家具厂生产进度跟踪表

目 录

一、企业基本情况

1．营业执照……………………………………………………………………1 2．法人身份证…………………………………………………………………2 3．组织机构代码证……………………………………………………………3 4．房地产权证…………………………………………………………………4 5．注册主任证书………………………………………………………………9 6．主要负责人证书………………………………………………………… 10 7、安全生产责任书………………………………………………………… 11 8、消防安全责任书………………………………………………………… 12 二、综合组织机构网络图

1. 升龙办公配件厂安全生产管理机构网络图………………………… 13 2. 升龙办公配件厂生产安全事故应急救援机构网络图……………… 14 3. 升龙办公配件厂义务消防队架构网络图……………………………… 15 三、综合安全生产责任制

1. 企业经理安全生产职责………………………………………………… 16 2. 厂长岗位安全责任制…………………………………………………… 17 3. 注册安全主任岗位安全责任制…………………………………………

佛山市高明区淼鑫尚品木制品加工厂

应急预案

1 总则

1.1 编制目的

为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范应急管理工作，提高生产安全事故应急援反应速度和协调水平，增强重大事故应急能力，预防和控制次生灾害的发生，保障员工和公众的生命安全，最大限度地减少财产损失、环境破坏和社会影响，特制定佛山市伊联卫浴有限公司生产安全事故应急预案。

1.2 编制依据

1.2.1 《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）；

1.2.2 《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令第60号）；

1.2.3 《中华人民共和国消防法》（中华人民共国主席令第6号）； 1.2.4 《危险化学品安全管理条例》（国务院令第344号） 1.2.5 《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》（国务院令第352号）；

1.2.6 《安全生产事故报告和调查处理条例》（国务院493号）； 1.2.7 《生产安全事故应急预案管理办法》）（国家安全生产监督管理总局令第17号）；

1.2.8 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）；

1

佛山市高明区淼鑫尚品木制品加工厂

1.2.9 《国家安全监督总局办公厅关

实习感受之总结

首先还是我刚开始在第一篇实习感受中描述的那样：感谢太亿给了我这样的机会，让我有机会来到太亿、来到家具行业，并在这里长大成熟，但随着我在车间实习时间的延续我逐渐发现了一些我感觉可能存在的问题。因此我将在这里从三个方面来阐述一下对于公司现如今和未来发展可能会遇到的问题以及一些解决方案以供参考，分别是：企业文化建设、生产流程的调整、生产管理的改进。 第一；公司文化的建设

公司文化对一家公司发展的重要性我想这个就不用我再重复叙述了，但从我进到公司到现在，给我感觉最深的也是我认为我们抓得最紧的似乎永远都只有生产，仿佛在我们公司里除了生产外再也没有其他的了——没有文化、没有精神、没有活力！对于一家有着两千多名员工和几十年历史的大厂来讲这似乎有点难以置信但事实就是事实，我们没有属于自己的文化和自己的奋斗目标最起码到现在为止我还没有从一名员工的嘴里和行动中感觉到这一点。说实话我真的很难想象在竞争如此激烈的家具行业中到底是什么支撑着太亿从无到有、从小到大。我不禁要问难道公司文化的价值在太亿这里就失去了作用吗？很长时间以来我都想不明白但我坚信“存在就有道理”于是我想在这几十年的发展历程中太亿还能够逐步的发展壮大就必然的存在着某些我们还

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佛山市高明区淼鑫尚品木制品加工厂

应急预案

1 总则

1.1 编制目的

为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范应急管理工作，提高生产安全事故应急援反应速度和协调水平，增强重大事故应急能力，预防和控制次生灾害的发生，保障员工和公众的生命安全，最大限度地减少财产损失、环境破坏和社会影响，特制定佛山市伊联卫浴有限公司生产安全事故应急预案。

1.2 编制依据

1.2.1 《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）；

1.2.2 《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令第60号）；

1.2.3 《中华人民共和国消防法》（中华人民共国主席令第6号）； 1.2.4 《危险化学品安全管理条例》（国务院令第344号） 1.2.5 《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》（国务院令第352号）；

1.2.6 《安全生产事故报告和调查处理条例》（国务院493号）； 1.2.7 《生产安全事故应急预案管理办法》）（国家安全生产监督管理总局令第17号）；

1.2.8 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）；

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佛山市高明区淼鑫尚品木制品加工厂

1.2.9 《国家安全监督总局办公厅关

河南江华工量具有限公司模具生产进度跟产品名称: 加工工序 加工日期 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 散件名称 计划/实际 前内模 后内模 行位 铁头镶件 刀杆镶件 面板 A板 B板 顶针板 支撑板 底板 1: 未按计 2: 划完成 原因： 3: 4: 制表 图纸设计 计划 制作 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 模具号: 模具图纸设计 铣床 2 3 4 模腔数: 钻床 5 6 7 8 来料时间: 热处理/外发加工 图纸完成: 精雕 26 27 28 29 30 31 1 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

审批

度跟踪表模具完成时间： 电火花 审模/抛光 2 钳工 3 4 5 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1

完成:

审批

批准

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大学生家具厂实践报告

实习时间：2018年11月3日至2018年11月13日

主要实习内容：

在xx老师的倡导下，今年的11月3日至11月13日期间，我在xx天健钢家具进行了实厂工作。在实习中，我在公司指导员的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的认识，深深的体味到xx老师课堂上用心良苦的一句一句教导——“要锻炼，到小型企业去！” 我想，在我即将毕业的几个月里，这将是我宝贵的一段经历。

