应收账款证券化案例

1、 应收账款很多是由关联交易产生作为一种金融创新工具，应收账款

证券化对应收账款有一定的要求：一是，应收账款具有标准化、高质量的合同条款。二是，应收账款具有良好的信用记录或具有相对稳定的坏账统计记录，可以预测未来类似损失的发生概率。三是，期限合理，一般半年之内的应收账款较为受银行欢迎。在中国企业中，由于种种原因许多应收账款无法满足上述条件。首先，中国企业由于规模限制，债务人的分布一般都较为集中，尤其严重的是，许多公司的应收账款是由关联交易产生，与关联方的密切关系，造成了应收账款风险的加大。不仅如此，公司对第一大股东的往来款项的坏账准备计提比例为：一年以内10％；一年以上是20％。有鉴于第一大股东的偿还能力，有关人士认为上述坏账计提比例不够公允，潜在风险巨大。其次，中国企业对信用管理的认知程度非常低。许多企业片面追求账面的高额利润，在事先未对付款人资信情况作深入调查的情况下，盲目地采用赊销策略去争夺市场，忽视了资金能否及时收回的问题，造成了应收账款质量的低下，坏账率极高。目前，美国企业的平均坏账率只有0.25％―0.5％，无效成本（坏账、拖欠款损失、管理费用的三项总和）只有3％。而据国家统计局统计，中国企业的平均坏账率是5％，平均无效成本是销售

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一、关于四川长虹公司四川长虹电器股份有限公司是年经绵阳市人民绵府发 号批准进行股份制企业改革试点.同年，人民银行绵阳市分行经人行金字第号批准该公司向社会公开发行个人股股票.

年 月 日，中国证监会证监发审字 号批准长虹 社会公众股万股在上海证券交易所上市流通.该公司经营范围有视频产品、视听产品、空凋产品、电池系列产品、网络产品、激光读写系列产品、卫星电视广播地面接收设备、摄录一体机、电子医疗产品、电力设备、安防技术产品、机械产品、数码相机、通信及计算机产品、化工产品地制造、销售、公路运输，包装产品及技术服务，电子产品及零配件地维修、销售，房屋租赁，转口贸易，电子商务，高科技风险投资及国家允许地其他投资业务.二、四川长虹应收账款危机始末一应收账款危机地发生自年以来，四川长虹地应收账款迅速增加，从年地 万元增长到 年地近 亿元，应收账款占资 产 总 额 地 比 例 从 年 地 上 升 到 年 地.年，四川长虹计提坏账准备亿美元，截至 年 第 一 季 度 ， 四 川 长 虹 地 应 收 账 款 为 亿元，占资产总额地.四川长虹不仅应收账款大幅度增加，而且应收账款率逐年下降，从 年地 下降到 年一

浅论应收账款管理

摘要：应收账款是现代企业日常营运过程中广泛存在的活动，也是企业资金和价值链中的重要一环，应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和销售全过程的管理监控、逾期债权的处理三方面着手，文章从这三个方面出发，和大家一起讨论在日常销售过程中如何管理和控制应收账款。

关键词：信用评估体系；业务流程控制；考核方法

应收账款是指公司对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项，包括应收销售款、其他应收款、应收票据等，是市场经济中的正常现象，是现代企业日常营运过程中广泛存在的活动。企业管理层对负债融资的风险态度及企业产业特色决定了营运资金的来源，由于不同融资方式产生的融资成本等综合因素迫使公司管理者更希望通过加快营运资金的周转、经营活动过程中产生的现金流量来满足营运资金的需求。在此次次贷危机引发的全环金融风暴危机下，资金链风险、信用体系风险、市场涨跌多变风险等多种因素对经济增长速度的影响将使产品销售增长变得越来越不确定，由此而引发应收账款资金回笼的难度、成本及风险加大，企业在积极开发市场时，要特别注意加强对应收账款的管理。企业可以通过采取以下几个方面的措施强化应收账款的管理。 一、建立信用评估体系

【课题】应收账款的核算 【教学目标】

1.知识目标：理解应收帐款概念，会进行应收账款的相关业务核算。 2.能力目标：培养学生自己动手处理实际业务的能力。 3.情感目标：树立严谨的工作作风，坚持依法做账。 【教学重点、难点】

