海底捞市场营销分析
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海底捞服务营销分析
海底捞公司服务营销分析
学校代码:11517
学 号:201011208109
HENAN INSTITUTE OF ENGINEERING
题 目 海底捞公司服务营销分析 学生姓名 李文君 专业班级 市场营销 1041 学 号 201011208109 院 (系) 工商管理学院 指导教师(职称) 常英 副教授 完成时间 2012 年11月 6日
海底捞公司服务营销分析
海底捞公司服务营销分析
摘要:在品质同质化的时代,服务已经越来越成为商业组织创造竞争优势
的最有效手段。而餐饮业作为一个服务行业正处于品质同质化时代,因此,如何通过有效的服务来获得顾客的满意度与忠诚度至为重要。本文主要通过五力分
海底捞火锅营销策略分析
河南工程学院毕业论文
题 目: 海底捞火锅营销策略分析
学生姓名: 李 辉 系(部): 工 商 管 理 系 专 业 : 营 销 与 策 划 指导教师:孙 运 红
2011年5月17日
河南工程学院毕业论文
毕业论文开题报告(学生填)
题目名称 海底捞火锅营销策略分析 学生姓名 李辉 专业 营销与策划 班级 0801 一、选题的依据和意义 本文通过对海底捞火锅的营销模式进行解析,试图在体会海底捞董事长张勇先生的管理思路的基础上,探讨出1种独特的成功餐饮营销模式,力争在提升中国餐饮行业品质与地位上做出贡献。 二、国内外研究综述 自从哈佛《商业评论》五月份发表了“海底捞的管理智慧”一文之后,企业界和管理学界掀起了讨论海底捞的旋风。从海底捞的故事中,不同的人看到的东西是不同的,有的人看到了人性化管理的魅力,有的人看到了服务业的创新,有的人看到了授权激发出来的创造力,有的人看到了复制这种商业模式的可能性。一个好的案例,就是能从不同的角度得出不同的结论,海底捞作为一个管理案例,无疑是成功。 三、设计(或研究)的内容本文拟从以下几个方面探讨海底捞火锅的成功营销 (1) 海底捞火锅概况 (2) 海底捞火锅营销环境分析 (3) 海底捞火锅的目标市
海底捞火锅营销策略分析
河南工程学院毕业论文
题 目: 海底捞火锅营销策略分析
学生姓名: 李 辉 系(部): 工 商 管 理 系 专 业 : 营 销 与 策 划 指导教师:孙 运 红
2011年5月17日
河南工程学院毕业论文
毕业论文开题报告(学生填)
题目名称 海底捞火锅营销策略分析 学生姓名 李辉 专业 营销与策划 班级 0801 一、选题的依据和意义 本文通过对海底捞火锅的营销模式进行解析,试图在体会海底捞董事长张勇先生的管理思路的基础上,探讨出1种独特的成功餐饮营销模式,力争在提升中国餐饮行业品质与地位上做出贡献。 二、国内外研究综述 自从哈佛《商业评论》五月份发表了“海底捞的管理智慧”一文之后,企业界和管理学界掀起了讨论海底捞的旋风。从海底捞的故事中,不同的人看到的东西是不同的,有的人看到了人性化管理的魅力,有的人看到了服务业的创新,有的人看到了授权激发出来的创造力,有的人看到了复制这种商业模式的可能性。一个好的案例,就是能从不同的角度得出不同的结论,海底捞作为一个管理案例,无疑是成功。 三、设计(或研究)的内容本文拟从以下几个方面探讨海底捞火锅的成功营销 (1) 海底捞火锅概况 (2) 海底捞火锅营销环境分析 (3) 海底捞火锅的目标市
海底捞火锅营销策略分析
毕业论文开题报告(学生填)
