施工单位对图纸疑问格式

表E.3.1

承包人用表目录

表格类型 CB01 CB02 CB03 CB04 CB05 CB06 CB07 CB08 CB09 CB10 CB11 CB12 CB13 CB14 CB15 CB16 CB17 CB18 CB19 CB20 CB21 CB22 CB23 CB24 CB25 CB26 表格编号 承包[ ] 技案 号 承包[ ] 进度 号 承包[ ] 图计 号 承包[ ]资金 号 承包[ ] 分包 号 承包[ ]机人 号 承包[ ] 材验 号 承包[ ] 设备 号 承包[ ] 工预付 号 承包[ ] 材预付 号 承包[ ] 放样 号 承包[ ] 联测 号 承包[ ] 测量 号 承包[ ]合开工 号 承包[ ] 分开工 号 承包[ ] 设采 号 承包[ ]开仓 号 承包[ ] 质报 号 承包[ ] 缺陷 号 承包[ ] 事故 号 承包[ ] 暂停 号 承包[ ] 复工 号 承包[ ] 变更 号 承包[ ]进调 号 承包[ ] 延期 号 承包[ ] 变价 号 序号 1

工程

质量自评报告

项目经理：

技术负责人：

法人代表：

公司名称：

年 月 日

一、工程概况 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 勘察单位 监督单位 厦门市园林绿化工程质量监督站 本工程完成的分部分项工程 地 基 与 基 础 主体结构 混凝土强度 钢筋绑扎安装 园林给排水 园林用电 栽植栽基植 础 园路与广场铺装 假山叠石置石 园林理水 园林设施安装 分部分项工程 备注：请勾选本工程完成的分部分项工程 本工程建设地点为------，施工范围包括：------，质监申报号为-----，开工备案日期为X年X月X日。中标总价约为------万元，绿化栽植总面积为------㎡，自-----年 ------月-------日正式开始施工，至-----年----月---日基本完成。

二、质量评定依据

1、国家、福建省及厦门市有关园林绿化工程建设方面的法律、法规、规范、规程、技术标

K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙

关于施工单位

管

理

实

施

办

法

0页脚内容

K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙

目录

一总则 (2)

二施工管理 (3)

三计划管理 (4)

四材料设备进场、审报、审批、样品提交和封样及甲供材料/设备交接管理 (6)

五技术管理 (7)

六质量监控管理 (10)

七工期管理 (16)

八现场安全、文明施工管理 (18)

九施工技术资料文件管理 (21)

十政府管理部门及周边单位 (23)

十一会议制度 (24)

十二质量安全管理违规处罚条款 (26)

1页脚内容

K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙

施工单位的管理细则

一总则

1. 为了加强施工现场管理，实现各承包人对发包人合同内承诺的工期、质量、安全、文明施工等各项现场管理目标，确保现场管理的规范化、标准化、程序化，特制定本实施细则。

2. 本细则的编制依据是：国家、河南省及郑州市有关建筑施工的法规、标准、规范以及发包人与监理、承包人所签定的合同。

3. 本细则的现场是指在项目红线范围内进行土建、安装、装饰、管线、园林绿化、室外工程、各专业配套工程等所有施工活动的场所。

4. 所有进入项目现场施工的承包人必须遵守国家、河南省及郑州市有关施工现场管理的规定，同时必须组织

工程

质量自评报告

项目经理：

技术负责人：

法人代表：

公司名称：

年 月 日

一、工程概况 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 勘察单位 监督单位 厦门市园林绿化工程质量监督站 本工程完成的分部分项工程 地 基 与 基 础 主体结构 混凝土强度 钢筋绑扎安装 园林给排水 园林用电 栽植栽基植 础 园路与广场铺装 假山叠石置石 园林理水 园林设施安装 分部分项工程 备注：请勾选本工程完成的分部分项工程 本工程建设地点为------，施工范围包括：------，质监申报号为-----，开工备案日期为X年X月X日。中标总价约为------万元，绿化栽植总面积为------㎡，自-----年 ------月-------日正式开始施工，至-----年----月---日基本完成。

