施工项目技术负责人是总工吗

项目总工（技术负责人）岗位责任

（1）、全面负责项目部工程技术、质量管理，研究和解决工程技术方面的问题，负责工程新技术、新工艺、新材料的引进和科研项目的开发工作。

（2）、制定项目部技术、质量、安全文明施工目标、办法和措施，并具体指导项目部落实项目部技术、质量、安全文明施工的方针和目标，负责检查项目部相关工作开展情况，并向项目经理汇报。

（3）、掌握项目进度计划情况，落实对项目进度的动态控制。

（4）、对项目部招投标项目进行监督审核，提出可行性意见。

（5）、对项目部专业技术人员进行业务培训及业务指导。

（6）、组织项目部的图纸会审及施工组织设计、施工方案、安全专项方案、技术交底的编制及审批工作。

（7）、解决施工中存在的各类技术问题，确保施工形成的产品符合法律、法规（国家规范、标准）要求和顾客要求。

（8）、指导并监督项目施工管理层严格按照设计图、规范、标准、操作规程和施工组织设计、质量计划要求施工。为业主提供满意工程。

（9）、参加技术复核、质量安全检查及时提供存在问题含上级部门所提问题的解决方案并指导监督落实。

（10）、参加工程验收，负责验收报告的审核、组织工程项目的评审和奖评、技术成果的发布工作。

（11）、加强与分局主管部门的沟通和联系，贯彻、落实、检

假如我是项目负责人

摘要：作为一个即将离开校园进入社会工作的大学生，对自己

的以后工作角色的设想，不仅是一种提前了解其中工作的体现，同时也是对自己以后职业目标发展的体现。特别是土木工程类专业的学生，这个有助于为工作奠定基础。

关键词：项目负责人 划分职权 解决处理

明年7月，我们就要离开学校踏入社会，成为众多土木工程施工建设中的施工员一份子。毕业之后我们或许整天在工地上奋斗，我们或许进入机关事业单位作为基层员工，我们或许自主创业成为老板。无论我们将扮演什么角色，相信大家现在都对以后的工作充满美好的愿望，都憧憬着自己有一天能充分运用现在所学的土木工程知识，当上某个项目的负责人，一展自己的才能。 在我国的工程项目建设中，项目经理负责制是工程建设的一种创新制度。项目法施工是根据工程建设项目单件性特点，组成一次性项目经理部，对承建工程实施全面、全员和全过程管理。实行项目经理负责制，是实现承建工程项目合同目标，提高工程效益和企业综合经济效益的一种科学管理模式。项目经理是施工企业在工程项目上的代理人，受企业法人的委托，指挥工程项目

的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、设备等生产要素，决定项目内部分配方案和分配形式

建筑施工 企业负责人现场带班检查制度,项目负责人现场带班生产制度

企业负责人及项目负责人施工现场带班制度

第一条 为进一步加强安全生产管理工作，切实提高企业负责人和项目负责人的安全意识，确保公司安全生产责任制的贯彻落实，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、住房和城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》及上级建设行政主管部门的相关文件要求，特制定本制度。

第二条 本制度所称的企业负责人，是指公司总经理、主管安全工作的副总经理、总工程师和安检部经理。本制度所称的项目负责人，是指工程项目的项目经理。

第三条 施工现场带班包括企业负责人带班安全检查和项目负责人带班安全生产。

第四条 企业负责人带班检查是指由企业负责人实施对工程项目安全生产状况及项目负责人带班安全生产情况的检查。

项目负责人带班安全生产是指项目项目经理在施工现场组织协调工程项目的安全生产活动。

第五条 公司总经理是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。

第六条 企业负责人要定期带班安全检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。

第七条 企业负责人带班安全检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业

河南华北建筑工程有限公司

企业负责人和项目负责人

施工现场带班制度

河南华北建筑工程有限公司

二零一三年六月十日

企业负责人和项目负责人

施工现场带班制度

根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知（建质 2011 111号）文件规定，强化施工生产过程中的企业负责人和项目负责人的责任，进一步加强建筑施工现场质量安

全管理工作，更好地落实安全生产主体责任，特制定本制度。

一、 安全检查制度

项目部建立安全检查制度，由建筑施工企业负责人和项目负责人牵头，由技术人员负责检查。

建筑施工企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。建筑施工企业负责人带班检查时，应认真做好记录，并分别在企业和工程项目存档。

项目负责人每月带班生产时间不少于本月施工时间的80%。要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档。

二、现场带班工作内容

1、企业负责人每周一到项目上进行周检查，每月月底进行一次月度综合大检查，并做好检查记录存档；项目负责人要长期在项目上，以便于对项目管理的决策和指导。

2、带班领导要以安全生产为第一位，排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下

正中路桥建设发展有限公司

１ 企业负责人及项目负责人

施工现场带班制度

第一章 总 则

第一条 为认真落实建筑工程施工现场企业负责人及项目负责人带班制度，进一步加强建筑工程安全管理工作，根据住房和城乡建设部建质

【2011】111号《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》有关规定，制定本制度。

第二条 企业负责人（公司、分公司）带班形式为带班安全检查,项目负责人带班形式为带班安全生产和带班安全检查。

第三条 公司带班负责人包括公司法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师等企业领导，负责人应当持有“A ”类安全生产考核合格证书。每月带班检查时间不得少于工作日的25%。

第四条 本制度所指的项目负责人是指工程项目的项目经理。项目经理不得随意变更。

第五条 项目负责人必须在施工现场进行带班，每月带班生产时间分别不得少于本月施工时间的80%。负责指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。因其他事物需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

