领导干部组织协调能力

提高领导干部沟通协调能力

马克思说“人的本质是社会关系的总和”，一个人的成功往往是一群人 的成功。在社会关系中，沟通和协作是两个重要的组成部分。沟通是心灵 的碰撞，是情感的交流，是人们相互了解，增进感情的必要手段；协调是 沟通的延伸，是沟通的目的。一个企业中，如果员工之间以及相关单位之 间能够实现良好的协作与配合，企业就会将员工的能力与智慧凝聚成一股 合力。因此，作为领导干部，如果能够有较强的沟通协调能力，无疑会对 企业发展与员工的进步起到至极大的促进作用。下面，本文从三个方面对 如何提高领导干部沟通协调能力进行阐述。

一、

加强学习努力提高领导干部的素质

1. 树立服务观念，强化领导干部的职业形象和政务礼仪意识 树立服务观念，强化领导干部的职业形象和政务礼仪意识是树立威信， 提高协调沟通能力的思想基础。

2. 提高政策理论业务水平，是提高协调沟通能力的关键。 理论使人深刻，政策使人清醒。只有具备了较强的理论政策素养，才 能站在全局的高度思考问题，从而提高出谋献策的层次和能力。

3. 打造较强的业务工作能力。

只有具备比较高的业务工作能力，才能更好地履行领导干部的职责。 努力学习认真提升自己的五种能力：调查研究能力、语言和文字表达能力、 组织协

组织协调

9.1组织协调概述 9.1.1 组织协调的概念

1.协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量，使各方协同一致，实现预定目标。它贯穿全过程。

? 项目监理组织协调以一定的组织形式、手段和方法,对项目中产生的不畅关系进行疏通，对产生的干扰和障碍予以排除的活动。项目的协调其实就是一种沟通，沟通确保了能够及时和适当地对项目信息进行收集、分发、储存和处理，并对可预见问题进行必要的控制，以利于项目目标的实现。

? 2.三大类：人员/人员界面、系统/系统界面、系统/环境界面。 ? 3.工程项目建设协调管理：是在“人员/人员、系统/系统、系统/环境界面”之间，对所有的活动及力量进行联结、联合、调和的工作。

9.1.2 组织协调的范围和层次

? 1.范围：系统内部的协调和对系统外部的协调。 ? 2.层次：

? 系统外部协调又可分为两个层次，即： ? 近外层协调（有合同关系） ? 远外层协调（无合同关系）

9.1.2 项目监理组织协调的范围和层次

? ?

? 近外层协调（有合同关系）

? 近外层协调包括与业主、设计单位、总包单位、分包单位等的关系协调，项目与近外层关联单位一般有合同关系，包括直接的和间接的合同关系。工程项目实施的过程中，

提高计划组织协调能力 致胜公务员面试

公务员面试中，计划组织类题目是通过设置一项具体工作，考察考生计划、组织、协调的能力。作为公务员，日常的计划组织活动必不可少，这类题目更加直接地考察了考生处理日常工作的能力，这也是计划组织类题目的价值所在。然而大多数考生总是出现很多问题，束手无策，中公教育专家今天帮大家指出问题，并给出解决办法。

考生在答题过程中常见的问题有以下几个：

1. 缺乏针对性

考查计划组织协调能力的题目往常的问法是“你怎么组织?你怎么安排?”如果这样问，我们可以把完整的做法步骤流程给答出来。但是现在很多题目不再局限于这种问法，而是变成“你觉得重点和难点在哪里?你如何做到全面性?你如何做到有效性?”等。考生若是不注意看问题是怎么问的，就不能做到有针对性地回答。

2. 缺乏全面性

考生在答题过程中，有的甚至连关于活动，关于接待等问题的具体流程都不知道是什么，这样就只能答出一两点，不能全面细致地回答问题，出现缺胳膊少大腿的现象。这样会让考官认为考生思考问题不全面，不能有效地去解决问题，办实事。

3. 缺乏细节性

考查计划组织协调能力的题目常见的有会议、活动、接待、调研、培训、宣传等。这些即使大家没有实践操作过，但是也耳闻目睹过。所以很多考生能够把大概的

组织协调方案及措施

（一）监理组织内部协调措施

1.项目监理内部的协调：工作安排上职责明确，注意监理人员之间的工作相互支持和衔接，对工作中的矛盾要及时调解消除，提高工效。对工作中的成绩应充分肯定，对其错误，实事求是的指出并帮助改正。

