ERP系统的销售模块

判断题

×1.销售统计表毛利成本分析不正确的可能是由于“销售出库单”在存货系统已审核，但在销售系统中发货单还未生成“销售发票”，从而造成销售与成本不匹配。

×2.销售管理中发货开票勾对表统计出客户的收款情况，作为客户信用的评估依据。

√3.发货开票勾对表可以统计发货、开票、收款情况等，其中收款情况来自应收系统的核销数据。 ×4.发货统计表只能统计发货的数量，但不能统计发货已结算（开票）部分的数量。

√5.销售统计表能够提供销售金额、折扣、成本、毛利等数据，其存货成本数据来自存货系统。

×6.退货明细表与销售综合统计表均有是否退货过滤项，劳务收入统计表和发货统计表具有按按劳务过滤的功能。

√7.存货核算中填制出库调整单，在收发存汇总表金额已被调整，但此单据未回写到销售统计分析表中去。可能的原因是由于销售出库调整单上的部门、客户等信息不全。 √8.销售统计表中以前各月都可以显示本期成本，但是本与月不能显示成本金额，可能是存货中单据没有记账，全月平均的仓库未进行期末处理。

√9.发货统计表中可以查询到去年已发货未开票的发货单。

√10.销售账表，对于其中的数字型栏目，系统默认按照一定的数字格式显示，但可以修改。 ×11.销售综合统计表可以按货物、客

目 录 第1章 基础系统模块介

绍.....................................................................3 1.1 金蝶K/3 ERP管理门

户................................................................................................3 1.2 金蝶K/3 ERP目标管理系

统........................................................................................4 1.3 金蝶K/3 ERP移动商务系

统........................................................................................6 第2章 财务系统模块介

绍.....................................................................9 2.1 金蝶K/3 ERP总账系

统.........

目 录 第1章 基础系统模块介

绍.....................................................................3 1.1 金蝶K/3 ERP管理门

户................................................................................................3 1.2 金蝶K/3 ERP目标管理系

统........................................................................................4 1.3 金蝶K/3 ERP移动商务系

统........................................................................................6 第2章 财务系统模块介

绍.....................................................................9 2.1 金蝶K/3 ERP总账系

统.........

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基于Web服务的ERP销售管理系统的设计与实现

作者：宋春丽 李顺利

来源：《电脑知识与技术》2017年第36期

摘要：ERP作为当今最先进的企业管理模式，销售管理系统是ERP系统中功能独立的核心模块，利用Web服务的优势，给出了ERP销售管理系统的设计与实现，为下一步开发集成其他模块打下基础。

关键词：ERP；销售管理系统；Web服务

中图分类号：TP391 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2017）36-0060-03

Abstract：ERP is the most advanced enterprise management mode today. The sales management system is the core module of function independence in ERP system. By using the advantages of Web Services， the design and implementation of ERP sales managem

文件编号：HXXD/C-03-004-001

北京华夏新达软件股份有限公司

销售管理系统设计说明书

分 发 号: 编 制 人:李建伟

受控状态:受 控 审 核 人:

持 有 人: 批 准 人:

2001年 月 日发布 2001年 月 日实施

公司地址：北京市海淀区上地信息产业基地信息路16号上地大厦三层 邮 编：100085

电 话：8610-62978008 传 真：8610-62978897 网 址：

1 引言 .......................................................................... 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7

编写目的 ................................................................... 1 读者对象 .........................

上海奔腾企业（集团）有限公司 ERP信息管理系统 车间作业管理操作手册

建立日期：06-10-24

目录

目录 .......................................................................................................................................... ii 引言 ......................................................................................................................................... iv 系统帮助与说明 .......................................................................................................................5 一、计划员工作台下达任务： ..........................................