题目名称 海底捞火锅营销策略分析 学生姓名 李辉 专业 营销与策划 班级 0801 一、选题的依据和意义 本文通过对海底捞火锅的营销模式进行解析,试图在体会海底捞董事长张勇先生的管理思路的基础上,探讨出1种独特的成功餐饮营销模式,力争在提升中国餐饮行业品质与地位上做出贡献。 二、国内外研究综述 自从哈佛《商业评论》五月份发表了“海底捞的管理智慧”一文之后,企业界和管理学界掀起了讨论海底捞的旋风。从海底捞的故事中,不同的人看到的东西是不同的,有的人看到了人性化管理的魅力,有的人看到了服务业的创新,有的人看到了授权激发出来的创造力,有的人看到了复制这种商业模式的可能性。一个好的案例,就是能从不同的角度得出不同的结论,海底捞作为一个管理案例,无疑是成功。 三、设计(或研究)的内容本文拟从以下几个方面探讨海底捞火锅的成功营销 (1) 海底捞火锅概况 (2) 海底捞火锅营销环境分析 (3) 海底捞火锅的目标市场及其市场定位 (4) 海底捞火锅营销策略分析 (5) 海底捞的成功经验 四、毕业论文所用的方法 实地考察研究、网上相关资料收集、老师指导 五、主要参考文献与资料获得情况 本人现已成为四川海底捞上海一分
海底捞火锅营销策略分析
河南工程学院毕业论文
题 目: 海底捞火锅营销策略分析
学生姓名: 李 辉 系(部): 工 商 管 理 系 专 业 : 营 销 与 策 划 指导教师:孙 运 红
2011年5月17日
河南工程学院毕业论文
毕业论文开题报告(学生填)
题目名称 海底捞火锅营销策略分析 学生姓名 李辉 专业 营销与策划 班级 0801 一、选题的依据和意义 本文通过对海底捞火锅的营销模式进行解析,试图在体会海底捞董事长张勇先生的管理思路的基础上,探讨出1种独特的成功餐饮营销模式,力争在提升中国餐饮行业品质与地位上做出贡献。 二、国内外研究综述 自从哈佛《商业评论》五月份发表了“海底捞的管理智慧”一文之后,企业界和管理学界掀起了讨论海底捞的旋风。从海底捞的故事中,不同的人看到的东西是不同的,有的人看到了人性化管理的魅力,有的人看到了服务业的创新,有的人看到了授权激发出来的创造力,有的人看到了复制这种商业模式的可能性。一个好的案例,就是能从不同的角度得出不同的结论,海底捞作为一个管理案例,无疑是成功。 三、设计(或研究)的内容本文拟从以下几个方面探讨海底捞火锅的成功营销 (1) 海底捞火锅概况 (2) 海底捞火锅营销环境分析 (3) 海底捞火锅的目标市
海底捞营销策略分析(论文)
海底捞火锅营销对策分析
摘 要
本课题的研究对象是家喻户晓的?海底捞火锅?,本文通过对国内市场环境分析、海底捞目标市场分析、海底捞服务分析和营销策略分析总结出海底捞的成功经验与不足之处。为什么中国有那么多的火锅店没有让人记住,一个海底捞就能产生如此大的效果呢,正是因为海底捞以?服务至上,顾客至上?为宗旨,创造了中国火锅的神话,让海底捞不仅成为一种消费,还成为一种享受。在这种管理思路上,海底捞创造的独特管理模式,值得火锅餐饮业的其他人士借鉴。
关键词:海底捞 火锅 服务 顾客
1
The strategy analysis of Hai Di Lao
Abstract
The research object of this topici well-known Hai Di Lao hotpot, this article will analyze and summarize the successful experience and deficiencies of Hai Di Lao through the domestic market environment analysis, Hai Di Lao target
海底捞火锅营销策略分析
毕业论文开题报告(学生填)
题目名称 海底捞火锅营销策略分析 学生姓名 李辉 专业 营销与策划 班级 0801 一、选题的依据和意义 本文通过对海底捞火锅的营销模式进行解析,试图在体会海底捞董事长张勇先生的管理思路的基础上,探讨出1种独特的成功餐饮营销模式,力争在提升中国餐饮行业品质与地位上做出贡献。 二、国内外研究综述 自从哈佛《商业评论》五月份发表了“海底捞的管理智慧”一文之后,企业界和管理学界掀起了讨论海底捞的旋风。从海底捞的故事中,不同的人看到的东西是不同的,有的人看到了人性化管理的魅力,有的人看到了服务业的创新,有的人看到了授权激发出来的创造力,有的人看到了复制这种商业模式的可能性。一个好的案例,就是能从不同的角度得出不同的结论,海底捞作为一个管理案例,无疑是成功。 三、设计(或研究)的内容本文拟从以下几个方面探讨海底捞火锅的成功营销 (1) 海底捞火锅概况 (2) 海底捞火锅营销环境分析 (3) 海底捞火锅的目标市场及其市场定位 (4) 海底捞火锅营销策略分析 (5) 海底捞的成功经验 四、毕业论文所用的方法 实地考察研究、网上相关资料收集、老师指导 五、主要参考文献与资料获得情况 本人现已成为四川海底捞上海一分