第二章 职 责

第六条 公司带班领导职责:

正中路桥建设发展有限公司

２ 1、法定代表人为落实现场带班制度的第一责任人，

北京xxxxxx工程有限公司

2014【02】号

关于任命公司技术负责人决定

根据公司发展需要，经公司总经理办公室会议决定：任命同志担任公司技术负责人，凡本公司运营执行中有关技术等方面的工作，由同志负责，并履行该职务全部职责。

有限公司

年月日

北京xxxxxx工程有限公司

2014【01】号

关于任命公司法人代表的决定

根据公司法和公司章程，经公司全体股东一致同意任命王力同志担任北京xxxxxx工程有限公司法定代表人，经全体股东签字盖章后生效。

股东签章：

年月日

北京xxxxxxx工程有限公司

2014【03】号

关于任命公司财务负责人的决定

根据公司发展需要，经公司总经理办公室会议决定：任命同志担任公司财务负责人，凡本公司运营中有关财务相关方面的工作，由

同志负责，并履行该职务全部职责。

股东签章：

年月日

项目技术负责人简历表

姓名 职务 刘鹰 技术负责人 性别 职称 1988年 男 高级工程师 年龄 学历 48 本科 14年 参加工作时间 担任技术负责人年限 在建和已完工程项目情况 建设单位 北汽福田汽车股份有限公司 北汽福田汽车股份有限公司 项目名称 北汽福田北京客车分公司完善产品品种建设项目 研发楼二期 建设规模 12716.87 平方米 18926.94 平方米 开、竣工 日期 钢结构 在建或 已 完 07.8/07.10 08.10/09.7 工程质量 合格 钢结构 合格

（4） 项目管理机构配备情况辅助说明资料

1、项目部组织机构

本项目将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行总承包合同。项目部组织机构图如下：

项目部组织机构

2、岗位和部门职责

1、项目经理

项 目 经 理 a) 项 目 副 经 理 技 术 负 责 人 商 务 副 经 理 生 安 机 劳 技 质 合 财 经 材 动人事部产部全部械部术部量部同管理部务会计部营核算部 料部

项目技术负责人简历表

姓名 职务 刘鹰 技术负责人 性别 职称 1988年 男 高级工程师 年龄 学历 48 本科 14年 参加工作时间 担任技术负责人年限 在建和已完工程项目情况 建设单位 北汽福田汽车股份有限公司 北汽福田汽车股份有限公司 项目名称 北汽福田北京客车分公司完善产品品种建设项目 研发楼二期 建设规模 12716.87 平方米 18926.94 平方米 开、竣工 日期 钢结构 在建或 已 完 07.8/07.10 08.10/09.7 工程质量 合格 钢结构 合格

（4） 项目管理机构配备情况辅助说明资料

1、项目部组织机构

本项目将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行总承包合同。项目部组织机构图如下：

项目部组织机构

2、岗位和部门职责

1、项目经理

项 目 经 理 a) 项 目 副 经 理 技 术 负 责 人 商 务 副 经 理 生 安 机 劳 技 质 合 财 经 材 动人事部产部全部械部术部量部同管理部务会计部营核算部 料部

机动车安检机构技术质量负责人考试试卷

一、 判断题（将答案填入题号前括号内，共35分）

（ ）1、前照灯检验时，被检车辆的纵向轴线应与引导线平行，必要时可采用车辆摆正仪摆正，否则对前照灯光束照射垂直位置有影响。

（ ）2、车辆外观检查时，应检查前照灯的远近光变换功能是否正常，远近光光型是否符合规定。

（ ）3、对奔驰E200前照登进行检测，左右前照灯可能产生四个建议维护项。

（ ）4、对奔腾B90乘用车，用双板联动式侧滑仪检测转向轮横向侧滑量，侧滑量未6.5m/km,则应判该车侧滑量不合格。

（ ）5、仅具有正外倾角的车轮前进通过侧滑台滑板时，侧滑板会向内移动，后退时亦然。 （ ）6、采用双怠速法检测尾气排放性能时，进入高怠速后，先触发采样计时，然后把探头插入排气管内。

（ ）7、在自由加速工况下，从发动机排气管抽取规定长度的排期柱所含的碳烟，使规定面积的情节滤纸染黑的程度，称为自由加速滤纸式烟度。

（ ）8、对东风EQ1091货车横直拉杆进行焊接修理时一定要注意焊缝质量，防止出现裂纹和损伤。

（ ）9、凯美瑞240G行车制动装置在产生最大制动作用时，踏板力不应大于500N。 （ ）10、空载检验制动

技术负责人述职报告

篇一：项目技术负责人述职报告 Word 文档 石家庄分公司 项目部管理人员 述 职 报 告

日期：XX年8月1日 述职报告

尊敬的各位领导、同事们： 大家好！

XX年9月至今，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的几个月，在领导的关心和指导下，我基本完成了各项工作，在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新，现就这几个月工作总结汇报如下： 一、紧密配合、严密部署、科学管理。

作为项目技术管理人员，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。 在邢白瓷博物馆、邢白瓷文化产业园人文宜居配套工程项目中以项目经理为核心，紧密配合项目经理、施工员、安全员等，精心编制施工组织设计、各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中，经过细

致严密的部署，积极展开轴线测量、复测、轴线控制建立等技术准备工作，确保后续工程顺利进行。测量过程中，及时发现测量偏差的问题所在，通过分析讨论，多方测量复核，以保证测量工作的准确性。

严格遵照建设单位、监理单位要求，认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，施工现场