加强施工管理的措施

加强公路工程施工管理的措施分析王艳华通鲁一级公路四合屯管理段内蒙古通辽 0 2 8 0 0 0

I摘要】现代公路建设的高速发展，使得各部门对施工质量的要求是重中之重，是根本中的根本，关系着社会公信力。 越来越高，加强施工管理是提高施工质量的关键，本文主要是对加强公路 (一)加强质■检查，明确质检责任工程施工管理的措施进行了分析，以供同仁参考。 质量检查是严把质量关的一个重要程序，因此必须发挥质检员的【关键词】公路；施工管理；质量；制度作用，质检员是保障工程质量稳定高效的先行者，是工程安全的保障者。在施工中质检员一是要及时进行技术交底，将一切落到实处，并且还公路工程建设具有以下特点：工程量大，工序多，覆盖面影响因要解答施工员的疑问，指导施工员准确的去工作。二将责任明确，清楚素复杂。在公路施工的过程中，公司的实力，公司员工的素质，公路建设落实到每个部门，甚至每个人。一旦出现问题，能最快找到负责对象。 的外部条件以及上下级人员的配合等因素十分重要，进行公路建设时， 三是要定期检测，注重实践。四是重视公路工程施工队伍的选拔，提高如果有一个环节受到了负面影响，工程就无法顺利进行，如若把握不恰队伍协作能力与责任意识。 当，甚至会造成巨额损失，以致于返工重建

加强公路工程施工管理的措施分析王艳华通鲁一级公路四合屯管理段内蒙古通辽 0 2 8 0 0 0

I摘要】现代公路建设的高速发展，使得各部门对施工质量的要求是重中之重，是根本中的根本，关系着社会公信力。 越来越高，加强施工管理是提高施工质量的关键，本文主要是对加强公路 (一)加强质■检查，明确质检责任工程施工管理的措施进行了分析，以供同仁参考。 质量检查是严把质量关的一个重要程序，因此必须发挥质检员的【关键词】公路；施工管理；质量；制度作用，质检员是保障工程质量稳定高效的先行者，是工程安全的保障者。在施工中质检员一是要及时进行技术交底，将一切落到实处，并且还公路工程建设具有以下特点：工程量大，工序多，覆盖面影响因要解答施工员的疑问，指导施工员准确的去工作。二将责任明确，清楚素复杂。在公路施工的过程中，公司的实力，公司员工的素质，公路建设落实到每个部门，甚至每个人。一旦出现问题，能最快找到负责对象。 的外部条件以及上下级人员的配合等因素十分重要，进行公路建设时， 三是要定期检测，注重实践。四是重视公路工程施工队伍的选拔，提高如果有一个环节受到了负面影响，工程就无法顺利进行，如若把握不恰队伍协作能力与责任意识。 当，甚至会造成巨额损失，以致于返工重建

探讨加强建筑工程施工管理的有效措施

摘要：建筑工程施工管理水平不仅影响项目的施工质量，更影响施工企业的声誉。本文介绍了目前存在于建筑工程施工管理中的主要问题，并提出了加强建筑工程施工管理的有效措施。 关键词：建筑工程；施工管理；问题；有效措施 中图分类号：tu198文献标识码： a 文章编号：

经济快速发展促进了建筑业的发展，同时也加剧了建筑业的竞争，要想在市场中占据一席之地，建筑企业必须寻找全面提升自己的实力的有效途径。建筑工程施工管理是建筑企业相互之间的核心竞争面，不断提高建筑工程施工管理水平，将对提升建筑企业的自身实力，增强其市场竞争力具有重要作用，并同时对促进建筑行业的整体发展具有不积极意义。

一、当前建筑工程施工管理中存在的主要问题 1、安全管理问题

首先，安全管理文件不完善，安全管理中无章可依；另外，对于安全管理文件的落实不到位，使得文件形同虚设，为建筑施工过程埋下了安全隐患。其次，建筑施工中的技术和操作安全水平有待提高。技术操作不规范，或者不根据建筑要求进行安全施工，使得建筑工程安全方面令人质疑。再次，安全管理水平有待提高。安全管理方式不合理，不能根据建筑行业的发展不断改进管理方式，促进管理水平的提高；对建筑工作人员无法形成一定

