做好建设项目前期相关工作的通知》（铁建设函[2007]560号）和**铁路公司筹备组《**铁路工程初步设计初审、施工图审核与投资检算管理暂行办法》（**筹技装[2008]14号）、《**铁路技术咨询管理暂行办法》（**筹技装[2008]16号）等规定，制定本细则。

第二条 施工图审核要围绕贯彻“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的建设理念，以“保证安全、提高质量、节省投资、控制工期、保护环境、创新技术”六位一体为总体要求，以查找并消除差、错、碰、漏等缺陷或错误，提高勘察设计质量，有效控制投资为主要目的。

第三条 施工图审核工作由**铁路有限责任公司（以下简称**公司）总工程师主持，技术装备部牵头组织，各职能部门和勘察设计、设计咨询、监理、施工等单位参加，共同确保技术方案合理，措施可靠，数量真实。

第四条 **公司组织施工图审核工作，不免除勘察设计单位对本