班组管理公平公正方面

论公开公平公正在班组管理中的作用

基层班组是一个企业展开工作的基本单位，通俗的讲，一个人要想灵活运动，基层班组就仿佛他的手和脚，手脚运转不灵活，人也就瘫痪不能行动。所以，如何良好的展开基层班组管理，是搞活一个企业重要基本手段！

说到这，我想起了三公，即公开、公平、公正。可以说在如何管理班组的问题上，做到三公是一种稳妥的方法。公开、公平、公正是一种工作气氛，是一种环境，可以说人为的因素占很重要的成分，既需要领导的努力也需要职工的维护才能营造出这种环境，才能将班组工作灵活的运作。 开展工作首先要做到公开，象站务公开一样，基层班组在开展工作时也应当将尽可能公开之事全部公布于众，这样能避免一些不必要的猜疑，人心深不可测，有些人认为不公开的事就是见不得人的事，尽管有时跟自己切身利益毫无关系，但对某些道听途说的事情也会议论纷纷瞎猜疑一番，这样无疑会给开展工作带来一些麻烦，其实想一下，这些麻烦完全可以避免，只要不涉及个人隐私，及时的将上级做出的指示或是计划公布于众，职工心里面会很满足，认为自己也得到了应有的权利，知

浅谈加强班组管理的几个方面

核心提示：

1、 车间班组是维修保障体系的基础单元。保修的各项经营管理工作最终都要通过班组去落实；各项维修作业和配套工作都要依靠班组去完成，因此，班组是车间各项工作的落脚点。

2、班组是车间组织生产，完成公司预算指标的一个执行团队；是提高保修工作管理水平，实现精细化管理，低成本运营的重要集体。因此，全面加强班组管理，实现班组管理的科学化、制度化、规范化至关重要。

3、班组管理的主要手段是车间班组责任目标考核机制，因此，加强班组管理是车间班组保修服务工作的重要内容之一。

一、班组管理的三大内容：

1、提高班组管理水平。班组人员素质好坏，直接影响着保修服务质量，影响着个性化保养计划和各项指标的完成。若每个班组都能做到以熟练的业务和良好精神风貌面对工作，都能够严格的执行制度和工作程序，就为公司取得良好的经济效益和社会效益打下了基础。

2、提高班组的执行力度。班组是公司各项规章制度、工作流程、具体工作落实的最终执行单元。首先，要实现班组管理单元的规范化，并通过班组管理抓落实，提高业务技能，降低成本、提高保修服务质量，达到每个班组的管理制度化、规范化，也就为保修经营管理的执行力提供了必要条件。

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3、加强班组

如何公平公正地对待每一个学生？

教师公平公正地对待每一个学生，要尊重学生，就必须克服偏见，充分考虑、关注学生的需要。我们牢记教师对学生的爱，并不仅是一个情感的范畴，体现了高尚无私的爱，而且也是一个道德的范畴，是教师必须遵守的最基本的师德要求，是作为一名合格教师所必须具备的最基本的品质。

常言道：十个指头有长短。每一个学生都既有闪光点，也有不足之处。作为教师不能只把眼睛盯在学习成绩好的学生上，或者只看到差学生的缺点那就不能对孩子的未来负责。学生们都想得到重视，得到夸奖。尤其那些学习有困难的学生。他们有些是学习习惯不好，有些是心理因素原因，有些是家庭原因。不管是个人的原因，还是外界的影响，教师都应该循循善诱，善于引导学生，使他们排忧解难。只要我们能以平等、公正的心态和发展的观点看待他们，我们就会发现：每一个学生都有可爱的地方，每一个学生都需要而且渴望得到我们的关心和爱护。这样做，才能充分调动全体学生的积极性，使每个学生的素质都能不断地提升。

在教育教学中，如果“偏心”，会使学困生产生自卑心理和逆反心理，使之难以正确地接受老师的批评教育；同样“偏心”也会使一部分优等生产生自负心理，从而养成他们只能接受表扬而不能接受批评、经受不起挫折的脆弱心理；另外 “偏

