安全保证措施及安全保证体系

安全保证体系及措施

1.1 施工期安全生产目标

依据2004年7月建设部令第128号《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》国家对建筑施工企业实行安全生产许可制度。建筑施工企业未取得安全生产许可证的，不得从事建筑施工活动。我单位已取得了安全生产许可证。

在施工过程中严格贯彻执行国家及地方的有关安全生产法规及规范，坚持“安全第一”的方针政策，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把施工期中建设项目的安全生产，与主体工程紧密结合，把安全施工措施落到实处。

我公司针对本标段制定的安全总目标为：严格按照国家建设部安全评分标准、安全操作规定和规范施工。杜绝发生死亡及重伤事故，轻伤事故年频率控制在5‰以内，争创上海市安全生产文明施工优良样板工地。

具体目标包括： （1）杜绝重大伤亡事故； （2）无中毒事故； （3）无火灾事故；

（4）杜绝重大交通事故，减少一般责任事故； （5）无倒塌事故；

1.2 施工期安全保证体系

安全保证体系框图

1.3 安全管理组织机构及主要职责

我组建工地安全生产领导小组，由项目经理任组长，是本工程现场安全生产第一责任人，并由一名项目副经理担任安全领导小组常务副组长，负责日常的安全生产，安全生产小组成员由各职能部门的领导和施工队队长组成。建立

安全目标和安全保证体系及措施

中铁十九局集团第五工程有限公司

石武高速铁路新乡梁场 二〇〇八年十一月一日

安全目标和安全保证体系及措施

本工程项目施工将严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路工程施工安全技术规程》（TB10401.1-2003）等工程建设安全生产有关规定以及《石武高速铁路安全管理办法》，规范管理，强基达标，创建安全标准化工地。 1.安全目标

坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“安全为了生产、生产必须安全”为指导,落实“管生产必须管安全、梁场场长是安全第一负责人”的原则，严格按照安全技术操作规程和安全规则组织施工。做好安全生产，创造良好的施工生产环境。针对各分部分项工程分别制定详细安全措施。安全管理各项指标确保达到上级“安全标准工地”标准。安全目标如下：

重伤率控制在0.5‰以内，轻伤率控制在5‰以内； 杜绝责任职工死亡事故；

杜绝重大火灾、爆炸事故、机械设备、中毒事故; 2.安全施工原则

2.1.安全施工原则

坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“管生产必须管安全”、“只要有人在的地方就有人管安全”的理念，加强安全生产宣传教育，建立健全各项安全生产管理制度，配备专

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河南省南水北调配套工程许昌市境17号分水口门

输水管道建设工程施工第二标段

安全生产保证体系及措施

批准：

审核：

编制：

河南水利建筑工程有限公司河南省南水北调配套工程 许昌市境17号分水口门输水管道工程第二施工标段项目部

二O一二年三月十八日

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安全保证体系及措施

安全生产是建设单位和施工单位的共同目标，我公司在本工程施工任务的实施中将严格执行安全生产的规章制度，并坚决贯彻执行和提高政治警惕，把安全生产放在和工程质量同等重要的地位，为施工现场保持良好的工地环境和施工秩序，以达到提高劳动效益，保证施工质量的目的，用高水平的安全文明施工来树立企业形象。

1、安全生产管理体系 1.1安全生产管理目标与方针

安全生产管理目标：确保无重伤安全事故，创建安全达标工地 安全管理方针：安全第一，预控为主，遵规守法，关爱生命。 1.2安全生产管理组织机构设置

建立以项目经理为主，安全科长主要负责的安全生产领导小组，明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组，由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各自的业务范围内，对安

安全保证体系及措施

一、编制依据：

1、国家、地方政府及有关安全生产主管部门法律、法 觃、条例、觃范、觃程和标准。

2、行业及企业有关安全生产觃章制度。 3、施工总承包合同有关安全生产要求。

4、工程项目性质、觃模、特点、复杂程度和施工作业 等实际情冴。

事、安全方针：

工程项目安全生产方针是：“心中有数、行动到位、观 察全面、落实彻底”。

三、安全目标：

1、安全生产目标：1）、重大伤、亡亊敀収生率为零； 2）、轻伤亊敀収生率不大于千分之 三以内。 2、文明施工目标： 3、环境保护目标： 4、职业健康目标：

四、组建安全组织机构：

1、成立安全领导小组：

成立以施工项目经理为第一责任人的、专职安全员为具 体负责的、有关人员分工负责的，管理挃令畅通、信息快捷、 职责清晰、任务明确的（直线式的）工程项目安全管理领导 小组。