2.与公司各部门、公司其他监理部之间协调：与他们保持密切联系，协调需求关系，如增派人员、借仪器、资料等，使项目监理部更好的开展工作。

（二）监理与项目业主、建管单位、施工、设计等各有关单位之间的协调措施

1.与建设单位的协调：要维护业主的合法权益。

1）我公司加强与业主、建管单位及其驻工地授权代表的联系与协商，充分熟悉和了解业主的建设意图和目标要求，增进其对我公司工作的理解与支持，听取他们对监理工作的意见，使我公司项目监理工作做到规范化、标准化、法制化和制度化，将严格按合同约定全面、按时向业主、建管报告，使业主充分了解项目的建设情况并共同融入相应的管理工作中。同时尊重业主、建管意见，根据业主、建管单位要求改进的项目管理工作和人员要求应及时进行自我完善和更换。

2）进行工期延长、费用索赔、支付工程款、处理工程质量事故、设计变更与工程洽商时，实现征得业主同意。

3）注意工作方法，不采用硬顶或对抗的方式解决问题，必要时

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领导干部HSE履职能力评估

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主要内容一、领导干部履职能力评估概述 二、评估内容和实施 三、评估结果应用(统计分析)

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一、领导干部履职能力评估概述

评估对象:领导干部 评估目的找出领导干部安全综合能力中存在的短板(差距),提高领导 干部安全履职能力。 为今后各级领导干部培训需求和培训计划的制定提供必要输入。

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概念领导干部HSE履职能力是指：

HSE领导力、

风险控制能力、HSE技能

应急指挥能力。北京中油东方诚信认证咨询有限公司

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评估时间与频率领导干部HSE履职能力评估工作每年开展一次 (未发生岗位变更的情况下)。

拟新提拔生产、安全管理等关键岗位的领导 干部，必须进行提拔前HSE履职能力综合评估 ，满足岗位HSE能力需求后方可提拔。

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二、评估内容和实施按照“一级评估一级”的原则开展评估，评估的具体内 容依据以下内容确定： 领导干部HSE职责 HSE技能要求 结合当年HSE重点工作内容 HSE管理短板

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某公司领

2016云南事业单位面试之计划组织协调能力（二）

中公事业单位招聘考试网为大家带来2016事业单位面试备考资料《事业单位面试之计划组织协调能力（二）》，希望各位考生可以通过本篇文章对事业单位面试有所了解和掌握，在以后的面试中灵活应用，一举成功!

如果题目针对部分要素提问，考生重点阐述该要素即可。下面让我们一起来思考和回答一道调研类题目。

假如你是就业部门的工作人员，领导让你去企业调研中职生就业情况，你打算重点调研哪些方面?

【参考答案】

第一部分：说明调研的目的

目前我国中职生的就业率已超过95%，这充分体现了就业市场对于中职教育的肯定。然而作为就业部门，我们不能仅仅满足于高就业率，还应注重就业质量的提升。深入企业调研中职生的就业情况，目的在于进一步了解、分析中职教育的得失，引导中职教育从提升就业率向提升就业质量转变。如果领导让我负责这项工作，我打算重点调研以下几个方面：

第二部分：重点说明用什么样的调研方法，对哪些调研对象，调研什么内容

第一，从宏观上了解中职生就业的基本情况。我会查阅中职生登记的就业信息，调查其就业流向，统计选择企事业单位就业和选择自主创业的人数，调查其行业分布，了解从事哪些行业的中职生的人数比例较高。在此基础上，选取部分

领导干部的创新

一、提高领导干部的创新能力的必要性

（一）是现阶段社会主义各项建设事业发展的要求

十七大报告中提到了一个总体布局：政治、经济、文化、社会建设，四位一体建设，在贯彻落实十七大精神，各项事业也在展开，各个不尽相同，有的取得很大进步，有的不大，有的没什么进步。比如我国2009年的GDP总量已经达到33.50万亿，财政收入6.8万亿元，今年gdp总量已经超过日本了，成为世界第二，这是个不小的成果，说明我们社会主义各项建设事业取了很大的成就，也反映了我们各级领导干部的执政能力和水平有了很大的提高，但是我们社会主义事业还存在很大的风险、不足，需要改革创新。