毕业实习是每个大学生必有的一段经历，让大学生参与到社会当中实践会加强实践动手能力，更能学到课堂上学不到东西。

短期的实习，让我学到了不少东西，除了浅层次地学习了有关专业的技能外，我还感受和体会到了很多技能之外的东西。首先是公司里同事的敬业和那种生机蓬勃的工作氛围。走进这样的一个集体中，你的心会不

车间生产进度跟踪表可以直观的体现生产进度

开天机械设备有限公司_月生产计划进度跟踪表产品名称：合同编号：

产品数量：8月份 1计划 实际 计划 实际

客户：3 4 5 6 7 8 9

设计：10 11 12

投产日期：13 14 15 16

计划完成日期：17 18 19 20

实际完成日期：21 22 23 24 25 26

延误时间：27 28

天29 30

2

设 计

3D图档 加工图档

15;00

自制件原材 料采购 材料采 购 外购件采购 床架下料 床架焊接及 喷涂

计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际

16;00 17;30

装配 各装配零部 前加 件机加工 工各装配零部 件钣金加工 外协镀锌

20;00 9;00 14;00

机械装配

计划 实际 计划 实际

装配电气装配

20;00

调试 检测

机床编程 机床试运行 包装

计划 实际 计划 实际 计划 实际

20;00

延误 备注

备注：计划时间为虚箭头表示，实际时间为实箭头表示。 如有拖延、整体进度向后推移。 实际时间由各车间班组长每天下班前向车间主任汇报、由厂部汇总公示。

备注：计划时间为虚箭头表示，实际时间为实箭头表示。

如有拖延、整体进度向后推移。 实际时间由各车间班组长每天下班前向

家具生产厂家的好帮手

温馨提示：你还可以点击下面链接，免费浏览下载家具管理资料,资料很多，要有耐心:) 家具工厂管理制度

总则

第一章 人事管理制度一、 人员的雇佣、解雇、合同续签二、 待遇

三、 人员培训制度

第二章 行政管理制度1、 卫生管理规定2、 电话管理规定3、 员工识别证使用准则4、 员工就餐制度5、 食堂管理制度6、 员工宿舍管理制度7、 工厂警卫人员值勤准则8、 值班室管理制度

第三章 财务制度一、 现金管理制度二、 物料物流管理制度第四章 工厂安全管理准则第五章 考勤和请假制度第六章 奖惩制度第七章 材料管理制度

一、 计划工作的分类二、 材料计划的审批三、 材料的采购四、 材料的保管五、 材料的发放与领取六、 材料的使用七、 退料、补料和换料八、 补 料九、 材料报废

第八章 仓库管理制度

一、 仓库日常管理二、 入库管理三、 出库管理四、 报表及其他管理附件 1 试用期员工考核规定附件 2 工伤安全事故管理办法附件 3 资金催收管理办法附件 4 业务内部结算办法附件 5 机械设备维护细则

总则

一、为维护本厂正常的工作秩序，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》，结合本公司的实际情况，特制定本厂管理规章制度。

二、本制度适用于苏州润澳家

设计员岗位责任制

1 岗位名称：设计员 2 直接上级：总经理

3 本职工作：家具布局设计、工艺设计 4 工作责任 (1)

根据业务员提供的顾客需要配置家具的场所的结构、 使用功能、

顾客的爱好或要求， 为顾客设计家具布局， 提供设计方案图纸至少两

种，供顾客选择，根据顾客的意见，修改设计，直到顾客满意。要有 创新意识，但必须大胆心细，做好每一个设计细节。 (2)

通过各种途径，收集办公场所、酒店等各类家具布局方案图纸

或照片，提高设计水平和审美品位，为顾客提供更满意的售前服务， 为公司争取顾客、开拓市场作出贡献。 (3)

在打印设计稿之前要认真检查、审核、推敲、切勿粗心大意而 造成失误和浪费。 (4)

承担定稿设计方案备份存档，以备补单查阅。 (5)

负责计算机及辅助设备的维护保养、修缮等事宜，不可以任何 理由延误正常工作。 (6)

配合销售人员做好产品售前、售中、售后的技术服务工作。 (7)

对产品工艺方面的质量负责。 (8)

完成公司交办的其他事务

主办会计岗位责任制

1 岗位名称：主办会计

2 直接上级：总经理

3 本职工作：会计报表、财务分析 4 工作责任

家具厂各工序作业指

导书汇总

Revised on November 25, 2020

家具有限公司

作业指导书汇编

(OLO/JS—01)

版本：A

编制：生产计划部

审核：

批准：

受控状态：

分发编号：

8888年8月8日发布8888年8月8日实施

1开料作业指导书

一、推台锯操作规范

1、上班首先检查机器是否有异常，是否运转正常，锯片是否锋利。

2、认真查看料单及《生产流程表》的

3、下班时切断电源和气阀，做好机器的除尘，作业区卫生和余料、辅料的归类回

收。

批量生产

a、检查板材是否全部到位，如缺材料问清情况，确定少材料上报组长，由组长写

原材料缺货申购单。

b、先拿一块废板试机看大小锯片是否一致，调试后所开起来的板材必需与切面平

整，无小锯片、无崩边。

c、批量开料第一块板件必需测量，尺寸及对角线一定要达到质量标准。

d、每开四到五块板件副手必需把板件反过来检查，看是否有崩边、小锯片、检查时必需每块都仔细检查，是否有裂纹、污点。开好的板件放回托盘上必须整齐垂直，每纵向一托，板与板之间必需留有80—100mm的间隙，每托盘摆放板高度不能超过1、

7m。

e、开好的板件必需将流程表夹在该板件的最上一块板件下面。表头向外，使别人一眼就能看清楚该板件的数量及加工情况，而且要认真填写流程表的加