外协单位安全管理总结

外协单位安全管理协议书

甲方： （以下简称甲方） 乙方： （以下简称乙方）

为了明确甲乙双方安全管理的责任，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》以及当地政府有关安全生产的法律法规，经甲乙双方共同协商达成以下安全管理协议：

第一、甲乙双方共同的安全责任：

一、认真遵守国家和地方政府颁布的有关安全生产的法律法规。 二、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

三、发生任何安全事故都必须及时报告并保护好现场，按照“四不放过”的原则，积极参与事故的调查和处理，并采取切实有效的整改措施。

第二、甲方的安全责任：

一、甲方负责向乙方告知甲方的安全生产管理规定和相安全注意事项。 二、甲方监督乙方是否根据双方合作合同进入甲方场地工作。

三、甲方负责对双方合作合同中有关乙方工作区域、工作内容、安全管理职责等内容进行核对确 认，并为乙方办理入厂手续。

四、对乙方的违章操作行为或不服从甲方监督的行为，甲方有权依据甲方制定给予处罚，直至解除合作合同，所有责任均由乙方承担。

外协单位管理制度

一、总则

目的为加强港汇环保污水处理有限公司外协单位、人员以及工程管理，规范外协单位的管理工作，保证外协作业安全以及质量，确保港汇环保污水处理有限公司生产经营等各项工作的顺利推进。根据公司有关规定，结合现场实际情况，特制定此规定。

适用范围：本规定仅适用于港汇环保污水处理有限公司外协单位,外协单位是指在本公司从事建设、维修、保养、运维等服务的第三方公司或个人团体。

公司运营部、行政部负责外协事项的审核、外协单位的审核及合同签订等工作；仓管负责外协施工材料管理；运营部负责外协单位施工日常管理、工期、质量及安全管理；行政部、安环部负责外协单位厂规厂纪管理、安全文明施工管理，财务部负责外协单位款项结算。

二、外协事项以及外协单位要求

1、符合以下条件的可以聘请外协单位作业

1.1本公司内部自制加工作业能力受限。

1.2本公司人员、设备不足，无法满足作业要求。

1.3外协单位有专业技术，作业质量质优价廉。

1.4认为比公司自行作业更有利的。

2、外协单位评选方法及要求

2.1外协方应为具有一定生产能力、独立承担责任的组织或个人团体。

2.2公司任何部门及人员均可推荐外协合作伙伴

2.3原则上采用邀请招标方式，至少3家外协单位比价，采用公平、公正、公开的

文 件 目 录 第一章第二章 第三章 第四章 第五章

总 则································3

范围及费用管理···························3

施工管理·································5

检查与考核·······························6

附 则··································6

1

外协施工单位管理办法（试行）

第一章 总 则

一、目的：为进一步加强我公司对外协单位管理工作，防止和减少安全事故发生，保障从业人员生命和财产的安全，保障工程项目的安全、稳定发展，特制定外协单位管理制度。

二、适用范围：本制度适应于参与工程施工的外协单位及劳务人员。

三、职责：总部办公室是公司工程项目的管理部门，工程部是工程项目的具体实施部门。在没有聘请专职工程监理和跟踪审计情况下，现场管理责任人履行工程（维修）监理职能。

第二章 范围及费用管理

一、零星维修类外协： （一）施工的范围：

1、建筑类维修范围：办公楼及其它房

液压支架制造部 外协结构件管理办法

1、 外协结构件计划由厂部下达。由厂技术室负责，按外协结构件编制《外协结构

件领料明细表》，内容应包括：外协厂家名称、支架型号、部件名称、外协数量。 2、 技术室按厂部制定的结构件外协计划，编制《结构件外协发货清单》（详见附表）一式四份，要有编制、审核人、批准人签字。铆焊车间、准备车间、机加工段、外协厂家各存一份。铆焊车间、准备车间、机加工段所需《结构件外协发货清单》由外协厂家送达。

