武定县苹果手机专卖店

武定县长冲苹果种植协会

发展概况及示范带动农户增收情况

武定县长冲苹果种植协会位于插甸镇长冲家属队旁，平均海拔2229米，年均气温13.9℃，年均降雨量1000毫米，森林覆盖率75%。武定县长冲苹果种植协会地理位置凸显（108国道侧旁），距武定县城27公里、省城昆明91公里，气候凉爽，空气新鲜，阳光充足，雨量充沛，自然资源丰富，水、电设施齐全，交通便利、快捷，属武定发展产业化优质苹果种植理想区域。

一、协会成立发展过程

武定县长冲苹果种植协会2015年3月组建，协会主要开展苹果种植、营销活动。协会实行“民办、民管、民受益”管理机制，组织协会会员苹果种植、销售，农户参与协会发展积极性高。协会积极筹集产业发展资金，探索苹果栽培技术、实行苹果市场定位、开发苹果市场营销，积累苹果种植营销管理经验。

二、协会发展现状

协会组织机构健全，财务管理制度完善，内部管理规范，技术力量雄厚，筹资能力强。协会逐渐积累壮大经济实力，2015年，协会总资产431.78万元（固定资产312.65万元），负债89.51万元，资产负债率20.73%，现有理事长1人、副理事

- 1 -

长2人、秘书长1人，专业种植、病虫害防治及采摘人员12人，营销人员4人。

2015年，协会调

第一章 专卖店的架构

第一节 管理架构

高级员工 中级员工 初级员工

服务组 陈列组 货品组 收银组

第二节 各岗位工作标准

一 店长

1. 店铺货品管理

（1） 根据货品结构，控制货品存量，及时调整货品的齐色齐码，快速流通。 （2） 明确每日推广货品主题，及时跟进，调整货场，根据销售走势，马上补货。 （3） 及时补货及调拨，保证货品齐全，以满足销售所需。 2、店铺货场管理

（1） 货品陈列整洁、充足，配合活动主题展示服饰，注意色彩的运用及搭配。 （2） 根据销售走势，灵活安排人员，调整货场。

（3） 维护、检查店堂的环境卫生，做到一尘不染，包括门口、地面、货架、服饰更

衣室、收银台、灯、天花、风幕机等。

（4） 及时维护、检查店堂宣传品的使用情况（按公司要求标准） （5） 营业气氛的营造，灯光、音乐、播音的合理控制。

3、店铺员工管理：

（1） （2） （3） （4） （5）

指导新员工对服务顾客的热情，调整员工的精神，严肃专卖店的纪律。 激励员工士气，调整员工的精神，严肃专卖店的纪律。 综合评估员工的日常工作表现，作好每日评估。 做好问题员工的思想沟通。 检查员工的仪表。

4、店铺帐务管理

（1） （2） （3） （

第一章 绪言

一、教学实习的目的、任务及要求

1、通过实习加深学生对已学专业课程的理解，通过实践教学，弥补课堂教学的不足，并为后继课程做准备。实习是理论知识的实际运用，使我们知道了以后工作的基本思路。

2 、通过实习使学生初步了解野外地质工作的基础方法和基本程序程序。初步掌握1：5万区域地质填图整个工作程序和工作方法，了解各阶段之间的任务和相互关系。

3 、通过各种图件的编辑和区域综合地质填图教学实习报告的编写，使学生初步学会野外地质资料的收集、整理、综合分析研究和编写地质调查报告的基本工作和方法。

4 、培养学生吃苦耐劳、团结协作、敢于创新的专业基本工作方法。 5 、 实习结束后，完成以下任务：

（1）、区域综合地质填图教学实习报告一份（1人1份） （2）、实习区1：25000区域综合地质图一份（1人1份） （3）、1：2000测区综合地层柱状图一涨（1人1份） （3）、1：2000实测剖面图（1人1份）

（4）、原始资料：包括野外记录本、剖面记录表、厚度记录表、标本登记本 （5）、岩矿标本一套（以小组提交） 二、教学实习的组织形式及完成情况

本次实习是我们区域地质调查与矿产普查专业在第三学期室内教学实习结束后，进行为期5周的1：50

武定县产业扶贫的成绩、问题与对策

产业扶贫是脱贫攻坚战的重头戏。要想落实抓好精准扶贫的各项工作，抓好产业扶贫是关键。产业扶贫在精准扶贫中有着不可替代的作用。一些贫困村致贫的主要原因就是没有产业。要想实现贫困户脱贫，贫困村出列，产业扶贫是关键。产业扶贫抓上去了，精准扶贫工作中的难点将会迎刃而解。

一、2016年产业扶贫取得的成绩

2016年，武定县坚持以贫困村为主战场，以建档立卡贫困户为对象，因地制宜，因村施策，突出“一村一品”产业发展格局，以贫困行政村为单元，集中安排产业发展项目资金，确保区域内贫困农户全覆盖。

以核桃、花椒、蔬菜三大种植业和武定鸡、黑山羊、生猪、肉牛四大养殖业为主导产业，全年共计投入1.8亿元创业扶持和贫困地区产业发展资金，筹措财政产业发展资金6447万元，其中县级财政配套1500万元。全县11个乡镇76个村委会13807户建档立卡贫困户户均投入5000元的产业发展资金，大幅提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率。

探索“三帮三带”产业发展新路径，即：干部帮、党员帮、科技帮、龙头带、协会带、大户带。大力推进“龙头企业+基地+贫困户”“合作社+贫困户”“旅游+贫困户”产业发展带动模式，广泛开展“科技示范户+贫困户”“能人大户+