二、质量评定依据

1、国家、福建省及厦门市有关园林绿化工程建设方面的法律、法规、规范、规程、技术标

监理工作交底记录表

工程名称：中方大集团华东基地建设项目

交底单位(部门) 上海港申建设管理有限公司 项目监理部 交底内容 消防监理细则 交底时间 上海璟隆建设（集团）有限被交底单位(部门) 公司项目部 交底内容提要： 一、施工单位报审相关文件： 1、消防专项施工方案、技术与安全交底； 3、消防水泵（增压、稳压）、消防水箱、消防栓、水流指示、管道及配件、防火门、防火涂料、烟感及温感等探测器、应急指示、应急照明等材料构配件必须符合消防要求；全国工业产品生产许可证、材料及供应商备案证； 3、水准点及坐标点要保护好；建立高程控制网、平面控制网；各工序测量成果； 4、检验批、隐蔽工程、分部分项等施工质量文件； 二、现场施工要求： 1、消防工程施工必须执行专项施工方案； 2、检查坐标点、水准点等须采取保护措施、各工序须履行测量程序； 3、现场材料必须与报审资料一致；涉及结构安全与使用功能的材料必须按规定见证取样送检，；不合格的材料及时清退出场，严禁使用在本工程上； 4、检验批、隐蔽工程、分部分项工程须验收，合格后方可进行正道工序施工； 5、施工员、质检员、安全员等须对施工现场进行巡视检查施工质量，同时检查现场安全工况，消除物的不安全状态与人的不安

监理安全技术交底

监理单位对施工单位关于安全文明施工有关内容进行检查督促，内容包括现场管理、安全防护、临时用电、机械设备、消防卫生、材料管理、环境保护、环卫管理等内容，以下是监理对安全技术要求：

1．现场管理

(1)工地现场驻地应设置大门和连续、密闭的临时围护设施，且牢固、安全、整齐美观；围护外部色彩与周围环境协调。

(2)要求施工总包单位严格按照相关文件规定的尺寸和规格结合本工程的特点制作各类工程标志标牌，如：施工总平面图、工程概括牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌等。其中，工程概括牌设置在工地大门入口处，标明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和联系电话等。

(3)场内道路要平整、坚实、畅通，有完善的排水措施；严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。

(4)施工区和生活、办公区有明确的划分；责任区分片包干，岗位责任制健全，各项管理制度健全并上墙；施工区内废料和垃圾及时清理，成品保护措施健全有效。

(5)施工项目部应编制安全施工组织设计并经审核批准，打桩、围堰、深度超过2m的土方开挖、起重吊装、临时用电、钢结构吊装、脚手架应编制专项施工技术措施，并经

监理安全技术交底

监理单位对施工单位关于安全文明施工有关内容进行检查督促，内容包括现场管理、安全防护、临时用电、机械设备、消防卫生、材料管理、环境保护、环卫管理等内容，以下是监理对安全技术要求：

1．现场管理

(1)工地现场驻地应设置大门和连续、密闭的临时围护设施，且牢固、安全、整齐美观；围护外部色彩与周围环境协调。

(2)要求施工总包单位严格按照相关文件规定的尺寸和规格结合本工程的特点制作各类工程标志标牌，如：施工总平面图、工程概括牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌等。其中，工程概括牌设置在工地大门入口处，标明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和联系电话等。

(3)场内道路要平整、坚实、畅通，有完善的排水措施；严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。