3、 批准授权人有制造部主抓生产领导。

4、 铆焊车间、准备车间、机加工段见到签字完整的《结构件外协发货清单》后方

可发货。

5、 各车间(工段)发货时，应在《结构件外协发货清单》备注栏内注明切割件的加

工状况（部件、成型、坡口加工）、机加工件的加工状况（成品、半成品和半成品的加工状态）；

6、 每次发货完毕，相关发货单位填写由我厂统一格式的《外协件发货清单》，至少

一式四份，本单位保留一份，外协厂家带走一份，其余交出门证办理人员。《外协发货清单》所带内容各相关单位和相关人员必须填写完整，“备注”栏填写零件的加工状况（切割件是否已开坡口，机加工件的加工情况等）。

7、 相关车间每次发货结束后，在本车间所持《结构件外协发货清单》上注明本

外包、外协作业安全管理规定

1、目的

为加强公司内外包、外协作业的安全管理与监督，明确公司内外包、外协作业的安全管理责任，维护公司安全环境和秩序，预防事故发生，制订本规定。

2、适用范围

本规定适用于对外包、外协单位在公司区域内作业的管理。

3、定义

本规定相关用语的定义：

3.1外包作业，是指承包公司有关工程的作业，包括：产品实现过程（PIM）中需要发包的相关工程、建筑与土木承包工程、设备维修承包工程及后勤服务承包等。

3.2外协作业，是指供货的厂商人员、技术服务人员与废材（物）处理厂商人员在公司内进行的相关作业。

3.3发包部门，是指与外包、外协单位签订合同的RHM相关部门。

4、安全管理协议

4.1外包单位在与RHM签订工程合同的同时，应与RHM（一般工程由发包部门部门长代表，重大工程由总经理代表）签订“外包工程安全管理协议”（样式附后），明确各自的安全管理职责和在RHM作业应当遵守的基本安全规则及应当采取的安全措施。

4.2与RHM长期协作的外包单位，可与其签订年度的安全管理协议；对于外协单位可不签订安全管理协议。

4.3外包工程安全管理协议一式三份，安全环境部、发包部门、承包方各保存一份。

5、安全管理责任

5.1

外协施工队伍安全管理规定

第一条 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步强化外协施工队伍安全管理，明确各方安全职责，依据《安全生产法》及公司相关制度，特制定本规定。

