会展策划与管理课程总结

《会展策划》课程改革总体思路与教学改革总结

一、课程介绍

（一）课程的性质

“会展策划”是会展策划与管理专业的专业课，既强调对会展策划基本理论的掌握，更强调对会展策划技能的实际运用。通过本课程的学习，将会展策划的知识体系与基本操作技能融为一体，要求学生掌握会展策划的方法和程序，熟练掌握展前、展中、展后各种策划文书的写作，熟悉会议和展览策划和服务的基本流，提高学生的会展策划技能。

（二）课程的作用

本课程着重训练学生的会展策划技能，对学生会展职业能力的培养和职业素养起重要的支撑作用；学生在第一学期已经掌握了会展概论、会展经济学、会展服务与管理等专业基础课程，本课程开设在第二学期，是第一学期专业基础课程的延伸和具体运用，同时又可以为第四学期到企业顶岗实习作好铺垫。

（三）课程目标

1、能力目标

（1）能撰写展前、展中、展后各种策划文案；

（2）能制定各类会议、节事活动的策划方案；

（3）能有效地进行会展客户关系管理；

（4）能进行招商、招展的策划和实施；

（5）能根据不同的会展策划各类会展旅游活动。

2、知识目标

（1）熟悉会展策划的要素；

（2）熟悉会展策划的基本流程；

（3）掌握会展策划的技能；

3、素质目标

（1）提升专业兴趣

（2）增强行业信心

（3）职业道德素质

二、课程设计的

会展专业考卷(A)

广东理工职业学院试卷编制模板

试卷代号:____

座位号：

广东理工职业学院2009至2010学年度第一学期期末考试

2009级会展策划与管理专业

《会展策划与实务》正考试题（闭卷）

年1月

一、不定项选择题：（在每小题列出的选项中有一个或多个选项是符合题目要求的，请选择正确的选项，并对应题号将答案填写在下面的表格中。每题1分，共10分）

1．会展业的基本组成部分有（ ） A．展览 B．交易会 C．节 D．会议

2．由调查组织者制定调查表，按规定程序进行几轮咨询调查，征求专家意见，反复分析判断，使其意见逐渐趋于一致，从而加大结论的可靠性，这种策划方法是（ ） A．头脑风暴法 B．德尔菲法 C．KJ法 D．纸牌法

3．进行会展可行性分析时，对于宏观市场环境而言，主要包括分析（ ） A．社会文化环境 B．政治法律环境 C．社会文化环境 D．行业竞争环境 4．展会的功能服务区域包括（ ）

A．

会展策划与管理

专业实习报告

学院：

专业：会展策划与管理

学生姓名：杜青道学号： 14880121

指导教师：杜晓峰职称：教授

完成时间：2016年5月10日

本范文适合所有会展策划与管理专业实习报告，首页不显示页码，正文部分的标题更改之后，在目录上右键->更新域，就会自动更新目录。正文内容根据自己需要修改

目录

一、实习目的 (2)

二、实习时间 (2)

三、实习地点 (2)

四、实习单位 (3)

五、实习主要内容 (3)

六、实习总结 (4)

（1）实习体会 (5)

（2）实习反思 (6)

（3）实习心得 (7)

七、致谢 (8)

第 1 页共10 页

一、实习目的

随着时代发展和社会进步，用人单位对会展策划与管理专业大学生的要求越来越高，对于即将毕业的会展策划与管理专业在校生而言，为了能更好的适应会展策划与管理专业严峻的就业形势，毕业后能够尽快的融入到社会，同时能够为自己步入社会打下坚实的基础，参加会展策划与管理专业毕业实习是必不可少的阶段。

通过会展策划与管理专业毕业实习，能够让我们学到了很多在会展策划与管理专业课堂上根本就学不到的知识，提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力，提高会展策划与管理理论与实际相结合的能力，提高协同合作及组织工作的能力，同时也打开了视