ERP系统管理办法

（物资管理模块）

二〇一三年十月

1总则

1.1为配合ERP系统物资管理模块的上线使用，保证系统的正常运行，特制定本

管理办法。

1.2本管理办法自ERP系统物资管理模块上线试用起开始执行，随着ERP系统的

推行而逐步完善。

1.3ERP系统物资管理模块包括物资需求、采购、库存、物资编码等子模块。1.4所有进入ERP系统物资管理模块的用户根据其岗位和工作性质的不同都有

明确的授权，只能从事跟自己业务有关的操作。其账户和密码由个人妥善保管和维护，任何违法的操作在系统内都有记录，其责任将直接追究到账户责任人。

1.5用户在执行业务流程时应采用系统提供的通讯方式或电话联系，保证流程的

正常进行。必需了解本管理办法和具体操作手册的内容。

1.6ERP物资模块正式运行后物资采购申请、采购业务（含发票移交等）全部在

ERP系统中单轨运行，取消书面审批业务。（付款审批流程除外）

1.7K3系统原有仓库业务维持不变，ERP系统库存业务与K3系统保持同步。1.8公司各部门人员在系统中办理业务时要确保录入系统的各种数据信息准确

无误。

1.9库管员在物资下发时要及时打印实物交接单，按月汇总装订存档，以备查询。

1.10需用部门在ERP系统中填写材料申请单时，要确保预过账项目准

ERP系统切换

ERP实施的过程好比构筑一座崭新的城市。这座城市干净整洁，工商娱乐教育一应俱全且功能强大，交通异常便捷… … 。你充满希望地构筑它，希望早一天离开你现在居住的早已拥挤混乱的村落。但是这座城市建在河的对岸，随着完工日期一天天地临近，你发现隔在中间的河又宽又深，要让你的子民安然地迁徙到新家去事实上远比想象的困难。从旧系统向ERP系统的切换就象渡河搬家。事实上很多ERP项目在一直走完系统配置和测试时看上去都还顺利，但在渡河搬家时被淹了个半死。

ERP系统

难点

概括地说，ERP系统切换有以下难点：

1. 集成。ERP是一个集成的系统，销售，储运，采购，生产，会计，资金这些模块和功

能不是简单的加法，它们之间是衔接和连贯的。对于日常运作和企业管理，集成具有不可比拟的优点。但是在系统切换时集成意味着更复杂的切换计划和对指挥协调工作更高的要求。

2. 多模块。作为上述难点的推论是：上线的模块和功能越多越复杂，系统切换的困难也就

越大，而且难度是成倍增加的。打个比方：2条线相交是1个交点，3条线相交就是3个交点，4条线就是6个交点，再往后是10，15，21… … 集成点会随着模块和功能成倍增加。而且即使使用同样的模块，由于ERP系统是可配置的，

ERP系统切换

ERP实施的过程好比构筑一座崭新的城市。这座城市干净整洁，工商娱乐教育一应俱全且功能强大，交通异常便捷… … 。你充满希望地构筑它，希望早一天离开你现在居住的早已拥挤混乱的村落。但是这座城市建在河的对岸，随着完工日期一天天地临近，你发现隔在中间的河又宽又深，要让你的子民安然地迁徙到新家去事实上远比想象的困难。从旧系统向ERP系统的切换就象渡河搬家。事实上很多ERP项目在一直走完系统配置和测试时看上去都还顺利，但在渡河搬家时被淹了个半死。

ERP系统

难点

概括地说，ERP系统切换有以下难点：

1. 集成。ERP是一个集成的系统，销售，储运，采购，生产，会计，资金这些模块和功

能不是简单的加法，它们之间是衔接和连贯的。对于日常运作和企业管理，集成具有不可比拟的优点。但是在系统切换时集成意味着更复杂的切换计划和对指挥协调工作更高的要求。

2. 多模块。作为上述难点的推论是：上线的模块和功能越多越复杂，系统切换的困难也就

越大，而且难度是成倍增加的。打个比方：2条线相交是1个交点，3条线相交就是3个交点，4条线就是6个交点，再往后是10，15，21… … 集成点会随着模块和功能成倍增加。而且即使使用同样的模块，由于ERP系统是可配置的，

关于ERP系统综合分类的好处

A Comprehensive Framework for Classifying the Benefits of ERP Systems

以一个综合框架分类ERP 以一个综合框架分类ERP系统的好处 ERP系统的好处

工商05-4 工商 王程

关于ERP系统综合分类的好处

背景: 背景 AMR(Advanced Manufacturing Research) 机构公布,1999年世界各地公司花费在 年世界各地公司花费在ERP系 机构公布 年世界各地公司花费在 系 统上的金额大概有9000-18000亿美元 统上的金额大概有 亿美元 世界上绝大多数组织都已经实施了 世界上绝大多数组织都已经实施了ERP系统 系统 大多数组织在未来几年内仍会继续使用 大多数组织在未来几年内仍会继续使用ERP 系统

关于ERP系统综合分类的好处

如果世界各地的组织每年花费 10000多亿美元在 多亿美元在ERP系统上 系统上, 多亿美元在 系统上

那么。。。 那么。。。

关于ERP系统综合分类的好处

本文中ERP系统的介绍： 本文中ERP系统的介绍： 系统的介绍★ ERP systems are integrated, enterprise-w