海底捞火锅营销策略分析
毕业论文开题报告(学生填)
题目名称 海底捞火锅营销策略分析 学生姓名 李辉 专业 营销与策划 班级 0801 一、选题的依据和意义 本文通过对海底捞火锅的营销模式进行解析,试图在体会海底捞董事长张勇先生的管理思路的基础上,探讨出1种独特的成功餐饮营销模式,力争在提升中国餐饮行业品质与地位上做出贡献。 二、国内外研究综述 自从哈佛《商业评论》五月份发表了“海底捞的管理智慧”一文之后,企业界和管理学界掀起了讨论海底捞的旋风。从海底捞的故事中,不同的人看到的东西是不同的,有的人看到了人性化管理的魅力,有的人看到了服务业的创新,有的人看到了授权激发出来的创造力,有的人看到了复制这种商业模式的可能性。一个好的案例,就是能从不同的角度得出不同的结论,海底捞作为一个管理案例,无疑是成功。 三、设计(或研究)的内容本文拟从以下几个方面探讨海底捞火锅的成功营销 (1) 海底捞火锅概况 (2) 海底捞火锅营销环境分析 (3) 海底捞火锅的目标市场及其市场定位 (4) 海底捞火锅营销策略分析 (5) 海底捞的成功经验 四、毕业论文所用的方法 实地考察研究、网上相关资料收集、老师指导 五、主要参考文献与资料获得情况 本人现已成为四川海底捞上海一分
海底捞内部营销效果分析
毕业论文
海底捞内部营销效果分析
岳晋琴
学生姓名: 学号:112094225 经济与管理系 系 部: 市场营销 专 业: 王霞(讲师) 指导教师:
二〇一五年六月
诚信声明
本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。在完成论文时所利用的一切资料均已在参考文献中列出。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名: 日期: 年 月 日
毕业论文任务书
毕业论文题目: 海底捞内部营销效果分析 系部: 经济与管理系 专业: 市场营销 学号: 112094225 学生: 岳晋琴 指导教师(含职称): 王霞讲师 1.课题意义及目标
企业的营销包括两个
海底捞公司的服务营销分析
海底捞公司的服务营销分析
1、 海底捞公司基本情况
海底捞成立于1994年,是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店,全称是四川海底捞餐饮股份有限公司。在简阳、北京、上海、沈阳、天津、武汉、石家庄、西安、郑州、南京、广州、深圳、合肥、太原、贵阳等城市都有直营连锁餐厅。海底捞始终坚持“无公害,一次性”的选料和底料原则,严把原料关,配料关。十九年来历经市场和顾客的检验,成功的打造出信誉度高,颇具四川火锅特色的火锅品牌。经过二十年艰苦创业,不断进取,团结拼搏,海底捞逐步从一个不知名的小火锅店起步,发展成为今天拥有近2万名员工。同时也拥有一批食品、饮食,营养,工程,仓储、管理方面专家和专业技术人员。现有117家直营店,四个大型现代化物流配送基地和一个底料生产基地(获得HACCP认证、QS认证和ISO9001国际质量体系认证)。公司曾先后在四川、陕西、河南等省荣获“先进企业”、“消费者满意单位”、“名优火锅”等十几项称号和荣誉,创新的特色服务赢得了“五星级”火锅店的美名。2008至2012年连续5年荣获大众点评网“最受欢迎10佳火锅店”。同时连续5年获“中国餐饮百强企业”荣誉称号。2011年5月27日我公司“海底捞”