1．教学重点：应收帐款的日常业务处理和坏账的核算。 2．教学难点：现金折扣的核算。 【教学方法】

讲授教学法、案例教学法 【教学过程】

导导入入新新课课（5分钟）

教师：前面我们学习了资产中的货币资金的核算，接下来我们继续学习资产中的应收账款的核算。

讲讲授授新新课课（50分钟） 一、应收账款概述

教师提问学生：对外销售商品可以采用什么样的结算方式？据同学们的回答归纳两种方式：现销和赊销方式。接下来为同学解释现实中生活中的赊销款是作为应收账款来管理的。

（一）应收账款的概念

应收账款是指企业对外销售商品、材料以及提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项。包括企业在销售过程中代购货方垫付的包装费用、运杂费用以及应向购货方收取的增值税款。

教师给出同学们一个案例：甲公司销售商品价款1万元，增值税1700元，代垫100元运费，甲公司应收回款项是多少？

根据这一案例讲解：

(二)应收账款入账价值的确定

按照上述原则同学们回答出

【课题】应收账款的核算 【教学目标】

1.知识目标：理解应收帐款概念，会进行应收账款的相关业务核算。 2.能力目标：培养学生自己动手处理实际业务的能力。 3.情感目标：树立严谨的工作作风，坚持依法做账。 【教学重点、难点】

1．教学重点：应收帐款的日常业务处理和坏账的核算。 2．教学难点：现金折扣的核算。 【教学方法】

讲授教学法、案例教学法 【教学过程】

导导入入新新课课（5分钟）

教师：前面我们学习了资产中的货币资金的核算，接下来我们继续学习资产中的应收账款的核算。

讲讲授授新新课课（50分钟） 一、应收账款概述

教师提问学生：对外销售商品可以采用什么样的结算方式？据同学们的回答归纳两种方式：现销和赊销方式。接下来为同学解释现实中生活中的赊销款是作为应收账款来管理的。

（一）应收账款的概念

应收账款是指企业对外销售商品、材料以及提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项。包括企业在销售过程中代购货方垫付的包装费用、运杂费用以及应向购货方收取的增值税款。

教师给出同学们一个案例：甲公司销售商品价款1万元，增值税1700元，代垫100元运费，甲公司应收回款项是多少？

根据这一案例讲解：

(二)应收账款入账价值的确定

按照上述原则同学们回答出

浅谈应收帐款管理

（河北唐山市曹妃甸工业区首钢京唐钢铁联合有限责任公司销售部 牛雨农）

摘 要 应收账款的存在，对企业来说是一把双刃剑。它具有扩大销售，减少库存，提高企业市场竞争能力的功效，同时又具有降低资金使用效率，夸大企业经营成果，加速现金流出，缩短营业周期的弊端。只有进一步完善应收账款管理制度，加强应收账款的日常管理，才能减少或避免坏账的发生，减少坏账损失，提高经济效益，增强企业竞争力。

关键词应收账款管理 管理现状 管理对策 背 景

京唐公司作为一个大型钢铁企业，多以业务为中心，年度考核指标与市场销售相挂钩，这都在计财部的控制范围之外。然而，企业发展到一定的规模，业务必然走向复杂，管理必然要求规范，财务人员必须平衡各种利益冲突，能做的就是细化自身的核算体系，融入到业务流程中，为公司决策提供相关信息，找到一个适合公司经营发展需要的应收账款解决方案。万丈高楼平地起，打好日常业务流程方面的管理基本功，推动公司向好的方向发展，应该是财务人员的主要工作目标。而应收账款的管理，一方面关联着资金，一头关联着销售，财务人员更应该要提高管理方面的认识，提出相关问题及解决方案，为领导出谋划策，在数据中分析出有用信息，从而指导公司的业务和经营。

第四节 应收款项减值

企业应当在资产负债表日对应收款项 的账面价值进行检查，有客观证据表明该 应收款项发生减值的，应当将该应收款项 的账面价值减记至预计未来现金流量现值， 减记的金额确认减值损失，计提坏账准备。

坏账准备计提设置的账户 ——坏账准备

发生、冲减

计提尚未转销

当期应计提的坏账准备 =当期按应收款项计算应计提坏账准备金额-(或 +)“坏账准备”科目的贷方(或借方)余额

备抵法 应收款项减值采用备抵法核算，备抵法 是指企业按期估计可能产生的坏账损失， 同时建立坏账准备，待实际发生坏账时再 冲销坏账准备和相应的应收款项的一种处 理方法。