毕业设计（论文）

类 型：题 目：学生姓名：指导教师：专 业：时 间：

□毕业设计说明书 □毕业论文 加强施工阶段监理力度控制措施 工程监理 2011/1/20

南通职业大学毕业设计（论文） 加强施工阶段监理力度的措施

摘要

我国建设监理制度经过多年的改革与变化，形成了比较科学的程序。施工阶段监理作为现行监理工作最主要的部分得到众多监理单位的重视。施工阶段监理是资金投放量最大、暴露问题最多、合同双方利益冲突最多、持续时间最长、动态性强、牵扯单位多等特点。做好施工阶段合同管理、信息管理、质量控制、进度控制、投资控制、安全控制以及协调参加建设各单位与业主之间的关系变的尤其重要。

本文通过对现行监理监理制度的了解，以及现行监理工作方法的研究，旨在对加强施工阶段监理工作力度的措施进行简单的探讨，以便更好的完成施工阶段的监理工作。

关键词：建设监理制度，质量控制，进度控制，投资控制。

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南通职业大学毕业设计（论文） 加强施工阶段监理力度

加强水利工程施工管理的措施

摘要：水利工程的施工管理是一项复杂的工作，管理本身是一项系统工程，水利工程施工管理的任务是通过工程质量、安全、进度、成本管理等系列的管理手段，尽量地以最少的投入， 建设成让工程业主满意的合格产品，从而让自己获得合理的报酬。如何做好水利工程的施工管理是值得我们深入探讨的问题。 关键词：水利工程施工管理；问题；措施 【中图分类号】tv52

一、水利工程施工管理的影响因素及主要特征 1.1水利工程施工管理的影响因素

从宏观上看，水利工程施工质量受到人员、方法、机械、材料、环境五大因素的影响。水利工程的参与人员包括基础建设的领导者、指挥者和实施者。高质量的施工者和其高质量的工作可以带来高质量的水利工程；工程材料的管理主要指从材料的采购进行严格把关，合理使用、损失减免、剩余材料处理以及检验制度等：水利工程施工中使用的机械设备对施工质量有重大的影响，合理性、易操作性、可维护．性的机械设备选型是水利工程施工管理的关键。环境因素具有复杂多变的特点，对工程质量的影响很大。水利工程会因施工方案的考虑不周到以及工程技艺落后而影响施工进度，质量达不到标准等欠佳的结果；在水利工程施工现场，营造文明生产、文明施工的建设环境。依据水利工程具体的

加强水利工程施工管理的措施

摘要：水利工程的施工管理是一项复杂的工作，管理本身是一项系统工程，水利工程施工管理的任务是通过工程质量、安全、进度、成本管理等系列的管理手段，尽量地以最少的投入， 建设成让工程业主满意的合格产品，从而让自己获得合理的报酬。如何做好水利工程的施工管理是值得我们深入探讨的问题。 关键词：水利工程施工管理；问题；措施 【中图分类号】tv52

一、水利工程施工管理的影响因素及主要特征 1.1水利工程施工管理的影响因素

从宏观上看，水利工程施工质量受到人员、方法、机械、材料、环境五大因素的影响。水利工程的参与人员包括基础建设的领导者、指挥者和实施者。高质量的施工者和其高质量的工作可以带来高质量的水利工程；工程材料的管理主要指从材料的采购进行严格把关，合理使用、损失减免、剩余材料处理以及检验制度等：水利工程施工中使用的机械设备对施工质量有重大的影响，合理性、易操作性、可维护．性的机械设备选型是水利工程施工管理的关键。环境因素具有复杂多变的特点，对工程质量的影响很大。水利工程会因施工方案的考虑不周到以及工程技艺落后而影响施工进度，质量达不到标准等欠佳的结果；在水利工程施工现场，营造文明生产、文明施工的建设环境。依据水利工程具体的

加强财务管理的措施

篇一：强化财务管理的举措

（1）、财务管理必须直接参与投资的决策，以追求最大的投资效益

在市场经济条件下，企业取得理财自主权和法人财产权，资金的营运是企业经济管理的核心。资金的营运关系到企业投资的方向和效益。因此，财务管理直接参与资金营运的决策已成为企业的必然要求。所以，财务管理必须运用管理会计的，对资金的投入和产出，如何降低成本和增加利润进行事前预测、事中控制、事后反映，以提供企业经营的决策，选择最大的投资效益。