黑龙江生态工程职业学院

毕业实践报告

哈尔滨长城展览有限公司实习报告

系：人文社科系 专业：会展策划与管理

姓 名：孙麦琪

指导教师：蒋丽霞

2013年 01月04日

毕业实践任务书

实践报告题目：

哈尔滨长城展览有限公司实习报告

实践要求：

1、实习前的调研及查阅相关资料，熟悉实习内容；

2、熟悉实习岗位的基本情况，听取实习单位技术人员的情况；

3、跟班实习，熟悉岗位工作流程，掌握相关知识和技能；

4、结合所学知识，能对工作中发生的具体问题进行分析和解决。

时间： 2012 年 06 月 15日 至 2012 年 08月 31 日 共 10 周

学生姓名： 孙麦琪 学 号： 10624124

专业： 会展策划与管理

指导教师： 蒋丽霞 职 称： 副教授

2013 年 01 月 04 日

毕业实践计划表

目 录

目录 ............................................................................................................

会展管理（独立本科段020180）专业

会展客户关系管理（实践、课程代码：08726）实践环节考核要求

一、考核内容：

对某会展企业的客户关系、信息系统的管理措施、策略、设施等进行调查访谈，了解掌握当前会展企业客户关系管理和信息系统现状及基本做法，形成调查报告。会展企业泛指会展产业链中的各类企业，如会展中心、会议中心、会展公司、会展搭建公司、会展物流公司、会展服务公司等。

二、基本要求：

1、题目为：×××公司（会展企业名称）客户关系管理的基本做法和策略调查及信息系统的应用。

2、正文：正文一般分前言、主体、结尾三部分

A．前言：写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来；

B．主体：这是调查报告最主要的部分，这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论；

C．结尾：可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议；或总结全文的主要观点，进一步深化主题；或提出问题，引发人们的进一步思考；或展望前景，发出鼓舞和号召。 3、字数要求：2000字左右。

4、提交时间： 年 月 日前

广东09年自考会展客户关系管理课程大纲

　　I.课程性质与设置目的

　　1. 课程性质

　　会展场馆经营与管理课程主要从产业、区域及企业的不同层面对会展场馆基本知识和相关理论进行系统的介绍。总目标是通过结合目前会展场馆的基本理论和发展实践，站在经营管理的战略高度，立足于会展企业管理实务，使学生了解会展场馆经营与管理的研究现状及发展实际。

　　2. 课程所处的地位

　　会展场馆的经营和管理是会展管理的重要组成部分。随着会展业的发展，兴起会展场馆建设热潮。因此，应对会展场馆经营管理进行系统研究，并形成相应的管理模式，指导会展场馆的健康持续发展。通过本课程的学习，学生能够了解会展场馆经营与管理基本知识、会展场馆经营与管理的具体组织及业务管理方法、以及会展场馆经营与管理的延伸拓展知识部方面的基本部分概述部分。介绍了会展场馆设施的有关定义及会展场馆管理的区域发展与合作等拓展性知识。本课程内容是会展管理知识体系的一部分，也是会展管理专业的必修基础课程。

　　3. 课程要求

　　本课程目的是融知识传授、能力培养、素质教育于一体，重点是培养学生对会展专业的认识、兴趣，加强学生的理论修养。要求学生通过本课程的学习，能系统掌握会展场馆和设施管理的基本原理、技术方法和最新理念，

广东09年自考会展客户关系管理课程大纲

　　I.课程性质与设置目的

　　1. 课程性质

　　会展场馆经营与管理课程主要从产业、区域及企业的不同层面对会展场馆基本知识和相关理论进行系统的介绍。总目标是通过结合目前会展场馆的基本理论和发展实践，站在经营管理的战略高度，立足于会展企业管理实务，使学生了解会展场馆经营与管理的研究现状及发展实际。

　　2. 课程所处的地位

　　会展场馆的经营和管理是会展管理的重要组成部分。随着会展业的发展，兴起会展场馆建设热潮。因此，应对会展场馆经营管理进行系统研究，并形成相应的管理模式，指导会展场馆的健康持续发展。通过本课程的学习，学生能够了解会展场馆经营与管理基本知识、会展场馆经营与管理的具体组织及业务管理方法、以及会展场馆经营与管理的延伸拓展知识部方面的基本部分概述部分。介绍了会展场馆设施的有关定义及会展场馆管理的区域发展与合作等拓展性知识。本课程内容是会展管理知识体系的一部分，也是会展管理专业的必修基础课程。