(4)施工区和生活、办公区有明确的划分；责任区分片包干，岗位责任制健全，各项管理制度健全并上墙；施工区内废料和垃圾及时清理，成品保护措施健全有效。

(5)施工项目部应编制安全施工组织设计并经审核批准，打桩、围堰、深度超过2m的土方开挖、起重吊装、临时用电、钢结构吊装、脚手架应编制专项施工技术措施，并经

滨海新城滨海大道二期建设工程

图纸疑问汇总

第一册:道路工程

1、出于工期考虑，路基塘渣处治层堆载预压9个月，能否变更为6个月。 答:最终预压时间以满足双标控制要求为准，即:工后沉降小于设计容许值，同时连续2个月观测的沉降量每月不超过5mm。且预压期不小于6个月。

2、DL-SM04/9.1/5，每层松铺塘渣厚度不应超过30cm可否变更为每层压实塘渣厚度不应超过30cm。

答:可以，需满足设计文件指标要求。

3, DL-SM05/9.1/8,“路基铺筑应在沉降稳定后进行，采用双标准控制:即要求推算的工后沉降量小于设计容许值”，请设计明确设计容许值。

答:一般路段工后沉降≤30cm，路、桥衔接处工后沉降≤10cm。

4, DL-SM07/10.1,“垫层平整后再摊铺格栅”；DL-25，道路结构层中显示土工格栅在垫层下方。请设计明确土工格栅位置。

答:按DL-25执行。 第三册:桥梁工程

1、SM01-04/4. 2，钻孔桩主筋连接采用何种连接方式，)12mm钢筋采用焊接连接，要求能否变更为双面焊5d，单面焊10d, d为钢筋直径。

答:根据《公路桥涵施工技术规范》(JTG/丁F50-2011)相关条文执行。 2、 SM01-08/8.2/ C

代甲方对施工单位、监理单位的管理规定

一、监理单位要求： 1、人员配置：

总监1名，土建、电气、暖通各专业必须配备土建工程师、电气工程师、暖通工程师（人数以项目情况而定），资料员1名，所有人员必须持证上岗。 2、施工具体管理

（1）审核优化后的工程进度网络图，通过后督促执行；并查察实际施工进度；

（2）巡视施工(包括特殊建筑工序)质量及安全表现，必要时可以签发停工令，并及时上报业 主或项目管理公司； （3）对进场材料进行验收；

（4）对工程造价进行动态分析，落实直观项目资金投入分析表！付款申请的数据误差控制 在合同规定范围内，并制定可行性纠偏措施。 （5）审查总承包合同中未定的分项工程报价。

（6）造成造价增加、工期延长的重大变更，分析原因，拿出可行性方案上报项目管理公司。 （7）跟进每月甲方月度总结会议确定之有关事宜；

（8）监理单位将巡视结果总结于【监理周报】和【监理月报】中,予项目管理公司主管审核。 （9）监理单位若在工地查察时，发现进度延后、质量问题(不符合有关规范要求或有潜在 问题)，监理工程师向施工单位发出【监理通知单】，要求作出纠正或预防行动，以消除 问题或潜在问题, 【监理通知】

附表5：

工程结算责任书（格式、供参考）

根据公司已竣工未结算工程项目结算办理专项方案的要求，为落实责任，为加快结算办理进度，提高结算质量，特签订本责任书，双方共同执行。 一、工程名称： 二：合同造价：

三：结算完成时间： 年 月 日前编制完竣工结算资料，递交建设单位审计； 年 月 日完成结算审计，并将结算审计报告交回公司成本管理部，以便及时办理财务决算。

四、责任人：项目经理： ； 经办人： 五、考核办法：

1、项目经理部考核：项目经理部未在上述规定时间完成结算审计工作，根据《项目管理责任书》每延误10天，项目上交管理费增加0.4‰。 2、结算人员奖惩：

1每个单位工程根据以下两种情况包干奖励结算人员，其奖励包括加班工资、交通费○等。

a、预结算工程的奖励为2000元+结算审计总造价×0.35‰；

b、有投标预算，结算只进行增减调整的工程，其奖励为2000+结算调整净额×0.45‰； 2、结算编制完成时间每