（2）、面向市场，进行科学的投资决策

当代市场经济的发展要求企业更新投资理念，企业自身的发展壮大也要求企业树立科学的投资观念。现代企业要具备理财观念、长线投资观念

和社会责任观念。企业的生产经营过程充满风险，科学的投资决策要求企业对风险程度大的项目，决策面临不确定性的风险方案主动回避；企业要建立科学的投资决策体系，投资决策应该围绕企业发展战略，建立有效的决策支持系统和专家系统，根据企业的实际大力研发投资创新。 （3）、强化强化资金管理，树立财务控制观念 现代企业应该提高认识，把强化资金管理作为推行现

代企业制度的主要内容，落实到企业内部的各个职能部门；努力使资金的的利用得到有

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加强市政道桥施工现场管理的措施和方法

作者：刘琦

来源：《赢未来》2017年第15期

摘要：近年来，我国的社会经济在快速的发展中，市政道路桥梁工程也有了很大的发展空间，为了能够提高工程的施工质量以及经济效益，就需要对市政道桥工程施工现场进行合理有效的管理，為市政道桥的可持续发展提供帮助。 关键词：经济发展；市政道桥；施工管理

中图分类号：T267 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）20-0310-01 前言：

市政道桥工程涵盖两个方面，即包括桥梁工程和道路工程。桥梁工程的造价一般都很高，需要考虑的因素也很多。而道路工程一般是在原有的路的基础上进行改造，造价虽然不高，但是得着重考虑交通问题。做好市政道桥施工的现场管理无疑可以为工程降低很多的成本。 1 市政道桥施工现场管理的具体措施

与其他的建筑工程相比较来说，市政道桥工程有其独特的复杂性。在市政道桥工程施工的现场会有很多的不确定性的事件发生，而且为了确保工程的进度，所以要求一定要做好市政道桥工程施工的现

加强建筑施工过程中建筑材料管理措施

摘要:这篇文章主要是对建筑施工过程中的建筑材料管理内容进行深层次的探究、依次从材料管理的三个方面(供应、价格、存储发放)进行研究分析 , 同时并指出建筑材料采购管理环节中,采购人员应基于价格 、质量和采购的常规模式着手;另外建筑材料的价格管理要参考跟市场讯息和结合公司自身情况进行合理的规划入手;至于材料管理的最后一环节 ,材料的存储和发放管理只至关重要的,公司时其环节的入手方法应是编制详细档案并制定具体的规章制度。

关键词：建筑施工；建筑材料；管理措施 引言

人类一切生产活动的物质基础是建筑材料 ,它是建筑工程中所使用的各种各样材料的总称 。各类建筑材料在施工过程中的流通过程和在生产过程的供给 、管理, 我们习惯把它称为建筑材料的管理 。在建筑施工过程中 ,对你材料的合理管理显得尤为突出, 因为它决定着建设的成本和建设成品的质量标准。因此 ,在当下 日趋激烈的市场竞争形势下 ,建立有效合理的建筑材料管理方针有利于企业的发展 , 也可以为企业取得更快的施工速度 、更高的工程质量 、更高效的经济效益 ,有助于公司双赢局面的建立 ,从本质上加大了本企业在同行业企业中的竞争力 。

一、建筑施工过程中材料的供应

检验科加强科室管理的措施

坚持一切以病人为中心、一切为临床服务，严格遵守医院的各项规章制度，不断提高检验质量和服务质量，检验科进一步加强科室管理，拟采取以下措施和管理办法。

一、进一步完善科室相关制度，科室管理才有章可循，检查、监督、约束科室人员遵纪守法，实行制度化管理。

二、成立科室管理小组，以科室主任为组长，各专业组长（负责人）为成员。管理小组主要参与制定科内各种规章制度，讨论并处理重大事件，协助科主任监督检查各个制度的执行情况。

拟执行办法： 1.成立质量管理小组 组长：科主任 副组长：科副主任 组员：各专业组长

主要职责：制定和编写程序性文件、操作手册、质量管理等各项质量管理制度；监督各组室内质量控制以及室间质量评定情况分析工作，并定期检查；定期考核工作人员实验操作，并纠正不规范操作；定期收集临床科室对本科室的意见和建议，讨论制定持续改进措施。 （1） 组长负责组织质量管理小组的监督、检查、考核等活动。 （2） 质量管理小组每月不定期抽查检验质量，内容包括检验报告

单质量、室内质控开展情况、操作规程执行情况、仪器的使用和保养情况等。

（3） 质量管理小组每月组织一次会议，提出并解决工作中存在的

问题，对不定期的质量检查检查结果加以评价，对