第一章 专卖店管理制度

第一条 专卖店年审制度

1、公司将在每季度对专卖店进行销售状况考核，每年年底进行全面综合的审查，审查前一个月会公布当年度具体的年审标准。年审主要从以下四个方面对专卖店进行评估： 1.1经营资格；

1.2 经营规范、服务水平； 1.3 经营状况、销售业绩； 1.4专卖店负责人的综合考评。

2、年审时专卖店应向公司提交以下资料： 2.1《营业执照》正本复印件及副本原件； 2.2《国税登记证》正本复印件及副本原件； 2.3《地税登记证》正本复印件及副本原件； 2.4《房屋租赁合同》或房产证复印件； 2.5《卫生许可证》复印件；

2.6 其它由公司确定需提交的文件和资料。

3、专卖店《营业执照》及《税务登记证》应按照国家规定参加当地行政部门的年审。 4、年审不合格的专卖店，公司将有权取消其专卖店经营资格。

5、年审合格的专卖店，公司将与之签订下一年度的《专卖店经营合同》，并颁发下一年度的《专卖店授权书》。 第二条 专卖店库存管理制度

1、专卖店货物应及时登记入库，存放应整齐、集中、分类。 2、专卖店应按照先进先出、以销定进的原则管理库存。 3、专卖店应制定标准安全库存，并细分到各类产品的库存量。 4、专卖店每月应仔细核

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武定县己衣大裂谷景区规划方案

一、地理区域与优势资源概况

（一）、地域区位

己衣乡位于武定县西北部，距县城119公里，与四川省凉山州会理县隔金沙江相望，与昆明市禄劝县汤郎乡隔河相邻。境内最高海拔白龙会山2956米，最低海拔金沙江畔862米，是武定县的最高海拔和最低海拔处，素有“高山雪花飘，半山桃花开，河边收庄稼”之称，是典型的立体气候。

1

（二）、大裂谷景区概况

己衣大裂谷景区包括八个小片区：以大裂谷为中心，范围包括法宝水库及引水工程、金沙江志力渡口、热水塘温泉、土司古驿道、罗能五股水，旅游资

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源分布呈半圆状结构。景区内不仅有着独特的自然风光，且蕴涵着丰富的民族风情和深厚的历史文化资源，人文和自然资源相得益彰。

（三）、旅游资源类型

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〈一〉自然风光

1、地质奇观———己衣大裂谷

己衣大梁河大裂谷长约12公里，最宽处约200米，最窄处约6米，最深处300余米。谷底是湍流急下的大梁河。两侧绝壁间隙古树风貌，野猴成群。裂谷两侧顶端平地间是自然村落，虽鸡犬相闻，却难以相通，形成了雄、奇、险、秀的崖壁奇景。在裂谷最窄处，一块天然巨石横亘其间，天堑变通途，由此处形成了一条通往两壁的人马古驿道。有诗描述道：“万仞垂崖立两边，灵猿也

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闻神鬼泣

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KBH连锁专卖店加盟协议

甲 方：和易家具有限公司 乙 方： 地 址：广东东莞厚街陈屋 地 址： 法人代表：姜从飞 法人代表： 联系电话：0769-85896386 联系电话： 甲乙双方具有共同或类似的经营理念,并愿意以优势互补合作双赢为原则,加盟成为KBH全国分销体系的一员,提高合作双方的市场竞争能力.经友好协商,达成连锁专卖合作协议如下: 一、 合作前提：

乙方有意加入甲方策划和管理“KBH家私连锁专卖店”市场体系，并承诺按照KBH家私经销商手册操作；甲方经过评估及慎重考虑，确认乙方满足成为连锁专卖店成员的资格和条件，同意乙方加盟甲方的连锁专卖体系。

二、 授权范围：

授权的地域范围及经营品牌：

甲方授予乙方在 省 市/区内享有甲方拥有的KBH品牌使用及产品销售专有经营权。

三、 连锁专卖合作经营模式：

乙方提供KBH产品专卖场地，甲方供应商品及提供统一服务，在KBH家私连锁专卖店统一经营规范下运作，乙方自主经营，自负盈亏。双

任何零售商品在渠道体系无不跟零售渠道的业态发展趋势有关，家纺产品也不例外。在成熟的商业市场，我们可以看到如下业态：便利店、折扣店、批发市场、大卖场、连锁超市、百货公司、5元店、Outlets、shOppin—gmore、专卖店、专业连锁店、专业市场等等。从家纺企业的渠道选择来看，折扣店、批发市场、大卖场、连锁超市、百货商店、Outlets、 ShOppingmore、专卖店、专业连锁店、专业市场等零售业态，家纺产品都有涉猎。

专卖店体系的特点

由于家纺产品品牌定位的不同，不同档次的家纺品牌选择的渠道也不尽相同。中高端产品往往会选择品牌旗舰店、百货公司专柜、专卖店等作为自己的渠道体系。而专卖店体系是比较好的渠道体系，它具有可伸可缩的特性，而且保证了品牌的专业性、扩展性，同时它也具有窄众、人流量低的弱点。

至于什么样的产品可以选择专卖店体系，我想任何档次的产品都可以。中高端的求品牌，低端的要走量，在专卖店都可以实现。特别指出，低端产品是可以依靠专卖店体系获得成功的。选择专卖店体系，理由不外乎以下几点：

一、对于中高端产品来讲，百货公司货位总是有限，由于是稀缺资源，立足百货公司的代价是巨大的，因为有高额的进店费、较高的进店折扣、定期淘汰制度等；

二、对于中低