2014年湖南法检备考：让司法公正守卫公平正义

给人改变未来的力量 2014年湖南法检备考：让司法公正守卫公平正义

/html/fajian/

中央政法工作会议2014年1月7日至8日在北京召开。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席会议并发表重要讲话。他强调，决不允许对群众的报警求助置之不理，决不允许让普通群众打不起官司，决不允许滥用权力侵犯群众合法权益，决不允许执法犯法造成冤假错案。要以最坚决的意志、最坚决的行动扫除政法领域的腐败现象，坚决清除害群之马。

进步的重要标志，也是依法治国的要求，精神。

为帮助军转干考生进行2014，司法机关手持正义之剑，以实际

;也可能以“看得见”的方式公平正义既是政法工作的生命线，就要让群众在每个案件中感受决不允许造成冤假错案，要通过个案积累筑牢公平正义“物不得其平而鸣”，一旦群众不能在政法机关实现权利救济，不能在司法审判中寻找公平正义，就可能选择法律之外的信访渠道捍卫权益。这些年来，一些地方“信访不信法，信上不信下”悄然流行，上访与截访形成拉锯，莫不与此有关。可见，处理好维稳与维权的关系，就是要树立法律在化解矛盾中的权威地位，清晰地认识到维权才能维稳，维权就是维稳;处理好活力和秩序的关系，就要坚持依法治理

2014年湖南法检备考：让司法公正守卫公平正义

给人改变未来的力量 2014年湖南法检备考：让司法公正守卫公平正义

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中央政法工作会议2014年1月7日至8日在北京召开。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席会议并发表重要讲话。他强调，决不允许对群众的报警求助置之不理，决不允许让普通群众打不起官司，决不允许滥用权力侵犯群众合法权益，决不允许执法犯法造成冤假错案。要以最坚决的意志、最坚决的行动扫除政法领域的腐败现象，坚决清除害群之马。

进步的重要标志，也是依法治国的要求，精神。

为帮助军转干考生进行2014，司法机关手持正义之剑，以实际

;也可能以“看得见”的方式公平正义既是政法工作的生命线，就要让群众在每个案件中感受决不允许造成冤假错案，要通过个案积累筑牢公平正义“物不得其平而鸣”，一旦群众不能在政法机关实现权利救济，不能在司法审判中寻找公平正义，就可能选择法律之外的信访渠道捍卫权益。这些年来，一些地方“信访不信法，信上不信下”悄然流行，上访与截访形成拉锯，莫不与此有关。可见，处理好维稳与维权的关系，就是要树立法律在化解矛盾中的权威地位，清晰地认识到维权才能维稳，维权就是维稳;处理好活力和秩序的关系，就要坚持依法治理

课程简介

班组现场管理

一、课程名称：班组现场管理 二、课程类型：必修考试课程 三、学时数：8学时 四、学习目标

1.掌握现场管理工作模式，提升班组精益管理水平，消除浪费； 2.掌握现场管理技巧，有效运用人、机、料、法、环等管理要素； 3.掌握6S管理活动开展的精髓； 4.培养班组成员现场改善意识和技能。 五、主要内容

1.一流现场管理、一流管理模式 1)构筑一流现场管理体系 2)班组管理的能力要求 3)一流的现场需要一流的管理者 2.建立现场精益管理 1)精益生产的基本思想 2)现场价值流分析

3)现场常见的浪费现象、问题分析 3.现场日常管理及改善要项 1)管理意识和工作方法

2)有效运用现场的人、机、料、法、环 3)抓住现场中的“关键少数” 4.6S推行的管理技巧

1)现场6S管理推进方法及制度化实施 2)班组长“6S”日常巡查制度 3)6S的纠正与预防措施及跟踪

5.处理班组工作关系的技巧和方法

“公正是法治的生命线”。党的十八届四中全会提出,要“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”,这一明确要求,对引领我国司法体制改革进一步深化,以司法公正筑牢社会公正之根、国家法治之基具有深远的历史意义。

2016湖北公务员考试申论热点：公正司法与社会公平正义 湖北公务员考试《申论》是测查从事机关工作应具备的基本能力的科目。更具体的，我们来看看2016湖北公务员考试课程是如何设置教学的。

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【背景链接】

“公正是法治的生命线”。党的十八届四中全会提出，要“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”，这一明确要求，对引领我国司法体制改革进一步深化，以司法公正筑牢社会公正之根、国家法治之基具有深远的历史意义。

《中共山东省委关于贯彻落实党的十八届四中全会精神全面推进依法治省的意见》中指出，坚持把公正作为法治的生命线，积极稳妥推进司法体制改革，加强司法规范化建设，提高司法公信力，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。