第二条 本制度规定了外协施工单位及作业人员入厂资质审查、安全协议的签订、施工过程的安全管理、检查与考核、安全处罚等相关事项。

第三条 公司对外协队伍按照“谁主管、谁负责”和“谁雇佣、谁负责”的原则实施监督管理。

第四条 本制度适用于外协施工队伍及作业人员在厂内安全管理。

第五条 职责

1、业务归口部门（企管部、生产技术部、设备保全部、质量管理部、烧成车间、原料车间、制成车间、发运车间等）职责 —施工队伍资质证件审查和安全教育。

—监督检查施工队伍现场安全管理，落实属地管理职责，协助办理危险作业票证。

—审核施工方案（必要时送公司主管领导核准）和安全技术措施，做好安全技术交底工作。

—提供安全便利条件并进行安全确认和监护。 —签订安全协议。

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2、安环部职责

— 施工队伍安全资格的审核。 — 审核安全协议并签订。 — 施工队伍的安全教育。

— 施工现场的安全监督检查与考核。

外协加工管理规定

一、 目的：为确保业务订单在外协加工阶段不影响本公司自身的利益从而建立外协加工

管理规定，以确保产品的品质及交期均能符合最终客户需求。

二、 范围：凡所有与本公司建立合作关系，共同完成客户订单的外协单位均属之。

三、 职责：

（一） 生产部

1. 负责与外协单位合同（协议）签订；

2. 负责外协单位的联系、协调；

3. 负责提供料（产品）、器件、工具；

4. 负责外协单位进度跟催；

5. 负责发外产品月每结算。

（二） 工程部

1. 负责提供产品的加工要求、程序与技术支持。

（三） 质保部

1. 负责外协单位质量的监视、测量和验收；

2. 负责提供外加工产品的质量标准。

（四） 外协单位

1. 负责提供加工的能力；

2. 负责计划交期的完成；

3. 负责产品的质量；

4. 负责提供外加工金额。

四、管理细则

（一）托外申请：需满足下列要求的其中一条

1.公司人员、设备不足或生产能力负荷已达饱和；

2.外协单位有专门性的技术；

3.外加工质量较佳且价格便宜。

（二）外协单位的确定

1.生产部联系适合本公司的外加工单位；

2.由质保部主导组成调查小组，对外加工单位作实地调查；

3.被选择之外加工单位须经量产合格后，且经本公司正式承认，方能成为正式合作单位，并视需要签订正式合约，合同（协

推荐阅读：通过本次活动的开展，在全项目部收到了良好的效果，提高了全体员工对安全生产重要**的认识，增强了全体员工的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为大家的普遍共识，各项安全措施得到进一步落实……

一、加强领导，提高认识，强化管理

项目部成立了“安全生产月”活动领导小组，由项目经理石占良任组长，项目常务副经理柏金虎、技术负责人徐立明任副组长，项目部部分管理人员为成员，负责督导活动的开展。使民工从思想上认识到安全生产重要**和必要**，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形****人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育

活动期间，根据实际情况，组织员工进行培训教育，利用电视、板报、宣传栏、横幅等宣传工具，围绕主题，大造安全生产声势，集中进行安全生产宣传和报导。激励先进、鞭策后进，及时报导安全管理先进经验，对违章指挥、违章作业及典型**事故案例进行曝光，举一反三、警钟长鸣，提高广大员工、管理人员自觉实行安全生产的认识和意识。

开展好静态宣传，在主要生产、生活区域显要位置悬挂、粘贴安全生产标语，引导广大员工、家属关注

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最新整理外协项目安全协议书

甲方：___________________

乙方：___________________

日期：___________________

一、甲方：

乙方：

二、作业内容：

三、有效期限：

四、为保证*******过程中，甲乙双方的人身、财产安全，防止发生各类事故，双方签定协议如下：

（一）双方约定：

1、甲乙双方均为独立法人企业，各自依法建立安全管理体系，双方建立专业联系，加强安全管理工作。

2、根据实际情况和未尽事宜，双方共同协商，签订安全管理补充协议或作出补充规定，补充协议或补充规定应符合国家法律、法规及首钢京唐公司制度，且与本协议具有同等效力。

（二）甲方权利和义务：

1、宣传国家、地方政府有关安全生产方面的法律、法规及上级主管部门要

求。向乙方提供首钢京唐公司安全专业管理制度。安全管理部负责本项目安全工

作的协调与管理。******作业部安全管理部门，负责具体实施本项目的专业管理工作。

2、甲方有权对乙方的安全工作进行检查和指导，对违反专业管理制度的行为有权纠正和处罚；

3、甲方应向乙方明确交代现场工作条件和作业要求，并监督检查乙方作业规程执行情况。

**有限公司

外协加工管理规定

1.0目的

为规范外协加工管理流程，确保加工过程有序、受控，满足生产需要，加强对外协厂商的质量监控，提高企业经济效益，促进双方合作共赢，特制定此外协加工管理规定。 2.0范围

2.1 适用于本公司所有半成品、成品的外协加工。

2.1.1 用于本公司加工能力不足时或生产能力和生产周期负荷已达饱和时； 2.1.2 用于特殊零件无法购得现货，也无法自制时；

2.1.3 外协单位有专门性的技术，利用外协质量有保证且价格合理。 3.0职责

3.1 PMC部计划科

3.1.1 负责生产订单的产能、设备的负荷评估，制定外协订单明细、外协物料清单核算及调配工作；

3.1.2 负责外协订单的统筹管理，负责协调外协物料、辅助设施、资料等供应商合作工作，负责外协产品进度的跟进工作；

3.1.3 负责协助外协产品的交付、转移、入库、结算等手续办理工作，负责协助供应商的交期评估工作； 3.2 PMC部采购科

3.2.1 负责外协供应商的开发、评定工作；

3.2.2 负责外协产品加工报价、合同签订与管理、价格管控等采购外协工作； 3.3 PMC部仓管科

3.3.1 仓库负责外协物料发放：原料、包材、低值易耗品、配件等； 3.3.2 成