备抵法的账务处理①计提坏账准备时坏账准备资产减值损失

A

计提坏账准备

A

【例3-13】

20×8年12月31日，甲公司对应

收丙公司的账款进行减值测试。应收账款余额合计 为2 000 000元，甲公司根据丙公司的资信情况确 定按10%计提坏账准备。20×8年末计提坏账准备的 会计分录为： 借：资产减值损失—计提的坏账准备 200 000 贷：坏账准备 200 000

备抵法的账务处理② 确认坏账损失时

应收账款

坏账准备

B

确认坏账损失

B

企业发生坏账损失时：借：坏账准备 贷：应收账款(其他应 收款)

【例3

LULIANG UNIVERSITY

个人案例分析报告

题 目_____________________________

专 业：__________________ 班 级：__________________ 姓 名：__________________ 学 号：__________________ 任课教师：__________________

年 月 日

宏达公司应收账款管理失败案例分析

一、宏达公司的背景资料

宏达公司是成立于1988年的电器股份制企业，1994年3月，经中国证监会批准，宏达公司上市。该公司经营范围非常广，包括电视产品、空调产品、电子医疗产品、电力设备、机械产品、数码相机、通信及计算机产品等。但彩色电视机是宏达公司的拳产品，长期在国内占据领先地位。

1997年前后，宏达公司通过大幅降价的策略，确保了在国内彩电市场的领头羊地位。以后几年中，随着竞争对手竞相降价，利润空间越来越小。为了让公司摆脱这种不利的局面，宏达公司迫切希望开拓国际市场，特别是美国市场，通过在国内和国际两个市场发展，以减轻经营的风险。

二、应收账款危机的始末

自1996年以来，宏达公司的应收账款迅速增

长虹的应收账款危机

一、本案例学习目标

通过本案例分析使学生了解应收账款产生的原因，以及如何对应收账款进行管理。具体包括如何评价企业的信用?如何制定信用政策?如何进行应收账款的日常管理?

二、问题的引出

长虹是“十五”期间的156项重点工程之一，净资产从3950万元迅猛扩张到133亿元，是“中国彩电大王”，它的股价曾达到66元，是上海A股市场的龙头，就是这样一家我国彩电行业公认的龙头企业、全球第三大彩电生产基地，并且其主导产品享有较高的市场份额的企业，却在2004年，股票连续一段时间暴跌，损失13．3亿。究其原因主要是应收账款居高不下，造成企业净资产虚化。可见应收账款是埋伏在企业身边的“定时炸弹”，对企业财务安全存在着隐患。

三、案例陈述及阅读引导

（一）公司背景

四川长虹电器股份有限公司是1988年经绵阳市人民政府绵府发[1988]33号批准进行股份制企业改革试点。同年，中国人民银行绵阳市分行绵人行金[1988]字第47号批准该公司向社会公开发行个人股股票。1994年3月11日，中国证监会证监发审字[1994]7号批准长虹(600839.SH)社会公众股4 997.37万股在上海证券交易所上市流通。该公司经营范围非常广，有视频产品、视听产品、空调产品、电

应收账款管理规定

为了加速公司资金的回收，防范经营风险，保障公司的资金安全，落实应收账款责任，特制定本规定。

一、财务部作为应收账款的核算和管理部门，具体职责： 1.负责应收账款的核算和确认。

2.负责保管销售合同文本，督促收集对账文件，回复客户对账和查询。 3.每月提供一份当月尚未收款的《应收账款账龄明细表》，督促和检查应收账款计划的完成情况。

4.办理开具销售发票的审核，及加盖发票专用章。

二、市场部作为销售主管部门，具体职责： 1.负责对客户的信用进行管理。

2.办理销售合同及有关对账文件的审核、审批手续和文本交接。 3.建立和登记应收账款合同台账，开具销售发票。 4.按月将应收账款合同台账和财务部会计账核对。 5.核对《应收账款计划表》，落实和督促完成收款计划。

三、业务员作为应收账款的经办人，具体职责： 1.负责联系客户，与客户对账。 2.负责催收货款。

3.负责办理开具销售发票申请和办理发票交接。

四、严格执行《公司合同管理办法》，按规定流程履行职责

1.市场部应建立客户档案，做好客户的资信调查，为信用评价提供完整的科学依据。主要调查客户的品质、能力、资产、持续经营等要素，并进行综合信用评