【标准表述】

[权威论述]

公正司法是维护社会公平正义的最后一道防线。

——习近平

我们要依法公正对待人民群众的诉求，努力让人民群众在每一个司法案件中都能感受到公平正义，决不能让不

案例分析题

1．小王系某国有公司工作人员。因公司业务发展需要，准备派其到国外深造。2002年7月，小王通过了国家有关部门举行的公派出国留学人员考试，其所在单位也为其争取到了赴关公派留学的指标。小王与公司签订了《出国留学协议书》，其所在单位上报了相关申请材料。其后，小王接到有关部门通知，要求其必须将《出国留学协议书》办理公证，方可办理相关审批手续。小王认为，办理公证是公民个人处分自己权利的行为，手续麻烦，遂认为是有关部门故意刁难自己。问：根据《公证暂行条例》规定分析有关部门的要求是否正确? 答：(1)有关部门的要求是正确的。(2)“自愿公证与法定公证相结合的原则”是《公证暂行条例》规定的公证制度的基本原则。(3)当事人申请办理公证是处分自己的民事权利，任何机关、组织无权干涉。(4)但对于法律、法规和行政规章规定必须办理公证的事项，当事人必须办理，该事项方为有效。(5)根据国家有关部门(教育部和司法部)的规定，《出国留学协议》必须办理公证手续，否则无效。

2．王公证员与江律师系夫妻关系，公民吴的财产继承一案委托江律师作为诉讼代理人，同时向王公证员所在的公证处申请证据保全公证。问：王公证员依法应否办理该项公证事务?为什么?

答：王公证员依法

制度名称 中钢集团安徽天源科技股份有限公司 班组安全管理细则 2014年版 证券投资部 2014年9月28日 制度中钢天源?2014?制度文号 53号 版本 主办部门 会签部门 生产经营部 审核部门 签发日期 所属制度类别 安全与环保管理/安全生产监督管理 所属制度层级 原则制度（第一层级）＋执行制度（第二层级） 承接上位制度 《总经理工作细则》 下位制度制定者 生产经营部、各单位 废止说明 生效日期 2014年9月28日 制定目的 为加强公司的基层班组安全生产管理, 建立班组安全生产管理体系, 促进“班组达标，岗位达标”，切实保障公司每个职工在劳动过程中的安全与健康，保护公司财产不受意外损失，保证生产经营活动正常有序进行。 制定依据 适用范围 约束对象 《中华人民共和国安全生产法》 全公司 班组安全管理 《中国中钢集团公司班组安全建设管理规定》、《中国中钢集团公司班组安全标准化考评办法》、《安全生产责任涉及的相关制度 制》、《安全生产监督管理办法》、《生产安全事故管理制度》

中钢集团安徽天源科技股份有限公司

班组安全管理细则

（2014年9月26日经总经理办公会议审议批准）

第一章 总 则

第一条 为加强公司的基层班组安全生

前言：

您的企业老员工，您感觉是资产？ 推荐的培训课程 新经济形势下的员工关系管理策略—泛... 核心员工与问题员工管理

80、90后员工管理与辅导技巧 80、90后员工管理与辅导技巧 “80-90”后员工管理

卓越现场管控实战和有效领导新一代员... 员工手册、规章制度设计与劳动争议预... 如何管好一线员工

您是不是要找：

90 员工关系 员工管理 员工 核心员工 问题员工 80、90后 辅导技巧 80 90 激励 还是负债呢？一般情况下，企业往往特别优待老员工，这些人为公司从最初起步到发展到一定规模立下了汗马功劳。尤其是在当今这个浮躁的年代，跳槽成为家常便饭的背景下，一个人把自己的青春和精力投入到一个组织的成长中，与之同呼吸共命运，是非常难能可贵的，应该来说是企业不可或缺的宝贵资产，但是在企业发展到更高阶段，需要变革转型之际，有许多老员工却成为了阻碍企业可持续发展的的障碍。

问题出在哪里？老员工为何从优良资产变成了不良负债呢？是公司提供的待遇不高吗？是公司对老员工不够尊重吗？是公司对不起老员工吗？我们发现都不是这方面的原因，很多情况下，是老员工自身在长期的工作中形成了局限性