　　3. 课程要求

　　本课程目的是融知识传授、能力培养、素质教育于一体，重点是培养学生对会展专业的认识、兴趣，加强学生的理论修养。要求学生通过本课程的学习，能系统掌握会展场馆和设施管理的基本原理、技术方法和最新理念，

《会展策划与管理》复习题(专科)

一、名词解释 1.会展

会展是会议、展览、展销等集体活动的简称，是指在一定地域空间内，由多个人集聚在一起形成的，定期或不定期的，制度或非制度的集体性和平活动。

2、会展营销主体

包括政府、会展企业、参展商和媒体、包括交通、通信、银行、餐饮、酒店、旅游、广告、策划甚至是会计事务所和律师事务所等中介机构。 3、参展商

参展商是受会展组织者邀请，通过签订参展协议书等方式，于特定时间在展出场所展示产品或者服务的主体。

4、会展文案

会展文案又称为会展文书，是围绕会议或者展览而产生的各种书面文字材料的总称。

5、会展危机

会展业在发展过程中面临的诸如财务问题、人才问题、突发情况等，都属于会展危机。 6、会展品牌

会展品牌是能使一个会展与其他会展相区别的某种特定的标志，是具有一定规模，能代表这个行业内的发展动态，能反映这个行业的发展趋势，能对该行业有指导意义并具有较强影响力的会展。 7、UFI认证

国际展览联盟认证，它是迄今为止世界展览业最重要的国际性组织。 8、节事活动

专指各种节日和盛事的庆祝和举办成为核心吸引力的一种旅游形式。 9、会展服务要素

会展服务的要素：参展商、会展组织者、会展场馆、观众等。 10、会展旅游

<现代酒店管理>课程题库(习题与案例)

1、“客人平均停留期短、流动量大”，是（ ）饭店的 市场特征。

A 公寓型 B 度假型 C 会议型 D 商务型 答案：D

2、根据目前国际上通行的划分方法，把客房数量在（ ） 间以上的饭店称为大型饭店。

A．100 B.300 C 500 D 800

3、目前国际上最普及的客房计价方式是（ ）计价。

答案：B

4、在房价中包含三餐费用的计价形式,称为( ) 计价。 答案：A

5、国际上划分饭店等级的两种方法：一是按等级评定标准，二是按（ ）。 A 地理位置 B 投资规模 C平均房价 D 建筑面积 答案：C

6、根据中国〈〈酒店管理饭店星级的划分与评定〉〉标准的规定，五星级饭店在设施设备及服务项目的最低得分数是（ ）分。

A 610 B 550 C 420 D 330 答案： C

A 美式 B 欧式 C 欧陆式 D 百慕大 A．美式 B． 欧式 C ．欧陆式 D． 百慕大

7、根据中国〈〈酒店管理饭店星级的划分与评定〉〉标准的规定，三星

“个人与团队治理”课程考核

2013年秋期末复习材料

“第一部分：单项选择题”按单元列出单项选择题涉及的80个考核知识点，并由专家组给出练习题及分析。

“第二部分：案例解析”，分单元给出了40个案例，覆盖了20个案例考核知识点。在每个案例后，给出了简要的解析讲明，可参照教材进行学习。

“附录：《个人与团队治理（第二版）》考核知识点索引”包含了全册书中100个考核知识点的教学程度、所属章节和对应页码，可供教师、学生方便使用。

本文件为“第二部分：案例解析”。“第一部分：单项选择题”请参见《“个人与团队治理”课程考核2013年秋期末复习材料第一部分：单项选择题》。

1 / 122

目录

第二部分：案例解析 (3)

第一单元：自我规划 (3)

第二单元：时刻治理 (15)

第三单元：沟通基础 (26)

第四单元：工作沟通 (37)

第五单元：融入组织 (48)

第六单元：团队建设 (61)

第七单元：团队学习 (72)

第八单元：实现目标 (84)

第九单元：团队激励 (96)

第十单元：团队领导 (107)

附录：《个人与团队治理（第二版）》考核知识点索引 (119)

2 / 122

第二部分：案例解析

第一单元：自我规划

本单元的案例考核知识点为：

一、GSK02：长期、中期、短期目标的概念