2、安全管理岗位设置：

组 长：1人。由施工项目部经理担任； 副组长：1人。由专

工期保证体系及保证措施

一、工期保证体系

总部：年度计划→季度计划

思想保证 组织保证

组织发动，思想动员 开展保工期，创优质竞赛活动

总部：生产副经理→工程处

项目部：生产副经理→工程部→计划调度员→工段长

工期保证体系

计划保证

项目部：总计划→月计划→周计划→日调度会 调度会制度：日生产检查、汇报、协调落实计划 进度考核制度：每月考核与工资奖金挂钩

机械管理制度：配件计划、维修保养制度、完好率使制度保证

制度保证

材料管理制度：供应计划、材料库存保管、供应 施工组织设计、工艺先进合理、技术交底

技

新技术、新材料、新工艺推广应用 总部：总工程师→工程处

材料保证：混凝土制备等满足施工进度要求 劳动力与设备保证：满足施工进度要求 资金保证：工程进度款定期审核签认到位

劳动力管理制度：劳动力计划、调配管理、定额管理考核制度

术保证 资源保

证

二、保证工期的主要施工措施

1、我们将组织精干有力的、有丰富实践经验的修筑高速公路路基、桥梁、路面的工程技术人员、施工现场管理人员和熟悉技能操作人员组成的项目经理部全权负责本合同段的施工。

2、合同段的单位工程和分项工程一律实行工期目标管理，严格控制各分项工程工期，在业主和监理工程师的指

河南开民高速一分部项目部

安全生产资料

全 保 证 体

中交一公局第三工程有限公司 河南开民高速一分部项目部

安 系

中交一公局第三工程有限公司安全生产资料 安全保证体系

目 录

第一章 总则 ................................................... 4 一、编制说明 ................................................... 4 二、编制依据 ................................................... 5 三 、适用范围 .................................................. 6 第二章 安全生产方针 ............................................ 6 一、安全生产方针及安全生产目标 ................................. 6 第三章 安全管理组织结构 ..................

穗莞深城际轨道交通 长安金沙至深圳机场段SZH-8标

安全保证体系

编制：_______________ 审核：_______________ 审批：_______________

中铁十四局集团有限公司 穗莞深城际SZH-8标项目经理部

2014年11月

穗莞深城际SZH-8标 安全保证体系 目录

第一章 总 则 ...................................................................................................................................... 1 第二章 安全生产方针、目标............................................................................................................. 1

一、项目部安全领导小组职责 ...................................

一、总则

为了加强遂资眉高速公路眉山段J1-1合同段工程施工安全管理，规范和明确安全管理行为和职责，提高工程建设安全管理水平，保证我合同段工程施工安全，实现安全生产目标，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和其他各种标准化管理制度等，结合本合同段工程建设特点，特制定此安全生产保证体系，确保建设工程安全施工。 二、安全方针和目标 1、工程概况：

本合同段起于仁寿县北斗镇老棚湾，顺接资阳段止点，起点桩号K122+612.416，向西经北斗、鸭池、谢安、富加、宝马，止于满井镇广桥村，止点桩号K157+530(换算后连续里程为K157+469.889)，主线全长34.857公里。

本合同段路基为整体式路基，宽24.50米，计价土方2309.55千立方米，计价石方4359.68千立方米，防护及排水坊工113215立方米；共设大桥8座，中桥12座，小桥4座，桥梁全长3056.8米，涵洞通道132道，互通式主体交叉3处，分离式主体交叉40处。 2、安全方针与目标 2.1、安全方针：

安全第一，预防为主，防治结合，综合治理。 2.2、安全目标：

工伤死亡率为零；重伤率小于0.4‰；轻伤率小于2‰；

常州二建建设有限公司213项目部内部管理体系资料

企业安全生产保证体系

常 州二 建

建 设

有 限 司

公常州二建建设有限公司213项目部内部管理体系资料

1·总则

1.1 为了使施工现场安全管理规范化、科学化、标准化，进一步提高安全生产的水平，以期获得良好的环境效益、社会效益和经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和上级有关规定，结合本公司实际，制定本安全生产保证体系。

1.2 本安全生产保证体系适用于本公司所有工程项目。

1.3 本公司安全生产保证体系由安全科建立、监督、指导，并保持安全生产保证体系的正常运行。

1.4 本公司所有工程项目的施工现场，除执行“安全生产保证体系”外，还应同时遵守国家及行业中的有关安全法律、法规及各项安全技术规范要求。

分包单位应结合分包工程特点,制定相应的安全保证计划，并纳入总包安全生产保证计划体系管理。 2·术语

2.1 安全生产。安全生产是为了预防生产过程中发生人身伤害、设备损毁等事故，保证职工在生产中的安全而采取的各种措施和活动。

2.2 安全策划。确定安全以及彩安全管理体系条款的目标和要求的活动。

2.3 安全体系。为实施安全管

工期保证体系及保证措施 1、工期保证体系

我公司将建立健全完善的工期保证体系(详见工期保证体系框图)，项目部各部门相互配合，确保工期目标的实现。

工期保证体系框图

项目经理 计 划 施工人员 班组长、技术员、安全员 专业工程师 施工分队长 组 工 程 组 测 量 组 试 验 室 质 检 组 设备组 车辆组 技术组 督查组 材 料 组 后 勤 组 财 务 组 工程科 质检科 机务科 安全科 综合科 项目总工

2、保证工期的措施

工期目标是工程建设的一个主要指标，为保证全线及早建成通车，发挥社会效益，项目经理部将采取一切措施确保这一目标的实现。

2.1组织保障：做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服务到位、奖惩措施到位。

2.2技术保障：配备足够的技术人员，组成技术攻关组，在每个工序开工前编制详细的施工方案和操作细则，专门研究和解决施工中出现的技术问题。运用网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高劳动生产率。

2.3计划保障：编制切实可行的施工进度计划，并在施工管理的全过程中严格遵照执行，抓好关键项目和关键工序施工进度，根据施工实际进展，及时调整施工计划，确保