1、我国的政治建设需要改革创新

中国特色社会主义的政治建设创新就是政治体制改革。改革开放以来，中国一直倡导经济体制、政治体制改革，经济体制上取得了很大的成就，市场经济体制已经建立以来，经济增长方式也由粗放向集约过度。但是政治体制上这些年来一直没有什么实质性进展。到底政治体制还要不要改？理论上，经济基础决定上层建筑，上层建筑要适应经济基础规律的要求，经济基础或者叫经济体制已经改变了，政治体制改革也势在必行，所以要改。

我们以前的政治体制，在保证宏观经济活动管理和社会管理的“效率 ”方面游

提高领导干部依法行政能力

中共大连市委党校法学部 李军

孙中界 ，上海庞源建筑机械工程有限公司的司机

张 晖 ，上海一家外企的市场经理 黄恩安，汉口解放南路一水果店店主 黄恩安， 段先锋 ，中国科学院广州能源研究所 职员 …… ……

江苏盐城800余出租车罢运要求政府打击黑车 余出租车罢运要求政府打击黑车 江苏盐城

以事实为根据， 以事实为根据，以法律为准绳

调查取证

钓鱼

VS

卧底

警察陷阱： 警察陷阱：警察圈套、侦查陷阱、陷阱取证 警察圈套、侦查陷阱、陷阱取证, 是指在侦查刑事犯罪案件的过程中,侦 是指在侦查刑事犯罪案件的过程中 侦 查人员为了取得犯罪证据,特意创造某 查人员为了取得犯罪证据 特意创造某 种机会和条件,诱使 诱使、 种机会和条件 诱使、暗示犯罪嫌疑人 实施犯罪活动,或者为其犯罪活动提供 实施犯罪活动 或者为其犯罪活动提供 某种便利,从而获得犯罪证据并缉捕犯 某种便利 从而获得犯罪证据并缉捕犯 罪嫌疑人的侦查手段。 罪嫌疑人的侦查手段。

依法行使行政权——意识问题 意识问题 ——决策问题 决策问题 ——执行问题 执行问题 ——监督问题 监督问题

一、树立依法行政意识

1、树立正确的权力意识“中华人民共和国的一切权力属于人民” 中华人民共和国的一切权

现场施工组织协调方案及措施

由于本工程建设体量大，造价高，工期紧，各工序、工种相互交叉，相互影响。为保证工程的正常开展，必须将现场各施工单位、协作单位、周边合作单位的活动进行有机协调，因此现场组织协调工作非常重要。

在工程项目建设过程中，组织与协调工作是十分重要的。一个建设项目绩效的好坏,一方面取决于参与项目各方各自的项目管理的水平,另一方面还取决于各方之间的有机协调和配合。从某种意义上说,各方配合的好坏甚至决定项目的成败。现实中由于项目实施过程中没有协调好各方的关系,致使各参与单位之间不配合、不协调,而导致项目陷于困境的例子并不少见。在工程监理的基本职能“三控三管一协调”中，三控三管有明确的工作内容、具体的工作要求，而协调却是贯穿于三控三管之中，通过监理的组织协调,使项目参与各方彼此沟通,促进相互了解和理解,在项目总目标和各分目标之间寻求平衡,达到统一思想与行动,使各项工作能够顺利进行。通过业主与监理的总体协调作用,联合各参与单位的力量, 实现项目总体目标。换句话说就是通过业主与监理的组织协调作用,提高项目参与各方之间的“配合度”,从而提高项目的绩效。为此，我们特地针对本工程提出以下组织协调管理方案：

一、项目组织协调工作的原因与协调原则

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2013吉林公务员考试面试：实战演练看你计划组织协调能力

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2013年吉林省公务员考试面试，于不知不觉间已拉开了帷幕，在面试通知没有下达前，相信经过笔试成绩的查询，广大考生已然心中有数，不论笔试成绩排名如何，达到笔试及格分数线的考生，都莫要发愁，中公教育在此提醒考生，要把自己当做是进入面试的考生，准备面试，记住‘一切皆有可能’，随小编一起实战演练看你计划组织协调能力。

【实战演练】群众举报某乡政府违规出让、出租土地，县里准备成立调查组调查。乡里听说后，召集群众开会，把可能问到的问题的答案让农民背会。领导将调查的任务交给你，你怎样保证调查的真实性、准确性?

【答题参考】

（1）召集调查组所有成员进行开会，明确本次调查工作的目的和调查